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Atitudes Vencedoras
O documento discute atitudes vencedoras e o cooperativismo de crédito, fornecendo as seguintes informações essenciais: 1) Apresenta diversas atitudes que fazem a diferença para líderes de sucesso, como foco, determinação, visão e comunicação. 2) Explica os princípios do cooperativismo, como adesão voluntária, gestão democrática e participação econômica dos membros. 3) Fornece estatísticas sobre a magnitude do cooperativismo no Brasil e no mundo, com cent
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Atitudes Vencedoras
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- 2. Os Vencedores 100 líderesmais influentes da atualidade – Revista Exame Luiz Carlos Cappi – Presidente do Bradesco Pedro Moreira – Presidente do Unibanco
- 3. Foco e energia AlexandreHoagen - Facebook Lázaro Brandão - Bradesco
- 4. Determinação e coragem SilvioSantos Graça Foster Presidente da Petrobras
- 5. Visão e competência JorgeGerdau Luiza Helena Magazine Luiza
- 6. Dinamismo e superação SamuelKlein Casas Bahia Joseph Safra
- 7. O que elestem que eu não tenho? • Ajudem este cidadão a desenvolver atitudes vencedoras! • Vamos formar subgrupos e listar 5 ou 6 atitudes profissionais que façam a diferença: – Ações práticas – Adequadas – Simples – . Mauricio Lessa dos Reis Palestrante
- 8. Atitudes que fazem adiferença • Sabem onde querem chegar e como fazer • Têm perseverança e paciência • Têm liderança positiva • Comunicam-se muito bem • Desinibidos • Auto motivados • São hábeis em formar suas redes de relacionamento • Vendem muito bem suas ideias, projetos, produtos e serviços: – Persuasão – Negociação – Ritmo – Convencimento – Foco – Determinação – Superação – Magnetismo
- 9. O que maistemos para hoje? • Relembrando conceitos – Cooperativismo – Cooperativismo de crédito • Princípios Universais do Cooperativismo • Cooperativismo em Minas, no Brasil e no Mundo • Projeções e estimativas • Novidades • Reflexões: você, o cooperativismo e a sociedade • Diferenciais • Vendas e atendimento • Argumentação técnica • Dicas e curiosidades • + Atitudes vencedoras • Atividades, dinâmicas e estudos de caso.
- 10. Cooperativismo • Instrumento peloqual a sociedade se organiza, através de ajuda mútua, da colaboração, da solidariedade, para resolver diversos problemas relacionados ao seu dia-a- dia.
- 11. Cooperativa de Crédito •Uma cooperativa de crédito é uma instituição financeira constituída por uma sociedade de pessoas. • Seu objetivo básico é realizar operações e prestar serviços tipicamente bancários, procurando a melhor rentabilidade nas aplicações e oferecendo crédito em condições compatíveis com as necessidades próprias de cada categoria de associados.
- 12. Cooperativas de Crédito •Não são Bancos • São instituições financeiras • Não tem acesso automático ao serviço de compensação de cheques • Nem as reservas bancárias do BC • Exercem porém, as mesmas funções para os seus associados: – Depósitos, recebimento de contas, transferências, empréstimos e financiamentos, etc.
- 13. Convertendo diferenças estáticas emdiferenciais competitivos dinâmicos Bancos Cooperativas de crédito Direção Donos ou governos Associados Captação e renda Transferem às grandes cidades Retém e aplicam no local Programas oficiais Participam (alguns) Em especial as de crédito rural Crédito Grandes projetos Projetos adequados à realidade Juros Mercado especulativo Equilibrados Resultados Lucros para acionistas Sobras distribuídas Atendimento Impessoal de acordo interesse Tendem a ser personalizados Custos operacionais Maior, estruturas pesadas Menor, estruturas enxutas Serviços financeiros Cobram elevadas taxas Taxas adequadas
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- 15. 1. Adesão voluntáriae livre • "As cooperativas são organizações voluntárias, abertas a todas as pessoas aptas a utilizar os seus serviços e assumir as responsabilidades como membros, sem discriminações de sexo, social, racial, política ou religiosas".
- 16. 2. Gestão democráticapelos membros • "As cooperativas são organizações democráticas, controladas pelos seus membros, que participam ativamente na formulação das suas políticas e na tomada de decisões.
- 17. 3. Participação econômicados membros • "Os membros contribuem eqüitativamente para o capital das cooperativas e controlam- no democraticamente. Parte desse capital é, normalmente, propriedade comum da cooperativa.
- 18. 4. Autonomia eindependência • "As cooperativas são organizações autônomas, de ajuda mútua, controladas pelos seus membros.
