A Alpha Seg é uma empresa especializada em cursos e Treinamentos, consolidada no mercado de consultoria e engenharia, ocupa uma posição de destaque com qualidade de seus serviços. Sua política baseia-se no atendimento específico e nas necessidades de cada cliente, perante a fiscalização do Ministério do Trabalho e dos órgãos Municipais, Estaduais e Federais, garantindo sua evolução e crescimento contínuo.
Contamos com uma equipe de profissionais especializados nas áreas, Industriais, Comerciais e Condominiais, colocando nossa experiência à disposição de todos investidores, oferecendo equipamentos de segurança e trabalhos técnicos de diferentes tipos no âmbito de suas especializações.
Trabalhamos também com Saúde Ocupacional por intermédio de nossos parceiros que nos atende prontamente, sempre garantindo um excelente atendimento, com profissionais capacitados.
A Saúde Ocupacional consiste na promoção de condições laborais que garantam o mais elevado grau de qualidade de vida no trabalho, protegendo a saúde dos trabalhadores, promovendo o bem-estar físico, mental e social, prevenindo e controlando os acidentes e as doenças através da redução das condições de risco.
A saúde ocupacional não se limita apenas a cuidar das condições físicas do trabalhador, já que também trata da questão psicológica. Para os empregadores, a saúde ocupacional supõe um apoio ao aperfeiçoamento do funcionário e à conservação da sua capacidade de trabalho.
Conheça nosso Site:
www.grupoalphaseg.com.br
Conheça nosso Blog
Segurança, Nosso Compromisso
www.grupoalphaseg.blogspot.com.br
Conheça nosso Blog
Alpha Seg Saúde Ocupacional
www.saudealphaseg.blogspot.com.br
Fones: ( 19 ) 3455-3320 | ( 19 ) 3454-2217
sac@grupoalphaseg.com.br
comercial@grupoalphaseg.com.br
Introdução à gestão de projetos e representação externamiguelcabral
Apresentação usada num workshop sobre introdução à gestão de projetos e representação externa no XI MedSCOOP da Associação Nacional de Estudantes de Medicina
Copa do Mundo de Teste de Software: uma experiência (arretada) chibata no balde!Rodrigo Cursino
Esta apresentação aconteceu no meetup do Google Developer Group (GDG) de Manaus. Na ocasião, falamos sobre a experiência vivida na Copa do Mundo de Teste de Software realizada na Alemanha.
Gerenciamento de Equipes de Alto Desempenho Estimulando o Desenvolvimento Pes...Marcelo Goossen
Todos os dias estamos cercados de pessoas. Onde quer que estivermos haverá pessoas, seja para nos servir em um restaurante, auxiliar em uma atividade ou pedir uma informação. A maneira como nos relacionamos e unimos em prol de objetivos comuns define se estamos trabalhando em equipe ou não.
Mesmo equipes podem ter diferentes performances e assim resultados que podem ir de medianos a excelentes. Muitas vezes a solução para os grandes resultados é uma abordagem diferente dos líderes.
O presente trabalho pretende propor como gerenciar equipes de alto desempenho estimulando o desenvolvimento pessoal e profissional. No primeiro capítulo trataremos das características das equipes de alto desempenho. O segundo capítulo descreve o que é desenvolvimento pessoal e profissional. O terceiro capítulo relaciona o desenvolvimento pessoal e profissional a comportamentos de alto desempenho das equipes.
A Alpha Seg é uma empresa especializada em cursos e Treinamentos, consolidada no mercado de consultoria e engenharia, ocupa uma posição de destaque com qualidade de seus serviços. Sua política baseia-se no atendimento específico e nas necessidades de cada cliente, perante a fiscalização do Ministério do Trabalho e dos órgãos Municipais, Estaduais e Federais, garantindo sua evolução e crescimento contínuo.
Contamos com uma equipe de profissionais especializados nas áreas, Industriais, Comerciais e Condominiais, colocando nossa experiência à disposição de todos investidores, oferecendo equipamentos de segurança e trabalhos técnicos de diferentes tipos no âmbito de suas especializações.
Trabalhamos também com Saúde Ocupacional por intermédio de nossos parceiros que nos atende prontamente, sempre garantindo um excelente atendimento, com profissionais capacitados.
