Resultados 1T13
R
lt d
Maio,
Maio 2013
Principais destaques do 1T13

Operacional e
Comercial

 Geração de energia 2% superior à garantia física e 17% inferior à registrada no 1T12
 Rebaixamento da garantia física em 10% 1T13, com consequente compra no mercado spot de 309 GWh, a um

custo de R$ 115 milhões
 Investimentos de R$ 27 milhões no período, destinados principalmente à modernização e manutenção preventiva

das usinas de Água Vermelha, Ibitinga e Nova Avanhandava
 Portfólio de contratos bilaterais no mercado livre de 307 MWm, sendo 143MWm para após 2016

Financeiro
Fi
i

 Receita líquida de R$ 598 milhões no 1T13 com aumento de 11% em relação ao 1T12
1T13,
 Em relação ao 1T12, aumento nos custos e despesas operacionais (excluindo depreciação e amortização) de R$

147 milhões, principalmente com energia comprada para revenda. Excluindo esse efeito e a redução dos
encargos de conexão e transmissão, os custos e despesas operacionais reduziram 13%, totalizando R$ 84
milhões.
 Maior custo com energia comprada no mercado spot, reduziu Ebitda e lucro liquido em 21% e 25%

respectivamente. Margem Ebitda alcançou 56% no 1T13.
 1ª emissão de notas promissórias no valor de R$ 498 milhões, com custo de CDI + 0,79% e prazo de até 180

dias.
dias Os recursos da 2ª emissão de debêntures a ser realizada pela Companhia serão utilizados para resgatar
Companhia,
tais notas promissórias.

2
Principais destaques do 1T13

Perspectiva
2013

Dividendos

Social

 Para 2013, a Companhia estima que o rebaixamento médio da garantia física do sistema possa variar entre 4% e

e 9%, com despacho térmico de 9,5 GW a 13 GW. Com isso, a Companhia teria que comprar de 663 GWh a
1.163
1 163 GWh de energia no mercado de curto prazo a um custo associado de R$ 231 milhões a 441 milhões
milhões.

 Distribuição de dividendos do 1T13 no valor de R$ 204 milhões, sendo R$ 0,51 por ação ON e R$ 0,56 por ação

ON,
ON com pagamento em 27 de maio de 2013 O dividend yield de 2 8% para as ações PN
2013.
2,8%

 Nenhum acidente com colaboradores próprios no período e 100% de adesão às preleções de segurança
 N h
Nenhum acidente com a população nos reservatórios d usinas
id t
l ã
tó i das i
 Desenvolvimento e Valorização de Comunidades: 19 mil pessoas beneficiadas pelos projetos sociais da

companhia no período

Ambiental

 86% dos resíduos gerados pela companhia no período foram destinados à reciclagem ou reaproveitamento em

outros processos produtivos

3
Geração acima da garantia física
Energia Gerada (MW médio2)

Histórico do Nível dos Reservatórios no Brasil (%)
100

125%

90

124%

127%

130%

80

Max (%)

70

62
46

50
40

102%

55

60
38

30
20
10

1.753

0

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

2001

Dados Históricos desde 2001

Aug

Sep

2012

Oct

Nov

94%

96%

94%

1.599

1.582

2010

2011

2013

Reservatórios das principais usinas da AES Tietê1 (%)
98%

Dec

1.629

2012

1.480

1T12

1T13

98%

93%

Geração - MW médio

Geração/Garantia física

8%
78%
61%

Caconde
1 – Em 31/03/2013

A. Vermelha

B. Bonita
1T12

1T13

Promissão
2 – Energia gerada dividida pelo número de horas do período

4
Rebaixamento da garantia física do SIN no trimestre resultou em
exposição de 10% ao mercado spot
Alocação da garantia física (MW médios)

Evolução Mensal do PLD (R$/MWh) – Submercado SE/CO

375
414 
93

376 

340 

320 *

161
89

77

76

280 

72

260 

33

215 

-21

-42

12

125 

-85

-108
108

118 

48

23 

-309
jan

fev

51 

26

12

17

mar

abr

mai

2011

1 – Custo total com compra de energia no spot

119 

91 
29

Secundária

183 

181 

193 

-31

-32

2012

32

23

20

21

jun

jul

ago

set

2013

37

46
44

out

nov

dez

Custo spot (R$ milhões)

Rebaixamento

* PLD abril: PLD1 + ∆PLD = PLDF (PLD final).

