O documento apresenta as informações sobre o professor Rogério Patrício Chagas do Nascimento, incluindo sua formação acadêmica, áreas de pesquisa e interesse, disciplinas ministradas, parcerias internacionais e experiência.

1. PROFESSOR
ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTO
DOUTOR EM ENGENHARIA INFORMÁTICA
MESTRE EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO
Disciplina Gerência de Projetos

2. GP - Gerência de Projetos

3. Engenharia de SW e SI
 Cidades Inteligentes
 arquiteturas, serviços e
aplicativos
 Gestão energética
 ITS – Sistemas de Transportes
Inteligentes
 Computação Móvel
 soluções para computação
CONVERGENTE e UBÍQUA
 EPI Control
 Otimização e Logística
 Segurança de Informação
 Governança de TIC
 Praticas Publicas
 Planejamento Estratégico
 Influencia da Personalidade
em times de desenvolvimento
 Metodologia PETIC
 Portal de Conhecimento
 WebPETIC
 MobilePETIC
 PETIC Wizard
 PETICrowd
 PETIC Miner
 PDM Wizard
 ...

4. Linhas de Pesquisa & Desenvolvimento
Projetos e Processos de
Engenharia de SW
aplicações / serviços
XBRL – eXtensible Business Reporting Language
sistemas de suporte lógico
RFID – Radio Frequency IDentification
Gestão de Produtos
de Software
Análise, Concepção
e Definição de PDSI
Sistemas
Ubíquos
(e|m-
services)
sistemas de suporte lógico
Telemática da Próxima Geração
(Redes de Sensores Sem Fio, Bluetooth, Wi-Fi, Wi-Max, 3G,
GPS, VoIP, HDTV)
Convergência
Digital
Concepção de serviços e aplicativos no contexto de soluções convergentes e
ubíquas
aplicações / serviços
Web Social (ou Web 2.0)
(Wiki, Blogs, Bookmarking Social, Sites Sociais, Aplicações
Online, Imagens/Podcasts/Vídeos/Apresentações
Compartilhadas)

5. Parcerias acadêmicas internacionais
Portugal
U. do Algarve em Faro, U. de Aveiro, e U. Técnica de Lisboa em Portugal
Espanha
U. Castilla–LaMancha, a U. de València, e a Politécnica de Madrid
Colômbia
a UNAB – U. Autónoma de Bucaramanga e a U. Magdalena na Colômbia em
Santa Marta
Chile
U. de Talca
Marrocos
U. Mohammed V em Rabat
República Checa
Czech Technical U. em Praga

6. Melhores práticas
 ex-Coordenador do PROCC, atual Assessor Especial do Reitor
 Fundador, ex-Presidente e atual Diretor Científico da EATIS.org
 Associação Euro-Americana de Telemática e Sistemas de Informação
 membro do corpo editorial da Revista do IEEE América Latina
 membro do corpo editorial da Revista JTAER
 Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research
 mentor do Projecto Caravela Digital
 Blogues e sua arquitetura telemática (2007)
 fundador da ABRUNA (2001)
 primeira associação de pesquisadores brasileiros em Portugal
 fundador do CALINFO (seculo passado :)
 atual CALICOMP

7. Experiência docente e cientista
 UFS e UFAM
 Prof Adjunto e Visitante
 Universidade do Algarve (Portugal)
 2 anos de experiência docente e como pesquisador
 Universitat de València (Espanha)
 Pesquisador do Instituto de Robótica
 Laboratório de “Tráfico”
 CEFET-SE
 coordenação do curso de Informática Industrial
 na UNED Lagarto

8. Gerência de Projetos

9. 9
Apresentações Individuais
identificação
nome completo + num matricula, nome que gosta de ser chamado(a)
idade.. Há quanto tempo está na UFS? Vem de outro curso?
habilidades individuais
Quais ferramentas e tecnologias que domina? Quais idiomas?
O que você lê sobre a Ciência da Computação / Informática?
Revistas, Jornais, Blogues, páginas Web.. Quais?
atividades extra-acadêmicas
Possui computador? E acesso a Internet em casa?
Já trabalha? Tem interesse em pesquisa científica?
cursos paralelos realizados
Certificados MS, curso de oratória, rappel, canoagem, voluntariado, etc
expectativas/motivação para a disciplina
O que espera aprender nesta cadeira?
Por que você está aqui? :) O que espera do curso?