A Saúde Ocupacional consiste na promoção de condições laborais que garantam o mais elevado grau de qualidade de vida no trabalho, protegendo a saúde dos trabalhadores, promovendo o bem-estar físico, mental e social, prevenindo e controlando os acidentes e as doenças através da redução das condições de risco.
A saúde ocupacional não se limita apenas a cuidar das condições físicas do trabalhador, já que também trata da questão psicológica. Para os empregadores, a saúde ocupacional supõe um apoio ao aperfeiçoamento do funcionário e à conservação da sua capacidade de trabalho.
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sac@grupoalphaseg.com.br
comercial@grupoalphaseg.com.br
Introdução à gestão de projetos e representação externamiguelcabral
Apresentação usada num workshop sobre introdução à gestão de projetos e representação externa no XI MedSCOOP da Associação Nacional de Estudantes de Medicina
Copa do Mundo de Teste de Software: uma experiência (arretada) chibata no balde!Rodrigo Cursino
Esta apresentação aconteceu no meetup do Google Developer Group (GDG) de Manaus. Na ocasião, falamos sobre a experiência vivida na Copa do Mundo de Teste de Software realizada na Alemanha.
Gerenciamento de Equipes de Alto Desempenho Estimulando o Desenvolvimento Pes...Marcelo Goossen
Todos os dias estamos cercados de pessoas. Onde quer que estivermos haverá pessoas, seja para nos servir em um restaurante, auxiliar em uma atividade ou pedir uma informação. A maneira como nos relacionamos e unimos em prol de objetivos comuns define se estamos trabalhando em equipe ou não.
Mesmo equipes podem ter diferentes performances e assim resultados que podem ir de medianos a excelentes. Muitas vezes a solução para os grandes resultados é uma abordagem diferente dos líderes.
O presente trabalho pretende propor como gerenciar equipes de alto desempenho estimulando o desenvolvimento pessoal e profissional. No primeiro capítulo trataremos das características das equipes de alto desempenho. O segundo capítulo descreve o que é desenvolvimento pessoal e profissional. O terceiro capítulo relaciona o desenvolvimento pessoal e profissional a comportamentos de alto desempenho das equipes.
Cloud Computing é o termo da vez, e muitas empresas querem testar e fazer uso do conceito. Colocar seus projetos e produtos podendo usar uma estrutura com precificação diferenciada e com controle dos recursos utilizados.
Você pode colocar seu projeto como está em uma infraestrutura em produção. Mas aí você descobre que pode pagar pelo o que usa. E neste momento se começa uma busca por economia de centavos em tudo o que é possível. E esta busca torna nossa arquitetura mais flexível, nosso código precisa ser simples e componentizado. Nossos recursos precisam ser melhor alocados. Mais disponibilidade. Mais restrições. Horários de descanso dos sistemas? Sim! E adeus servidor com muita RAM! Olá pequenos servidores!
Vamos tratar nesta palestra sobre desafios no desenvolvimento de software para usar conceitos como Infraestrutura como serviço e Plataforma como serviço. Identificar restrições importantes de serem levadas como regras nos projetos, padrões de arquitetura, de integração e de projeto que se tornam úteis para organizar a evolução de um projeto nas nuvens.
Uma reflexão sobre as tarefas que temos que fazer, pessoas que precisamos fazer contato, dar retorno, receber retorno. Planos que precisamos montar.
Falo durante o papo sobre Getting Things Done, um livro muito legal do David Allen. Em outras palestras vou falar mais sobre alguns princípios, como o da reflexão e momentos de parada.
De todo modo, este papo já ajuda a galera a começar a fazer perguntas sobre suas tarefas e ter mais claro o que devemos ter de cuidado no nosso dia a dia.
Como sempre, manda o seu curtir aí, compartilha e manda feedbacks!
Veja o vídeo:
http://youtu.be/SetJy6i8D0Q
Todos temos planos e metas. Mas e quanto a causas? As causas nos mantém em um foco diário e frequente. As causas se tornam a nossa própria vida, o nosso estilo de vida. As causas moldam o nosso propósito.
Vamos falar um pouco sobre este assunto vendo exemplos e modelos que buscam essa visão de propósito, causa, e tudo mais que pode nos trazer felicidade e plenitude.
TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?Mauricio Andreazza
Esta palestra foi apresentada na trilha Management 3.0 do The Developer's Conference 2015 em Porto Alegre. Faço algumas relações ao quanto estamos atrasados como equipe e apresento algumas práticas que pode auxiliar a sua equipe.
O slide é uma suscinta apresentação do trabalho de pesquisa sobre Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho, que mostra conceitos de administração em geral de acordo com Chiavenato, Maximiano e Rowe.
O que representa uma equipe de alto desempenho para uma empresa?
O que contribui para a "formação" de uma equipe de alto desempenho?
Podemos calcular o ROI na realização de treinamentos?
Conclusão: Investimentos em treinamentos em capacitação de gestores de projeto e suas equipes trazem resultados visíveis às organizações.
O potencial Mobile – Unindo controle, assertividade, automação e inteligência aos negócios.
Ao unir o potencial de coleta e assertividade que uma solução de mobilidade pode gerar, junto com uma solução de business intelligence (BI) para controle, gestão e automação, temos uma solução muito robusta que pode apoiar organizações no dinamismo de tomada de decisões, e nas ações de melhoria contínua.
Palestrantes:
Daniel Wildt - http://umov.me
Douglas Scheibler - http://sol7.com.br
-- Daniel Wildt
http://danielwildt.com
Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e voce parou?tdc-globalcode
Analisando o último século, podemos afirmar que evoluímos muito no quesito da comunicação e tecnologia. Antigamente não tínhamos a possibilidade de nos comunicarmos internacionalmente e hoje a informação chega em segundos. Com isto o mundo dos negócios se tornou muito mais dinâmico, cada vez mais necessitando de mudanças frequentes. Nós da TI somos responsáveis por desenvolver e manter aplicativos que possibilitam que esta engrenagem gire. E para se ter cada vez mais rápido essas mudanças, precisamos trabalhar em equipes de alto desempenho baseada no comprometimento e confiança.
[RS on Rails 2013] Construa um produto. Quando? Neste final de semana.Daniel Wildt
Construir produtos é uma excelente forma de testar nossas habilidades. Sendo designer, desenvolvedor, analista de negócio, testador, gestor de um projeto e principalmente, todos papéis são imporantes. Agora, praticar a nossa humildade e o processo de receber feedbacks, de desenvolver clientes, desenvolver nossa comunidade, nossa rede. Nesta palestra quero comentar sobre alguns experimentos que tenho feito, ligados e não ligados diretamente a software, mas lições que tenho aprendido sobre marketing, sobre o mercado, networking, sobre software. Só isso? Não... vou aproveitar é claro para brincar com código ruby! Vamoooo!
Palestra apresentada no RS on Rails 2013.
http://rsonrails.com.br/
Startup dojo é uma reunião para criar. Para validar. Para evoluir. Faz uma discussão sobre sua carreira, seus pensamentos, suas ideias e sobre o que se acredita. Transforme o seu dia amanhã, crie produtos, desenvolva suas ideias.
MVPs, produtos, modelos de negócios, canvas, aprendizado, ensino, cooperação e colaboração.
Cloud Computing é o termo da vez, e muitas empresas querem testar e fazer uso do conceito. Colocar seus projetos e produtos podendo usar uma estrutura com precificação diferenciada e com controle dos recursos utilizados.
Você pode colocar seu projeto como está em uma infraestrutura em produção. Mas aí você descobre que pode pagar pelo o que usa. E neste momento se começa uma busca por economia de centavos em tudo o que é possível. E esta busca torna nossa arquitetura mais flexível, nosso código precisa ser simples e componentizado. Nossos recursos precisam ser melhor alocados. Mais disponibilidade. Mais restrições. Horários de descanso dos sistemas? Sim! E adeus servidor com muita RAM! Olá pequenos servidores!
Vamos tratar nesta palestra sobre desafios no desenvolvimento de software para usar conceitos como Infraestrutura como serviço e Plataforma como serviço. Identificar restrições importantes de serem levadas como regras nos projetos, padrões de arquitetura, de integração e de projeto que se tornam úteis para organizar a evolução de um projeto nas nuvens.