5
Mudanças na metodologia de cálculo do PLD:
tendência de alta dos preços no mercado livre
Regulamentação
Anterior

Resolução CNPE nº 3/2013
 Resolução CNPE nº 3/2013:
Transitório
(Abril to Julho/13)

Rateio:
• Discos
• Clientes
Livres

ESS
ESS

PREÇO
SPOT

Rateio 50%:
• Agentes
expostos
ao Mercado
de Curto
Prazo
(Parcela
Incremental
ao PLD)

ESS

A partir de Ago/13
Rateio entre
todos os
agentes:1
• Discos
• Clientes
Livres
• Geradores
• Comercializ

–

de aversão a risco para formação do PLD

ESS

–

(inclusive geradoras).
Mecanismos de aversão a risco incorporados
p
aos modelos de preço – CAR de 5 anos (a

PREÇO
SPOT

partir de Agosto 2013).
–

Inclui despacho de
térmicas fora da
ordem de mérito

1 - Rateio pela energia comercializada nos últimos 12 meses

Encargos de Serviço do Sistema (ESS):
rateado entre todos os agentes de mercado

–

PREÇO
SPOT

Metodologia para adequação de mecanismos

Tendência de alta nos preços PLD, devendo
influenciar os preços em contratos de energia
representa oportunidade para AES Tietê.

6
Investimentos no 1T13 direcionados principalmente
à modernização das usinas de Água Vermelha,
Nova Avanhandava e Ibitinga
Investimentos no 1T13

Investimentos (R$ milhões)

175
19

139

12%

4
213
156

28%
135

21
18 3

2011

2012
Investimentos

1- Pequenas Centrais Hidrelétricas

2013 (e)

1T12

88%
27
1T13

Equipamentos e Manutenção

Projetos de TI

Novas PCHs¹

7
Menor volume de energia faturada no 1T13 devido à
redução do volume de vendas na CCEE
Energia Faturada (GWh)

-14%

4.869

4.182
163
571
1.256
2.879

1 - Mecanismo de Realocação de Energia

3.058

1T12
AES Eletropaulo

600

482
42

1T13

MRE

Mercado Spot

Outros contratos bilaterais

8
Maior volume e preço de energia vendida para a AES
Eletropaulo e aumento da energia vendida via outros
contratos bilaterais favoreceram a receita líquida
Receita Líquida (R$ milhões)

11%

540

598
50

14

15

46

533

477

1T12

AES Eletropaulo

1T13

Spot/MRE

Outros bilaterais
9
Custos com energia pressionaram os custos e
despesas operacionais no 1T13
p
p
Custos e despesas operacionais¹ (R$ milhões)
2

8

282

271

4

3

165

117

Energia elétrica
comprada para revenda

264

117

1T12

267

1 – Não inclui depreciação e amortização

Provisões operaç. e
outras desp.

Pessoal material e
Transmissão e conexão Comp. Fin. p/ Utilização
serviços de terceiros
de Rec. Híd.

1T13

10
Maiores custos com energia resultaram na
queda do Ebitda e da margem

Ebitda (R$ milhões)

78%
 Ebitda do 1T13 influenciado

56%
-21%

principalmente pelos maiores custos
com energia comprada para revenda
 Excluindo o efeito da exposição no

423

334

mercado spot, o Ebitda do 1T13 seria
de R$ 449 milhões, com margem de
milhões

1T12
Ebitda

1T13

75%

Margem Ebitda (%)

11
Resultado financeiro estável entre os trimestres

Resultado Financeiro (R$ milhões)

 1ª emissão de debêntures com

1T12

1T13

vencimento em 2015 com t
i
t
taxa de CDI +
d
1,20% a.a.

