O documento discute os métodos de orçamentação para construção civil, começando com uma introdução sobre a importância do orçamento e sua definição. Em seguida, descreve os principais métodos de orçamentação, focando no método estimativo e na correlação simples, ilustrando com exemplos como o uso de índices como o CUB.
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PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS
CONSTRUÇÃO CIVIL IV
FRENTE ORÇAMENTOS
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Independentemente de localização, recursos, prazo, cliente e tipo
de projeto, uma obra é eminentemente uma atividade
econômica e, como tal, o aspecto CUSTO reveste-se de especial
importância.
INTRODUÇÃO
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Para se avaliar a viabilidade de execução de um
empreendimento, é necessário que se estime previamente o seu
custo. Tal estimativa é feita através da elaboração do orçamento
(ANDRADE, SOUZA, 2002).
INTRODUÇÃO
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
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INTRODUÇÃO
A preocupação com custos começa cedo, ainda antes do início da
obra, na fase de orçamentação, quando é feita a determinação
dos custos prováveis de execução da obra.
O primeiro passo de quem se dispõe a realizar um projeto é
estimar quanto ele irá custar.
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INTRODUÇÃO
Soares (1996) define orçamento como a descrição
pormenorizada dos materiais e das operações necessárias para
realizar uma obra, com a estimativa de preços e, para ser
elaborado, o orçamentista deve conhecer todos os detalhes
possíveis que implicarão em custos durante a execução da obra.
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INTRODUÇÃO
ORÇAMENTO
X
ORÇAMENTAÇÃO
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INTRODUÇÃO
O orçamento é o PRODUTO da orçamentação, o
processo de determinação!
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Segundo Limmer (1997), o processo de orçamentação é a
determinação dos gastos necessários para realização de um
projeto, de acordo com um plano de execução previamente
estabelecido.
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INTRODUÇÃO
O orçamento tem influência direta sobre:
Qualidade do serviço
Sucesso de vendas
Rentabilidade da atividade em si
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OBJETIVOS DO ORÇAMENTO
Definir o custo de execução de cada atividade ou serviço;
Análise de viabilidade do projeto;
Constituir-se em documento contratual, servindo de base
para o faturamento da empresa executora do projeto, e para
gestão de pagamentos e omissões;
Ferramenta de controle da execução do projeto;
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INTRODUÇÃO
DIFERENTES TIPOS DE ORÇAMENTOS
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DIFERENTES MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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INTRODUÇÃO
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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde cita
que, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,
ele pode ser classificado como:
a) Estimativa de custo - avaliação expedita com base em custos
históricos e comparações de projetos similares;
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INTRODUÇÃO
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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde cita
que, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,
ele pode ser classificado como:
b) Orçamento preliminar - mais detalhado que a estimativa de
custos, pressupõe o levantamento de quantidades e requer a
pesquisa de preços dos principais insumos e serviços;
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INTRODUÇÃO
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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde cita
que, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,
ele pode ser classificado como:
c) Orçamento analítico ou detalhado - elaborado com
composições de custos e extensa pesquisa de preços dos
insumos, chegando a um valor bem próximo do custo ‘real’, com
reduzida margem de incerteza.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
MÉTODO ESTIMATIVO
X
MÉTODO QUANTITATIVO
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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Toda composição orçamentária é afetada de erro, que será tanto
menor quanto melhor for a qualidade de informações
disponíveis para elaboração do orçamento.
A qualidade de informação depende do grau de detalhamento
do projeto e em função dessa qualidade define-se o método de
orçamentação.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
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MÉTODO ESTIMATIVO
Baseia-se na estimativa do custo por correlação com uma
ou mais variáveis de medida de grandeza do produto cujo
custo se quer determinar.
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
Dentre os processos de orçamentação, o processo estimativo
é o que incorre em maior erro.
Por sua vez, o processo de estimativa através de correlação
direta, é o mais simples e mais sujeito a variações, dada a
simplificação aplicada.
É normalmente aplicado em etapa inicial de projeto e
dispondo de pouquíssimas informações, serve como ponto de
partida para o desenvolvimento do projeto.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
X
CORRELAÇÃO MÚLTIPLA
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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CORRELAÇÃO SIMPLES
MÉTODO ESTIMATIVO
DETERMINAÇÃO DE CUSTOS A PARTIR DE
PRODUTOS SEMELHANTES:
• INTERPOLAÇAO POR ÁREA CONSTRUÍDA
• DETERMINAÇÃO DE CUSTOS ATRAVÉS DE ÍNDICES
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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CORRELAÇÃO SIMPLES
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Projeto Referência Novo Projeto : Custo estimado
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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CORRELAÇÃO SIMPLES
MÉTODO ESTIMATIVO
Exemplo 1: Determinação do custo de uma casa
térrea de 150.000 m2 através da proporção de
área em relação à outra casa térrea com área
superior ou inferior, desde que apresente
mesmas características construtivas gerais.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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CORRELAÇÃO SIMPLES
MÉTODO ESTIMATIVO
Exemplo 2: Aplicação de índice próprio obtido
através de conhecimento técnico ou acervo de
orçamentos já elaborados ou índice
representativo da construção civil.
