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11
Missão do produto editorial
Prof. Renato Delmanto
Faculdade Cásper Líbero
Abril 2013
22
Missão, Visão e Valores
Conceitos da Administração
Missão
Objetivos
Metas
Visão
V
A
L
O
R
E
S
33
Missão, Visão e Valores
 Define como a empresa se vê no futuro
 Onde se quer chegar?
 Fazendo o quê e como?
 A Visão é um guia para se determinar o nível de ambição da
organização / produto
 A Visão deve ser única e abrangente
 Perspectiva: “o que somos, o que fazemos e para onde vamos”
 Não deixa dúvida do rumo de longo prazo da organização
Visão
Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia
do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.
44
Missão, Visão e Valores
 Representação textual da organização, em sua totalidade, não
apenas enunciado colocado num quadro
 Deve ter vínculo real com a organização, não pode ser fruto da
burocracia empresarial e da falta de talento de gestores (sem leitura
crítica da própria organização)
 A visão é o único elemento que tem vinculação direta com o mercado
 Deve deixar claro a posição da organização no mercado
 Deve apontar os diferenciais positivos, ou seja, os pontos fortes
 Esse texto deve aliar aos dados racionais de qualificação da
organização o elemento emocional necessário ao envolvimento dos
públicos vinculados, resgatando os aspectos históricos e os valores da
organização
Visão
55
Missão, Visão e Valores
 A Missão é o propósito / razão da sua existência / aquilo que realiza
 Propõe mais sobre “de onde ela vem” do que “para onde ela vai”
 O que se propõe a fazer = qual sua “missão”
 Orienta os Objetivos e Metas
 Objetivo é o alvo que se pretende atingir
 Ajuda a empresa a alcançar resultados mensuráveis
 Metas detalham os objetivos de forma “mensurável”
 Possibilitam efetuar o controle dos resultados e prazos
Missão
66
Missão, Visão e Valores
 São comportamentos e práticas nos quais a empresa acredita.
 Estabelecem a forma como a organização se relaciona com os
públicos com os quais interage.
 Normalmente, conceitos como ética e cidadania estão entre os
valores de uma empresa.
 Ajudam a atrair talentos – “empresa com a qual me identifico e onde
gostaria de trabalhar”
 Devem ser “verdadeiros” em relação à atuação da empresa.
Valores
77
Elaboração da Missão
 A Missão deve estar contida em um ENUNCIADO de 1 ou 2 frases
 No processo de definição da Missão, é fundamental considerar os
seguintes componentes:
 Os objetivos do produto (o que pretende)
 Benefícios demandados x benefícios oferecidos (o que promete)
 Crenças e Valores (filosofia e compromissos)
 O mercado-alvo (para quem estamos trabalhando?)
Formato
88
Elaboração da Missão
 O enunciado deve ser:
1. Objetivo
2. Claro
3. Simples
4. Curto
 O enunciado pode conter:
 Verbo (pelo menos 1) – indica a principal ação a ser desenvolvida
para atingir os objetivos
 Como / O Que Faz – produtos e serviços que oferece ao público
 Valores / Compromissos – crenças e propósitos que permeiam a
sua atuação
Formato
99
Missão na Comunicação
 A missão de um produto editorial reflete a relação que tem com seu
público
 Um veículo de comunicação não se define apenas pelo seu nome
 Antes de elaborar um projeto é importante saber a sua razão de
existir no mercado
 A missão é uma declaração sobre o que o produto é, os conteúdos e
serviços que oferece e sobre seu público
 A missão define o que é o produto hoje, seu propósito e como
pretende atuar na sociedade
Veículo de Comunicação
1010
Exemplos de Missão
 A Abril está empenhada em contribuir para a difusão de informação,
cultura e entretenimento para o progresso da educação, a melhoria da
qualidade de vida, o desenvolvimento da livre iniciativa e o
fortalecimento das instituições democráticas do país.
Editora Abril
1111
Exemplos de Missão
 Editar um veículo de comunicação e informação defensor da
democracia, da livre iniciativa, idôneo, moderno e comprometido com
o seu permanente aprimoramento.
 Ser inovador, oferecendo produtos e serviços de qualidade a seus
leitores e anunciantes, promovendo o desenvolvimento dos seus
recursos humanos e garantindo a rentabilidade de seus acionistas.
