clientes
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
MICROSERVICE
OLFA
Criação do novo conceito e posicionamento para OLFA,
líder mundial no segmento de facas e lâminas.
Criação do novo
conceito, completamente
adequado ao
posicionamento de
mercado adotado
pela MICROSERVICE
para a marca Fellowes,
líder mundial em
fragmentadoras.
Criação da nova campanha e conceito para
marca de empilhadeiras Yale, com desdobramentos
em diversos materiais, anúncios e eventos.
Anúncios B2B e B2C
para a franco-belga
Barry-Callebaut –
maior produtora de
chocolate do mundo
- tanto para
Callebaut, marca
premium e Sicao,
com target mais
popular com foco em
doceiras e padarias.
Clique nas imagens para ver os filmes
Produzimos também vídeos de treinamentos e
institucionais.
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
Logo Anterior
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
Logo Atual
Projeto de Branding
COPRODIA
Criação de nova marca,
conceito, identidade visual,
website e embalagens para
COPRODIA e Doce Dia.
Criamos o posicionamento
Gostoso mesmo é Sorrir e o
logo atual com uma linha
curva que remete a um
sorriso.
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
Logo Atual
Projeto de Branding
COPRODIA
Criação de nova marca,
conceito, identidade visual,
website e embalagens para
COPRODIA e Doce Dia.
Criamos o posicionamento
Gostoso mesmo é Sorrir e o
logo atual com uma linha
curva que remete a um
sorriso.
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
Embalagem Antiga
Planejamento de Marketing 2014 / Varejo
Embalagem Atual
trade mkt | promotion
PDV InterCement
Peças de Ponto de Venda para a segunda maior empresa de
cimento do Brasil para todo o país.
PDV Callebaut
Peças exclusivas para a rede Sam´s Club.
PDV BASF
Caixa para lojas mostrando como HEAT elimina as plantas daninhas e ajuda a recuperar o solo.
PDV SICAO
Peças para promoção SICAO em que a doceira poderia ganhar
um passeio de balão.
Cases
Ferramentas de Relacionamento e
Fidelidade
A Telefônica com intuito de relacionar-se com seus clientes/parceiros e
profissionalizar a área de relacionamento, contratou a plataforma
customizada para gerenciar as entregas de ingressos, shows, jantares
em restaurantes, vales presente, experiências, viagens entre outros de
forma organizada.
> Desafio
Pensando nisso, criamos o SEMPRE, nosso gerenciador para todas as
ações de relacionamento com clientes, fornecedores, distribuidores,
revendas, representantes e vendedores.
> Solução
Com o SEMPRE é possível entender as necessidades e oferecer ações
customizadas para cada cliente com diferentes perfis. Com o SEMPRE
também é possível manter o database atualizado, controlar e
comprovar a efetividade do relacionamento através de métricas.
> Resultados
TELEFÔNICA
Soluções em Promoção,
Relacionamentos e Eventos
A divisão de TVs e Monitores da Samsung estava com estoque de
monitores de 15’ e 17’ acima do esperado. Um problema que impedia o
lançamento de produtos maiores atrapalhando seus canais de
distribução.
> Desafio
Criação de Campanha de Vendas baseada no Sistema de Fidelidade e
Incentivo da DREAMONE. A cada compra de monitor, a revenda
cadastrava suas notas fiscais no sistema e automaticamente
gerávamos créditos para a compra de outros monitores.
> Solução
Em 3 meses, a Samsung diminuiu seu estoque em 70% e aumentou as
vendas em 34%.
> Resultados
SAMSUNG
Maratona Samsung
Influenciar balconistas e donos de lojas de Materiais de Construção a
aumentar as vendas de Cimentos Cauê e Cimpor, ambos produtos da
InterCement.
> Desafio
Criamos o Programa de Fidelidade InterCement. A empresa determina e
cadastra metas de venda para cada loja ganhar e dividir pontos entre
dono e balconistas. Através de uma conexão com o ERP da InterCement
importamos os volumes comprados por cada loja e os pontos são
automaticamente distribuídos.
A pontuação é acumulada e resgatada em forma de prêmios através de
um catálogo online na Rede Pão de Açúcar.
> Solução
> Resultados
INTERCEMENT
Programa de Fidelidade InterCement
A InterCement, hoje, é capaz de monitorar o crescimento de cada revenda
de perto e suas vendas aumentaram 15% em 5 meses de Campanha.
Criar campanha on-line de incentivo às vendas de licenças Microsoft
Windows, Office e Servidores para três públicos distintos de
revendedores.
> Desafio
Desenvolvemos um Programa em que revendas que atingissem suas
metas, definidas pela própria Microsoft, de acordo com o tamanho e a
capacidade, ganhassem recompensas em dinheiro (cartões de
premiação). Para dar suporte à ação, criamos um hotsite de consulta de
metas, totalmente integrado à nossa ferramenta online de FIDELIDADE e
INCENTIVO. Para dar início ao relacionamento, enviamos um welcome
kit e e-mails e SMS como suporte ao longo da campanha.
> Solução
90% das revendas convidadas se cadastraram na Campanha e o
volume de vendas nesse período teve um aumento de 11%.
> Resultados
MICROSOFT
Premiado Microsoft
Programa de Incentivo
Focado para equipe de vendas, gerentes e donos de
concessionárias. Cada venda vale pontos que são trocados por
prêmios via e-commerce ao longo do ano. Além disso, o
programa dá viagens e prêmios especiais para os melhores
colocados em Julho e Dezembro.
Tudo é mensurado e, como resultado, conseguimos diminuir o
número de turnover de colaboradores (problema comum neste
mercado) e aumentar o share em 18%.
Programa de Incentivo
Peças de Welcome Kit, Broadside e Marketing Card usado para
troca de prêmios no site do Programa.
Relacionamento
cliente: Bovespa
Programa de Incentivo
Parceria com o Citibank Hall com ações especificas como
camarotes para shows para clientes diretos ou indiretos.
 
