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SEP 0305 Logística e Gestão da
Cadeia de Suprimentos
Departamento de Engenharia de Produção SEP
Escola de Engenharia de São Carlos EESC/USP
Prof. Marcel
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
AGENDA
• Resgate aula passada:
– Solução de Localização;
• Introdução – Princípios para decisões na
Gestão de Transporte:
– Conceitos, métodos e exercícios;
• Caso Real: Agronegócio
- Resolução em Grupo;
2
Objetivo da aula: Gestão de
Transportes
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Componentes chaves para a implantação
de uma estratégia logística (Arthur
Andersen Consulting)
Implementação
Sistema de
informação
Políticas e
procedimentos
Gerenciamento
da organização e
das mudanças
Instalações e
equipamentos
Funcional
Projeto e
operação da
armazenagem
Gerenciamento
de transporte
Gerenciamento
de materiais
Estrutural
Projeto do
canal
Estratégia da
rede
Estratégico
Serviço ao
Cliente
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
TRANSPORTES
– Uma das principais funções logísticas;
•Parcela de custos;
• Serviço ao cliente;
• Tempo e espaço.
– Visão de logística integrada - Estratégia
de Marketing;
– Os principais trade-offs:
•Transportes x estoques;
• Transportes x serviço ao cliente.
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Trade-offs: Transportes
Estoque Estoque
Desempenho do Modal
(velocidade e confiabilidade)
Custo Direto Custo Indiretos
Trade-offs
Fornecedor Comprador
Transporte
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
• Modo – via de transporte;
• Forma – relacionamento entre os vários modos de
transporte;
• Meio – elemento transportador;
• Instalações complementares;
• Terminologia (exs da área):
– Embarcador ou expedidor
– Consignatário;
– Volume indivisível;
– Carga unitizada;
• Pallet (palete);
• Pré-lingado;
• Contêiner;
‾ House to house (door to door/
porta a porta) – porta a
porto/ porto a porta;
‾ Porto a porto;
‾ Contrato de transporte;
‾ Conhecimento de transporte;
‾ Seguro –carga;
‾ Seguro de responsabilidade
civil;
‾ Seguro-casco;
TRANSPORTES: Conceitos básicos
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
• Unimodal: transporte direto, um único
veículo, única modalidade e um único contrato
de transportes;
• Sucessivo: um ou mais veículos da mesma
modalidade de transporte, um ou mais
contratos;
• Segmentado: veículos diferentes de uma ou
mais modalidades em vários estágios,
contratados separadamente com diferentes
transportadoras;
• Intermodal: idem, diferentes modalidades;
• Multimodal: idem, com um único contrato ;
FORMAS DE TRANSPORTES
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Decisão em Transportes
– Seleção do Modal;
– Roteirização;
– Programação de Veículos;
– Consolidação de Frete;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
MODAIS DE TRANSPORTES
• Rodoviário;
• Ferroviário;
• Aquaviário;
• Marítimo;
• Fluvial/Lacustre;
• Aéroviário;
• Dutoviário;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Decisão em Transportes
–Seleção do Modal;
–Roteirização;
–Programação de Veículos;
–Consolidação de Frete;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
– Problemas Típicos de Roteirização (Exemplos):
•Rota Mínima: encontrar trajeto em uma rede
já existente, com ponto de origem diferente
do ponto de destino;
•Similar: múltiplos pontos de origem e
destino;
•Ponto de origem igual ao ponto de destino
(“caixeiro viajante”).
