AUDITORIA DE COBRANÇAS
AGENDA
1
O que
Fazemos
2
Por que
Auditar
4
Como
Funciona
7
Próximos
Passos
3
Por que
Terceirizar
6
Cases
5
Benefícios
O QUE
FAZEMOS
 Lunet
Sistema de Gestão de Importações e Exportações
 Cost Reduction
Projeto para redução de custo logístico
 Serviço de Auditoria
Auditoria de Cobranças Logísticas
OPORTUNIDADE
Os tarifários são complexos Os valores em risco são altos
Os erros de cobranças acontecem
A responsabilidade por este
compliance é sua
 Para ter especialistas
trabalhando para você
 Para manter sua equipe no foco
 Para obter serviços adicionais
 Para que a auditoria tenha
credibilidade
 Porque eles têm ferramentas e
metodologias apropriadas
TERCEIRIZAR
FUNCIONA
COMO
 Agente de cargas
aéreo e marítimo
 Terminais Portuários e
Aeroportuários
 Terminais EADI
 Despachante
Aduaneiro
 Transporte Rodoviário
 Armazenagem de
Materiais
FUNCIONA
COMO
FUNCIONA
COMO
Agente de cargas aéreo e marítimo
 Frete (por kg, FCL/LCL)
 Fuel or BAF
 Security
 Pickup (Conforme Incoterm)
 Taxas de origem
 Handling
 HB ou BL Fee
 Demurrage
 Capatazia, ISPS, Siscarga (Conforme Armador)
 Taxas locais ou Desconsolidação
 Conversão de Moeda e Variação cambial
FUNCIONA
COMO
Transporte Rodoviário
 Frete (Dedicado/Fracionado, Por Km, Por Peso, Por
Volume, Por Rota Fixa, Conforme Prioridade, Por Tipo de
Veículo)
 Pedágio
 Gris e AdValorem
 Escolta e Rastreador (conforme PGR)
 ICMS ou ISS
 Despacho
 Estadia, Reentrega, Pernoite
 Ajudante
 Controles de Placa e de Rotas
 Valor da Mercadoria
 Análise de Tipo Veículo Ideal
 Análise de Consolidação de cargas
 Tranquilidade de pagamentos 100% corretos
 Eliminação de cobranças indevidas
 Oportunidades de redução de custos no
processo
 Segurança de alocação correta de custos
 Garantia de compliance
 Visão da operação através de Business
Intelligence
 Reconhecimento do departamento
BENEFÍCIOS
E MELHORIAS
 Relatórios detalhados de custos
 Laudos de auditoria e resultados
 Performance de cobrança
 Accrual para finanças
 Métricas e KPIs operacionais
BUSINESS
INTELLIGENCE
Relatórios mensais
 Previsão de custos de embarque
 Comparação de custo entre fornecedores
 Informações de embarques
 Análise crítica de tarifário
BUSINESS
INTELLIGENCE
Estudos e Análises
 Gerenciamento de cobranças
 Gerenciamento de faturas
 Controle de saldo de Purchase Orders
 Vigência de Contratos e Tarifários
BUSINESS
INTELLIGENCE
Controles e Suportes
CASE
FARMACÊUTICA
CASE
CONFECÇÃO
CASE
ALIMENTOS
Cliente
Indústria de produtos eletrônicos.
Problema
Alto custo com serviço de escolta.
Oportunidade
Contratação de serviço de transporte de
valores, em vez de transporte rodoviário
acompanhado de escolta.
Resultado
Redução de 15% do custo logístico dos
fretes de entrega.
CASE
ELETRÔNICO
Cliente
Indústria farmacêutica.
Problema
Alto custo com terminal de cargas aéreas.
Oportunidade
Alteração no tratamento de cargas com
temperatura controlada com atracação
entre domingo e quarta, liberando os
materiais em primeiro período.
Resultado
Redução de custo mensal de R$ 48.000.
CASE
FARMACÊUTICA
PRÓXIMOS
PASSOS
Levantamento básico de
informações
Implementação da
Solução
Formalização de uma
Proposta
SOBRE A EMPRESA
Fundada por executivos e empresários com
anos de experiência prática, nossa
empresa oferece soluções eficazes,
algumas já consagradas globalmente,
suporte e ferramentas à departamentos de
COMEX e de logística.
“LPartner” é uma marca sob a qual apenas
profissionais diferenciados trabalham em
colaboração a fim de entregar serviços
inteligentes a nossos seletos clientes.