	
  
	
  
 
	
  
	
  
Inauguração
da Fábrica da GE em
Contagem, Minas
Gerais.
Contou com a
presença do ex-
Presidente da
República Lula com
direito à
transmissão ao vivo.
 
	
  
	
  
Nacco é uma empresa com duas
grandes marcas de
empilhadeiras: Hyster e Yalle com
foco BtoB.
A primeira com percepção de
mercado para máquinas mais
robustas, por isso criamos um
octógono com o conceito: Somos
Fortes. Somos Inteligentes. Somos
Muitos.
Já para Yale, com
posicionamento mais voltado à
eletricidade e sustentabilidade
criamos o posicionamento A
gente coloca sua empresa lá em
cima.
No evento utilizamos caixotes
erguidos pelas máquinas.
Criação, planejamento e produção do evento de Inauguração da Chocolate Academy,
a primeira Academia de Chocolate Brasileira. Como o chocolate belga é premium,
escolhemos a arte como tema. Desta forma, a Academia se tornou uma galeria de
chocolate, os chefs artistas e os convidados, sortudos.
Pintamos a Bolsa de azul com o IPO da Vigor na Bovespa.
direct mkt | relationship
Lançamento de um APP para clientes diferenciados de uma concreteira. A ação
contava com o desenvolvimento de um livro que explicava cada passo do aplicativo
e dentro deste livro havia um celular de ponta.
digital | social media
Obrigado.