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
• ROTA MÍNIMA: Ponto de origem é diferente do
ponto de destino;
Origem
Destino
80
138
348 156
48
90
84 84
120
60
132
84
84
100
80
81
70
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
• Algoritmo de ROTA MÍNIMA (redes cíclicas):
Origem
Destino
80
138
348 156
48
90
84 84
120
60
132
84
84
100
80
81
70
Dois tipos de pares:
Temporários - [uj, n]
Permanentes - [uj, n]
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
Origem
Destino
80
138
348
156
48
90
84
84
120
60
132
84
84
100
80
81
70
[0,--]
A B
E
C
I
D
H
F
G
J
[348,A]
[80,A]
[138,A]
[164,B]
[150,B]
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
• Múltiplas origens e múltiplos destinos;
Fábrica 1
Fábrica 2
Fábrica 3
Capacidade  400
Capacidade  700
Capacidade  500
Necessidade = 600
Necessidade = 500
Necessidade = 300
Fornecedor A
Fornecedor B
Fornecedor C
Ci,j
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização
• Origens e os destinos são os mesmos:
– Pontos espacialmente definidos;
– Pontos espacialmente não definidos
Depósito Depósito
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Decisão em Transportes
– Seleção do Modal;
– Roteirização;
– Programação de Veículos/ Roteirização;
– Consolidação de Frete;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: limitações
práticas
1. Cada parada pode ter um volume a ser coletado tanto
quanto entregue;
2. Múltiplos veículos podem ser usados tendo limitações
diferentes da capacidade de peso e de cubagem;
3. O tempo total máximo do condutor é restrito em uma
rota (tempo de descanso);
4. As paradas podem permitir coletas e/ou entregas
somente algumas vezes durante o dia (janelas de
tempo);
5. As coletas podem ser permitidas em uma rota somente
depois que as entregas são feitas;
6. Aos motoristas podem ser permitidos fazerem curtos
períodos de descanso ou de paradas curtas para o
almoço;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: Princípios
1. Carregar os caminhões com volumes de paradas que
estão próximas entre si;
2. As paradas em dias diferentes devem ser combinadas
para produzir agrupamentos densos;
3. A construção de rotas começando com a parada mais
distante do depósito;
4. A seqüência das paradas em uma rota rodoviária deve
formar um padrão de gota d’água;
5. As rotas mais eficientes são construídas usando os
maiores veículos disponíveis;
6. As coletas devem ser combinadas com as rotas de
entrega em vez de serem deixadas para o final
7. Uma parada que é removível de um agrupamento de rato
é uma boa candidata para um meio alternativo de
entrega;
8. As limitações das janelas de tempo estreitas devem
ser evitadas.
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: Princípios
D D
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: Princípios
D D
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: Métodos
• Varredura;
• Das Economias;
• Seqüenciamento das Rotas.
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
VARREDURA
Depósito
1.000
4.000
3.000
2.000
2.000
2.000
1.000
2.000
2.000
3.000
3.000
2.000
Região Geográfica
CAPACIDADE DOS VEÍCULOS:
10.000 UNIDADES
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação: Método
das Economias
Depósito
A
B
Depósito
A
B
dA,O
dB,O
dO,B
dA,B
dB,O
dO,A
dA,O
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Roteirização e Programação:
Seqüenciamento das Rotas
Rota Hora de partida Hora de retorno
1 8:00 10:25
2 9:30 11:45
3 14:00 16:53
4 11:31 15:21
5 8:12 9:52
6 15:03 17:13
7 12:24 14:22
8 13:33 16:43
9 8:00 10:34
10 10:56 14:25
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Decisão em Transportes
–Seleção do Modal;
–Roteirização;
–Programação de Veículos;
–Consolidação de Frete;
SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos
Consolidação de Frete
• Estoque;
• Veículo;
• Armazém;
• Temporal.

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  • 2. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos AGENDA • Resgate aula passada: – Solução de Localização; • Introdução – Princípios para decisões na Gestão de Transporte: – Conceitos, métodos e exercícios; • Caso Real: Agronegócio - Resolução em Grupo; 2 Objetivo da aula: Gestão de Transportes
  • 3. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Componentes chaves para a implantação de uma estratégia logística (Arthur Andersen Consulting) Implementação Sistema de informação Políticas e procedimentos Gerenciamento da organização e das mudanças Instalações e equipamentos Funcional Projeto e operação da armazenagem Gerenciamento de transporte Gerenciamento de materiais Estrutural Projeto do canal Estratégia da rede Estratégico Serviço ao Cliente
  • 4. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos TRANSPORTES – Uma das principais funções logísticas; •Parcela de custos; • Serviço ao cliente; • Tempo e espaço. – Visão de logística integrada - Estratégia de Marketing; – Os principais trade-offs: •Transportes x estoques; • Transportes x serviço ao cliente.
  • 5. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Trade-offs: Transportes Estoque Estoque Desempenho do Modal (velocidade e confiabilidade) Custo Direto Custo Indiretos Trade-offs Fornecedor Comprador Transporte
  • 6. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • Modo – via de transporte; • Forma – relacionamento entre os vários modos de transporte; • Meio – elemento transportador; • Instalações complementares; • Terminologia (exs da área): – Embarcador ou expedidor – Consignatário; – Volume indivisível; – Carga unitizada; • Pallet (palete); • Pré-lingado; • Contêiner; ‾ House to house (door to door/ porta a porta) – porta a porto/ porto a porta; ‾ Porto a porto; ‾ Contrato de transporte; ‾ Conhecimento de transporte; ‾ Seguro –carga; ‾ Seguro de responsabilidade civil; ‾ Seguro-casco; TRANSPORTES: Conceitos básicos
  • 7. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos • Unimodal: transporte direto, um único veículo, única modalidade e um único contrato de transportes; • Sucessivo: um ou mais veículos da mesma modalidade de transporte, um ou mais contratos; • Segmentado: veículos diferentes de uma ou mais modalidades em vários estágios, contratados separadamente com diferentes transportadoras; • Intermodal: idem, diferentes modalidades; • Multimodal: idem, com um único contrato ; FORMAS DE TRANSPORTES
  • 8. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Decisão em Transportes – Seleção do Modal; – Roteirização; – Programação de Veículos; – Consolidação de Frete;
  • 9. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos MODAIS DE TRANSPORTES • Rodoviário; • Ferroviário; • Aquaviário; • Marítimo; • Fluvial/Lacustre; • Aéroviário; • Dutoviário;
  • 10. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Decisão em Transportes –Seleção do Modal; –Roteirização; –Programação de Veículos; –Consolidação de Frete;
  • 11. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização – Problemas Típicos de Roteirização (Exemplos): •Rota Mínima: encontrar trajeto em uma rede já existente, com ponto de origem diferente do ponto de destino; •Similar: múltiplos pontos de origem e destino; •Ponto de origem igual ao ponto de destino (“caixeiro viajante”).