Uma reflexão sobre as tarefas que temos que fazer, pessoas que precisamos fazer contato, dar retorno, receber retorno. Planos que precisamos montar.
Falo durante o papo sobre Getting Things Done, um livro muito legal do David Allen. Em outras palestras vou falar mais sobre alguns princípios, como o da reflexão e momentos de parada.
De todo modo, este papo já ajuda a galera a começar a fazer perguntas sobre suas tarefas e ter mais claro o que devemos ter de cuidado no nosso dia a dia.
Como sempre, manda o seu curtir aí, compartilha e manda feedbacks!
Veja o vídeo:
http://youtu.be/SetJy6i8D0Q
Todos temos planos e metas. Mas e quanto a causas? As causas nos mantém em um foco diário e frequente. As causas se tornam a nossa própria vida, o nosso estilo de vida. As causas moldam o nosso propósito.
Vamos falar um pouco sobre este assunto vendo exemplos e modelos que buscam essa visão de propósito, causa, e tudo mais que pode nos trazer felicidade e plenitude.
TDC 2O15 - Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e você parou?Mauricio Andreazza
Esta palestra foi apresentada na trilha Management 3.0 do The Developer's Conference 2015 em Porto Alegre. Faço algumas relações ao quanto estamos atrasados como equipe e apresento algumas práticas que pode auxiliar a sua equipe.
O slide é uma suscinta apresentação do trabalho de pesquisa sobre Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho, que mostra conceitos de administração em geral de acordo com Chiavenato, Maximiano e Rowe.
O que representa uma equipe de alto desempenho para uma empresa?
O que contribui para a "formação" de uma equipe de alto desempenho?
Podemos calcular o ROI na realização de treinamentos?
Conclusão: Investimentos em treinamentos em capacitação de gestores de projeto e suas equipes trazem resultados visíveis às organizações.
O potencial Mobile – Unindo controle, assertividade, automação e inteligência aos negócios.
Ao unir o potencial de coleta e assertividade que uma solução de mobilidade pode gerar, junto com uma solução de business intelligence (BI) para controle, gestão e automação, temos uma solução muito robusta que pode apoiar organizações no dinamismo de tomada de decisões, e nas ações de melhoria contínua.
Palestrantes:
Daniel Wildt - http://umov.me
Douglas Scheibler - http://sol7.com.br
-- Daniel Wildt
http://danielwildt.com
Equipes de alto desempenho: o mundo evoluiu e voce parou?tdc-globalcode
Analisando o último século, podemos afirmar que evoluímos muito no quesito da comunicação e tecnologia. Antigamente não tínhamos a possibilidade de nos comunicarmos internacionalmente e hoje a informação chega em segundos. Com isto o mundo dos negócios se tornou muito mais dinâmico, cada vez mais necessitando de mudanças frequentes. Nós da TI somos responsáveis por desenvolver e manter aplicativos que possibilitam que esta engrenagem gire. E para se ter cada vez mais rápido essas mudanças, precisamos trabalhar em equipes de alto desempenho baseada no comprometimento e confiança.
[RS on Rails 2013] Construa um produto. Quando? Neste final de semana.Daniel Wildt
Construir produtos é uma excelente forma de testar nossas habilidades. Sendo designer, desenvolvedor, analista de negócio, testador, gestor de um projeto e principalmente, todos papéis são imporantes. Agora, praticar a nossa humildade e o processo de receber feedbacks, de desenvolver clientes, desenvolver nossa comunidade, nossa rede. Nesta palestra quero comentar sobre alguns experimentos que tenho feito, ligados e não ligados diretamente a software, mas lições que tenho aprendido sobre marketing, sobre o mercado, networking, sobre software. Só isso? Não... vou aproveitar é claro para brincar com código ruby! Vamoooo!
Palestra apresentada no RS on Rails 2013.
http://rsonrails.com.br/
Startup dojo é uma reunião para criar. Para validar. Para evoluir. Faz uma discussão sobre sua carreira, seus pensamentos, suas ideias e sobre o que se acredita. Transforme o seu dia amanhã, crie produtos, desenvolva suas ideias.
MVPs, produtos, modelos de negócios, canvas, aprendizado, ensino, cooperação e colaboração.
