ESTE MATERIAL APRESENTA 30 TERMOS EM ADMINISTRAÇÃO QUE VOCÊ PRECISA CONHECER.
Talvez você já escutou na empresa que atua ou em algum veículo de
comunicação termos técnicos do mundo corporativo, que provavelmente não
conhecia ou tinha pouca familiaridade.
Geralmente quando isso ocorre a maioria das pessoas ignora o fato ou faz
aquela famosa cara de conteúdo, fingindo que entendeu o que foi dito e busca
seguir a conversa.
Pensando nestas situações desconfortáveis, que tive a motivação para
escrever este e-book, que reúne 30 termos de administração que você precisa
conhecer e que podem lhe auxiliar na carreia.
Descrição do Livro
Esta obra conta a história do dia em que o pai de Laura pegou o livro secreto das princesas e contou para a filha algo que ninguém sabia. O livro convida os pequenos leitores a descobrirem que segredo é este.
* Todo o livro está em PDF e pode ser BAIXADO com apenas um CLIQUE.
Descrição do Livro
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Relatório Brasil de Endomarketing & Comunicação Interna - Santo de CasaDaniel Costa
Neste trabalho, Daniel Costa e Lisiane Dias, apresentam um compilado de quase 40 diagnósticos de Endomarketing e Comunicação Interna em organizações de grande porte do Brasil inteiro, inclusive do Setor Público. No relatório, um retrato detalhado deste segmento de mercado, sobre problemas sistêmicos, boas práticas, melhores canais internos, comunicação direta via lideranças, dentre outros tópicos relevantes para profissionais da área.
Relatório Brasil de Endomarketing & Comunicação Interna - Santo de CasaDaniel Costa
Neste trabalho, Daniel Costa e Lisiane Dias, apresentam um compilado de quase 40 diagnósticos de Endomarketing e Comunicação Interna em organizações de grande porte do Brasil inteiro, inclusive do Setor Público. No relatório, um retrato detalhado deste segmento de mercado, sobre problemas sistêmicos, boas práticas, melhores canais internos, comunicação direta via lideranças, dentre outros tópicos relevantes para profissionais da área.
O PROFISSIONAL INTELIGENTE EM B.I. De onde vem? Quem são? Como deve ser um pr...Silvio Melo Liborio
Com o mercado de Business Intelligence crescendo no Brasil e no mundo as empresas e profissionais se questionam cada vez mais sobre o papel de uma solução de inteligência para maximizar cenários favoráveis e minimizar impactos de crises. Dentro desse ambiente o sucesso ou fracasso passa pelos profissionais a frente da solução. Nesse artigo vamos abordar a trajetória mais tradicional no mercado de trabalho, bem como os desafios e competências que um profissional deve dominar, sendo um guia para as empresas que contratam e profissionais em busca de um direcionamento.
O conteúdo do e-Book Endomarketing Inteligente e Criativo está registrado junto ao Escritório de Direitos Autorais da Fundação Biblioteca Nacional sob o n° 409217 de 05 de Setembro de 2007. Qualquer material que possua elevada semelhança ou igualdade de conteúdos, e não possua autorização prévia deste autor, fere os Direitos de Propriedade Autoral, e estará sujeito às restrições legais.
PMO Insights: Os segredos dos melhores PMOs do Brasil - Finalistas do Premio PMO do Ano - 2013
A premiação chegou ao Brasil, trazido pela Revista Mundo PM, o Prêmio PMO do Ano, tradicional premiação já existente nos EUA e na Europa. Naquele ano, a Promon Engenharia foi agraciada com a premiação, um reconhecimento à excelência do trabalho realizado na organização. Este ano, em sua segunda edição, a iniciativa consolidou-se, contando com a participação de dezenas de PMOs de todo o país, os quais foram cuidadosamente avaliados por uma comissão de importantes especialistas no tema, oriundos de empresas, instituições e universidades. Esse grupo selecionou os seis finalistas, considerados os melhores PMOs do Brasil.
