O documento descreve o projeto "interns4u", uma plataforma online para encontrar estágios para estudantes. Apresenta a visão e missão do projeto, as vantagens para startups, como recrutar estagiários, a concorrência, o modelo de negócios, hipóteses de validação, fontes de receita e as principais tarefas para a semana. O objetivo é criar oportunidades de estágio e ser a principal plataforma em Portugal até 2015.
Este documento descreve o plano de negócios da Interns4U, uma plataforma online que pretende conectar estudantes e desempregados com startups e PMEs para oportunidades de estágio. O documento detalha a ideia, modelo de negócios, hipóteses, métricas de validação e exemplo de landing page da plataforma.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
Este documento descreve o trabalho de um grupo chamado Track Student que está desenvolvendo uma plataforma online para conectar estudantes e empresas. A plataforma irá fornecer visibilidade para ambos os lados através de perfis detalhados de estudantes. O grupo testou hipóteses sobre preços e valor para as empresas e realizou entrevistas e pesquisas que mostraram interesse das empresas na plataforma. Próximos passos incluem testar mais hipóteses, analisar dados de estudantes e agendar reuniões com recurs
A equipe Track Student desenvolveu uma plataforma online para conectar estudantes e empresas. Eles testaram hipóteses sobre preço, valor da proposta e atração de estudantes por meio de entrevistas e inquéritos. Os próximos passos incluem testar mais hipóteses com mais empresas, analisar dados de estudantes e se reunir com universidades.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
BTG - Raleigh Asia Conference 2013 – Borneo Team Presentationbtgwa
Presentation Made by the Raleigh Borneo representatives at the Raleigh International Asia Pacific Conference 2013 hosted in Rockingham, Perth, WA. Supported by Bridging the Gap
Este documento descreve o plano de negócios da Interns4U, uma plataforma online que pretende conectar estudantes e desempregados com startups e PMEs para oportunidades de estágio. O documento detalha a ideia, modelo de negócios, hipóteses, métricas de validação e exemplo de landing page da plataforma.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
Este documento descreve o trabalho de um grupo chamado Track Student que está desenvolvendo uma plataforma online para conectar estudantes e empresas. A plataforma irá fornecer visibilidade para ambos os lados através de perfis detalhados de estudantes. O grupo testou hipóteses sobre preços e valor para as empresas e realizou entrevistas e pesquisas que mostraram interesse das empresas na plataforma. Próximos passos incluem testar mais hipóteses, analisar dados de estudantes e agendar reuniões com recurs
A equipe Track Student desenvolveu uma plataforma online para conectar estudantes e empresas. Eles testaram hipóteses sobre preço, valor da proposta e atração de estudantes por meio de entrevistas e inquéritos. Os próximos passos incluem testar mais hipóteses com mais empresas, analisar dados de estudantes e se reunir com universidades.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
BTG - Raleigh Asia Conference 2013 – Borneo Team Presentationbtgwa
Presentation Made by the Raleigh Borneo representatives at the Raleigh International Asia Pacific Conference 2013 hosted in Rockingham, Perth, WA. Supported by Bridging the Gap
O documento descreve o projeto Track Student, uma plataforma online que liga estudantes e empresas de recursos humanos diretamente. A equipe por trás do projeto é composta por 4 membros com idades entre 22-31 anos e backgrounds variados. O modelo de negócio e funcionalidades da plataforma são explicados, assim como a dimensão do mercado-alvo e as lições aprendidas na primeira semana do projeto.
1) O documento descreve as lições aprendidas pela Equipe A5 no desenvolvimento de uma plataforma online chamada "Emprego Lá Fora" para oferecer e procurar emprego para profissionais lusófonos em qualquer parte do mundo.
2) A equipe testou várias fontes de receita como subscrições premium e anúncios e realizou entrevistas e pesquisas para validar o modelo de negócios.
3) Os próximos passos incluem continuar os testes, identificar parceiros, criar páginas para rec
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
O documento fornece informações sobre como identificar e aproveitar oportunidades inovadoras na Unicamp. Ele descreve como a universidade ajuda a criar um ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico através de ações como cursos, disciplinas, incubadoras e parcerias. Além disso, fornece exemplos de startups criadas a partir de projetos desenvolvidos na universidade.
Assuma um papel de liderança na nova economia digital!
> Esta Pós-Graduação é para si!
Executivos com perfil ambicioso e experiência profissional relevante, como CEOs, Diretores de Marketing, Gestores e profissionais que pretendem desenvolver oportunidades de negócio e implementar estratégias e táticas que maximizem a eficiência organizacional do seu negócio no ambiente online.