Depois que você fez sucesso no seu time ágil, é hora de colocar Agile na empresa inteira. Há uma diferença entre espalhar e disseminar Agile e é necessário saber diferenciar as duas estratégias.
Parto da seguinte afirmação: se eu sei gerenciar meu tempo, saberei controlar melhor minha atuação no dia a dia. Isto vai ajudar dentro do time de trabalho e da organização que faço parte.
Objetivo: tratar de diferentes técnicas para apoiar o seu dia e ajudar a entender os impactos destas nas atividades que você realiza.
Entender como você organiza o que é pessoal, o que é profissional, o que é diversão e o que é lazer. Afinal, temos 1 ou várias vidas? Qual é mais importante hoje? E qual você quer que seja?
Além disto, refletir como armazenar o que chega. Alguém pede algo para você. Você memoriza? Pede para lhe enviarem um email? Anota em papel? E quando se dá retorno?
E… como você organiza o seu dia? Como prioriza? E o que faz primeiro? E as urgências?
Trataremos técnicas para ajudar a organizar as ideias e demandas que aparecem, técnicas para dar foco durante o dia e visões de organização da semana e do dia. Ainda com tudo isto falaremos de metas e entender como formamos nossas metas e como aumentar as chances delas se tornarem realidade. Planejar não é suficiente!
Gerar visibilidade e consciência é um dos alvos! Entender o que está ocorrendo.
Caixa de emails vazias? Você com a gestão completa do seu tempo? Pode até acontecer... mas não é tão fácil assim não. :-) Mas pode ter certeza que você vai passar a perceber melhor o seu tempo e principalmente o esforço que você está dedicando a cada parte da sua vida. E assim poder tomar melhores decisões de onde investir seu tempo.
O importante é viver o tempo e não o contrário!
Integração e entrega contínua de produtos? Que venha o eXtreme Programming!Daniel Wildt
Ser capaz de realizar um deploy de forma contínua não requer apenas habilidades no processo de deploy. E não tem nada a ver com reações rápidas a mudanças ou iterações curtas. Tem a ver com prevenção e aplicação de práticas de engenharia de software efetivas. O objetivo desta palestra é falar como as práticas do eXtreme Programming podem ajudar times Java a alcançarem a qualidade de código necessária para que se possa liberar software em produção de forma contínua e segura. Veremos ferramentas opensource, métricas, automação e riscos minimizados. Com participação da equipe toda e melhoria contínua. Lembre-se: entregar software em produção, para fazer bug fix / patching, não é entrega contínua. É bagunça generalizada, que pode ser evitada.
Fontes de exemplo (ver ccBuild.xml):
https://github.com/dwildt/BankAccount
depois que você fez sucesso no seu time ágil, é hora de colocar Agile na empresa inteira. Há uma diferença entre escalar e disseminar Agile e é necessário saber diferenciar as 2 estratégias
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Atividades Não SoftwareRicardo Delcastanher
O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software precisa ser reescrito? Provavelmente não. É possível ser ágil além do desenvolvimento e o Management 3.0 pode te ajudar nisso.
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de ATIVIDADES NÃO Software - Ricardo Delc...Agile Trends
O Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software precisa ser reescrito? Provavelmente não. É possível ser ágil além do desenvolvimento e o Management 3.0 pode te ajudar nisso.
A palestra ambienta o expectador numa discussão do Agile Europe 2016, onde os participantes reclamavam da falta de frameworks ágeis para áreas não software. Passo por uma reflexão sobre “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas” e apresento o Management 3.0 como uma ferramenta para áreas não software, fazendo um paralelo com os princípios do Manifesto Ágil.
Slidecast sobre o livro A Bíblia da Inovação, de Philip Kotler e Fernando Trías de Bes. O aúdio foi editado a partir de uma apresentação realizada internamente no Serpro, em maio/2013.
Queremos alcançar objetivos, transformar nossos sonhos e planos em realizações. Nesta apresentação trago para discussão dois tópicos, sobre as nossas necessidades e uma discussão sobre execução de um plano, na visão de Tony Robbins.
Aquilo que não te contaram quando você começou a rodar ágil!Giuliano Sposito
Durante a nossa transformação ágil, aprendemos como a existência de um Product Owner completo é crítica não só para a qualidade do produto como também para a performance do próprio time de desenvolvimento.