Jorge Mariano consultor, palestrante que pode alavancar seu negócioJorge Mariano
Descubra o poder dentro de v- coocê para se tornar sua melhor versão diariamente. Acredite no seu potencial infinito, pois estou aqui para te lembrar que você é capaz de alcançar grandes alturas. 🚀✨ #Motivação #Autoconfiança #CrescimentoPessoal
Com imenso prazer, compartilho com você a emocionante jornada que a J. Mariano está prestes a embarcar no mês de setembro de 2023. Este promete ser um mês repleto de oportunidades de aprendizado, colaboração e crescimento, à medida que a equipe se lança em uma série de viagens para oferecer consultoria especializada e apoio excepcional aos valiosos clientes em diversas cidades do Brasil.
Com um compromisso contínuo com a excelência e a inovação, a J. Mariano tem o prazer de anunciar a sua agenda de setembro, que abrange um itinerário cativante e empolgante pelas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Caxias, Timon, Teresina, Aracruz, Linhares, São Mateus, Cerquilho, São Luís e Jundiaí. Nossa equipe de especialistas altamente qualificados e apaixonados está pronta para compartilhar conhecimento, soluções personalizadas e insights valiosos para auxiliar nossos clientes a atingir novos patamares de sucesso.
Desde reuniões estratégicas em salas de conferência até discussões informais em cafés aconchegantes, estamos comprometidos em oferecer suporte abrangente em todos os aspectos das necessidades de nossos clientes em todas essas cidades.
Essas viagens de consultoria não se tratam apenas de compromissos de negócios; são oportunidades de construir relacionamentos duradouros e significativos. A J. Mariano valoriza cada interação e acredita na importância de ouvir atentamente para entender as nuances de cada desafio em cada uma dessas cidades. Nossos especialistas não apenas compartilham soluções pré-fabricadas, mas colaboram de perto com os clientes para desenvolver estratégias personalizadas que se alinham perfeitamente aos seus objetivos e metas, independentemente da localização.
À medida que nos preparamos para iniciar essa jornada em setembro, renovamos nosso compromisso com a qualidade, a inovação e a parceria. A J. Mariano tem a honra de desempenhar um papel fundamental no sucesso contínuo de nossos clientes, não importa a cidade em que estejam localizados. Estamos ansiosos para enfrentar os desafios e as oportunidades que este mês trará em todas essas localidades.
Agradecemos a confiança que nossos clientes depositam em nós e estamos ansiosos para criar um impacto positivo em suas operações e resultados, independentemente de sua presença no Rio de Janeiro, São Paulo, Caxias, Timon, Teresina, Aracruz, Linhares, São Mateus, Cerquilho, São Luís ou Jundiaí. À medida que a J. Mariano viaja de cidade em cidade, carregamos conosco a paixão por fazer a diferença e a determinação para alcançar resultados excepcionais.
Que setembro de 2023 seja um mês de conquistas, crescimento mútuo e prosperidade compartilhada em todas essas localidades. Estamos prontos para essa jornada emocionante e aguardamos com expectativa as oportunidades que aguardam em cada cidade que visitamos. Juntos, vamos moldar o futuro e alcançar novos horizontes de sucesso, onde quer que estejamos.
🏢 Consultoria Empresarial: Oferecendo orientação estratégica para empresas, você ajuda a desenvolver planos de ação, identificar oportunidades de crescimento e otimizar operações.
📊 Tráfego Pago: Com expertise em estratégias de publicidade online, você impulsiona a visibilidade de empresas através de anúncios segmentados em plataformas como Google Ads e redes sociais.
🎓 Treinamentos Corporativos: Capacitando equipes através de treinamentos personalizados, você melhora habilidades e conhecimentos, impulsionando o desempenho e a eficácia organizacional.
👥 Recrutamento e Seleção: Através de processos cuidadosos, você identifica e traz talentos valiosos para a equipe, garantindo um crescimento qualificado e uma equipe bem alinhada.
🔝 Mentoria Individual: Guiando indivíduos em busca de crescimento pessoal e profissional, você oferece direcionamento personalizado para atingir objetivos e superar desafios.
🔄 Fluxo de Atendimento Personalizado: Com foco na eficiência e na experiência do cliente, você otimiza os processos internos e a interação com os clientes, resultando em maior satisfação
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Celebrando uma Jornada de Sucesso: Gratidão a Todos que Acreditaram
Hoje, olho para trás com imensa gratidão e emoção ao revisitar a incrível jornada que trilhamos desde os primeiros passos da J Mariano Consultoria. A cada cliente que cruzou o nosso caminho, a cada desafio que superamos juntos, construímos uma história de crescimento, aprendizado e resultados que nos enche de orgulho.