 Buscar constantemente o jornalismo diferenciado e investigativo,
difusor de idéias pluralistas, e que analise e interprete os fatos
isentamente e esteja sempre voltado para os interesses do cidadão.
Estadão (até 2006)
1212
Exemplos de Missão
 Ser um grupo empresarial rentável nos setores de informação e
comunicação, nos segmentos de jornalismo, de serviços de informação,
divulgação de publicidade, entretenimento e serviços gráficos.
 Divulgar e defender os princípios da democracia e da livre iniciativa.
Estadão (após 2006)
1313
Exemplos de Missão
1414
Exemplos de Missão
 “Foi inspirada na declaração de propósitos da
fundação do jornal, em 1875
 “Com o tempo, acrescentou ao compromisso com
a democracia, a luta pela defesa da liberdade de
expressão e de imprensa, a promoção da livre
iniciativa, da justiça e a busca da verdade
 “Sintonizado com o presente e o futuro dos
brasileiros, com a defesa dos valores culturais,
éticos e históricos e a preservação do seu
patrimônio natural
 Como grupo do setor de comunicação e informação, persegue a
eficiência, a modernidade, a criatividade e a rentabilidade, pré-
requisitos da sua independência informativa e editorial.
Grupo Estado – Missão Editorial:
Fonte: Código de Conduta e Ética – Grupo Estado
1515
Exemplos de Missão
 “É o detalhamento da missão editorial.
 “Sob o influxo da missão editorial, o
Grupo define suas crenças fundamentais,
seus valores e princípios.
 “A linha editorial é a identidade do
Grupo.
 “É a visão opinativa do Grupo a
respeito dos principais acontecimentos.
 “Sempre fiel à missão editorial e às
orientações aprovadas pelo seu Conselho
de Administração.”
Grupo Estado – Linha Editorial:
Fonte: Código de Conduta e Ética – Grupo Estado
1616
Armadilhas da Missão
 Percebem-se na construção semântica do conceito da Missão
Institucional, várias palavras-armadilha
 Há ainda a utilização pretensiosa de palavras que tentam criar na
audiência um significado
 Mas não têm sentido algum na lógica do conceito adotado pelos
próprios administradores

 “Amálgama cognitivo”: colocar sintaticamente palavras de modo
artificial e sugerir, em seguida, uma ligação de sentido, de conteúdo ou
mesmo deixar que um texto complementar oriente o significado
Profissionais de administração, marketing e comunicação:
* Julio Cesar Barbosa (2011)
Planejar para o futuro, para sobreviver às incertezas, valorizando o
homem e o trabalho, e estar sempre atento às oportunidades
1717
Principais erros
Não ser clara:
 “Um dos mais importantes papéis do jornal é o de intermediador
das relações e interesses em uma comunidade. Ser regional é uma
necessidade do jornalismo. Independentemente de seu tamanho,
qualquer jornal é regional em sua essência...”
Não ter objetivos desafiadores:
 “Facilitar a utilização da internet pelos cirurgiões em todo o Brasil,
reunindo em um único site, os links, as informações e os serviços
úteis à prática diária de cada um. Nosso objetivo é democratizar o
acesso e a troca de informações entre colegas de todas as partes do
país, encurtando as distâncias e estimulando o intercâmbio de
experiências...”
1818
Exemplos de Missão em Jornalismo
Qual é o produto editorial?
 "Ser o veículo indispensável para informar, desenvolver e inspirar
profissionais éticos, competentes e apaixonados, capazes de
fortalecer e melhorar as relações entre pessoas, organizações e
sociedade.”
 “Evangelizar através dos meios de comunicação, 24 horas por dia
e sem propagandas comerciais, dependendo única e exclusivamente
da providência de Deus, manifestada através das doações generosas
do povo humilde brasileiro.”
1919
Readmatter.com
Novo site de notícias (Londres) – lançado em nov/12
 Plataforma “sustentável” para o jornalismo investigativo
 Proposta: jornalismo aprofundado que usa a web como suporte para
“cobrir” temas sem a limitação de espaço
 Matérias longas e investigativas
sobre os temas ciência e tecnologia
 Jornalistas experientes:
o Jim Giles e Bobbie Johnson
 Uma matéria produzida por mês
 Cada matéria custa US$ 0,99
 Dá acesso também a versões para ebook e audiobook das matérias
1 Fonte: Pesquisa da Online Publishers Association, 2012
2020
Readmatter.com
 Vantagens do assinante (“Membros”):
 Acesso ao conteúdo do site
 Participação do Conselho Editorial “virtual” (na nuvem)
 Esse "Conselho" usa uma ferramenta de código aberto
desenvolvida na Univ. Princeton
 Os membros podem utilizar
esse sistema para sugerir
ideias para matérias, filtrar
e refinar as sugestões feitas
por outros, e votar nas
pautas que querem ler
 Ed. #5: “O fantasma nas células”
“Pode o trauma de um abuso na
infância alterar a biologia da vítima?”