- 19. 5. Educação, formaçãoe informação • "As cooperativas promovem a educação e a formação dos seus membros, dos representantes eleitos e dos trabalhadores, de forma que estes possam contribuir, eficazmente, para o desenvolvimento das suas cooperativas. Informam o público em geral, particularmente os jovens e os líderes de opinião, sobre a natureza e as vantagens da cooperação".
- 20. 6. Inter cooperação •"As cooperativas servem de forma mais eficaz aos seus membros e dão mais força ao movimento cooperativo, trabalhando em conjunto, através das estruturas locais, regionais, nacionais e internacionais".
- 21. 7. Interesse pelacomunidade • "As cooperativas trabalham para o desenvolvimento sustentado das suas comunidades fundamentado em políticas aprovadas pelos seus próprios membros".
- 22. A magnitude doCooperativismo no Brasil e no Mundo • O número de cooperados em todo mundo ultrapassa os 800 milhões de pessoas. • Mais de 4 vezes a população brasileira. • Isto torna o cooperativismo a maior doutrina não religiosa do planeta.
- 23. Você sabe emque ano foi criada a primeira Cooperativa de Crédito brasileira? Curiosidades: 1902 – Nova Petrópolis no Rio Grande do Sul, sob a inspiração do Jesuíta Theodor Amstad – SICREDI – atualmente uma das maiores do país e que também foi pioneira na América Latina. 1906 – Lajeado – RS a primeira cooperativa de crédito do modelo Luzzati (aberta ao público – livre admissão) Fonte: Portal do Cooperativismo de Crédito www.cooperativismodecredito.coop.br
- 24. Novidade do sistema www.sicoob.com.br/noticias •Em breve: associado SICOOB pode realizar transações financeiras diretamente no FirefoxOS. • Previdência do SICOOB cresce 16% em ativos no primeiro trimestre • Nova funcionalidade no Sicoobnet Empresarial
- 26. O Cooperativismo noBrasil alguns números • 1.368 cooperativas singulares de crédito (1°. Grau); • 37 cooperativas centrais (2° grau); • 1 Confederação de cooperativa de 3° grau (Unicred); • 2.914 Postos de Atendimento (PA); • Cerca de 4 milhões de associados; • Mais de R$ 11 bilhões de patrimônio líquido; • Mais de R$ 22 bilhões de depósitos; • Mais de R$ 22,5 bilhões em saldo de operações de crédito; • Quase 40 mil empregos diretos.
- 27. Juntos os maioressistemas cooperativos de crédito somam • 17 cooperativas centrais; • 608 cooperativas singulares; • 1.186 postos de atendimento (PA); • 1.794 postos de atendimento; • 1,7 milhão de associados; • R$ 9,4 bilhões em operações de crédito; • R$ 7,8 bilhões em depósitos; • R$ 4,6 bilhões em patrimônios de referência; • R$ 301 milhões de resultado anual; • R$ 15,9 bilhões de ativos totais.
- 28. Cooperativismo de crédito ADifusão do Cooperativismo de crédito no Mundo Continentes Cooperativas Associados (Milhões) Penetração (*) Crédito (US$ Bilhões) Ativos (US$ Bilhões) África 14.404 15.6 6,8% 3.8 4.94 Áméricas Central e do Sul 1.784 14.9 4,8% 22.2 38.1 América do Norte 8.653 101.9 44,6% 769.5 1.126.5 Ásia 21.233 35.9 2,6% 64.3 110.32 Caribe 556 3.02 18,9% 3.1 4.4 Europa 2.418 8.5 3,6% 13.8 26.3 Pacífico Sul 282 3.9 17,9% 34.6 42.8 Total 49.330 183,8 7,6% 911.3 1.357.3
- 29. Curiosidades Veja estes dadosreferentes a 2010: • Cerca de 40 milhões de brasileiros não possuem conta bancária (classes baixa e média); • 1.975 Municípios brasileiros não possuem agência bancária (35,6 %); • 1.518 Municípios brasileiros possuem apenas uma agência bancária (27,4 %). • 129 Municípios brasileiros possuem apenas um posto de atendimento bancário (1,3%)
- 30. Magnitude do cooperativismo decrédito no Brasil Período: 1990 a Agosto/2010 Ano Número de cooperativas autorizadas a funcionar Acréscimo % Número de associados (Estimado) Acréscimo % 1990 741 - 546.000 - 1994 946 27,6 772.000 41,4 1998 1.088 15,0 1.284.000 66,3 2002 1.430 31,4 1.650.000 28,5 2004 1.436 0,4 2.136.100 29,4 2006 1.452 1,1 (*)2.800.000 31,1 2008 1.453 0,0 (*)3.500.000 25,0 2009 1.405 -3,3 (*)4.000.000 14,3 2010 1.382 -1,6 (*)4.300.000 7,5
- 31. • A redede atendimento é de 2.678 pontos, sendo 28% de cooperativas de crédito. • O SICOOB, 1º colocado, possui 756 pontos. • O Itaú, 2º colocado, possui 535 pontos • O Banco do Brasil é o 3º colocado com 475 pontos Magnitude do cooperativismo de crédito em Minas