O curso vai decorrer a partir de Outubro, 2016 na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria (IPL). A orientação dos projetos será feita no ecossistema empresarial de start ups e spin offs da Incubadora Dom Dinis.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Foi realizada uma sondagem com 96 respostas que validou o interesse no segmento-alvo e destinos preferidos. Também foram realizadas 19 entrevistas com potenciais clientes e 6 com empregadores para validar a proposta de valor do portal.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do portal e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do negócio e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 do programa Summer of Startups da NouAu Academy. A equipa atualizou o seu blog, testou hipóteses sobre o negócio, calculou métricas como CAC e VVC, realizou sondagens, e criou uma página inicial para testar a proposta de valor. Nas próximas semanas, a equipa irá lançar anúncios no Google e Facebook, testar o produto mínimo viável, e validar o modelo de negócio com base nos resultados dos testes.
O documento discute empresas juniores para estudantes de computação, que aproximam universitários do mercado de trabalho através de experiências práticas. Empresas juniores são associações geridas por alunos para prestar serviços a empresas. Participar de uma empresa júnior oferece vantagens como aplicar conhecimentos, desenvolver habilidades profissionais e se preparar para ingressar no mercado de trabalho.
O documento resume uma agenda de evento sobre tendências de trabalho e carreira, incluindo discussões sobre novas formas de aprendizagem, trabalho em rede e convite para outro evento em 23 de junho de 2016.
O documento discute planejamento ágil de projetos. Apresenta o Project Model Canvas como uma ferramenta para estruturar projetos de forma simples e ágil, utilizando os elementos Who, What, Why, How, When e How Much (5W2H). Também exemplifica seu uso com um caso de uso sobre o desenvolvimento de um portal de empregos.
Apresentação edital de incubação do programa de empreendedorismo Senai BahiaLaboratorium
O documento descreve o Programa de Empreendedorismo Tecnológico do SENAI Bahia, que oferece inspiração, educação e tecnologia para apoiar empreendedores. O programa inclui incubação, aceleração e recursos como laboratórios, mentoria e financiamento para ajudar startups a desenvolverem e comercializarem novas tecnologias.
O documento descreve o projeto Track Student, que tem como objetivo ajudar estudantes universitários a se conectarem com empresas. Ele discute a metodologia usada, incluindo pesquisas com estudantes e empresas, testes do produto mínimo viável, e lições aprendidas sobre preços e próximos passos como marketing e testes A/B.
O documento descreve o VII Encontro Unificado de Computação (ENUCOMP 2015) que irá ocorrer entre os dias 28 e 30 de outubro em Parnaíba, Piauí. O evento contará com palestras, minicursos, uma corrida de startups e uma zona empreendedora com o objetivo de promover a troca de conhecimento, incentivar a inovação e o empreendedorismo na área de tecnologia.
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Reportagem criada pela assessoria do IFAC por ocasião do TREM - Trilha de Referência do Empreendedor em novembro de 2014. Publicado originalmente em http://portal.ifma.edu.br/2014/11/05/especialistas-em-empreendedorismo-lancam-manual-no-connepi-2014/
Na segunda semana do Bootcamp, os participantes aprenderão sobre SEO, Google AdWords e Facebook Ads. Durante a manhã, eles farão um resumo da semana anterior e aprenderão sobre plataformas de apoio. À tarde, serão ensinados sobre anúncios no SAPO e classificados digitais. No final da semana, os participantes selecionarão uma PME para aplicar seus novos conhecimentos de marketing digital em um projeto prático.
Site Marketing Projeto Arquitetura Da Informacaosuzanapedrinho
Este documento descreve o projeto de reengenharia da arquitetura da informação do site www.marketing.com.br. O objetivo é melhor atender os usuários do site, principalmente estudantes e pequenos empresários, por meio de novas seções e melhor organização dos conteúdos de acordo com técnicas de cardsorting e entrevistas com os usuários. A nova estrutura proposta inclui seções como "Currículos & Oportunidades" e "Repórter Web" para maior interatividade.
A ENGETOP é uma empresa júnior sem fins lucrativos fundada em 2003 na Escola Politécnica da UFBA para realizar projetos de engenharia civil a baixo custo. A empresa possui mais de 50 membros e busca parcerias com empresas para melhorar a infraestrutura e capacitação interna dos membros em troca de divulgação e participação em eventos.