Lembro-me dos primeiros dias, quando a visão da consultoria começou a ganhar vida. A determinação e o entusiasmo eram nossos maiores recursos, e a crença no poder de fazer a diferença era o nosso guia. Com coragem, abrimos nossas portas, prontos para encarar os obstáculos e ajudar aqueles que depositaram confiança em nós.
Cada um dos nossos clientes é uma parte vital dessa jornada. Desde pequenos empreendimentos a empresas de renome, tivemos a honra de colaborar com uma ampla gama de setores e desafios. Cada projeto trouxe consigo lições únicas, fortalecendo nossa expertise e expandindo nossos horizontes.
Mais do que soluções e estratégias, construímos laços. Acreditamos no poder das relações para impulsionar o sucesso, e é por isso que agradecemos não apenas pelos negócios realizados, mas também pelas parcerias que se formaram ao longo do caminho. Seu comprometimento e confiança nos inspiram a elevar constantemente nossa qualidade e compromisso.
Hoje, ao compartilharmos essa retrospectiva, queremos expressar nossa sincera gratidão a cada um de vocês que acreditou em nossa visão e nos deu a oportunidade de fazer parte das suas histórias. Seja no crescimento dos negócios, na superação de desafios ou na busca por inovação, estamos honrados por cada desafio que nos foi confiado.
À medida que seguimos em frente, reafirmamos nosso compromisso em continuar oferecendo serviços de excelência, insights valiosos e parcerias duradouras. Nossa jornada está longe de terminar, e esperamos continuar trilhando esse caminho incrível com todos vocês.
Obrigado por fazerem parte da história da J Mariano Consultoria. O sucesso de vocês é o nosso sucesso, e mal podemos esperar para conquistar mais vitórias juntos no futuro que se desenha diante de nós.
Com gratidão, Jorge Mariano
#Gratidão #JornadaDeSucesso #ClientesSatisfeitos #ParceriasDuradouras
#ConsultoriaEmpresarial #HistóriaDeSucesso #CrescimentoEmpresarial #Inovação #ResultadosPositivos #AgradecimentoEspecial #EquipeDedicada #FuturoBrilhante #JMariano #JorgeMariano #2JDigital
Fundar a JMariano Consultoria foi uma jornada repleta de desafios e vitórias que me moldaram. Iniciei meu percurso vendendo panos de prato de porta em porta, uma experiência que me ensinou a importância da interação direta com as pessoas e a perseverança nos negócios.
Encontrei minha felicidade na profissão que escolhi. Cada etapa, desde a venda de panos de prato até minha primeira consultoria em uma farmácia de uma amiga, contribuiu para minha evolução como empreendedor.
Desbravando novos horizontes, também me dediquei à venda de assinaturas de revistas na porta de bancos, demonstrando que as oportunidades estão onde você busca por elas. Contudo, em meio a todas as realizações profissionais, minha maior alegria é ser pai de duas crianças incríveis, uma conquista que enche meu coração de orgulho e inspiração.
Hoje, liderando a JMariano Consultoria, aplico minha rica bagagem de experiências e paixão por ajudar empresas e indivíduos a alcançarem seus objetivos. Minha trajetória reforça que a persistência, o prazer no trabalho e o amor pela família são os pilares fundamentais de uma vida plena e bem-sucedida.
#JorgeMariano #Determinação #Realizações #Inspiração #Jmariano #2jdigital #consultoria #tráfegopago
Jorge Mariano - Você tem compromisso com seus sonhos?Jorge Mariano
Costumo afirmar que ter sonhos é se comprometer com eles, pois um sonho se diferencia de meras vontades. Vontades vêm e vão, enquanto os sonhos demandam alimentação diária. É necessário persegui-los, estar disposto a renunciar a algumas coisas e fazer sacrifícios. Do contrário, não se trata de um sonho; é apenas uma vontade passageira.