2121
Readmatter.com
 Campanha de “arrecadação” lançada em fevereiro/2012, pela
incubadora Kickstarter
 Até nov/12, conseguiram US$ 140 mil dos “membros”
(Meta era conseguir US$ 50 mil)
2222
Readmatter.com
 Bobbie Joohnson:
“Há pessoas dispostas a pagar por conteúdos nos quais elas vejam
valor; basta que você cumpra a promessa feita a eles”
2323
Revista Piauí
 Lançada em agosto de 2006:
 Piauí busca boas histórias – e
bem contadas.
 Cobre qualquer assunto que uma
reportagem possa tornar
interessante.
 Tem sempre em mente que a
informação vem antes do
comentário, que os fatos
precedem as opiniões.
 Demonstra que seriedade não é
sinônimo de sisudez e que
profundidade é compatível com
leveza.
2424
Resumo
 Um Enunciado, com uma ou duas frases:
 Objetivo, Simples, Curto
 Deve conter:
 Verbo (pelo menos 1) – a principal “ação” desenvolvida
 Como / O Que Faz – produtos e serviços que oferece
 Mercado-alvo - para quem estamos fazendo conteúdo?
 Valores / Compromissos – crenças, propósitos e filosofia
Como elaborar a Missão:
2525
Próxima Aula (11/4) - Exercício
 Elaboração da Missão de um veículo existente
 Subsídios: textos “conceituais” publicados pelo próprio veículo
 Vale peso 1 na nota do bimestre (prova do dia 18/4 terá peso 3)
 Não haverá a possibilidade de reposição / trabalho alternativo
 Pode ser solicitada a substitutiva
Exercício individual em sala:
2626
Missão do produto editorial
Prof. Renato Delmanto
renato.delmanto@gmail.com
Abril 2013

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Aula Missão do Produto Editorial

  • 1. 11 Missão do produto editorial Prof. Renato Delmanto Faculdade Cásper Líbero Abril 2013
  • 2. 22 Missão, Visão e Valores Conceitos da Administração Missão Objetivos Metas Visão V A L O R E S
  • 3. 33 Missão, Visão e Valores  Define como a empresa se vê no futuro  Onde se quer chegar?  Fazendo o quê e como?  A Visão é um guia para se determinar o nível de ambição da organização / produto  A Visão deve ser única e abrangente  Perspectiva: “o que somos, o que fazemos e para onde vamos”  Não deixa dúvida do rumo de longo prazo da organização Visão Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.
  • 4. 44 Missão, Visão e Valores  Representação textual da organização, em sua totalidade, não apenas enunciado colocado num quadro  Deve ter vínculo real com a organização, não pode ser fruto da burocracia empresarial e da falta de talento de gestores (sem leitura crítica da própria organização)  A visão é o único elemento que tem vinculação direta com o mercado  Deve deixar claro a posição da organização no mercado  Deve apontar os diferenciais positivos, ou seja, os pontos fortes  Esse texto deve aliar aos dados racionais de qualificação da organização o elemento emocional necessário ao envolvimento dos públicos vinculados, resgatando os aspectos históricos e os valores da organização Visão
  • 5. 55 Missão, Visão e Valores  A Missão é o propósito / razão da sua existência / aquilo que realiza  Propõe mais sobre “de onde ela vem” do que “para onde ela vai”  O que se propõe a fazer = qual sua “missão”  Orienta os Objetivos e Metas  Objetivo é o alvo que se pretende atingir  Ajuda a empresa a alcançar resultados mensuráveis  Metas detalham os objetivos de forma “mensurável”  Possibilitam efetuar o controle dos resultados e prazos Missão
  • 6. 66 Missão, Visão e Valores  São comportamentos e práticas nos quais a empresa acredita.  Estabelecem a forma como a organização se relaciona com os públicos com os quais interage.  Normalmente, conceitos como ética e cidadania estão entre os valores de uma empresa.  Ajudam a atrair talentos – “empresa com a qual me identifico e onde gostaria de trabalhar”  Devem ser “verdadeiros” em relação à atuação da empresa. Valores
  • 7. 77 Elaboração da Missão  A Missão deve estar contida em um ENUNCIADO de 1 ou 2 frases  No processo de definição da Missão, é fundamental considerar os seguintes componentes:  Os objetivos do produto (o que pretende)  Benefícios demandados x benefícios oferecidos (o que promete)  Crenças e Valores (filosofia e compromissos)  O mercado-alvo (para quem estamos trabalhando?) Formato
  • 8. 88 Elaboração da Missão  O enunciado deve ser: 1. Objetivo 2. Claro 3. Simples 4. Curto  O enunciado pode conter:  Verbo (pelo menos 1) – indica a principal ação a ser desenvolvida para atingir os objetivos  Como / O Que Faz – produtos e serviços que oferece ao público  Valores / Compromissos – crenças e propósitos que permeiam a sua atuação Formato
