Novas
tipologias
de
negócios
Deborah Tazima
Triple Bottom-Line
• Incluir métricas sociais e ambientais, além
  das financeiras no resultado da empresa;
• Desvincular-se do pensamento unicamente
  econômico
Triple Bottom-Line
Negócios Sociais


 Empresas que, através do seu core
  business, oferecem soluções para
    problemas sociais, utilizando
      mecanismos de mercado
Características de Negócios Sociais
1 - Vende um produto ou serviço que
 contribui para melhorar a qualidade de
 vida da população de baixa renda;
2 - Esse produto ou serviço principal é
 capaz de sustentar financeiramente a
 empresa, de forma que ela não dependa
 de doações ou captação de recursos para
 as suas operações;
Características de Negócios Sociais
3 - Apresenta inovação no modelo de negócio
  (por exemplo, no modelo de distribuição, no
  produto ou serviço, no sistema de
  precificação);
4 - Tem potencial de alcançar escala e opera de
 maneira eficiente;
5 - Há comprometimento do empreendedor e
 sua equipe em melhorar a qualidade de vida
 da população de baixa renda.
Cooperativismo
Cooperativa é uma associação autônoma
de pessoas que se unem,
voluntariamente, para satisfazer
aspirações e necessidades econômicas,
sociais e culturais, por meio
de uma empresa de
propriedade coletiva e
democraticamente gerida
Princípios do Cooperativismo
•   Adesão voluntária e livre
•   Gestão democrática pelos membros
•   Participação econômica dos membros
•   Autonomia e Independência
•   Educação, formação e informação
•   Intercooperação
•   Interesse pela comunidade
Deveres do Cooperado
•   Participar das Assembléias
•   Operar com a Cooperativa
•   Aumentar seu capital na cooperativa
•   Aceitar decisão da maioria
•   Votar nas eleições da cooperativa
•   Cumprir seus compromissos com a Cooperativa
•   Denunciar falhas
•   Manter-se informado a respeito da cooperativa
•   Acompanhar os eventos de educação cooperativista
Direitos do Cooperado
•   Votar e ser votado
•   Participar das operações da cooperativa
•   Receber retorno proporcional às suas operações no final do
    exercício
•   Convocar Assembléia caso seja necessário (conforme
    legislação)
•   Solicitar esclarecimentos ao Conselho de Administração
•   Opinar e defender as suas idéia
•   Propor medidas de interesse da cooperativa
•   Demitir-se da cooperativa e receber o seu capital, de acordo
    com o Estatuto
Exemplo: Cooperativa de
Mondragon
•   1956  Fundação na cidade de Mondragón,
     –   Modesta escola técnica + Pequena oficina de produção de
         aquecedores de parafina.
•   Atualmente  7ª maior empresa espanhola
•   2010  83,859 pessoas |256 empresas
•   As Cooperativas são propriedade de seus Membros
    trabalhadores e o poder é baseado no princípio de
    uma pessoa, um voto.
Economia Solidária
• Alternativa ao modo de produção e
 consumo capitalista;
• Propõe uma nova visão de mundo;
• Não explora a mais-valia 
 Autogestão
Princípios Gerais da EcoSol
1 - A valorização social do trabalho
 humano;
2 - A satisfação plena das
 necessidades de todos como eixo da
 criatividade tecnológica e da
 atividade econômica;
Princípios Gerais da EcoSol
3- O reconhecimento do lugar
 fundamental da mulher e do feminino
 numa economia fundada na
 solidariedade;
4 -A busca de uma relação de
 intercâmbio respeitoso com a natureza;
5- Valores de cooperação e
 solidariedade.
Leitura do Case e Discussão em Grupo
Referências
•   http://www.artemisia.org.br/entenda_o_conceito.php
•   http://www.vocimo.com/2011/03/21/empresas-sociais-
    lucro-reinvestido-em-projetos-para-melhorar-o-mundo/
•   http://portal.mte.gov.br/ecosolidaria/o-que-e-economia-
    solidaria.htm
•   http://www.coopera.com.br/paginas/cooperativa/cooper
    ativismo
•   http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/co
    operativas-2006/artigo/

