O documento descreve as características dos líderes agressivos-adaptáveis, incluindo que eles não são carismáticos mas sentem-se atraídos por pessoas poderosas e são bons em encontrar sua posição no poder. Muitos relações públicas e operadores de bastidores de sucesso são agressivos-adaptáveis. Para ter sucesso como líder, eles precisam aprender a estabelecer alianças com consenso, considerar implicações morais e desenvolver interações positivas em grupos.

1. Trabalho realizado:
Ana Freitas
Maria Pestana

2. ▫ Não sendo carismáticos, sentem-se atraídos pelas pessoas poderosas.
▫ Têm consciência social e talento para sobreviver às situações, são
orientados para objectivos e especialistas em encontrar a sua posição
adequada na estrutura do poder e em fazer uso dela.
▫ Muitos relações públicas de sucesso são Agressivos Adaptáveis, assim
como o são muitos operadores de bastidores.
▫ O seu lado mau consiste em serem muito secretivos e explorarem as
pessoas. Para eles, os fins justificam os meios; são oportunistas brilhantes
que conseguem levar as coisas a cabo.
Líderes Agressivos-Adaptáveis:

3. • De recursos vastos
• Socialmente conscientes
• Autoconfiantes
• Excitantes
• Orientados para o sucesso
• Tiram o melhor partido das situações;
engenhosos;sobreviventes;
• Compreendem a dinâmica das
situações sociais
• De pensamento independente;
confiantes, determinados
• Gostam de desafios; enérgicos
• Empenham-se em ser bem sucedidos
Características primárias:

4. • Abusados
• Egocêntricos
• Vaidosos
• Manipuladores
• Mesquinhos
• Desonestos
• Vazios
• Mentirosos
• Maníacos
• Extrovertidos
• Dominadores
• Confiantes
• Orientados para objectivos
• Meticulosos
• Oportunistas
• Materialmente bem sucedidos
• Orientados para as pessoas
• Excitantes
Extremo inferior Extremo superior
Continuum Agressivo-
Adaptável

5. ▫ Tomar consciência de que os fins não justificam os meios;
▫ Aprender a estabelecer alianças mediante a criação de consensos
à volta das iniciativas que quer ver levadas a bom porto;
▫ Aprender a dar o justo valor às implicações morais do seu trabalho
na escola e da sua avaliação do desempenho dos outros;
▫ Rentabilizar a sua capacidade para desenvolver uma interacção
positiva no seio de grupos variados;
▫ Demonstrar empenho em adquirir o conhecimento específico.
Se é um Agressivo Adaptável, realizará
melhor o seu papel como líder se:

6. Fonte: “À Descoberta do seu Estilo de Liderança” - Um
Guia para Educadores e Professores.