- 32. Magnitude do cooperativismo decrédito em Minas (fev.2011)
- 33. Pausa no conteúdopara uma atividade Vamos ativar nossa criatividade! • Em grupos: – Lance mão dos recursos mais inusitados para vender seu produto/serviço. Deixe sua imaginação viajar, voar livre. A sua tarefa é produzir um material escrito destinado a vender um dos produtos abaixo: • Grupo 1 – venderá a lua • Grupo 2 – venderá a vida • Grupo 3 – venderá o FEDEX (produto desconhecido) • Grupo 4 – venderá a solidariedade • Grupo 5 – venderá a paz • Grupo 6 – venderá o amor
- 34. Argumentos técnicos devendas nas Cooperativas de Crédito
- 35. Entre outros • Aremuneração da cota-parte e a participação dos associados nas sobras do exercício • O direito de retirada, observado o Estatuto Social • A Cooperativa de Crédito como Agente de Desenvolvimento Local • Todos os associados são seus donos em igualdade de condições. • Nenhum associado pode ter mais do que 1/3 do capital da cooperativa
- 36. Algumas diferenças que podemser transformados em diferenciais competitivos Sociedade Cooperativa Sociedade Empresária O principal é o Homem O principal é o capital Cooperado é dono e usuário Sociedade buscam ganhos de escalas ilimitados Controle democrático Controle hierárquico financeiro Cotas não podem ser transferidas a 3ºs Cotas podem ser transferidas a 3ºs Afasta intermediários Muitas vezes são os próprios intermediários Aberta à participação de novos Limita, por vezes, a quantidade de acionistas Valoriza o trabalho como condição de vida Explora o trabalho Defende preços justos Maximiza ganhos pela precificação Compromisso educativo, social, econômico Total ênfase no compromisso econômico
- 37. Estudo de caso Eisum desafio... Miguel Formigas, o nosso gestor, tem um problema. Ele percebeu em sua comunidade que o desemprego era grande e as formigas começavam a tomar as ruas, montar barraquinhas para vender uma série de pequenos objetos, de bugigangas. As barracas vendiam, geralmente, os mesmos produtos, inviabilizando qualquer perspectiva de desenvolvimento. Conversou com todos esses comerciantes sobre as expectativas de seus negócios e a maioria não tinha sequer clareza de como fazer para melhor desenvolver seu negócio. O que fazer? Em grupos, vamos apontar soluções.
- 38. Atendimento Tipos de atendimentoao associado
- 39. Boas práticas noatendimento • Na abertura de conta corrente: – Verificar se o pretendente tem restrições cadastrais • Na concessão de crédito a empresas: – Entrevistar os donos, para conhecer os planos de crescimento ou de recuperação da empresa; – Visitar as instalações comerciais, industriais ou de prestação de serviços do cliente, para "sentir" o seu potencial de crescimento ou ameaças; – Apurar o comprometimento do cliente com fornecedores, agiotas, empresas de factoring, passivos trabalhistas e impostos atrasados, que não aparecem nos balanços da empresa e nem são comentados nas entrevistas ou visitas.
- 40. Boas práticas noatendimento • Na concessão de crédito a pessoas físicas: – Verificar se o tomador não está muito endividado com crediários, cheques pré-datados, amigos, familiares, agiotas; – Sondar os hábitos de vida do cliente, quanto a jogos de azar, estilo de vida superior a suas posses, etc. • Na escolha das garantias: – Verificar se os avalistas estão comprometidos com outros avais (avais cruzados) ou com dívidas não declaradas por eles em suas fichas cadastrais; – Verificar se os bens oferecidos em penhor ou hipoteca têm liquidez imediata e se podem ser facilmente retirados da empresa sem prejuízo de sua integridade (por exemplo, uma câmara frigorífica, ao ser retirada das instalações da empresa, se transforma em sucata).
- 41. Boas práticas noatendimento • Na contratação das operações de crédito: – Conferir sempre as assinaturas, a identificação das testemunhas, as datas e valores do documento, registros nos cartórios apropriados, evitando que seja invalidado, em caso de necessidade de protestos ou execução judicial.
- 42. E para Finalizar outrasatitudes vencedoras – Simpatia – Educação – Respeito – Humildade – Paciência – Circunspecção – Discrição – Ética