  • 9. 99 Missão na Comunicação  A missão de um produto editorial reflete a relação que tem com seu público  Um veículo de comunicação não se define apenas pelo seu nome  Antes de elaborar um projeto é importante saber a sua razão de existir no mercado  A missão é uma declaração sobre o que o produto é, os conteúdos e serviços que oferece e sobre seu público  A missão define o que é o produto hoje, seu propósito e como pretende atuar na sociedade Veículo de Comunicação
  • 10. 1010 Exemplos de Missão  A Abril está empenhada em contribuir para a difusão de informação, cultura e entretenimento para o progresso da educação, a melhoria da qualidade de vida, o desenvolvimento da livre iniciativa e o fortalecimento das instituições democráticas do país. Editora Abril
  • 11. 1111 Exemplos de Missão  Editar um veículo de comunicação e informação defensor da democracia, da livre iniciativa, idôneo, moderno e comprometido com o seu permanente aprimoramento.  Ser inovador, oferecendo produtos e serviços de qualidade a seus leitores e anunciantes, promovendo o desenvolvimento dos seus recursos humanos e garantindo a rentabilidade de seus acionistas.  Buscar constantemente o jornalismo diferenciado e investigativo, difusor de idéias pluralistas, e que analise e interprete os fatos isentamente e esteja sempre voltado para os interesses do cidadão. Estadão (até 2006)
  • 12. 1212 Exemplos de Missão  Ser um grupo empresarial rentável nos setores de informação e comunicação, nos segmentos de jornalismo, de serviços de informação, divulgação de publicidade, entretenimento e serviços gráficos.  Divulgar e defender os princípios da democracia e da livre iniciativa. Estadão (após 2006)
  • 14. 1414 Exemplos de Missão  “Foi inspirada na declaração de propósitos da fundação do jornal, em 1875  “Com o tempo, acrescentou ao compromisso com a democracia, a luta pela defesa da liberdade de expressão e de imprensa, a promoção da livre iniciativa, da justiça e a busca da verdade  “Sintonizado com o presente e o futuro dos brasileiros, com a defesa dos valores culturais, éticos e históricos e a preservação do seu patrimônio natural  Como grupo do setor de comunicação e informação, persegue a eficiência, a modernidade, a criatividade e a rentabilidade, pré- requisitos da sua independência informativa e editorial. Grupo Estado – Missão Editorial: Fonte: Código de Conduta e Ética – Grupo Estado
  • 15. 1515 Exemplos de Missão  “É o detalhamento da missão editorial.  “Sob o influxo da missão editorial, o Grupo define suas crenças fundamentais, seus valores e princípios.  “A linha editorial é a identidade do Grupo.  “É a visão opinativa do Grupo a respeito dos principais acontecimentos.  “Sempre fiel à missão editorial e às orientações aprovadas pelo seu Conselho de Administração.” Grupo Estado – Linha Editorial: Fonte: Código de Conduta e Ética – Grupo Estado
  • 16. 1616 Armadilhas da Missão  Percebem-se na construção semântica do conceito da Missão Institucional, várias palavras-armadilha  Há ainda a utilização pretensiosa de palavras que tentam criar na audiência um significado  Mas não têm sentido algum na lógica do conceito adotado pelos próprios administradores   “Amálgama cognitivo”: colocar sintaticamente palavras de modo artificial e sugerir, em seguida, uma ligação de sentido, de conteúdo ou mesmo deixar que um texto complementar oriente o significado Profissionais de administração, marketing e comunicação: * Julio Cesar Barbosa (2011) Planejar para o futuro, para sobreviver às incertezas, valorizando o homem e o trabalho, e estar sempre atento às oportunidades
  • 17. 1717 Principais erros Não ser clara:  “Um dos mais importantes papéis do jornal é o de intermediador das relações e interesses em uma comunidade. Ser regional é uma necessidade do jornalismo. Independentemente de seu tamanho, qualquer jornal é regional em sua essência...” Não ter objetivos desafiadores:  “Facilitar a utilização da internet pelos cirurgiões em todo o Brasil, reunindo em um único site, os links, as informações e os serviços úteis à prática diária de cada um. Nosso objetivo é democratizar o acesso e a troca de informações entre colegas de todas as partes do país, encurtando as distâncias e estimulando o intercâmbio de experiências...”