Apresentacao portfolio DreamONE

  • 3.
  • 4.
  • 5.
    MICROSERVICE OLFA Criação do novoconceito e posicionamento para OLFA, líder mundial no segmento de facas e lâminas.
  • 6.
    Criação do novo conceito,completamente adequado ao posicionamento de mercado adotado pela MICROSERVICE para a marca Fellowes, líder mundial em fragmentadoras.
  • 7.
    Criação da novacampanha e conceito para marca de empilhadeiras Yale, com desdobramentos em diversos materiais, anúncios e eventos.
  • 8.
    Anúncios B2B eB2C para a franco-belga Barry-Callebaut – maior produtora de chocolate do mundo - tanto para Callebaut, marca premium e Sicao, com target mais popular com foco em doceiras e padarias.
  • 9.
    Clique nas imagenspara ver os filmes Produzimos também vídeos de treinamentos e institucionais.
  • 11.
    Planejamento de Marketing2014 / Varejo Logo Anterior
  • 12.
    Planejamento de Marketing2014 / Varejo Logo Atual Projeto de Branding COPRODIA Criação de nova marca, conceito, identidade visual, website e embalagens para COPRODIA e Doce Dia. Criamos o posicionamento Gostoso mesmo é Sorrir e o logo atual com uma linha curva que remete a um sorriso.
  • 13.
    Planejamento de Marketing2014 / Varejo Logo Atual Projeto de Branding COPRODIA Criação de nova marca, conceito, identidade visual, website e embalagens para COPRODIA e Doce Dia. Criamos o posicionamento Gostoso mesmo é Sorrir e o logo atual com uma linha curva que remete a um sorriso.
  • 14.
    Planejamento de Marketing2014 / Varejo Embalagem Antiga
  • 15.
    Planejamento de Marketing2014 / Varejo Embalagem Atual
  • 16.
    trade mkt |promotion
  • 17.
    PDV InterCement Peças dePonto de Venda para a segunda maior empresa de cimento do Brasil para todo o país.
  • 19.
    PDV Callebaut Peças exclusivaspara a rede Sam´s Club.
  • 20.
    PDV BASF Caixa paralojas mostrando como HEAT elimina as plantas daninhas e ajuda a recuperar o solo.
  • 21.
    PDV SICAO Peças parapromoção SICAO em que a doceira poderia ganhar um passeio de balão.
  • 25.
  • 26.
    A Telefônica comintuito de relacionar-se com seus clientes/parceiros e profissionalizar a área de relacionamento, contratou a plataforma customizada para gerenciar as entregas de ingressos, shows, jantares em restaurantes, vales presente, experiências, viagens entre outros de forma organizada. > Desafio Pensando nisso, criamos o SEMPRE, nosso gerenciador para todas as ações de relacionamento com clientes, fornecedores, distribuidores, revendas, representantes e vendedores. > Solução Com o SEMPRE é possível entender as necessidades e oferecer ações customizadas para cada cliente com diferentes perfis. Com o SEMPRE também é possível manter o database atualizado, controlar e comprovar a efetividade do relacionamento através de métricas. > Resultados TELEFÔNICA Soluções em Promoção, Relacionamentos e Eventos
  • 27.
    A divisão deTVs e Monitores da Samsung estava com estoque de monitores de 15’ e 17’ acima do esperado. Um problema que impedia o lançamento de produtos maiores atrapalhando seus canais de distribução. > Desafio Criação de Campanha de Vendas baseada no Sistema de Fidelidade e Incentivo da DREAMONE. A cada compra de monitor, a revenda cadastrava suas notas fiscais no sistema e automaticamente gerávamos créditos para a compra de outros monitores. > Solução Em 3 meses, a Samsung diminuiu seu estoque em 70% e aumentou as vendas em 34%. > Resultados SAMSUNG Maratona Samsung
  • 28.
    Influenciar balconistas edonos de lojas de Materiais de Construção a aumentar as vendas de Cimentos Cauê e Cimpor, ambos produtos da InterCement. > Desafio Criamos o Programa de Fidelidade InterCement. A empresa determina e cadastra metas de venda para cada loja ganhar e dividir pontos entre dono e balconistas. Através de uma conexão com o ERP da InterCement importamos os volumes comprados por cada loja e os pontos são automaticamente distribuídos. A pontuação é acumulada e resgatada em forma de prêmios através de um catálogo online na Rede Pão de Açúcar. > Solução > Resultados INTERCEMENT Programa de Fidelidade InterCement A InterCement, hoje, é capaz de monitorar o crescimento de cada revenda de perto e suas vendas aumentaram 15% em 5 meses de Campanha.
  • 29.
    Criar campanha on-linede incentivo às vendas de licenças Microsoft Windows, Office e Servidores para três públicos distintos de revendedores. > Desafio Desenvolvemos um Programa em que revendas que atingissem suas metas, definidas pela própria Microsoft, de acordo com o tamanho e a capacidade, ganhassem recompensas em dinheiro (cartões de premiação). Para dar suporte à ação, criamos um hotsite de consulta de metas, totalmente integrado à nossa ferramenta online de FIDELIDADE e INCENTIVO. Para dar início ao relacionamento, enviamos um welcome kit e e-mails e SMS como suporte ao longo da campanha. > Solução 90% das revendas convidadas se cadastraram na Campanha e o volume de vendas nesse período teve um aumento de 11%. > Resultados MICROSOFT Premiado Microsoft
  • 30.
    Programa de Incentivo Focadopara equipe de vendas, gerentes e donos de concessionárias. Cada venda vale pontos que são trocados por prêmios via e-commerce ao longo do ano. Além disso, o programa dá viagens e prêmios especiais para os melhores colocados em Julho e Dezembro. Tudo é mensurado e, como resultado, conseguimos diminuir o número de turnover de colaboradores (problema comum neste mercado) e aumentar o share em 18%.
  • 31.
    Programa de Incentivo Peçasde Welcome Kit, Broadside e Marketing Card usado para troca de prêmios no site do Programa.
  • 32.
  • 35.
    Programa de Incentivo Parceriacom o Citibank Hall com ações especificas como camarotes para shows para clientes diretos ou indiretos.
  • 36.
  • 37.
          Inauguração daFábrica da GE em Contagem, Minas Gerais. Contou com a presença do ex- Presidente da República Lula com direito à transmissão ao vivo.
  • 38.
  • 41.
    Nacco é umaempresa com duas grandes marcas de empilhadeiras: Hyster e Yalle com foco BtoB. A primeira com percepção de mercado para máquinas mais robustas, por isso criamos um octógono com o conceito: Somos Fortes. Somos Inteligentes. Somos Muitos. Já para Yale, com posicionamento mais voltado à eletricidade e sustentabilidade criamos o posicionamento A gente coloca sua empresa lá em cima. No evento utilizamos caixotes erguidos pelas máquinas.
  • 44.
    Criação, planejamento eprodução do evento de Inauguração da Chocolate Academy, a primeira Academia de Chocolate Brasileira. Como o chocolate belga é premium, escolhemos a arte como tema. Desta forma, a Academia se tornou uma galeria de chocolate, os chefs artistas e os convidados, sortudos.
  • 45.
    Pintamos a Bolsade azul com o IPO da Vigor na Bovespa.
  • 46.
    direct mkt |relationship
  • 47.
    Lançamento de umAPP para clientes diferenciados de uma concreteira. A ação contava com o desenvolvimento de um livro que explicava cada passo do aplicativo e dentro deste livro havia um celular de ponta.
  • 48.
  • 51.