O documento discute as mudanças no cenário financeiro e no papel do profissional de finanças, incluindo economia mais estável mas também mais instável globalmente, empresas durando menos tempo, e o profissional de finanças precisando se adaptar como um gestor de riscos e informações em vez de apenas dinheiro.
3. O que muda “para melhor”?
• Economia interna mais estável (espera-se...)
• Juros mais baixos (trazendo redução do custo
de capital e mais recursos para o consumo)
• Mercado financeiro mais dinâmico
• Maior oferta de serviços financeiros (inclusive
modalidades “inovadoras”)
4. O que muda (potencialmente)
“para pior”?
• Instabilidade global
• Mudanças tecnológicas abruptas e repentinas
(“disrupção”)
• Diminuição da expectativa de vida das
empresas
5. As empresas estão “durando menos”?
• Pesquisa do Credit Suisse, de 2017, aponta que a
expectativa de vida média das empresas que compõem o
índice S&P500 é inferior a 20 anos
• Na década de 50, a expectativa era de quase 60 anos
• Na pesquisa, é sugerido que essa diminuição é causada
por fatores tecnológicos e que a tendência está se
acelerando
7. O “desafio supremo” da
administração financeira no futuro:
Como “maximizar o valor” de
organizações que duram cada vez
menos?
8. As funções “clássicas” da
administração financeira
• Gestão de tesouraria
• Planejamento e orçamento
• Controladoria
9. Em um cenário incerto, cada vez
mais o administrador financeiro
deixa de ser um mero “gestor de
dinheiro” para ser um “gestor de
riscos”
10. “Maximização de valor” deixa de
ser um objetivo primário
O novo objetivo primário é “existir
no longo prazo”
11. Qual é o perfil do administrador
financeiro do futuro e o que ele
deve aprender (ou “desaprender”?)
12. A “regra de ouro”
Quem tem o ouro, faz as
regras...
13. Temas “gerais” que o administrador
financeiro precisará aprender (e dominar)
• Entendimento do negócio
• Tendências tecnológicas
• Modelos quantitativos de gestão de riscos
• Pensamento crítico (avaliação de argumentos)
• Análise de dados e informações
• Tendências sociais/ambientais/econômicas
• Relacionamento interpessoal
14. Temas “financeiros” que o administrador
financeiro precisará reaprender
• Estruturação de capital
• Gestão de capital de giro (ou “como sobreviver com
baixas margens e em ‘alta velocidade’”)
• Relacionamento com investidores e agentes do
mercado
15. O profissional de finanças do futuro
deve ser mais “máquina” ou mais
“humano”?
16. Na gestão financeira de
organizações, o profissional de
finanças tende a virar um gestor de
informações e de riscos
17. Na área de serviços financeiros, o
profissional de finanças tende a virar um
profissional de relacionamentos
(À medida que o mercado financeiro passa a
ser, cada vez mais, acessado por pessoas
físicas e pequenas empresas)
19. As 10 habilidades para ter sucesso na “4ª Revolução
Industrial” (World Economic Forum)
Resolução de problemas complexos
Pensamento crítico
Criatividade
Gestão de pessoas
Coordenação com outras pessoas
Inteligência emocional
Julgamento e tomada de decisões
Orientação para serviços
Negociação
Flexibilidade cognitiva