Novas tipologias de negócios

  • 1.
  • 2.
    Triple Bottom-Line • Incluirmétricas sociais e ambientais, além das financeiras no resultado da empresa; • Desvincular-se do pensamento unicamente econômico
  • 3.
  • 4.
    Negócios Sociais Empresasque, através do seu core business, oferecem soluções para problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado
  • 5.
    Características de NegóciosSociais 1 - Vende um produto ou serviço que contribui para melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda; 2 - Esse produto ou serviço principal é capaz de sustentar financeiramente a empresa, de forma que ela não dependa de doações ou captação de recursos para as suas operações;
  • 6.
    Características de NegóciosSociais 3 - Apresenta inovação no modelo de negócio (por exemplo, no modelo de distribuição, no produto ou serviço, no sistema de precificação); 4 - Tem potencial de alcançar escala e opera de maneira eficiente; 5 - Há comprometimento do empreendedor e sua equipe em melhorar a qualidade de vida da população de baixa renda.
  • 7.
    Cooperativismo Cooperativa é umaassociação autônoma de pessoas que se unem, voluntariamente, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais, por meio de uma empresa de propriedade coletiva e democraticamente gerida
  • 8.
    Princípios do Cooperativismo • Adesão voluntária e livre • Gestão democrática pelos membros • Participação econômica dos membros • Autonomia e Independência • Educação, formação e informação • Intercooperação • Interesse pela comunidade
  • 9.
    Deveres do Cooperado • Participar das Assembléias • Operar com a Cooperativa • Aumentar seu capital na cooperativa • Aceitar decisão da maioria • Votar nas eleições da cooperativa • Cumprir seus compromissos com a Cooperativa • Denunciar falhas • Manter-se informado a respeito da cooperativa • Acompanhar os eventos de educação cooperativista
  • 10.
    Direitos do Cooperado • Votar e ser votado • Participar das operações da cooperativa • Receber retorno proporcional às suas operações no final do exercício • Convocar Assembléia caso seja necessário (conforme legislação) • Solicitar esclarecimentos ao Conselho de Administração • Opinar e defender as suas idéia • Propor medidas de interesse da cooperativa • Demitir-se da cooperativa e receber o seu capital, de acordo com o Estatuto
  • 11.
    Exemplo: Cooperativa de Mondragon • 1956  Fundação na cidade de Mondragón, – Modesta escola técnica + Pequena oficina de produção de aquecedores de parafina. • Atualmente  7ª maior empresa espanhola • 2010  83,859 pessoas |256 empresas • As Cooperativas são propriedade de seus Membros trabalhadores e o poder é baseado no princípio de uma pessoa, um voto.
  • 12.
    Economia Solidária • Alternativaao modo de produção e consumo capitalista; • Propõe uma nova visão de mundo; • Não explora a mais-valia  Autogestão
  • 13.
    Princípios Gerais daEcoSol 1 - A valorização social do trabalho humano; 2 - A satisfação plena das necessidades de todos como eixo da criatividade tecnológica e da atividade econômica;
  • 14.
    Princípios Gerais daEcoSol 3- O reconhecimento do lugar fundamental da mulher e do feminino numa economia fundada na solidariedade; 4 -A busca de uma relação de intercâmbio respeitoso com a natureza; 5- Valores de cooperação e solidariedade.
  • 16.
    Leitura do Casee Discussão em Grupo
  • 17.
    Referências • http://www.artemisia.org.br/entenda_o_conceito.php • http://www.vocimo.com/2011/03/21/empresas-sociais- lucro-reinvestido-em-projetos-para-melhorar-o-mundo/ • http://portal.mte.gov.br/ecosolidaria/o-que-e-economia- solidaria.htm • http://www.coopera.com.br/paginas/cooperativa/cooper ativismo • http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/co operativas-2006/artigo/