O documento descreve um ônibus Marcopolo Paradiso 1800 DD encomendado para transportar a Seleção Brasileira durante sua preparação para a Copa do Mundo na Alemanha. O documento também apresenta os resultados financeiros da Marcopolo no quarto trimestre de 2005.
Ônibus da Seleção Brasileira para a Copa da Alemanha
1. Modelo Marcopolo Paradiso 1.800 DD, chassi Scania K 420 8x2.
Ônibus para o transporte da Seleção Brasileira, enquanto a
equipe estiver no Brasil se preparando para a Copa da
Alemanha.
2. Divulgação dos ResultadosDivulgação dos Resultados
do 4T05 e 2005do 4T05 e 2005
ApresentaçãoApresentação
Caxias do Sul, 07-03-2006.Caxias do Sul, 07-03-2006.
Carlos ZignaniCarlos Zignani
Diretor de Relações com Investidores
José Antonio ValiatiJosé Antonio Valiati
Diretor Administrativo Financeiro
José Rubens de La RosaJosé Rubens de La Rosa
Diretor Geral
João Luiz BorsoiJoão Luiz Borsoi
Gerente de Relações com Investidores
3. DESTAQUESDESTAQUES
Positivos:Positivos:
• aumento na liquidezaumento na liquidez
• melhoria na margem bruta e líquidamelhoria na margem bruta e líquida
• melhoria na posição financeira líquidamelhoria na posição financeira líquida
• melhoria no resultado financeiromelhoria no resultado financeiro
Desempenho do 4T05
3
4. DESTAQUESDESTAQUES
Negativos:Negativos:
• redução na receita líquidaredução na receita líquida
• redução no EBITDA/LAJIDAredução no EBITDA/LAJIDA
• redução na participação de mercadoredução na participação de mercado
Desempenho do 4T05
4
5. Receita Líquida Total
(R$ milhões)
472,2506,4
850,0
1.709,1
457,0
1.605,4
950,0
0,0
1.000,0
2.000,0
4T04 3T05 4T05 2004 2005 2006E
Produção Total
(unidades físicas)
8.200
16.45615.938
4.4064.213 4.102
8.300
0
10.000
20.000
4T04 3T05 4T05 2004 2005 2006E
16.500
-6,9%-6,9%
Desempenho do 4T05 e Acumulado
-3,2%-3,2%
5
MI
ME
1.800,0
MI
ME
MI = Mercado Interno
ME = Mercado Externo
2006E = Estimativa
3,3%3,3%
6,5%6,5%
15. Observações:
Esta apresentação contém informações futuras. Elas não são apenas fatos
históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da
Companhia. As palavras antecipa, deseja, espera, prevê, pretende, planeja,
prediz, projeta, almeja e similares pretendem identificar afirmações que,
necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos. Riscos
conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da
competitividade dos preços e serviços, aceitação dos serviços no
mercado, transições de serviços da Companhia e seus competidores,
aprovação regulamentar, moeda, flutuação da moeda, mudanças no mix de
serviços oferecidos e outros riscos descritos nos relatórios da
Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a
Marcopolo não se obriga a atualizá-la, mediante novas informações e/ou
acontecimentos futuros.
15
Notas do Editor
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo de tabela com os principais números. Comparativo ano a ano.
Modelo: Contatos para maiores informações.
Os disclaimers podem ser incluídos logo após as informações inicias (no slide 3), pois ele se refere a informações subseqüentes.