O documento descreve um ônibus modelo Marcopolo Paradiso 1.800 DD encomendado para transportar a Seleção Brasileira durante sua preparação para a Copa do Mundo na Alemanha. Ele também resume os resultados financeiros da Marcopolo no primeiro trimestre de 2006, destacando uma queda na produção e receita, mas melhorias nas margens bruta e líquida e redução no endividamento. Por fim, apresenta as perspectivas da empresa para 2006 e novos mercados como a Rússia e Índia.

1. Modelo Marcopolo Paradiso 1.800 DD, chassi Scania K 420 8x2. Ônibus para o transporte da Seleção Brasileira, enquanto a equipe estiver no Brasil se preparando para a Copa da Alemanha.

2. Divulgação dos Resultados do 1º Trimestre de 2006 Apresentação Caxias do Sul, 09-05-2006. Carlos Zignani Diretor de Relações com Investidores José Antonio Valiati Diretor Administrativo Financeiro José Rubens de La Rosa Diretor Geral João Luiz Borsoi Gerente de Relações com Investidores

5. 16.500 -3,8% Desempenho do 1T06 -2,7% MI ME 1.800,0 MI ME MI = Mercado Interno ME = Mercado Externo 2006E = Estimativa 3,3% 6,5%

6. 29,7% 12,0% -12,3% 2006E = Estimativa -13,4% Desempenho do 1T06

7. Composição da Receita Líquida Relação das Receitas no Brasil e ME Desempenho do 1T06 1T06 1T05 1T06 1T05

8. Desempenho do 1T06 -5,9% 18,2% 37,3% -3,2%

9. -3,1% -38,0% -21,5% Desempenho do 1T06 91,3%

10. -49,5% 2006E = Estimativa -12,7% Desempenho do 1T06

11. Dividendos/Juros s/Capital Próprio (em R$ milhões) (Controladora) PAY OUT MÉDIO: 46,8%

12. Desempenho das Ações

13. Resultado Consolidado

15. Maiores Informações: www.marcopolo.com.br ou Departamento de RI João Luiz Borsoi [email_address] Tel: (54) 2101.4660 Carlos Zignani [email_address] Tel: (54) 2101.4115

16. Observações: Esta apresentação contém informações futuras. Elas não são apenas fatos históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja, prediz, projeta, almeja e similares pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços no mercado, transições de serviços da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, mudanças no mix de serviços oferecidos e outros riscos descritos nos relatórios da Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Marcopolo não se obriga a atualizá-la, mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.