( )
(47)
(10)

(11)

 1ª emissão de notas promissórias com

vencimento em 180 dias atrelada ao CDI
+ 0,79% a.a.
3%

12
Queda do lucro líquido em função da
exposição ao mercado spot no trimestre
Lucro Líquido (R$ milhões)
107%

110%

2,9%

2,8%



-25%

Distribuição de dividendos no valor de R$
204 milhões referente ao 1T13
- R$ 0,50/ação ON
- R$ 0,56/ação PN
0 56/ação
- Data para pagamento: 27/05/2013

246
186

1T12
Lucro Líquido

1T13
Payout

Yield PN

13
Geração de caixa menor no 1T13 reflete principalmente o
aumento dos custos com compra de energia
g
Geração de Caixa Operacional (R$ milhões)

Saldo Final de Caixa (R$ milhões)

63%

-13%

676

382

333

413

1T12

1T13

1T12

1T13

14
Aumento no saldo da dívida devido à
1ª emissão de notas promissórias
Dívida líquida (R$ bilhões)

Fluxo de Amortização- 1ª emissão de debêntures (R$ milhões)
1,0

0,6

0,5

0,3

300
0,5
1T12

300

300

2013

2014

2015

0,76

1T13

Fluxo de amortização da divida

Dívida Líquida
q
Dívida Líquida/Ebitda Ajustado

1T12

1T13

 Custo médio (% CDI)1

115%

121%

 Prazo médio (anos)

2,0

0,8

 Taxa efetiva

11,3%

9,8%

Dívida Bruta/ Ebitda Ajustado

Covenants



Dívida Bruta / Ebitda Ajustado =< 2,5x



Dívida Líquida/Ebitda Ajustado =< 3,5x



Ebitda Ajustado/Despesas Financeiras =>1,75x

Custo da
dívida

1 – Percentual do CDI

15
Resultados 1T13
R
lt d
Declarações contidas neste documento, relativas à
perspectiva d
ti
dos negócios, à projeções d resultados
ó i
às
j õ
de
lt d
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das
Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao
futuro das Empresas Essas expectativas são altamente
Empresas.
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho
econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.