PARA EDIFICAÇÕES SEMELHANTES!!
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
O QUE SÃO EDIFICAÇÕES SEMELHANTES??
MESMO MÉTODO CONSTRUTIVO
ÁREA EQUIVALENTE
ACABAMENTOS SEMELHANTES
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 1:
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
ÍNDICES – CUB, SINAP, INCC (FGV), IPCE
(PINI), IPCA (IBGE)
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
USO DE ÍNDICES
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
USO DE ÍNDICES
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ÍNDICES:
CUB : Custo Unitário Básico da Construção Civil – Sinduscon
www.sinduscon-pr.com.br
SINAPI : Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil
INCC: FGV
IPCA: IBGE
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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USO DE ÍNDICES
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
O uso , desde que correto, de índices, seja o CUB ou mesmo
o Sinapi, entre outros, facilita muito o trabalho de estimar
custo de obras, numa fase inicial de trabalho.
Mas o seu uso deve ser pautado pelo correto entendimento
do índice, quais custos o compõem, se é necessário
complementações, e se este é aplicável ao tipo de projeto
em orçamento.
Tanto o CUB, quanto SINAP, apresentam custos, por unidade
de construção ‘m²’ , para diversas categorias de projetos/
obras, conforme indica-se abaixo no caso do CUB:
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CUB
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CUB – TABELA MENSAL
15:56 31
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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USO DE ÍNDICES
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
Nota-se ,portanto, que no caso da adoção de um
índice, havendo diversas ‘modalidades’ do mesmo,
deve-se optar pelo uso do valor mais adequado ao
projeto em questão.
Para tanto é necessário ter certeza das informações
do projeto a ser orçado e é claro, conhecer o cálculo
e projetos utilizados na obtenção do índice.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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USO DE ÍNDICES
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
Visto que se tratando de estimativa, e em muitos casos
utilizamos orçamentos anteriores com datas bases, cotações
ou preços relativos a datas anteriores à estimativa, é
necessária a atualização de valores.
A atualização mais comum, e apropriada, ocorre pela
variação do CUB entre a data das referencias tomadas e a
data atual do orçamento estimativo.
Ao final, todo orçamento deve estar vinculado a um índice
para que se tenha a referencia em posteriores atualizações
de valores.
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Principal indicador do setor da construção , é
calculado mensalmente pelos Sindicatos da Indústria
da Construção Civil de todo o país.
CUSTO UNITÁRIO BÁSICO DA CONSTRUÇÃO CIVIL
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Atualmente, a variação percentual mensal do CUB
tem servido como mecanismo de reajuste de preços
em contratos de compra de apartamentos em
construção.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Calculado segundo a NBR 12.721/2006.
- Projetos-padrão: residenciais, comerciais, galpão
industrial e residência popular.
- Nº pavimentos, acabamento, nº de quartos,...
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Calculado segundo a NBR 12.721/2006.
- Leva-se em conta os lotes de insumos (materiais e
mão-de-obra), despesas administrativas e
equipamentos.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Calculado segundo a NBR 12.721/2006.
- O cálculo em si é feito através de coleta de dados.
- Tratamento estatístico pela tabela T-Student.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
Calculado segundo a NBR 12.721/2006.
- Os salários e preços de materiais e mão de obra,
despesas administrativas e equipamentos, são obtidos
através do levantamento de informações junto a uma
amostra de cerca de 40 empresas da construção.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
CUIDADO!!
- A utilização do CUB, ou outro índice, requer
conhecimento de quais custos compõem este
índice.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
CUIDADO!!
O USO INADEQUADO REFLETE EM ERROS GRAVES EM
ESTIMATIVAS!!
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
CUIDADO!!
A utilização do CUB, de forma direta, ou seja 1 CUB
por m2 acarreta em grandes erros!!
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
CUIDADO!!