Nossa empresa é composta de filiais, e faz
parte da HEXA HOLDING, estabelecida no
Brasil e proprietária de algumas empresas.
Nossas soluções encontram-se em franca
expansão e inovação constante.
http://www.lpartner.com.br/.

2016 | LPartner | Auditoria de Cobranças Logísticas

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    O QUE FAZEMOS  Lunet Sistemade Gestão de Importações e Exportações  Cost Reduction Projeto para redução de custo logístico  Serviço de Auditoria Auditoria de Cobranças Logísticas
  • 4.
    OPORTUNIDADE Os tarifários sãocomplexos Os valores em risco são altos Os erros de cobranças acontecem A responsabilidade por este compliance é sua
  • 5.
     Para terespecialistas trabalhando para você  Para manter sua equipe no foco  Para obter serviços adicionais  Para que a auditoria tenha credibilidade  Porque eles têm ferramentas e metodologias apropriadas TERCEIRIZAR
  • 6.
    FUNCIONA COMO  Agente decargas aéreo e marítimo  Terminais Portuários e Aeroportuários  Terminais EADI  Despachante Aduaneiro  Transporte Rodoviário  Armazenagem de Materiais
  • 7.
  • 8.
    FUNCIONA COMO Agente de cargasaéreo e marítimo  Frete (por kg, FCL/LCL)  Fuel or BAF  Security  Pickup (Conforme Incoterm)  Taxas de origem  Handling  HB ou BL Fee  Demurrage  Capatazia, ISPS, Siscarga (Conforme Armador)  Taxas locais ou Desconsolidação  Conversão de Moeda e Variação cambial
  • 9.
    FUNCIONA COMO Transporte Rodoviário  Frete(Dedicado/Fracionado, Por Km, Por Peso, Por Volume, Por Rota Fixa, Conforme Prioridade, Por Tipo de Veículo)  Pedágio  Gris e AdValorem  Escolta e Rastreador (conforme PGR)  ICMS ou ISS  Despacho  Estadia, Reentrega, Pernoite  Ajudante  Controles de Placa e de Rotas  Valor da Mercadoria  Análise de Tipo Veículo Ideal  Análise de Consolidação de cargas
  • 10.
     Tranquilidade depagamentos 100% corretos  Eliminação de cobranças indevidas  Oportunidades de redução de custos no processo  Segurança de alocação correta de custos  Garantia de compliance  Visão da operação através de Business Intelligence  Reconhecimento do departamento BENEFÍCIOS E MELHORIAS
  • 11.
     Relatórios detalhadosde custos  Laudos de auditoria e resultados  Performance de cobrança  Accrual para finanças  Métricas e KPIs operacionais BUSINESS INTELLIGENCE Relatórios mensais
  • 12.
     Previsão decustos de embarque  Comparação de custo entre fornecedores  Informações de embarques  Análise crítica de tarifário BUSINESS INTELLIGENCE Estudos e Análises
  • 13.
     Gerenciamento decobranças  Gerenciamento de faturas  Controle de saldo de Purchase Orders  Vigência de Contratos e Tarifários BUSINESS INTELLIGENCE Controles e Suportes
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
    Cliente Indústria de produtoseletrônicos. Problema Alto custo com serviço de escolta. Oportunidade Contratação de serviço de transporte de valores, em vez de transporte rodoviário acompanhado de escolta. Resultado Redução de 15% do custo logístico dos fretes de entrega. CASE ELETRÔNICO
  • 18.
    Cliente Indústria farmacêutica. Problema Alto custocom terminal de cargas aéreas. Oportunidade Alteração no tratamento de cargas com temperatura controlada com atracação entre domingo e quarta, liberando os materiais em primeiro período. Resultado Redução de custo mensal de R$ 48.000. CASE FARMACÊUTICA
  • 19.
  • 20.
    SOBRE A EMPRESA Fundadapor executivos e empresários com anos de experiência prática, nossa empresa oferece soluções eficazes, algumas já consagradas globalmente, suporte e ferramentas à departamentos de COMEX e de logística. “LPartner” é uma marca sob a qual apenas profissionais diferenciados trabalham em colaboração a fim de entregar serviços inteligentes a nossos seletos clientes. Nossa empresa é composta de filiais, e faz parte da HEXA HOLDING, estabelecida no Brasil e proprietária de algumas empresas. Nossas soluções encontram-se em franca expansão e inovação constante. http://www.lpartner.com.br/.