Explore os serviços de excelência oferecidos pela Jmariano, juntamente com o experiente consultor Jorge Mariano, no campo do tráfego pago. Nossas estratégias sob medida têm o poder de impulsionar seus negócios e aumentar as vendas da sua empresa. Descubra como podemos elevar o potencial do seu empreendimento e conquistar resultados surpreendentes juntos! 💼📈 #TráfegoPago #EstratégiasDeSucesso #JmarianoConsultoria
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proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
proposta curricular da educação de jovens e adultos da disciplina geografia, para os anos finais do ensino fundamental. planejamento de unidades, plano de curso da EJA- GEografia
para o professor que trabalha com a educação de jovens e adultos- anos finais do ensino fundamental.
livro em pdf para professores da educação de jovens e adultos dos anos iniciais ( alfabetização e 1º ano)- material excelente para quem trabalha com turmas de eja. Material para quem dar aula na educação de jovens e adultos . excelente material para professores
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
2. Comunicação e Marketing
ECA-USP;
Mestrando em Administração
Mackenzie;
Pós graduado em Gestão
Mackenzie.
Programa Executivo Júnior
FGV;FGV;
Coach
Soc. Brasileira de Coaching
Graduado em Administração
Faculdade Zumbi dos Palmares
Contato: (011) 96193-4732
JORGE MARIANO
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mariano.jorge@hotmail.com
3. Talvez você já escutou na empresa que atua ou em algum veículo de
comunicação termos técnicos do mundo corporativo, que provavelmente não
conhecia ou tinha pouca familiaridade.
Geralmente quando isso ocorre a maioria das pessoas ignora o fato ou faz
aquela famosa cara de conteúdo, fingindo que entendeu o que foi dito e busca
seguir a conversa.seguir a conversa.
Pensando nestas situações desconfortáveis, que tive a motivação para
escrever este e-book, que reúne 30 termos de administração que você precisa
conhecer e que podem lhe auxiliar na carreia.
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JORGE MARIANO
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5. É uma prática onde a organização
introduz um rodízio de tarefas, o funcionário
passa a atuar em diferentes funções por um
período determinado.
Tendo como principal objetivo permitir o
aprendizado e capacitar os funcionários paraaprendizado e capacitar os funcionários para
futuros desafios, possibilita uma visão
macro dos negócios.
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JORGE MARIANO
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mariano.jorge@hotmail.com
6. Uma ferramenta do Recursos Humanos
utilizada para auxiliar um funcionário
demitido a se recolocar no mercado de
trabalho no menor tempo possível, com o
mínimo de impacto.
O colaborador demitido recebe umaO colaborador demitido recebe uma
orientação de perto e a empresa cumpre
com sua parte social.
Contato: (011) 96193-4732
JORGE MARIANO
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7. Feedback tornou-se uma ferramenta
para qualquer empresa que buscar ter
sucesso.
Original da língua inglesa o termo tem
como significado dar resposta a algum
acontecimento. Em dois cenários.acontecimento. Em dois cenários.
Internamente usado para avaliação do
colaborador com o público externo avalia-se
as interações e reações do seu público.
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mariano.jorge@hotmail.com
8. Atividade desenvolvida para explorar a
potencialidade criativa de um indivíduo ou
de um grupo. Pode auxiliar a resolver
problemas específicos ou desenvolver
novas idéias ou projetos.
Ocorre como uma reunião ou conversaOcorre como uma reunião ou conversa
feita para trocar e debater idéias. Onde todos
contribuem com suas idéias para a melhoria
de um produto ou processo.
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9. É uma ferramenta de planejamento e
controle financeiro.
Compreende no planejamento das
despesas da empresa por um período de
tempo, geralmente um ano.
Este orçamento empresarial serve comoEste orçamento empresarial serve como
plano base para o inicio da atividade
produtiva.
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mariano.jorge@hotmail.com
10. É a parte central da atividade de uma
empresa, ou seja, o ponto principal que
deverá ser trabalhado estrategicamente.
Toda empresa deve potencializar seu
core business, buscando assim garantir
vantagem competitiva sobre a concorrência.vantagem competitiva sobre a concorrência.
Mesmo dois concorrentes do mesmo
segmento podem ter core business
diferentes
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11. Baseia-se no compartilhamento de
espaço de trabalho, possibilitando
interações de profissionais de diferentes
empresas e áreas do conhecimento.
Sendo uma nova forma de pensar o
ambiente de trabalho, onde profissionaisambiente de trabalho, onde profissionais
independentes procuram um espaço
democrático e evitam o isolamento.