O CUB não contempla vários serviços :
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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CUB
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
É importante observar que o CUB não
considera itens considerados específicos
das obras, tais como:
• Terreno – que não é elemento construído
• Fundações e contenções;
• Equipamentos eletromecânicos: Elevadores
e sistemas de ar condicionado;
• Elementos de implantação externa;
• Iluminação;
• Elementos de decoração, equipamentos
acessórios, entre outros.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO SIMPLES
Exemplo 2:
CUB
CUIDADO!!
A utilização do valor CUB implica em uma estimativa
por correlação MÚLTIPLA.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
• Veja um exemplo de como definir o custo estimado de um
empreendimento residencial de baixo padrão em Curitiba
(PR), com dez pavimentos de 250 m² cada um:
Calcule a área total do empreendimento. Para isso, basta
multiplicar a área de cada pavimento pelo número de andares
do edifício:
Área total = 250 m² x 10 = 2.500 m²
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Exercício
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Como o empreendimento será construído em Curitiba, devemos consultar o
CUB divulgado pelo Sindicato da Indústria da Construção do Paraná
(Sinduscon-PR).
Os valores referentes ao mês de junho de 2018 estão na página:
https://sindusconpr.com.br/tabela-completa-370-p
Custos Unitários Básicos de Construção
(NBR 12.721:2006 - CUB 2006) - Junho/2018
Valores em R$/m² / Variação Mensal %
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CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
Consultando a tabela vemos que o CUB de edifícios residenciais de
baixo padrão com oito pavimentos (R-8) é de R$ 1241,76/m².
Custo estimado total = 2500 x 1241,76 = 3.104.400,00
Quais os possíveis erros desse custo estimado?
NECESSIDADE DE CORRELAÇÃO
MÚLTIPLA
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO MÚLTIPLA
MÉTODO NO QUAL A ESTIMATIVA É SUBDIVIDIDA
EM ETAPAS OU FASES, PARA AS QUAIS SE FAZ
ESTIMATIVAS INDIVIDUAIS, COM INFORMAÇÕES
ESPECÍFICAS PARA CADA UMA DESTAS ETAPAS.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO MÚLTIPLA
O CUSTO TOTAL É DADO PELA SOMA DOS CUSTOS
DAS DIVERSAS ETAPAS OU FASES.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO MÚLTIPLA
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
Nesse método aplicamos tratamentos específicos para cada
uma das etapas que compõem a EAP do projeto, podendo-
se aplicar o mesmo tratamento para diversas etapas e outros
tratamentos específicos para etapas com detalhes
específicos.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
É natural e plausível iniciar esta estimativa através de uma
estimativa por correlação simples, aplicando um único
tratamento proveniente do coeficiente obtido pela variação
de área (comparação entre dois projetos), para na sequência,
apontar quais etapas merecem tratamentos específicos.
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
USO DE ÍNDICES
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
A aplicação do Índice CUB para estimativa
acaba sendo tal qual o método de correlação
múltipla, uma vez que obrigatoriamente temos
que completar a estimativa com determinação
dos custos para as etapas não contempladas
pelo índice.
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
• Definidas as etapas para as quais se deve oferecer um tratamento
específico, deve-se determinar qual é este tratamento, podendo ser:
• Cotação específica junto a fornecedores ou empresas prestadoras do
serviço;
• Levantamento de quantidades e precificação ( para alguns elementos)
• Aplicação de um índice próprio ou consagrado no meio;
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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MÉTODO ESTIMATIVO
CORRELAÇÃO MÚLTIPLA
Exemplo 1: Divisão do orçamento em etapa como: Fundação,
estrutura, alvenarias e demais componentes, estimando o
custo para cada uma destas etapas de forma individual, seja
através de aplicação de um índice, correlação direta com
outro projeto semelhante ou mesmo através de
levantamentos rápidos.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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EXERCÍCIO
Considere os dados abaixo e estabeleça o custo total para
construção de uma residência de 120,00 m2. Faça as
considerações que achar necessárias, porém torne-as evidentes
na resolução do exercício. O valor dever considerar a construção
para o ano de 2018.
O CUB para residências desse porte é de 1558,16 R$/ m2
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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO
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EXERCÍCIO
Uma casa com projeto arquitetônico semelhante, com 126 m2,
apresentou como custo total de atividades:
- Fundação: R$ 13.000,00
- Superestrutura: R$ 30.000,00
- Paredes: R$ 8.000,00
- Revestimentos: R$ 15.000,00
A obra utilizada como referência foi construída em 2012 e sabe-se
que o CUB, na época, para residências do mesmo padrão era de R$
1042,87.
CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO
OBRIGADA!
anapcapraro@gmail.com
barbaratvb.ufpr@gmail.com
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PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS