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Resultados 2T13
Rio de Janeiro | Agosto de 2013
Aviso Legal
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas da Companhia
e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção,
indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar“, "contemplar",
"provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante.
Tais afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os
resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação.
Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer
terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta
apresentação, e tampouco por danos consequentes, indiretos ou semelhantes.
A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as
afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua
prévia anuência por escrito.
2
Destaques 2T13 & Eventos Subsequentes
3
Destaques Financeiros e Operacionais:
 Geração comercial bruta atingiu 1.779 MW;
 1.114 MW adicionais atualmente em construção;
 Receita líquida de geração totalizou R$ 508,6 milhões;
 Produção de gás natural na Bacia do Parnaíba atingiu R$ 4,5 milhões m3/dia.
Alterações no Grupo de Controle:
 E.ON aumentou sua participação para 36,2% e juntou-se ao Sr. Eike Batista no grupo de controle
da Companhia;
 Sr. Eike Batista reduziu sua participação para 29% e renunciou sua posição como presidente e
membro do Conselho de Administração.
Aumento de Capital
4
Estrutura Acionária da MPX em 30 de junho de 2013
36,2% 29,0%
EIKE
BATISTA
FREE
FLOAT
34,8% ~38% ~24%
EIKE
BATISTA
FREE
FLOAT
~38%
Estrutura Acionária da MPX após a conclusão do
Aumento de Capital
 Aumento de capital privado de R$ 800 milhões aprovado em Reunião do Conselho de Administração
de 03 de julho;
 81.235.437 das novas ações emitidas, equivalente a aproximadamente R$ 524 milhões, foram
subscritas e integralizadas durante o Período Inicial de Subscrição, que se encerrou em 8 de agosto;
 Primeiro Período Adicional de Subscrição se inicia em 14 de agosto e termina em 16 de agosto.
Obs: Considera o não-exercício dos direitos de subscrição pelo Sr. Eike Batista e
a subscrição de R$ 366,7 milhões pela E.ON
Receitas & Custos
5
Receita Operacional Líquida (R$ MM)
101,5%
Custos Operacionais (R$ MM)
Receita Líquida Operacional: + 101,5% vs. 1T13 resultante de aumento da
capacidade comercial
• Itaqui: Planta estabilizou durante o trimestre. No início de abril a planta
começou a ser remunerada de acordo com a sua capacidade total.
• Parnaíba I: Atingiu capacidade comercial plena no início de abril.
Custos Operacionais: + 33,8% vs. 1T13
• Aumento do custo de combustível resultante da operação plena de
Parnaíba I
• Redução da necessidade de compra de energia
• Custo de indisponibilidade impactado por:
- Em maio, Itaqui parou para ajuste do sistema de ventilação (R$ 41,2
MM) e Parnaíba I parou para conduzir reparos em sua subestação (R$
19,6 MM)
- Operação em ambas usinas já retornaram à normalidade
196,1
395,1
1T13 2T13
312,6
418,3
1T13 2T13
33,8%
Desempenho Operacional
6
 Redução da necessidade para aquisição de energia para atender as obrigações contratuais
 Em junho, Pecém II comprou energia para cumprimento do seu PPA. Esta planta completou todos os
testes elétricos requeridos pelo ONS e sua operação comercial depende da construção de sistema de
transmissão pela Chesf/TDG
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Geração Líquida Total de energia vendida
Despesas Operacionais
7
Despesas Operacionais Consolidadas
(R$ MM)
- 13,1%
48,3
42,0
2T12 2T13
Despesas operacionais: -13,1% vs. 2T12
 Pessoal: - 14,8%, atribuído principalmente a:
 Otimização dos times administrativo e operacional (-R$ 0,4 milhões)
 Redução de despesas com pessoal resultante da cisão dos ativos de
mineração na Colômbia (-R$ 2,9 milhões)
 Serviços de terceiros: -8,2%, atribuído principalmente a:
 Serviços compartilhados com a companhia holding, resultante da
redução da estrutura de serviços da EBX (-R$ 4,4 milhões)
 Aumento em despesas com TI (+R$ 2,7 million)
 Arrendamentos e aluguéis: -37,0%, atribuído principalmente à
redução com despesas de aluguéis na holding (-R$ 1,2 milhões)
 Outras despesas: -31,3%, atribuído principalmente às despesas com
publicidade e propaganda na holding (-R$ 1,1 milhões)
EBITDA Consolidado
8
EBITDA atual vs. ajustado para 2T13 (R$ MM)
O EBITDA consolidado não inclui os resultados de Pecém I.
-38,6
50,3
10,3
69,5
9,0
EBITDA
Consolidado 2T13
Custo líquido de
aquisição de
energia
Custo de
indisponibilidade
Custos de startup EBITDA
Consolidado
Ajustado 2T13
 EBITDA Ajustado em 2T13 somou R$ 50,3 milhões,
principalmente por causa de:
• Eliminação de gastos resultantes da aquisição de
energia para cumprir obrigações contratuais.
• Eliminação de cobranças por indisponibilidade
causada por paradas de manutenção
• Ajustes no consumo de diesel para eliminar gastos
de início de operação
9
Endividamento
Perfil de maturação da dívida bruta consolidada
(R$ million)
2.651
1.121 1.530
Projetos Holding
Dívida de Curto Prazo (R$ milhões)
100 350
Pago através do
aumento de capital
Debêntures
de projetos
1.080
Debêntures de
LP na holding
2.651
46%
3.082
54%
Curto Prazo Longo Prazo
Dívida de Curto Prazo (2T13):
R$ 1.121,5 milhões em projetos:
• R$ 845,2 milhões são referentes a empréstimos-
ponte para Parnaíba I & II  a serem pagos com
financiamento de longo prazo.
• R$ 276,2 milhões são referentes a parcelas exercíveis
no curto prazo das dívidas de project finance de
Pecém II, Itaqui e Parnaíba I.
• Planos da holding para eliminar empréstimos entre subsidiárias
através da emissão de debêntures de projeto de longo prazo
com taxas mais vantajosas com o objetivo de pagar
empréstimos existentes
• A dívida de curto prazo remanescente na holding será
substituída por debênture de longo prazo, com prazo estimado
de 5 a 7 anos
Total:
R$ 5.733 MM
10
Posição de Caixa
Caixa Consolidado (R$ milhões)
 Posição de Caixa impactada por:
• Capacidade comercial plena atingida em Parnaíba I e Itaqui, resultando em maiores receitas
• Aumento dos custos decorrente dos custos de indisponibilidade e compra de energia para atender às
obrigações contratuais
• Aumento do serviço da dívida decorrente do aumento do endividamento
• Contração adicional de dívida para atender às necessidades de capital de giro e de CAPEX
364,7
282,3 263,1
218,2
175,8
237,4
64,2
6,4 20,0
149,5
Caixa e Valores Mobiliários (1T13)Receitas CAPEXCustos e Despesas OperacionaisServiço da DívidaCaptação de DívidaMútuos e Aportes nas ControladasAportes de Sócios e Aumento de CapitalDepósitos VinculadosCaixa e Valores Mobiliários (2T13)
11
Capacidade Instalada Bruta de Geração e Status dos
Projetos em Construção (MW)
Plantas da MPX em construção: Pecém II, Parnaíba II, III e IV, totalizando capacidade instalada de 1.114 MW:
• A implantação de Parnaíba II (Ciclo Combinado) segue conforme o cronograma do PPA.
• A construção de Parnaíba III foi terminada e o início das operações é esperado para 3T13, estando pendente a
conclusão da expansão da capacidade da Unidade de Tratamento de Gás.
• Pecém II (365 MW): Operação comercial está agora condicionada à disponibilidade da nova linha de
transmissão de 500kV em construção pela Chesf/TDG.
1.779
365
517 176 2.89356
2T13 Pecém II Parnaíba II Parnaíba III Parnaíba IV 2014
12
Questões Regulatórias
 Discussões com ANEEL sobre as penalidades por indisponibilidade por hora vs. o critério de média móvel
de 60 meses (ADOMP);
 Discussões com ANEEL sobre critério de pass-through para energia adquirida;
 Possibilidade de aumentar a garantia física de Pecém I e Itaqui em 10MW cada, refletindo a capacidade
contratual de 360MW/planta vs. 350MW/planta registrado nos leilões. Os novos números devem ser
calculados pelo MME;
 Petição arquivada na ANEEL para que seja dado a Pecém II o tratamento apropriado, de modo que a MPX
não seja penalizada pelo atraso na linha de transmissão, da não é responsável.
13
Bacia do Parnaíba: E&P de Gás Natural
EXPLORAÇÃO
 No 2T13, 5 novos poços foram perfurados pela OGX, 3 deles
eram “wildcats”*:
 Prospecto Fazenda Alencar (OGX-112): 22 metros de
net pay de gás descoberto
 Prospecto Fazenda Sossego (OGX-114): 14 metros de
net pay de gás descoberto
 Prospecto Fazenda Havana (OGX-115): Em progresso
 Adicionalmente, 2 “wildcats” adjacentes começaram a ser
perfurados:
 SE Bom Jesus (OGX-111), adjacente à Bom Jesus
(OGX-88): 20 metros de net pay de gás descoberto
 NW Fazenda Chicote (OGX-113), adjacente à Fazenda
Chicote (OGX-107): Indícios de gás encontrados
*Um poço “wildcat” é o primeiro poço perfurado num novo prospecto.
PRODUÇÃO DE GÁS EM GAVIÃO REAL
 A produção de gás natural alimenta as quatro turbinas a gás
de Parnaíba I (Ciclo Combinado).
 Evolução da Produção no 2T13
Em maio, a produção média diária de gás natural diminuiu em
comparação com abril em virtude de uma intervenção periódica na
Unidade de Tratamento de Gás (UTG).
 No 2S13, a capacidade da UTG será expandida, tornando
possível o início das operações de Parnaíba III (Ciclo
Combinado)
4.1
3.9
4.5
Abril Maio Junho
Produção Média Diária de Gás
Natural (MMm³/dia)
Para mais informações, entre em contato com:
Relações com Investidores
(55 21) 2163-5604
ri.mpx@mpx.com.br

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Apresentação de Resultados 2T13

  • 1. Resultados 2T13 Rio de Janeiro | Agosto de 2013
  • 2. Aviso Legal Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar“, "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação. Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danos consequentes, indiretos ou semelhantes. A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais. Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito. 2
  • 3. Destaques 2T13 & Eventos Subsequentes 3 Destaques Financeiros e Operacionais:  Geração comercial bruta atingiu 1.779 MW;  1.114 MW adicionais atualmente em construção;  Receita líquida de geração totalizou R$ 508,6 milhões;  Produção de gás natural na Bacia do Parnaíba atingiu R$ 4,5 milhões m3/dia. Alterações no Grupo de Controle:  E.ON aumentou sua participação para 36,2% e juntou-se ao Sr. Eike Batista no grupo de controle da Companhia;  Sr. Eike Batista reduziu sua participação para 29% e renunciou sua posição como presidente e membro do Conselho de Administração.
  • 4. Aumento de Capital 4 Estrutura Acionária da MPX em 30 de junho de 2013 36,2% 29,0% EIKE BATISTA FREE FLOAT 34,8% ~38% ~24% EIKE BATISTA FREE FLOAT ~38% Estrutura Acionária da MPX após a conclusão do Aumento de Capital  Aumento de capital privado de R$ 800 milhões aprovado em Reunião do Conselho de Administração de 03 de julho;  81.235.437 das novas ações emitidas, equivalente a aproximadamente R$ 524 milhões, foram subscritas e integralizadas durante o Período Inicial de Subscrição, que se encerrou em 8 de agosto;  Primeiro Período Adicional de Subscrição se inicia em 14 de agosto e termina em 16 de agosto. Obs: Considera o não-exercício dos direitos de subscrição pelo Sr. Eike Batista e a subscrição de R$ 366,7 milhões pela E.ON
  • 5. Receitas & Custos 5 Receita Operacional Líquida (R$ MM) 101,5% Custos Operacionais (R$ MM) Receita Líquida Operacional: + 101,5% vs. 1T13 resultante de aumento da capacidade comercial • Itaqui: Planta estabilizou durante o trimestre. No início de abril a planta começou a ser remunerada de acordo com a sua capacidade total. • Parnaíba I: Atingiu capacidade comercial plena no início de abril. Custos Operacionais: + 33,8% vs. 1T13 • Aumento do custo de combustível resultante da operação plena de Parnaíba I • Redução da necessidade de compra de energia • Custo de indisponibilidade impactado por: - Em maio, Itaqui parou para ajuste do sistema de ventilação (R$ 41,2 MM) e Parnaíba I parou para conduzir reparos em sua subestação (R$ 19,6 MM) - Operação em ambas usinas já retornaram à normalidade 196,1 395,1 1T13 2T13 312,6 418,3 1T13 2T13 33,8%
  • 6. Desempenho Operacional 6  Redução da necessidade para aquisição de energia para atender as obrigações contratuais  Em junho, Pecém II comprou energia para cumprimento do seu PPA. Esta planta completou todos os testes elétricos requeridos pelo ONS e sua operação comercial depende da construção de sistema de transmissão pela Chesf/TDG 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 Jan Fev Mar Abr Mai Jun Geração Líquida Total de energia vendida
  • 7. Despesas Operacionais 7 Despesas Operacionais Consolidadas (R$ MM) - 13,1% 48,3 42,0 2T12 2T13 Despesas operacionais: -13,1% vs. 2T12  Pessoal: - 14,8%, atribuído principalmente a:  Otimização dos times administrativo e operacional (-R$ 0,4 milhões)  Redução de despesas com pessoal resultante da cisão dos ativos de mineração na Colômbia (-R$ 2,9 milhões)  Serviços de terceiros: -8,2%, atribuído principalmente a:  Serviços compartilhados com a companhia holding, resultante da redução da estrutura de serviços da EBX (-R$ 4,4 milhões)  Aumento em despesas com TI (+R$ 2,7 million)  Arrendamentos e aluguéis: -37,0%, atribuído principalmente à redução com despesas de aluguéis na holding (-R$ 1,2 milhões)  Outras despesas: -31,3%, atribuído principalmente às despesas com publicidade e propaganda na holding (-R$ 1,1 milhões)
  • 8. EBITDA Consolidado 8 EBITDA atual vs. ajustado para 2T13 (R$ MM) O EBITDA consolidado não inclui os resultados de Pecém I. -38,6 50,3 10,3 69,5 9,0 EBITDA Consolidado 2T13 Custo líquido de aquisição de energia Custo de indisponibilidade Custos de startup EBITDA Consolidado Ajustado 2T13  EBITDA Ajustado em 2T13 somou R$ 50,3 milhões, principalmente por causa de: • Eliminação de gastos resultantes da aquisição de energia para cumprir obrigações contratuais. • Eliminação de cobranças por indisponibilidade causada por paradas de manutenção • Ajustes no consumo de diesel para eliminar gastos de início de operação
  • 9. 9 Endividamento Perfil de maturação da dívida bruta consolidada (R$ million) 2.651 1.121 1.530 Projetos Holding Dívida de Curto Prazo (R$ milhões) 100 350 Pago através do aumento de capital Debêntures de projetos 1.080 Debêntures de LP na holding 2.651 46% 3.082 54% Curto Prazo Longo Prazo Dívida de Curto Prazo (2T13): R$ 1.121,5 milhões em projetos: • R$ 845,2 milhões são referentes a empréstimos- ponte para Parnaíba I & II  a serem pagos com financiamento de longo prazo. • R$ 276,2 milhões são referentes a parcelas exercíveis no curto prazo das dívidas de project finance de Pecém II, Itaqui e Parnaíba I. • Planos da holding para eliminar empréstimos entre subsidiárias através da emissão de debêntures de projeto de longo prazo com taxas mais vantajosas com o objetivo de pagar empréstimos existentes • A dívida de curto prazo remanescente na holding será substituída por debênture de longo prazo, com prazo estimado de 5 a 7 anos Total: R$ 5.733 MM
  • 10. 10 Posição de Caixa Caixa Consolidado (R$ milhões)  Posição de Caixa impactada por: • Capacidade comercial plena atingida em Parnaíba I e Itaqui, resultando em maiores receitas • Aumento dos custos decorrente dos custos de indisponibilidade e compra de energia para atender às obrigações contratuais • Aumento do serviço da dívida decorrente do aumento do endividamento • Contração adicional de dívida para atender às necessidades de capital de giro e de CAPEX 364,7 282,3 263,1 218,2 175,8 237,4 64,2 6,4 20,0 149,5 Caixa e Valores Mobiliários (1T13)Receitas CAPEXCustos e Despesas OperacionaisServiço da DívidaCaptação de DívidaMútuos e Aportes nas ControladasAportes de Sócios e Aumento de CapitalDepósitos VinculadosCaixa e Valores Mobiliários (2T13)
  • 11. 11 Capacidade Instalada Bruta de Geração e Status dos Projetos em Construção (MW) Plantas da MPX em construção: Pecém II, Parnaíba II, III e IV, totalizando capacidade instalada de 1.114 MW: • A implantação de Parnaíba II (Ciclo Combinado) segue conforme o cronograma do PPA. • A construção de Parnaíba III foi terminada e o início das operações é esperado para 3T13, estando pendente a conclusão da expansão da capacidade da Unidade de Tratamento de Gás. • Pecém II (365 MW): Operação comercial está agora condicionada à disponibilidade da nova linha de transmissão de 500kV em construção pela Chesf/TDG. 1.779 365 517 176 2.89356 2T13 Pecém II Parnaíba II Parnaíba III Parnaíba IV 2014
  • 12. 12 Questões Regulatórias  Discussões com ANEEL sobre as penalidades por indisponibilidade por hora vs. o critério de média móvel de 60 meses (ADOMP);  Discussões com ANEEL sobre critério de pass-through para energia adquirida;  Possibilidade de aumentar a garantia física de Pecém I e Itaqui em 10MW cada, refletindo a capacidade contratual de 360MW/planta vs. 350MW/planta registrado nos leilões. Os novos números devem ser calculados pelo MME;  Petição arquivada na ANEEL para que seja dado a Pecém II o tratamento apropriado, de modo que a MPX não seja penalizada pelo atraso na linha de transmissão, da não é responsável.
  • 13. 13 Bacia do Parnaíba: E&P de Gás Natural EXPLORAÇÃO  No 2T13, 5 novos poços foram perfurados pela OGX, 3 deles eram “wildcats”*:  Prospecto Fazenda Alencar (OGX-112): 22 metros de net pay de gás descoberto  Prospecto Fazenda Sossego (OGX-114): 14 metros de net pay de gás descoberto  Prospecto Fazenda Havana (OGX-115): Em progresso  Adicionalmente, 2 “wildcats” adjacentes começaram a ser perfurados:  SE Bom Jesus (OGX-111), adjacente à Bom Jesus (OGX-88): 20 metros de net pay de gás descoberto  NW Fazenda Chicote (OGX-113), adjacente à Fazenda Chicote (OGX-107): Indícios de gás encontrados *Um poço “wildcat” é o primeiro poço perfurado num novo prospecto. PRODUÇÃO DE GÁS EM GAVIÃO REAL  A produção de gás natural alimenta as quatro turbinas a gás de Parnaíba I (Ciclo Combinado).  Evolução da Produção no 2T13 Em maio, a produção média diária de gás natural diminuiu em comparação com abril em virtude de uma intervenção periódica na Unidade de Tratamento de Gás (UTG).  No 2S13, a capacidade da UTG será expandida, tornando possível o início das operações de Parnaíba III (Ciclo Combinado) 4.1 3.9 4.5 Abril Maio Junho Produção Média Diária de Gás Natural (MMm³/dia)
  • 14. Para mais informações, entre em contato com: Relações com Investidores (55 21) 2163-5604 ri.mpx@mpx.com.br