Hoje, frequentemente, encontramos os mesmos problemas decorrentes da atuação incompleta do PO em clientes que estão começando a sua jornada ágil.
Nesta palestra, apresentada no Agile Trends 2019, mostramos como utilizar os conceitos de Ready-Ready, PO Team e Heijunka para tirar o máximo desse papel, garantir um fluxo constante de entregas de software, otimizar as plannings e até aumentar produtividade do time.
Semelhante a Aula: Agile Kickstart - Como criar equipes de alto desempenho? (20)
Quer mais produtividade? Elimine esperas aproximando as equipes do fluxo de trabalho.
O processo de eliminação de desperdícios é como uma escada. Se você correr ou pular alguns degraus, pode até chegar mais rápido mas vai chegar mais cansado também. Imaginando que o final da escada é uma equipe com alto desempenho e capacidade de entrega, o que pode acontecer em cada degrau?
Fiz essa reflexão simples, que simplifica e muito meu jeito de olhar a resolução de problemas e de melhorar a consciência de uma equipe.
Ao iniciar o desenvolvimento de um projeto ou produto, queremos algumas coisas: saber onde chegar, ter alinhamento, entender que problema estamos resolvendo, como sabemos que estamos no caminho, como entender pontos de parada para tornar a jornada mais consciente, e por aí vai.
Um exercício de pré-jogo pode ajudar a entender esse caminho, e entender o que pode ser feito para alcançar os resultados que se esperam.
Visão de produto, útil para apontar todos para o mesmo lugar.
Identificar para quem estamos fazendo este produto / projeto, e expectativas destas pessoas.
Identificar o que pode ser feito para resolver os problemas que estas pessoas que identificamos possuem.
Saber o que é mais importante em alguma estratégia de classificação e qualificação.
Priorizar para gerar valor o mais cedo possível.
Inspecionar e adaptar sempre que necessário, e validar o valor sendo gerado a cada iteração de trabalho.
Queremos o resultado, mas queremos mais ainda, valorizar a jornada. :)
Uma palestra "vintage" apresentada na Borland Conference 2004. Foi apresentada em uma trilha de desenvolvedores Java, onde depois desta apresentação, mostrei com live coding alguns patterns implementados com a linguagem Java, usando o JBuilder.
O foco da palestra foi nos GoF Patterns mas também comentei sobre outros repositórios de padrões que usava como referência na época. :)
Agile Transition. PMBOK knowledge areas and how values, principles and agile ...Daniel Wildt
Let's talk about PMBOK knowledge areas and relate those with a team working with agile values, principles and practices. Let's map people management, costs, scope, time management, quality, risks, all the knowledge areas.
Estudar sobre a cultura lean pode ser algo bem interessante, e o que vejo como meu principal interesse, é na criação de uma cultura de prevenção. De envolver e fazer todas as pessoas da equipe estarem focadas e comprometidas em fazer seu trabalho com excelência, criando momentos para que a melhoria contínua ocorra, e sabendo que quando a equipe trabalha junto, tem mais chance de sucesso.
Sustainable pace, songdoros, e treinos físicos - Faz sentido?Daniel Wildt
Já pensou em assistir uma palestra onde se fala de corridas, de pomodoro technique, de músicas motivacionais (powersongs), de ritmo sustentável, Cultura Ágil, musculação e preparação física?
Algumas histórias e formas de pensar em metas, lembrando sempre da importância de fazer tudo com propósito. Passando por Tony Robbins com as seis necessidades humanas e RPM e até por Eric Ries e modelo de Lean Startup. Tudo inspirado por músicas de Titãs e Wander Wildner.
Da métrica a diversão - Como as métricas no desenvolvimento de software podem...Daniel Wildt
Da métrica a diversão
Como as métricas no desenvolvimento de software podem ajudar times a se divertirem!
por Daniel Wildt (http://danielwildt.com @dwildt)
E diz aí como você vai me medir que eu te digo como vou me comportar!
Se isto é verdade, e sabendo que somos profissionais responsáveis e
que gostamos do nosso trabalho, quem deveria definir como um time
deve ser medido é o próprio time! Melhor ainda se as métricas
aparecem dentro do time durante o dia a dia de trabalho e podem
ser melhoradas conforme as semanas passam!