Apresentação call tiete 1 t13_pt_final

  • 1.
  • 2.
    Principais destaques do1T13 Operacional e Comercial  Geração de energia 2% superior à garantia física e 17% inferior à registrada no 1T12  Rebaixamento da garantia física em 10% 1T13, com consequente compra no mercado spot de 309 GWh, a um custo de R$ 115 milhões  Investimentos de R$ 27 milhões no período, destinados principalmente à modernização e manutenção preventiva das usinas de Água Vermelha, Ibitinga e Nova Avanhandava  Portfólio de contratos bilaterais no mercado livre de 307 MWm, sendo 143MWm para após 2016 Financeiro Fi i  Receita líquida de R$ 598 milhões no 1T13 com aumento de 11% em relação ao 1T12 1T13,  Em relação ao 1T12, aumento nos custos e despesas operacionais (excluindo depreciação e amortização) de R$ 147 milhões, principalmente com energia comprada para revenda. Excluindo esse efeito e a redução dos encargos de conexão e transmissão, os custos e despesas operacionais reduziram 13%, totalizando R$ 84 milhões.  Maior custo com energia comprada no mercado spot, reduziu Ebitda e lucro liquido em 21% e 25% respectivamente. Margem Ebitda alcançou 56% no 1T13.  1ª emissão de notas promissórias no valor de R$ 498 milhões, com custo de CDI + 0,79% e prazo de até 180 dias. dias Os recursos da 2ª emissão de debêntures a ser realizada pela Companhia serão utilizados para resgatar Companhia, tais notas promissórias. 2
  • 3.
    Principais destaques do1T13 Perspectiva 2013 Dividendos Social  Para 2013, a Companhia estima que o rebaixamento médio da garantia física do sistema possa variar entre 4% e e 9%, com despacho térmico de 9,5 GW a 13 GW. Com isso, a Companhia teria que comprar de 663 GWh a 1.163 1 163 GWh de energia no mercado de curto prazo a um custo associado de R$ 231 milhões a 441 milhões milhões.  Distribuição de dividendos do 1T13 no valor de R$ 204 milhões, sendo R$ 0,51 por ação ON e R$ 0,56 por ação ON, ON com pagamento em 27 de maio de 2013 O dividend yield de 2 8% para as ações PN 2013. 2,8%  Nenhum acidente com colaboradores próprios no período e 100% de adesão às preleções de segurança  N h Nenhum acidente com a população nos reservatórios d usinas id t l ã tó i das i  Desenvolvimento e Valorização de Comunidades: 19 mil pessoas beneficiadas pelos projetos sociais da companhia no período Ambiental  86% dos resíduos gerados pela companhia no período foram destinados à reciclagem ou reaproveitamento em outros processos produtivos 3
  • 4.
    Geração acima dagarantia física Energia Gerada (MW médio2) Histórico do Nível dos Reservatórios no Brasil (%) 100 125% 90 124% 127% 130% 80 Max (%) 70 62 46 50 40 102% 55 60 38 30 20 10 1.753 0 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul 2001 Dados Históricos desde 2001 Aug Sep 2012 Oct Nov 94% 96% 94% 1.599 1.582 2010 2011 2013 Reservatórios das principais usinas da AES Tietê1 (%) 98% Dec 1.629 2012 1.480 1T12 1T13 98% 93% Geração - MW médio Geração/Garantia física 8% 78% 61% Caconde 1 – Em 31/03/2013 A. Vermelha B. Bonita 1T12 1T13 Promissão 2 – Energia gerada dividida pelo número de horas do período 4
  • 5.
    Rebaixamento da garantiafísica do SIN no trimestre resultou em exposição de 10% ao mercado spot Alocação da garantia física (MW médios) Evolução Mensal do PLD (R$/MWh) – Submercado SE/CO 375 414  93 376  340  320 * 161 89 77 76 280  72 260  33 215  -21 -42 12 125  -85 -108 108 118  48 23  -309 jan fev 51  26 12 17 mar abr mai 2011 1 – Custo total com compra de energia no spot 119  91  29 Secundária 183  181  193  -31 -32 2012 32 23 20 21 jun jul ago set 2013 37 46 44 out nov dez Custo spot (R$ milhões) Rebaixamento * PLD abril: PLD1 + ∆PLD = PLDF (PLD final). 5
  • 6.
