O documento discute a dificuldade de liderar equipes, destacando a propensão dos líderes a agir de forma reativa em vez de estratégica, resultando em diversos problemas como má comunicação de metas e falta de feedback. Apresenta a necessidade de ferramentas simples e práticas para gerenciar equipes de todos os níveis de liderança. Sugere um novo método de liderança que inclui gestão de feedbacks, avaliação de competências e análise de resultados.

1. Um novo jeito de liderar
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2. Porque liderar pessoas é uma tarefa difícil?
Inspirar
Cumprir
Prazos
Analisar
Comportamentos
Avaliar
Desempenho
Resolver
Problemas
Administrar
o
Tempo
Desenvolver
Pessoas
Modificar
Processos
Fornecer
Feedbacks
Reconhecer
Analisar
Resultados
Controlar
e
Cumprir
Tarefas

3. !
!
!
?
?
?

4. Por isso são ótimos para executar
Mas menos eficientes ao planejar

5. MAIS UM FATO.
Gastam muito tempo na operação e
pouco tempo no planejar e analisar
ROTINA DA LIDERANÇA
20%
80%
Tática e
Estratégia
Operacional
80%
20%

6. Agindo assim,
de forma reativa,
tornam-se grandes
apagadores de incêndio

7. Consequência #1
Metas são mal comunicadas
e de sa l i n h ad a s

8. Consequência #2
Liderados reclamam da
falta de direcionamento

9. Consequência #3
Falta de feedback
e desenvolvimento

10. Consequência #4
Baixo Reconhecimento
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
Motivação
Iniciativa
Comprometimento
Resultados

11. Outras Consequências...
Menos atenção às pessoas
+ Conflitos
Erros
Dúvidas
Confusão de papéis
Baixa Proatividade
“Panelinhas”
Competências pouco desenvolvidas
Sentimento de Injustiça
Retrabalho

12. POR ISSO LÍDERES
PRECISAM
DE FERRAMENTAS
PARA GERENCIAR
SUAS EQUIPES
Chega de planilhas!

13. Algo que seja
simples e prático

14. Direto ao
Ponto

15. Útil para todos os
níveis de liderança...
Supervisores
Coordenadores
Gerentes
Diretores

16. ...e também para o
RH
Supervisores
Coordenadores
Gerentes
Diretores

17. Um novo jeito de liderar
Gestão
de Equipe
Gestão
de Netas
Gestão de
Feedbacks
Gestão da
Notivação
Avaliação de
Competências
Painel de
Controle

18. Netas
Como funciona

19. Feedbacks
Como funciona

20. Notivação
Como funciona

21. Como funciona
Avaliar Competências
01
02
03
04
Crie uma nova
avaliação
Vincule os
colaboradores
Dê notas e faça
consenso
Analise resultados
gráficos

22. Painel de Controle
Como funciona

23. Ficou interessado?
Quero experimentar!
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