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JORGE MARIANO
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12. É uma ferramenta utilizada para analisar
o orçamento inicial, pode ser feito
mensalmente, e são considerados dois itens
do Budget o PREVISTO x REALIZADO.
O objetivo é garantir que sejam
cumpridas as metas estipuladas, secumpridas as metas estipuladas, se
necessário são feitas revisões e ajustes.
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13. Espaço que ainda precisa ser
preenchido ou desenvolvido, podendo ser
considerado a diferença entre o previsto e o
realizado, ou seja, descompasso ou
disparidade entre coisas.
Tanto empresas como indivíduosTanto empresas como indivíduos
possuem Gap’s que precisam ser
identificados, analisados e corrigidos.
Contato: (011) 96193-4732
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14. Profissional especializado em identificar,
selecionar, mediar e recrutar novos
executivos para as empresas.
Um tipo de intermediário entre a
organização e os profissionais, através de
sua rede de relacionamento, buscasua rede de relacionamento, busca
profissionais que atendam as demandas das
empresas.
Contato: (011) 96193-4732
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15. É o conhecimento prático e técnico a
respeito de uma determinada atividade.
É o saber como fazer alguma atividade
ou tarefa, conhecimento adquirido através
da experiência em determinado tema ou
área.área.
Possuir domínio especializado sobre
um mercado, produto ou serviço, possibilita
ser referência no assunto.
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16. Ferramenta de desenvolvimento
profissional e consiste em uma pessoa
experiente ajudar outra menos experiente.
O profissional mais experiente e que
agrega anos de vivência, passa a ser o
mentor do profissional menos experientementor do profissional menos experiente
compartilhamento parte de seus
conhecimentos e experiências.
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17. Processo de divisão entre companhias e
o surgimento de um novo negócio surgindo
uma companhia independente que nasceu
dentro de outra.
Sempre se apropria de boas idéias de
um negócio, produtos ou serviço queum negócio, produtos ou serviço que
ofereçam maior rentabilidade independentes
do que ligados à uma grande corporação.
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18. Pode ser considerado o publico alvo, os
objetivos gerais, e as metas que a empresa
pretende atingir.
Empresas que compreendem quem é
seu público alvo conseguem maior êxito em
suas vendas, campanhas publicitários e comsuas vendas, campanhas publicitários e com
o engajamento de seu público, pois realizam
uma comunicação direcionada.
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19. É a relação entre a quantidade de
admissões e demissões, a taxa de
substituição de trabalhadores antigos por
novos.
Esse calculo sobre rotatividade de
pessoal é essencial para a determinação depessoal é essencial para a determinação de
políticas de recursos humanos, desde
treinamentos até benefícios e programas de
retenção de talentos.
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20. É a comercialização de produtos a
preços abaixo do custo de produção é uma
transação comercial realizada sem ética e
com total falta de lealdade.
Colocando no mercado produtos abaixo
do preço de custo com o intuito de eliminardo preço de custo com o intuito de eliminar
a concorrência e aumentar as quotas de
mercado.
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21. Conceito de administração de empresas
que consiste em delegar poder aos
colaboradores em todos os níveis da
organização.
Isso significa dar maior autonomia na
tomada de decisões, tendo como propósitotomada de decisões, tendo como propósito
gerar confiança nas pessoas, além de
proporcionar motivação.
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22. O briefing serve como base para um
planejamento, pois, trás os dados e
informações que vão dar suporte e ajudar a
criar um roteiro de ação para determinado
trabalho ou atividade.
É uma forma de mapear o problema paraÉ uma forma de mapear o problema para
ter idéias para criar soluções
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23. Pessoa com maior autoridade na
hierarquia operacional de uma organização.
Responsável pelas estratégias e visão da
empresa.
Está entre as atividades do CEO, atender
às necessidades dos funcionários, clientes,
investidores, comunidades e da lei.
Nomeado de acordo com o
seu reconhecimento no mercado de atuação
da empresa.
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24. Sigla para a expressão “Zona de
Possível Acordo” que é utilizada no âmbito
dos processos de negociações empresarias
e estratégicas.
É um lugar de convergência das idéias,
onde os itens da negociação são percebidosonde os itens da negociação são percebidos
como algo importante tanto para o
fornecedor, como para o comprador.