    Mudanças na metodologiade cálculo do PLD: tendência de alta dos preços no mercado livre Regulamentação Anterior Resolução CNPE nº 3/2013  Resolução CNPE nº 3/2013: Transitório (Abril to Julho/13) Rateio: • Discos • Clientes Livres ESS ESS PREÇO SPOT Rateio 50%: • Agentes expostos ao Mercado de Curto Prazo (Parcela Incremental ao PLD) ESS A partir de Ago/13 Rateio entre todos os agentes:1 • Discos • Clientes Livres • Geradores • Comercializ – de aversão a risco para formação do PLD ESS – (inclusive geradoras). Mecanismos de aversão a risco incorporados p aos modelos de preço – CAR de 5 anos (a PREÇO SPOT partir de Agosto 2013). – Inclui despacho de térmicas fora da ordem de mérito 1 - Rateio pela energia comercializada nos últimos 12 meses Encargos de Serviço do Sistema (ESS): rateado entre todos os agentes de mercado – PREÇO SPOT Metodologia para adequação de mecanismos Tendência de alta nos preços PLD, devendo influenciar os preços em contratos de energia representa oportunidade para AES Tietê. 6
  • 7.
    Investimentos no 1T13direcionados principalmente à modernização das usinas de Água Vermelha, Nova Avanhandava e Ibitinga Investimentos no 1T13 Investimentos (R$ milhões) 175 19 139 12% 4 213 156 28% 135 21 18 3 2011 2012 Investimentos 1- Pequenas Centrais Hidrelétricas 2013 (e) 1T12 88% 27 1T13 Equipamentos e Manutenção Projetos de TI Novas PCHs¹ 7
  • 8.
    Menor volume deenergia faturada no 1T13 devido à redução do volume de vendas na CCEE Energia Faturada (GWh) -14% 4.869 4.182 163 571 1.256 2.879 1 - Mecanismo de Realocação de Energia 3.058 1T12 AES Eletropaulo 600 482 42 1T13 MRE Mercado Spot Outros contratos bilaterais 8
  • 9.
    Maior volume epreço de energia vendida para a AES Eletropaulo e aumento da energia vendida via outros contratos bilaterais favoreceram a receita líquida Receita Líquida (R$ milhões) 11% 540 598 50 14 15 46 533 477 1T12 AES Eletropaulo 1T13 Spot/MRE Outros bilaterais 9
  • 10.
    Custos com energiapressionaram os custos e despesas operacionais no 1T13 p p Custos e despesas operacionais¹ (R$ milhões) 2 8 282 271 4 3 165 117 Energia elétrica comprada para revenda 264 117 1T12 267 1 – Não inclui depreciação e amortização Provisões operaç. e outras desp. Pessoal material e Transmissão e conexão Comp. Fin. p/ Utilização serviços de terceiros de Rec. Híd. 1T13 10
  • 11.
    Maiores custos comenergia resultaram na queda do Ebitda e da margem Ebitda (R$ milhões) 78%  Ebitda do 1T13 influenciado 56% -21% principalmente pelos maiores custos com energia comprada para revenda  Excluindo o efeito da exposição no 423 334 mercado spot, o Ebitda do 1T13 seria de R$ 449 milhões, com margem de milhões 1T12 Ebitda 1T13 75% Margem Ebitda (%) 11
  • 12.
    Resultado financeiro estávelentre os trimestres Resultado Financeiro (R$ milhões)  1ª emissão de debêntures com 1T12 1T13 vencimento em 2015 com t i t taxa de CDI + d 1,20% a.a. ( ) (47) (10) (11)  1ª emissão de notas promissórias com vencimento em 180 dias atrelada ao CDI + 0,79% a.a. 3% 12
  • 13.
    Queda do lucrolíquido em função da exposição ao mercado spot no trimestre Lucro Líquido (R$ milhões) 107% 110% 2,9% 2,8%  -25% Distribuição de dividendos no valor de R$ 204 milhões referente ao 1T13 - R$ 0,50/ação ON - R$ 0,56/ação PN 0 56/ação - Data para pagamento: 27/05/2013 246 186 1T12 Lucro Líquido 1T13 Payout Yield PN 13
  • 14.
    Geração de caixamenor no 1T13 reflete principalmente o aumento dos custos com compra de energia g Geração de Caixa Operacional (R$ milhões) Saldo Final de Caixa (R$ milhões) 63% -13% 676 382 333 413 1T12 1T13 1T12 1T13 14
  • 15.
    Aumento no saldoda dívida devido à 1ª emissão de notas promissórias Dívida líquida (R$ bilhões) Fluxo de Amortização- 1ª emissão de debêntures (R$ milhões) 1,0 0,6 0,5 0,3 300 0,5 1T12 300 300 2013 2014 2015 0,76 1T13 Fluxo de amortização da divida Dívida Líquida q Dívida Líquida/Ebitda Ajustado 1T12 1T13  Custo médio (% CDI)1 115% 121%  Prazo médio (anos) 2,0 0,8  Taxa efetiva 11,3% 9,8% Dívida Bruta/ Ebitda Ajustado Covenants  Dívida Bruta / Ebitda Ajustado =< 2,5x  Dívida Líquida/Ebitda Ajustado =< 3,5x  Ebitda Ajustado/Despesas Financeiras =>1,75x Custo da dívida 1 – Percentual do CDI 15
  • 16.
    Resultados 1T13 R lt d Declaraçõescontidas neste documento, relativas à perspectiva d ti dos negócios, à projeções d resultados ó i às j õ de lt d operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas Essas expectativas são altamente Empresas. dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.