O documento discute um modelo de negócios inovador que inclui nove blocos principais: proposta de valor, segmentos de clientes, canais de distribuição, relacionamento com o cliente, receitas, recursos-chave, atividades-chave, parceiros estratégicos e estrutura de custos. O modelo sugere que essas áreas devem ser consideradas de forma integrada para gerar valor e reduzir custos.

1. Inovação no M d l d N ó i
I ã Modelo de Negócio
HSM ExpoManagement 2009
Symnetics
01.12.2009

2. Que
Q modelo
d l
de negócio
você pode
imaginar?
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3. Proposta de Valor
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4. Segmentos de Clientes
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5. Canais de Distribuição
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6. Relacionamento com Cliente
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7. Receitas
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8. Recursos Chave
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9. Atividades Chave
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10. Parceiros Estratégicos
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11. Estrutura de Custo
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Atividades Relacionamento
Chave com Cliente
Parceiros Proposta de Segmentos
Estratégicos Valor de Clientes
Recursos Canais de
Chave Distribuição
Estrutura de Receitas
Custo

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Geração
de valor

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Custos Valor

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16. se você pudesse
imaginar a sua
empresa inovando
como seria?