  • 18. 1818 Exemplos de Missão em Jornalismo Qual é o produto editorial?  "Ser o veículo indispensável para informar, desenvolver e inspirar profissionais éticos, competentes e apaixonados, capazes de fortalecer e melhorar as relações entre pessoas, organizações e sociedade.”  “Evangelizar através dos meios de comunicação, 24 horas por dia e sem propagandas comerciais, dependendo única e exclusivamente da providência de Deus, manifestada através das doações generosas do povo humilde brasileiro.”
  • 19. 1919 Readmatter.com Novo site de notícias (Londres) – lançado em nov/12  Plataforma “sustentável” para o jornalismo investigativo  Proposta: jornalismo aprofundado que usa a web como suporte para “cobrir” temas sem a limitação de espaço  Matérias longas e investigativas sobre os temas ciência e tecnologia  Jornalistas experientes: o Jim Giles e Bobbie Johnson  Uma matéria produzida por mês  Cada matéria custa US$ 0,99  Dá acesso também a versões para ebook e audiobook das matérias 1 Fonte: Pesquisa da Online Publishers Association, 2012
  • 20. 2020 Readmatter.com  Vantagens do assinante (“Membros”):  Acesso ao conteúdo do site  Participação do Conselho Editorial “virtual” (na nuvem)  Esse "Conselho" usa uma ferramenta de código aberto desenvolvida na Univ. Princeton  Os membros podem utilizar esse sistema para sugerir ideias para matérias, filtrar e refinar as sugestões feitas por outros, e votar nas pautas que querem ler  Ed. #5: “O fantasma nas células” “Pode o trauma de um abuso na infância alterar a biologia da vítima?”
  • 21. 2121 Readmatter.com  Campanha de “arrecadação” lançada em fevereiro/2012, pela incubadora Kickstarter  Até nov/12, conseguiram US$ 140 mil dos “membros” (Meta era conseguir US$ 50 mil)
  • 22. 2222 Readmatter.com  Bobbie Joohnson: “Há pessoas dispostas a pagar por conteúdos nos quais elas vejam valor; basta que você cumpra a promessa feita a eles”
  • 23. 2323 Revista Piauí  Lançada em agosto de 2006:  Piauí busca boas histórias – e bem contadas.  Cobre qualquer assunto que uma reportagem possa tornar interessante.  Tem sempre em mente que a informação vem antes do comentário, que os fatos precedem as opiniões.  Demonstra que seriedade não é sinônimo de sisudez e que profundidade é compatível com leveza.
  • 24. 2424 Resumo  Um Enunciado, com uma ou duas frases:  Objetivo, Simples, Curto  Deve conter:  Verbo (pelo menos 1) – a principal “ação” desenvolvida  Como / O Que Faz – produtos e serviços que oferece  Mercado-alvo - para quem estamos fazendo conteúdo?  Valores / Compromissos – crenças, propósitos e filosofia Como elaborar a Missão:
  • 25. 2525 Próxima Aula (11/4) - Exercício  Elaboração da Missão de um veículo existente  Subsídios: textos “conceituais” publicados pelo próprio veículo  Vale peso 1 na nota do bimestre (prova do dia 18/4 terá peso 3)  Não haverá a possibilidade de reposição / trabalho alternativo  Pode ser solicitada a substitutiva Exercício individual em sala:
  • 26. 2626 Missão do produto editorial Prof. Renato Delmanto renato.delmanto@gmail.com Abril 2013