O documento discute como as equipes de trabalho evoluíram desde o início do século 20, quando os métodos de Frederick Taylor eram dominantes, para práticas mais modernas e colaborativas. Apresenta princípios do taylorismo como comando e controle e contrasta com abordagens atuais como cultura kaizen, melhoria contínua, trabalho em equipe e empoderamento dos funcionários. Defende que as empresas adotem práticas mais evoluídas para ter equipes de alto desempenho.