  • 12. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização • ROTA MÍNIMA: Ponto de origem é diferente do ponto de destino; Origem Destino 80 138 348 156 48 90 84 84 120 60 132 84 84 100 80 81 70
  • 13. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização • Algoritmo de ROTA MÍNIMA (redes cíclicas): Origem Destino 80 138 348 156 48 90 84 84 120 60 132 84 84 100 80 81 70 Dois tipos de pares: Temporários - [uj, n] Permanentes - [uj, n]
  • 14. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização Origem Destino 80 138 348 156 48 90 84 84 120 60 132 84 84 100 80 81 70 [0,--] A B E C I D H F G J [348,A] [80,A] [138,A] [164,B] [150,B]
  • 15. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização • Múltiplas origens e múltiplos destinos; Fábrica 1 Fábrica 2 Fábrica 3 Capacidade  400 Capacidade  700 Capacidade  500 Necessidade = 600 Necessidade = 500 Necessidade = 300 Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C Ci,j
  • 16. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização • Origens e os destinos são os mesmos: – Pontos espacialmente definidos; – Pontos espacialmente não definidos Depósito Depósito
  • 17. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Decisão em Transportes – Seleção do Modal; – Roteirização; – Programação de Veículos/ Roteirização; – Consolidação de Frete;
  • 18. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: limitações práticas 1. Cada parada pode ter um volume a ser coletado tanto quanto entregue; 2. Múltiplos veículos podem ser usados tendo limitações diferentes da capacidade de peso e de cubagem; 3. O tempo total máximo do condutor é restrito em uma rota (tempo de descanso); 4. As paradas podem permitir coletas e/ou entregas somente algumas vezes durante o dia (janelas de tempo); 5. As coletas podem ser permitidas em uma rota somente depois que as entregas são feitas; 6. Aos motoristas podem ser permitidos fazerem curtos períodos de descanso ou de paradas curtas para o almoço;
  • 19. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Princípios 1. Carregar os caminhões com volumes de paradas que estão próximas entre si; 2. As paradas em dias diferentes devem ser combinadas para produzir agrupamentos densos; 3. A construção de rotas começando com a parada mais distante do depósito; 4. A seqüência das paradas em uma rota rodoviária deve formar um padrão de gota d’água; 5. As rotas mais eficientes são construídas usando os maiores veículos disponíveis; 6. As coletas devem ser combinadas com as rotas de entrega em vez de serem deixadas para o final 7. Uma parada que é removível de um agrupamento de rato é uma boa candidata para um meio alternativo de entrega; 8. As limitações das janelas de tempo estreitas devem ser evitadas.
  • 20. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Princípios D D
  • 21. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Princípios D D
  • 22. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Métodos • Varredura; • Das Economias; • Seqüenciamento das Rotas.
  • 23. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos VARREDURA Depósito 1.000 4.000 3.000 2.000 2.000 2.000 1.000 2.000 2.000 3.000 3.000 2.000 Região Geográfica CAPACIDADE DOS VEÍCULOS: 10.000 UNIDADES
  • 24. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Método das Economias Depósito A B Depósito A B dA,O dB,O dO,B dA,B dB,O dO,A dA,O
  • 25. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Roteirização e Programação: Seqüenciamento das Rotas Rota Hora de partida Hora de retorno 1 8:00 10:25 2 9:30 11:45 3 14:00 16:53 4 11:31 15:21 5 8:12 9:52 6 15:03 17:13 7 12:24 14:22 8 13:33 16:43 9 8:00 10:34 10 10:56 14:25
  • 26. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Decisão em Transportes –Seleção do Modal; –Roteirização; –Programação de Veículos; –Consolidação de Frete;
  • 27. SEP0305 Logística Integrada e Gestão da Cadeia de Suprimentos Consolidação de Frete • Estoque; • Veículo; • Armazém; • Temporal.