O documento fornece instrução e apoio aos candidatos à Certificação CAPM do Project Management Institute (PMI). Apresenta os requisitos para obter a certificação, incluindo 1500 horas de trabalho em projetos ou 23 horas de treinamento em gerenciamento de projetos. Também fornece dicas sobre como se preparar para o exame de 150 questões, que avalia os conhecimentos do Guia PMBOK. A certificação reconhecida internacionalmente pode beneficiar a carreira profissional.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
O documento descreve o projeto Track Student, uma plataforma online que liga estudantes e empresas de recursos humanos diretamente. A equipe por trás do projeto é composta por 4 membros com idades entre 22-31 anos e backgrounds variados. O modelo de negócio e funcionalidades da plataforma são explicados, assim como a dimensão do mercado-alvo e as lições aprendidas na primeira semana do projeto.
1) O documento descreve as lições aprendidas pela Equipe A5 no desenvolvimento de uma plataforma online chamada "Emprego Lá Fora" para oferecer e procurar emprego para profissionais lusófonos em qualquer parte do mundo.
2) A equipe testou várias fontes de receita como subscrições premium e anúncios e realizou entrevistas e pesquisas para validar o modelo de negócios.
3) Os próximos passos incluem continuar os testes, identificar parceiros, criar páginas para rec
Empreendedorismo Tecnologico, Como Identificar E Aproveitar As OportunidadesMillor Machado
O documento fornece informações sobre como identificar e aproveitar oportunidades inovadoras na Unicamp. Ele descreve como a universidade ajuda a criar um ambiente propício à inovação e ao empreendedorismo tecnológico através de ações como cursos, disciplinas, incubadoras e parcerias. Além disso, fornece exemplos de startups criadas a partir de projetos desenvolvidos na universidade.
Assuma um papel de liderança na nova economia digital!
> Esta Pós-Graduação é para si!
Executivos com perfil ambicioso e experiência profissional relevante, como CEOs, Diretores de Marketing, Gestores e profissionais que pretendem desenvolver oportunidades de negócio e implementar estratégias e táticas que maximizem a eficiência organizacional do seu negócio no ambiente online.
O curso vai decorrer a partir de Outubro, 2016 na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria (IPL). A orientação dos projetos será feita no ecossistema empresarial de start ups e spin offs da Incubadora Dom Dinis.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Foi realizada uma sondagem com 96 respostas que validou o interesse no segmento-alvo e destinos preferidos. Também foram realizadas 19 entrevistas com potenciais clientes e 6 com empregadores para validar a proposta de valor do portal.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do portal e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do negócio e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 do programa Summer of Startups da NouAu Academy. A equipa atualizou o seu blog, testou hipóteses sobre o negócio, calculou métricas como CAC e VVC, realizou sondagens, e criou uma página inicial para testar a proposta de valor. Nas próximas semanas, a equipa irá lançar anúncios no Google e Facebook, testar o produto mínimo viável, e validar o modelo de negócio com base nos resultados dos testes.
O documento discute empresas juniores para estudantes de computação, que aproximam universitários do mercado de trabalho através de experiências práticas. Empresas juniores são associações geridas por alunos para prestar serviços a empresas. Participar de uma empresa júnior oferece vantagens como aplicar conhecimentos, desenvolver habilidades profissionais e se preparar para ingressar no mercado de trabalho.
O documento resume uma agenda de evento sobre tendências de trabalho e carreira, incluindo discussões sobre novas formas de aprendizagem, trabalho em rede e convite para outro evento em 23 de junho de 2016.
O documento discute planejamento ágil de projetos. Apresenta o Project Model Canvas como uma ferramenta para estruturar projetos de forma simples e ágil, utilizando os elementos Who, What, Why, How, When e How Much (5W2H). Também exemplifica seu uso com um caso de uso sobre o desenvolvimento de um portal de empregos.
Apresentação edital de incubação do programa de empreendedorismo Senai BahiaLaboratorium
O documento descreve o Programa de Empreendedorismo Tecnológico do SENAI Bahia, que oferece inspiração, educação e tecnologia para apoiar empreendedores. O programa inclui incubação, aceleração e recursos como laboratórios, mentoria e financiamento para ajudar startups a desenvolverem e comercializarem novas tecnologias.
O documento descreve o projeto Track Student, que tem como objetivo ajudar estudantes universitários a se conectarem com empresas. Ele discute a metodologia usada, incluindo pesquisas com estudantes e empresas, testes do produto mínimo viável, e lições aprendidas sobre preços e próximos passos como marketing e testes A/B.
O documento descreve o VII Encontro Unificado de Computação (ENUCOMP 2015) que irá ocorrer entre os dias 28 e 30 de outubro em Parnaíba, Piauí. O evento contará com palestras, minicursos, uma corrida de startups e uma zona empreendedora com o objetivo de promover a troca de conhecimento, incentivar a inovação e o empreendedorismo na área de tecnologia.
