O documento fornece critérios para avaliar a viabilidade de novos negócios, incluindo analisar a viabilidade do mercado, concorrência, produção, requisitos governamentais e investimento inicial necessário. Deve-se selecionar ideias de negócios mais promissoras e realizáveis e considerar a opinião de outras pessoas.

1. Critérios para avaliar Negócios
Aula 02 – Administração de novos
negócios

2. Triagem das idéias
Deverão ser selecionadas
• Mais promissoras;
• Pareçam mais realizáveis;
• Ouvir opiniões.

3. 1) Viabilidade de Mercado
De nada adianta ter um produto muito bom se não
houver mercado para ele. Existe um número
mínimo de clientes que viabilizem a produção deste
produto ou serviço.
• Existe um mercado para esse novo negócio? Qual
o tamanho?
• Qual a frequëncia da compra?
• Quem compraria?
• Qual seria o preço aceito?

4. O negócio tem potencial para gerar um rápido e
alto crescimento?
• Quem sãos os principais concorrentes?
• Quais as principais vantagens oferecidas?
• Há barreiras para ingressantes?
• Quem são os fornecedores dos concorrentes?
2) Concorrência

5. 3) Viabilidade de Produção
• Quais as matérias primas basicas para o novo
negócio?
• Já existe instalação para a produção? Se não
houver, qual o investimento necessário?
• Existem funcionários treinados para produzir?

6. 4) Controle Governamental
• Qual legislação vigente esse produto deve
seguir?
• Há a necessidade de licenciamento ou
aprovação?

7. 5) Investimento
• Qual a estimativa de investimento inicial?

8. 6) Justificativa
• Justifique a escolha de seu novo negócio com
base nos 5 itens acima;

9. • Defina o nome do Novo negócio (Produto,
Serviço, Empresa ou Projeto);
• Informe a Vantagem competitiva de seu
negócio (Diferencial – Inovador e Sustentável).