Neste papo vamos falar sobre automação de testes, refactoring,
integração contínua, entrega contínua e outras práticas legais.
A inspiração vem do eXtreme Programming e do Getting Real.
E ah, ainda vai dar tempo de fazer um "mini Coding Dojo" na palestra!
Let's Code!
Workshop Da visão a Produção - Criando produtos e lançando ao mercadoDaniel Wildt
Da visão a produção
Criando produtos e lançando ao mercado
por Daniel Wildt (http://danielwildt.com @dwildt)
Já pensou em fazer um produto mas não consegue por falta de tempo?
Tem medo de alguém copiar sua ideia e por isto não conta para ninguém?
Você tem a ideia mas não sabe programar?
Não tem dinheiro?
Você não perde tempo com isto porque não é um "empreendedor"?
Através de práticas do lean e do eXtreme Programming, vamos explorar
como nutrir produtos e trabalhar o mercado através de experimentos.
O foco é no cliente e sempre na simplicidade.
Vamos ver um pouco de teoria sobre o assunto Lean Startups.
Vamos falar sobre cultura de aprendizado.
Vamos falar sobre inovação e como as empresas podem criar esta cultura.
Vamos falar sobre carreira de um profissional de TI.
Até sobre a vida iremos falar.
Só que o mais importante é trabalhar com os participantes para que em
um curto período de tempo eles possam montar um produto e uma estratégia
para testar e aprender.
A partir de ideias elaboradas de exemplos de produtos os participantes serão
desafiados a trabalhar questões como roadmap, pitch de venda, lançamento
estilo hollywood, e formas de como criar um produto que pode ser lançado
aos poucos e realmente testar e buscar mercado. É colocar as práticas ágeis
e conceitos de lean startup na prática e poder levar isto para a vida real.
Importante: o sucesso na criação de produtos não é garantido, mas a diversão sim!
O principal objetivo deste artigo é apresentar uma visão abrangente das metodologias ágeis, com ênfase em princípios, valores e práticas do eXtreme Programming.
Wildt,D. ; Lacerda, G. Conhecendo o eXtreme Programming (XP). In: Coletânea dos Trabalhos de CMP-102 - Engenharia de Software 2010, PPGC-UFRGS, 31 pp, disponível em http://www.slideshare.net/dwildt/conhecendo-o-extreme-programming
Caso você se interesse em um livro relacionado a este assunto, olhe o livro que escrevemos sobre eXtreme Programming:
https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-xp-extreme-programming
Da métrica a diversão! Como as métricas no desenvolvimento de software podem ...Daniel Wildt
E diz aí como você vai me medir que eu te digo como vou me comportar!
Se isto é verdade, e sabendo que somos profissionais responsáveis e
que gostamos do nosso trabalho, quem deveria definir como um time
deve ser medido é o próprio time! Melhor ainda se as métricas
aparecem dentro do time durante o dia a dia de trabalho e podem
ser melhoradas conforme as semanas passam!
Neste papo vamos falar sobre automação de testes, refactoring,
integração contínua, entrega contínua e outras práticas legais.
A inspiração vem do eXtreme Programming e do Getting Real.
Let's Code!
17. Complexo que inclui conhecimento, crenças,
arte, moral, lei, costumes, hábitos e
capacidades adquiridos pelo homem como
membro da sociedade.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Cultura
25. Melhoria contínua, reflexão e melhoria.
Tem hora certa para ocorrer?
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e0/Garanhuns-rel%C3%B3gio-flores.jpg
33. Próximos passos:
1. Tuckman = forming storming norming
performing
2. Estabelecer ambiente de alto desempenho
(escola sem sala de aula / guias /
ferramentas / espaço)
3. Autonomia e desenvolvimento pessoal
!
Tarefa: Plano de desenvolvimento 5W2H =
Who/What/Why/When/Where/How/HowMuch
!
Discussão e início dos trabalhos. Enviar
resultados para contato@wildtech.com.br
34. Treinamento
Agile Kickstart
Bloco 0 - Criando
equipes de alto
desempenho
Daniel Wildt - @dwildt
Rafael Helm - @rafaelhelm
!
http://www.wildtech.com.br