Implementação de uma aceleradora de startups em Piracicaba SPJames Wright
No 25º seminário Profuturo/FIA foram apresentados os Trabalhos de Conclusão de Curso elaborados pelos alunos da Turma 41 do MBA Executivo Internacional.
Reportagem criada pela assessoria do IFAC por ocasião do TREM - Trilha de Referência do Empreendedor em novembro de 2014. Publicado originalmente em http://portal.ifma.edu.br/2014/11/05/especialistas-em-empreendedorismo-lancam-manual-no-connepi-2014/
Na segunda semana do Bootcamp, os participantes aprenderão sobre SEO, Google AdWords e Facebook Ads. Durante a manhã, eles farão um resumo da semana anterior e aprenderão sobre plataformas de apoio. À tarde, serão ensinados sobre anúncios no SAPO e classificados digitais. No final da semana, os participantes selecionarão uma PME para aplicar seus novos conhecimentos de marketing digital em um projeto prático.
Site Marketing Projeto Arquitetura Da Informacaosuzanapedrinho
Este documento descreve o projeto de reengenharia da arquitetura da informação do site www.marketing.com.br. O objetivo é melhor atender os usuários do site, principalmente estudantes e pequenos empresários, por meio de novas seções e melhor organização dos conteúdos de acordo com técnicas de cardsorting e entrevistas com os usuários. A nova estrutura proposta inclui seções como "Currículos & Oportunidades" e "Repórter Web" para maior interatividade.
A ENGETOP é uma empresa júnior sem fins lucrativos fundada em 2003 na Escola Politécnica da UFBA para realizar projetos de engenharia civil a baixo custo. A empresa possui mais de 50 membros e busca parcerias com empresas para melhorar a infraestrutura e capacitação interna dos membros em troca de divulgação e participação em eventos.
O documento fornece instrução e apoio aos candidatos à Certificação CAPM do Project Management Institute (PMI). Apresenta os requisitos para obter a certificação, incluindo 1500 horas de trabalho em projetos ou 23 horas de treinamento em gerenciamento de projetos. Também fornece dicas sobre como se preparar para o exame de 150 questões, que avalia os conhecimentos do Guia PMBOK. A certificação reconhecida internacionalmente pode beneficiar a carreira profissional.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve a ideia de negócio da RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas com serviços de hotel 5 estrelas. A RentHome gerencia as casas e oferece serviços 24/7 para proprietários e turistas, permitindo que os turistas vivam como cidadãos portugueses. Próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
O documento descreve o trabalho de um grupo de estudantes no Summer of Startups. Eles estão desenvolvendo um aplicativo para smartphones que permite verificar o bem-estar de outras pessoas. Recentemente, eles aprenderam novas ferramentas de programação, realizaram pesquisas com usuários e se reuniram com mentores para obter feedback. Seus próximos passos incluem realizar mais pesquisas, melhorar a proposta de valor e aprender mais sobre programação para Android.
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 1
4. Ideia de negócio
Missão:
• Criar oportunidades de estágios para estudantes
de cursos profissionais e universitários;
• Encontrar estagiários para startups e PMEs
através de uma plataforma online e parcerias com
escolas e universidades;
Visão:
• Até 2015, ser a plataforma de estágios para
estudantes mais utilizada, em Portugal e uns dos
principais na Europa.
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 3
5. Vantagens para Startups
Oportunidade de encontrar estudantes com talento e
competências ;
Preencher lacunas existentes na startup;
Investigação e desenvolvimento de determinadas áreas de
negócio;
Obter apoio a part-time, ou full-time;
Baixos gastos pessoais;
Possibilidade de integrar os quadros da empresa
Incorporar novas perspectivas e conhecimentos, como por
exemplo novas tendências, tecnologias, mercados, …
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 4
6. Como recrutar estagiários?
Locais onde procurar:
Plataforma interns4u;
Plataformas que possuem CV online (ex: Linkedin);
Escolas técnicas, profissionais e Universidades.
Como convencê-los:
Mostrar que somos uma organização credível e competente;
Vender a visão da interns4u (ser a plataforma #1 em PT);
Demonstrar resultados através dos recrutas estagiários da
interns4u, startups, media, entre outros meios;
Ter oportunidade de colocar em prática o seu talento e
conhecimento, aprender novas matérias e criar networking.