Contato: (011) 96193-4732
JORGE MARIANO
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mariano.jorge@hotmail.com
25. O Coach é o profissional especializado
que pode ser considerado um treinador que
assessora uma pessoa ou um grupo,
levando-o a refletir, chegar a conclusões,
definir ações e, principalmente, agir em
direção a seus objetivos, metas e desejos.direção a seus objetivos, metas e desejos.
Um Coach nunca dará respostas, o seu
objetivo é garantir que o Coachee as
encontre ao final do processo.
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26. É um termo pouco difundido no Brasil
mas quer dizer ao papel exercido pela
pessoa que compra o produto, ou seja o
shopper é a pessoa que realiza uma compra,
sendo ela consumidora ou não.
Entender como o shopper se comporta,Entender como o shopper se comporta,
suas atitudes, passa a ser um guia
importante para estratégias.
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27. Conjunto de práticas e estratégias de
negócio, incluindo tecnologias focadas no
cliente, utilizada para aumentar o
relacionamento, entender os clientes e
antecipar as necessidades da melhor forma.
Gerenciar as relações entre empresa eGerenciar as relações entre empresa e
clientes atuais e futuros é o que propicia
manutenção de carteira em um mercado tão
competitivo
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28. É uma rede relacionamentos
profissionais, pessoais e comercias de
pessoas que compartilham interesses em
comum.
Num mundo cercado oportunidades,
ameaças, onde diversos interferem emameaças, onde diversos interferem em
nosso dia-a-dia,é essencial ter uma rede que
possa te auxiliar em momentos de
dificuldades.
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29. A abreviação quer dizer de “Empresa
para Empresa”. Na prática, B2B é quando
duas corporações fazem negócio, sem a
participação do consumidor.
Neste tipo de relacionamento é
importante analisar o comportamento deimportante analisar o comportamento de
compras de uma empresa, que é muito
diferente do de um consumidor final.
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30. Método de comparação de serviços,
produtos e práticas que buscam superar a
concorrência e aprimorar as funções e
processos de uma empresa.
Através da mensuração da performance
os administradores conseguem comparar aos administradores conseguem comparar a
eficiência de sua empresa com a de outras
organizações do mesmo segmento.
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31. Se trata de um empreendedorismo
conjunto, uma parceria entre duas empresas
que gera uma terceira. Isso ocorre quando
não se tem o interesse em fundir as
organizações que compõem a transação.
Essa associação de empresas tem comoEssa associação de empresas tem como
objetivo explorar novas atividades
econômicas visando, dentre outras
motivações, o lucro.
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32. É quando a empresa consegue se
manter, ponto a partir do qual ele deixa de
perder dinheiro e passa a ganhar , ou seja,
equilibrar o capital investido.
Gerando fluxos de caixa suficientes para
justificar a sua existência de um produto oujustificar a sua existência de um produto ou
serviço. É o ponto onde os resultados da
empresa passam a ser positivos e começam
a dar lucro.
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33. Plano de negócios, documento que
especifica, em linguagem escrita, um
negócio que se quer iniciar ou que já está
iniciado.
Pode ser utilizado para comunicar o
conteúdo a investidores que tem interesseconteúdo a investidores que tem interesse
em conhecer o negocio para decidirem a
aplicar recursos no empreendimento.
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34. Grupo legitima as ações de uma
organização e que tem um papel direto ou
indireto na gestão e resultados. Desta forma,
um stakeholder pode ser afetado
positivamente ou negativamente.
Entre eles podemos destacar: sócios,Entre eles podemos destacar: sócios,
clientes, acionistas, funcionários, entre
outros.
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35. A minha amada esposa Ana Lidia, por todo apoio e por toda paciência nos
momentos de estudo, pois por muitas vezes estive ausente de casa em cursos e
palestras buscando atualização.
Aos meus filhos Gabrielly e Lucas, que são minha maior inspiração, tudo que
faço e para que eles sintam orgulho do Pai.
Aos meus Pais e a minha sogra que sempre me apóiam em meus projetos.Aos meus Pais e a minha sogra que sempre me apóiam em meus projetos.
Aos meus amigos que de alguma forma contribuíram e contribuem para minha
caminhada.
A você que baixou este E-book para ler.
Muito Obrigado
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