10. Gerência de Projetos

11. 11
O que é um SI?

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Objetivos da disciplina
 Objetivo geral:
 Proporcionar embasamento teórico sobre
gerenciamento de projetos de desenvolvimento
Facilitando a compreensão sobre técnicas,
 comportamentos,
 requisitos,
 métricas e fases
 estabelecidos durante todo o clico de vida
 além de sua aplicação no campo da
 prática por meio de ferramentas e discussões

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Objetivos da disciplina
Objetivos específicos:
Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento,
controle e desenvolvimento de projetos de software
Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento
de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir
prazos, orçamentos e requisitos

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Objetivos da disciplina
 Objetivos específicos:
Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento
de projetos nas organizações
 fornecendo ferramental para
projetar
 avaliar
e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de
desenvolvimento de software
Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de
redução, supervisão e gestão do risco

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Pré-requisito
103516 – Qualidade de Software
103613 ? – * Engenharia de Software

16. Gerência de Projetos

17. Gerência de Projetos no meu curso
Estudos de casos reais usados em
Ciência da Computação
Sistemas de Informação

18. Gerência de Projetos

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Projetos, Seminários e Edu-blogues
Cada equipe fará
um Edu-blogue
blogger.com
um Seminário
apresentação de 50’(aula) + 10’(perguntas)
um Plano de Projeto de Software OO
criará uma documento do plano
 de acordo com as diretrizes da Lacertae SW

20. Temas dos Seminários
1. Ferramentas Planejamento e Sistemas de Controle de Versão
(Redmine x (MS Project x OpenProj) x “… em Nuvem") e (CVS, Subversion, ClearCase, etc.)
2. PMBOK + PMI + Certificações
3. CMMI (Capability Maturity Model - Integration) e TOGAF (Open Group Architecture Framework)
4. SCRUM + Kanban + Xtreme Programming (XP)
5. Plataformas em Nuvem
(Amazon EC2 x Google Compute Engine x MS Windows Azure x …)

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Tópicos para os Seminários
Introdução
Trabalhos Relacionados
Conceitos e Tecnologias Utilizadas
Problema: Estudo de Caso (*)
Possíveis soluções
Vantagens e Desvantagens
Ferramentas Disponíveis
Conclusões e Trabalhos Futuros
Referencias

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Equipes dos Grupos de Trabalho
 Grupos de 5 estudantes
 Oportunidade para criar um ambiente de discussão sobre Gerência de Projeto
Pesquisa orientada durante as aulas práticas
Trocas de informações sobre sites de pesquisa, notícias, leituras, revistas,
ferramentas, novos serviços, blogs
 Usar de Blogs, Twitters e outras ferramentas Web 2.0
 Todos elementos da equipe devem participar

23. Gerência de Projetos

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Avaliação
Edu-blog 20%
Espírito de grupo
Colaboração com colegas de outros grupos
Participação individual
Seminário 20 %
Vendedor de idéias
Apresentação Seminário
Plano de Projeto 30%
Documento de acordo com modelo
Exame Individual Final 30%
Conhecimento teórico

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Avaliação
– dispensa do exame individual final
Será facultada a realização do exame teórico aos alunos
que obtiverem nota igual ou superior a 70% durante as duas
primeiras avaliações contínuas
Média aritmética de:
Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto

26. Gerência de Projetos

27. Contatos
Página Web da Disciplina

Edu-blog -
http://GP-UFS-2017.blogspot.com/
Gabinete 16 do Professor (no MIT da UFS :)
E-mail
rogerio@ufs.br
Twitter
@Patricium
URL 2.0 atual
http://www.linkedin.com/in/patricium