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 5
7. Concorrência?
Concorrência nacional: Concorrência internacional:
Plataforma SAPO Empregos Plataforma moster.com
- Estágios Universitários
Plataforma internships.com
Plataforma Net-empregos -
Plataforma jobster.com
Estágios
Plataforma enternships.com
Plataforma Trabalhando -
Estágios Entre outros…
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 6
8. Modelo de Negócios 4.0
Desenvolvimento e
gestão da plataforma
Escolas profissionais
e tecnológicas Acessibilidade
Estudantes dos
Relação pessoal com 18 aos 35 anos
startups e PMEs
Headhunting e Matching
Orientação e preparação
entre o estudante e Plataforma
organização
Associações
de estudantes
Acesso ao mercado
de trabalho
Door-to-door
Escolas e universidades
Plataforma online (Alogamento,
desenvolvimento e manutenção)
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 7
9. Hipóteses
4.0
CS01
Estudantes/desempregados interessados em
estágios
Entrevistas , surveys e landing page a estudantes e
desempregados para aferir a disponibilidade
60% interessado
77.8% interessados
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 8
10. Hipóteses
4.0
CS02
Startups/PME interessadas
Entrevistas, surveys e landing page dirigidas a
Startups, PMEs para aferir interesse em recrutar
estagiários
Startups - 50% interessadas
PMEs – 1% interessadas
90% interessadas startups e 2%PME
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 9
11. Hipóteses
4.0
CH01
Internet como principal canal
Estagiários – Conseguir que os as pessoas
interessadas em serem estagiários se registassem
na landing page .
Startups– Conseguir que os as startups
interessadas se registassem na landing page .
30% registam-se – estagiários 10% registam-se – PME
40% registam-se – startups
35% estagiários registados; 43% startups registadas
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 10
12. Hipóteses
4.0
CH02
Rede social como principal canal para startups e
PME
Adesão por parte de startups e PME à página do
facebook da interns4u
90% registam-se – startups
60% registam-se – PME
70% startups e 2% PME
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 11
13. Hipóteses
4.0
RS01
Modelo de pricing serviço premium para estagiários
Gerar trafego para aferir o interesse da subscrição
premium para estágiários através da landing page e
realização de entrevistas
30% interessados
???
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 12
14. Hipóteses
4.0
RS02
Modelo de pricing serviço subscrição para startups /
PME
Gerar trafego para aferir o interesse da subscrição
para Startups e PME através da landing page e
realização de entrevistas
30% Startups interessados
2% PME interessadas
???
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 13
16. Quadro de Validação de Hipóteses
CH1 RS1
CH2 RS2
CS1 CS2
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 15
17. Fontes de Receita e Pricings
Receitas Directas: Receitas Indirectas:
•Utilização Venda de dados
•Subscrição
•Publicidade
•Freemium
•Intermediação
Modelo de Pricing - Baseado no Valor
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 16
18. Fontes de Receita
Valor ciclo de Vida (VCV)
Taxa de abando: 20%
VCV=28*(1/0.2)=140€
Custo de Aquisição de Clientes (CAC)
CAC=3500/150=24€
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 17
19. Produto Mínimo Viável (MVP)
Cada um destes items da nossa prestação de serviços é
um Produto Mínimo Viável (PMV):
•Website
(http://interns4ustartup.wordpress.com) 18
20. www.interns4ustartup. com
ESTUDANTES STARTUPS E PME INSTITUIÇÕES
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TESTEMUNHOS
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trabalho numa startup onde
encontreium ambiente estimulante para
o desenvolvimento de novas ideias” Maria
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21. Painel de Controlo
Métrica S1 S2 S3 S4
Entrevistas 0 29 15
(1) Questionários +
Respostas (1) 0 54 45 sondagens online
(2) Visitantes no site
Aquisição (2) 0 745 973 (3) Registo na Landing
Pages, Sondagens e
Activação (3) 0 158 204 likes no FB
(4) Visitas repetidas no
Retenção (4) 0 0 0 site
(5) Share no FB + cartas
Recomendação (5) 0 0 0 de intenção
(6) Subscrição do serviço
Receita (6) 0 0 0
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22. Principais tarefas da semana
Revisão da Tela Modelo de Negócio;
Criação de Landing page;
Definição das Fontes de Receita e Modelos de Pricing;
Actualização do Blog;
Entrevistas (continuação);
Actualização do Painel de Controlo.
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23. Próximos Passos
Continuar com as entrevistas aos diferentes segmentos do mercado
Testar fontes de Receita
Actualizar blog
Publicitar
Contactar com diversas startups e PME
Criação de base de dados de potenciais estagiários
Criação de bases de dados de potenciais estágios
Continuar a “suar”….
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