Apresentação
de caso: Sieve




São Paulo, 14 de Fevereiro
grupo




10+
grupo

        E-commerce
grupo




Redes Sociais
grupo

Outros Modelos
grupo
E-commerce    E-commerce      E-commerce
   artigos    móveis, UD e    artigos para
 esportivos    construção    bebê e crianças
Eu deixei de vender
     por não ter o melhor preço?


   Quantas vezes meus concorrentes
       alteraram o preço hoje?


Eu estou com os melhores preços agora?
Em 2009, 75% dos consumidores
  identificaram o preço como
 razão para trocar de varejista
                         Fonte: Accenture
Como devo
gerenciar uma
 loja virtual?
Produto              Promoção                   Praça
• Plataforma           • SEO e AdWords         • Logística
• Site, design e       • Links patrocinados    • Distribuição
  usabilidade          • Comparadores de       • Entregas
• Compras e estoque      preço
                                               • Logística reversa
                       • Mail Marketing
• Hospedagem
                       • Mídias sociais
• Infraestrutura         (Facebook, Twitter,
• Meios de pagamento     Blogs...)
                       • Target Behavior
• Selos e Segurança
Quais são os pontos
de atenção relativos
    ao PREÇO?
Componentes da precificação
           COMPETITIVE INTELLIGENCE
       Informações Externas        Informações Internas


                                        BUSINESS
                                      INTELLIGENCE
                                        Custos diretos
                    COMPARADORES    Custos com promoção
CONCORRÊNCIA
                      DE PREÇO       Custos com entrega
                                    Expectativa de margem
                                              ...
Definir a frequência de
monitoramento dos concorrentes:

     1x por mês
     1x por semana
     1x por dia
     Em tempo real!
Quantos produtos quero monitorar?


Quem são meus principais concorrentes?


    Qual é a política de revisitação?
1.000 produtos em 8 concorrentes = 8.000 URLs
 100 horas verificando = 12,5 dias de trabalho
            * Um acesso manual dura, em média, 45 segundos
          * Em média, 1 produto tem 8 concorrentes relevantes
Como monitorar
        meus concorrentes?

 Manualmente
 Relatório incompleto
 Ferramenta
  especializada
Como monitorar
        meus concorrentes?

 Manualmente                Desumano
                         Erros de digitação
 Relatório incompleto
                               Lento
 Ferramenta                    Caro
  especializada
Como monitorar
         meus concorrentes?

 Manualmente
                          Limite de produtos
 Relatório incompleto      Limite de lojas
                         Limite de varreduras
 Ferramenta
  especializada
Como monitorar
        meus concorrentes?

 Manualmente                Monitoramento
                         de qualquer produto em
                               qualquer loja
 Relatório incompleto        em tempo real

 Ferramenta
                            Não apenas eletrônicos
  especializada           Não apenas as lojas grandes
                           Não apenas 1 vez por dia
Vender barato demais pode gerar desconfiança...


          Cobrar caro demais afasta...


        Como encontrar o preço ideal?
Você está dividindo o menor preço. Se
 abaixar um centavo pode vender mais?


 E quando você fica exclusivo? É hora de
cobrar o preço justo com a margem cheia?


O que é melhor: produto indisponível ou
    com prazo de entrega extenso?
FERRAMENTA DA SIEVE

Ganhando, perdendo, dividindo, exclusivo

            Disponibilidade

                Alertas
Alterações nervosas de preços
Qual é o tempo de reação?
BENEFÍCIOS
• Identificar os produtos em que é possível aumentar a conversão sem
   queimar margens
        - qual é o momento certo de aumentar o preço (quando eu já tenho o
menor preço e estou queimando margem ou quando só eu tenho determinado
produto porque a concorrência ficou toda indisponível)
        - qual é o momento certo de abaixar o preço (quando eu faço uma
promoção para ter o menor preço da internet)

• Economizar tempo de meus analistas de ficarem manualmente monitorando
  a concorrência (redução de custos)

• Melhorar a negociação com os fornecedores, quando percebo que algum
  concorrente está queimando preço
BENEFÍCIOS
• Analisar o mix de preços por categoria ou departamento e direcionando
  campanhas de marketing (mail mkt, comparador de preço, links
  patrocinados, facebook etc.)

• Identificar os produtos que ao baixar preço aumentam os clicks nos
  comparadores de preço sem aumentar conversão e aqueles em que a
  conversão aumenta. Economizar no pagamento de clicks

• Identificar a curva C das grandes lojas (aqueles produtos em que elas estão
  recorrentemente indisponíveis) para redefinir minha estratégia

• Integrar com minhas informações internas (como custo, margem, estoque)
  visando à reprecificação automática
BENEFÍCIOS
• Viabilizar decisões em tempo real sobre produtos de alta importância
  para minha loja de forma a maximizar vendas, utilizando os alertas
  automáticos atrelados a categorias gerenciais (Ex: Alto
  Giro, Lançamentos, Promoção, Promoção - Natal etc.)

• Identificar a sensibilidade a preço dos produtos. Descobrir aqueles
  produtos em que não vale a pena ser o mais barato, visto que tal
  posicionamento não aumenta as vendas, assim como aqueles em que
  vale a pena ser o mais barato visto que a sensibilidade é grande

• Identificar quais são meus concorrentes diretos, ou seja, aqueles dos
  quais vale a pena ganhar por preço e aqueles dos quais não vale a pena
MAS, AFINAL, MEU PREÇO FICOU
        COMPETITIVO?

         Otimiza meu preço

       Economiza meu tempo

 Aumenta minha conversão e margens
“Aquele que conhece o inimigo e a si mesmo, lutará cem
batalhas sem perigo de derrota...”
                                          Sun Tzu, A arte da guerra

Apresentação do caso Sieve - Rocket InternetA

  • 1.
    Apresentação de caso: Sieve SãoPaulo, 14 de Fevereiro
  • 2.
  • 3.
    grupo E-commerce
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    E-commerce E-commerce E-commerce artigos móveis, UD e artigos para esportivos construção bebê e crianças
  • 8.
    Eu deixei devender por não ter o melhor preço? Quantas vezes meus concorrentes alteraram o preço hoje? Eu estou com os melhores preços agora?
  • 9.
    Em 2009, 75%dos consumidores identificaram o preço como razão para trocar de varejista Fonte: Accenture
  • 10.
  • 11.
    Produto Promoção Praça • Plataforma • SEO e AdWords • Logística • Site, design e • Links patrocinados • Distribuição usabilidade • Comparadores de • Entregas • Compras e estoque preço • Logística reversa • Mail Marketing • Hospedagem • Mídias sociais • Infraestrutura (Facebook, Twitter, • Meios de pagamento Blogs...) • Target Behavior • Selos e Segurança
  • 12.
    Quais são ospontos de atenção relativos ao PREÇO?
  • 13.
    Componentes da precificação COMPETITIVE INTELLIGENCE Informações Externas Informações Internas BUSINESS INTELLIGENCE Custos diretos COMPARADORES Custos com promoção CONCORRÊNCIA DE PREÇO Custos com entrega Expectativa de margem ...
  • 14.
    Definir a frequênciade monitoramento dos concorrentes:  1x por mês  1x por semana  1x por dia  Em tempo real!
  • 15.
    Quantos produtos queromonitorar? Quem são meus principais concorrentes? Qual é a política de revisitação?
  • 16.
    1.000 produtos em8 concorrentes = 8.000 URLs 100 horas verificando = 12,5 dias de trabalho * Um acesso manual dura, em média, 45 segundos * Em média, 1 produto tem 8 concorrentes relevantes
  • 17.
    Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente  Relatório incompleto  Ferramenta especializada
  • 18.
    Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Desumano Erros de digitação  Relatório incompleto Lento  Ferramenta Caro especializada
  • 19.
    Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Limite de produtos  Relatório incompleto Limite de lojas Limite de varreduras  Ferramenta especializada
  • 20.
    Como monitorar meus concorrentes?  Manualmente Monitoramento de qualquer produto em qualquer loja  Relatório incompleto em tempo real  Ferramenta Não apenas eletrônicos especializada Não apenas as lojas grandes Não apenas 1 vez por dia
  • 21.
    Vender barato demaispode gerar desconfiança... Cobrar caro demais afasta... Como encontrar o preço ideal?
  • 22.
    Você está dividindoo menor preço. Se abaixar um centavo pode vender mais? E quando você fica exclusivo? É hora de cobrar o preço justo com a margem cheia? O que é melhor: produto indisponível ou com prazo de entrega extenso?
  • 23.
    FERRAMENTA DA SIEVE Ganhando,perdendo, dividindo, exclusivo Disponibilidade Alertas
  • 24.
  • 25.
    Qual é otempo de reação?
  • 26.
    BENEFÍCIOS • Identificar osprodutos em que é possível aumentar a conversão sem queimar margens - qual é o momento certo de aumentar o preço (quando eu já tenho o menor preço e estou queimando margem ou quando só eu tenho determinado produto porque a concorrência ficou toda indisponível) - qual é o momento certo de abaixar o preço (quando eu faço uma promoção para ter o menor preço da internet) • Economizar tempo de meus analistas de ficarem manualmente monitorando a concorrência (redução de custos) • Melhorar a negociação com os fornecedores, quando percebo que algum concorrente está queimando preço
  • 27.
    BENEFÍCIOS • Analisar omix de preços por categoria ou departamento e direcionando campanhas de marketing (mail mkt, comparador de preço, links patrocinados, facebook etc.) • Identificar os produtos que ao baixar preço aumentam os clicks nos comparadores de preço sem aumentar conversão e aqueles em que a conversão aumenta. Economizar no pagamento de clicks • Identificar a curva C das grandes lojas (aqueles produtos em que elas estão recorrentemente indisponíveis) para redefinir minha estratégia • Integrar com minhas informações internas (como custo, margem, estoque) visando à reprecificação automática
  • 28.
    BENEFÍCIOS • Viabilizar decisõesem tempo real sobre produtos de alta importância para minha loja de forma a maximizar vendas, utilizando os alertas automáticos atrelados a categorias gerenciais (Ex: Alto Giro, Lançamentos, Promoção, Promoção - Natal etc.) • Identificar a sensibilidade a preço dos produtos. Descobrir aqueles produtos em que não vale a pena ser o mais barato, visto que tal posicionamento não aumenta as vendas, assim como aqueles em que vale a pena ser o mais barato visto que a sensibilidade é grande • Identificar quais são meus concorrentes diretos, ou seja, aqueles dos quais vale a pena ganhar por preço e aqueles dos quais não vale a pena
  • 29.
    MAS, AFINAL, MEUPREÇO FICOU COMPETITIVO? Otimiza meu preço Economiza meu tempo Aumenta minha conversão e margens
  • 30.
    “Aquele que conheceo inimigo e a si mesmo, lutará cem batalhas sem perigo de derrota...” Sun Tzu, A arte da guerra