Competências
abordadas:
Categorias de
Competências
Primárias:
• Liderança
Produz resultados
alinhando a visão,
missão e valores de
forma a aumentar o
valor. É capaz de atrair a
pronta cooperação dos
outros, enquanto
aproveita as suas
melhores capacidades e
habilidades para atingir
os resultados desejados.
• Capacidades
Interpessoais
Demonstra uma
capacidade consistente
para construir relações
sólidas dentro e fora da
organização.
Categorias de
Competências
Relacionadas:
• Trabalho de Equipa
Organiza tarefas,
pessoas e recursos para
um serviço mais eficaz.
• Comunicação
Utiliza escuta activa em
conjunto com um
discurso eloquente e
informação escrita.
• Resolução de
Conflitos
Fortalece relações entre
pessoas que antes
estavam separadas
pelas suas diferenças de
opinião.
Liderar Reuniões Eficazes
RESUMO
Este módulo aborda as capacidades de relações humanas fundamentais para
desenvolver a cooperação e resultados positivos em reuniões bem como as três
componentes que integram uma estratégia de liderança de reuniões:
planeamento prévio, gestão da reunião e o follow-up pós-reunião.
CONTEXTO
Num recente inquérito realizado pela TNS Express for Genesys Conferencing,
não foi surpresa descobrir que muitas pessoas se lamentam das reuniões. De
facto, 54% dos inquiridos prefeririam cortar a relva a ficar sentados numa
reunião improdutiva aborrecida! 41% preferiria lavar o chão da cozinha, 26%
pesquisar valores para seguro automóvel, 25% escolheram ir ao dentista em vez
da reunião e 23% prefere ler as páginas amarelas. O que é que isto nos diz
sobre reuniões?
O que é facto é que as reuniões vieram para ficar. São uma parte da cultura
empresarial e organizacional e quando conduzidas e lideradas eficazmente
podem ter uma efeito positivo gigante na organização. Independentemente da
complexidade da reunião, planeamento adequado é essencial para fortalecer,
diminuir, melhorar e talvez até eliminar algumas reuniões.
Ao completar este módulo, os participantes serão capazes de:
• Gerar participação em reuniões ao
aplicar princípios de relações
humanas
• Reconhecer linhas de orientação
antes, durante e depois, para
reuniões eficazes
• Descobrir formas de construir
cooperação e resultados positivos
em reuniões
“Encontramos as melhores ideias – transformando
as reuniões dos nossos gestores de topo em
orgias intelectuais.”
—Jack Welch
www.portugal.dalecarnegie.com
Copyright © 2008 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. 6000301

Liderar reuniões eficazes

  • 1.
    Competências abordadas: Categorias de Competências Primárias: • Liderança Produzresultados alinhando a visão, missão e valores de forma a aumentar o valor. É capaz de atrair a pronta cooperação dos outros, enquanto aproveita as suas melhores capacidades e habilidades para atingir os resultados desejados. • Capacidades Interpessoais Demonstra uma capacidade consistente para construir relações sólidas dentro e fora da organização. Categorias de Competências Relacionadas: • Trabalho de Equipa Organiza tarefas, pessoas e recursos para um serviço mais eficaz. • Comunicação Utiliza escuta activa em conjunto com um discurso eloquente e informação escrita. • Resolução de Conflitos Fortalece relações entre pessoas que antes estavam separadas pelas suas diferenças de opinião. Liderar Reuniões Eficazes RESUMO Este módulo aborda as capacidades de relações humanas fundamentais para desenvolver a cooperação e resultados positivos em reuniões bem como as três componentes que integram uma estratégia de liderança de reuniões: planeamento prévio, gestão da reunião e o follow-up pós-reunião. CONTEXTO Num recente inquérito realizado pela TNS Express for Genesys Conferencing, não foi surpresa descobrir que muitas pessoas se lamentam das reuniões. De facto, 54% dos inquiridos prefeririam cortar a relva a ficar sentados numa reunião improdutiva aborrecida! 41% preferiria lavar o chão da cozinha, 26% pesquisar valores para seguro automóvel, 25% escolheram ir ao dentista em vez da reunião e 23% prefere ler as páginas amarelas. O que é que isto nos diz sobre reuniões? O que é facto é que as reuniões vieram para ficar. São uma parte da cultura empresarial e organizacional e quando conduzidas e lideradas eficazmente podem ter uma efeito positivo gigante na organização. Independentemente da complexidade da reunião, planeamento adequado é essencial para fortalecer, diminuir, melhorar e talvez até eliminar algumas reuniões. Ao completar este módulo, os participantes serão capazes de: • Gerar participação em reuniões ao aplicar princípios de relações humanas • Reconhecer linhas de orientação antes, durante e depois, para reuniões eficazes • Descobrir formas de construir cooperação e resultados positivos em reuniões “Encontramos as melhores ideias – transformando as reuniões dos nossos gestores de topo em orgias intelectuais.” —Jack Welch www.portugal.dalecarnegie.com Copyright © 2008 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. 6000301