O documento discute a gamificação no ambiente corporativo. Ele introduz o conceito de gamificação, explica como ela pode ser aplicada em marketing, colaboração, saúde, gerenciamento de projetos e treinamento profissional. Também apresenta tendências futuras como a gamificação se tornando um padrão de treinamento e o foco em aprendizagem colaborativa e interativa.
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INTRODUÇÃO
V
ocê já parou para pensar por que os
videogames se tornaram tão populares no
mundo? Por que pessoas de todas as idades
passam horas com um controle na mão apenas para
conseguir vencer o próximo inimigo mais forte?
Essa não é uma dúvida nova. Vários especialistas já
se debruçaram sobre o assunto tentando explicar
o fascínio que essa mídia causa nas pessoas e, mais
importante, como usar isso a seu favor.
De todas essas pesquisas, surgiu um novo termo: a
gamificação. A prática de trazer os videogames para
a vida real se popularizou no meio corporativo e vem
crescendo a cada ano, aumentando o desempenho
de equipes em todas as áreas.
Neste ebook, nós pretendemos te iniciar no assunto
e fazer com que você comece a pensar em como
pode aproveitá-lo na sua empresa.
Vamos discutir um pouco sobre o que é essa
técnica, como ela pode ser aplicada ao ambiente
corporativo e o que vem pela frente na busca de mais
engajamento dos colaboradores. Vamos lá?
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O QUE É GAMIFICAÇÃO
O
termo, em inglês gamification,
foi citado pela primeira vez no
começo do século XXI, mas
ganhou popularidade apenas nesta década,
com as primeiras tentativas de sucesso,
principalmente no meio corporativo.
A gamificação não se trata literalmente de
transformar uma atividade ou processo
em um jogo, mas o uso de elementos e
mecanismos de engajamento usados em
videogames para incentivar a performance
das pessoas envolvidas.
Assim como várias outras técnicas de sucesso,
ela nasceu da aplicação de conceitos análogos
em plataformas diferentes, aproveitando o
que nos prende e estimula em um jogo para
transformar a forma como aprendemos,
consumimos e produzimos.
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O QUE É GAMIFICAÇÃO
São esses aspectos que a gamificação traz para a vida
e o ambiente de trabalho. Incentivar pessoas a esse
tipo de engajamento faz com que elas produzam
mais, encontrem soluções novas para problemas
antigos e saibam entender melhor as implicações de
seus atos.
O ENGAJAMENTO LÚDICO
Não é novidade que jogos nos tornam
espontaneamente mais engajados, isso muito
antes de existir vídeo. Competir e colaborar são
as habilidades que nos permitiram evoluir como
espécie e depois como civilização. São também as
que mais usamos na vida, para nos relacionarmos
socialmente, e no ambiente de trabalho, para
alcançar o sucesso profissional.
A grande diferença é que os videogames trouxeram
a sofisticação e refinamento desse modelo, exigindo
muito mais habilidades e comprometimento para
que uma pessoa atinja seu objetivo. Videogames,
hoje, se baseiam em mecânicas como gerenciamento
de recursos, planejamento estratégico e avaliação
de riscos, características muito valorizadas
principalmente no meio corporativo.
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O QUE É GAMIFICAÇÃO
Talvez seja por isso que o termo só ganhou força recentemente.
Videogames antigos eram desafiadores e ofereciam uma grande
e única recompensa: vencer e terminar o jogo. Hoje em dia, no
entanto, o sucesso dessa mídia está nas pequenas vitórias que te
dão incentivos ao longo do jogo, criando um ciclo muito rápido de
dificuldade, aprendizado e retorno.
Seria como se, em vez de um escritor ganhar muito para terminar um
livro, ele recebesse uma pequena parte a cada página escrita.
Quanto mais rápida for a resposta para o esforço, mais estimulada uma
pessoa se torna para aprender algo novo ou exercer uma atividade.
E é essa característica que tornou as mecânicas da gamificação uma
solução perfeita para o meio corporativo.
DESAFIOS E RECOMPENSAS
Todas as mecânicas que tornam a gamificação útil para a vida estão agrupadas em uma relação direta que define a maioria
dos jogos: o tamanho do desafio e o tamanho da recompensa. Uma das grandes sacadas dos videogames modernos,
que prendem o jogador por centenas de horas jogando o mesmo título, é como diluir essa dinâmica.
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
A
gamificação começou a ser usada como
método de produtividade primeiro para o
público em geral. Os aplicativos pioneiros
nesse sentido criavam incentivos baseados no que
a pessoa precisava fazer no dia: atividade física, sair
com o cachorro, terminar um projeto. Cada etapa
dava pontos de experiência e a pessoa ia subindo de
nível, como em videogames do estilo.
Mas, rapidamente, gerentes e diretores de
empresas perceberam um potencial muito maior
nesse conceito. Seus funcionários poderiam ser
mais produtivos e mais comprometidos com
treinamento e educação se pudessem utilizar
mecânicas parecidas.
Hoje, a gamificação pode ser aplicada a vários
aspectos dentro de uma empresa, desde a relação
entre profissionais até a relação com o público. Veja
como isso acontece com mais frequência:
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
MARKETING
As primeiras implementações do conceito ainda são bastante
usadas para manter o público constantemente em contato
com os produtos ou serviços das empresas.
Programas de fidelidade, por exemplo, tornaram-se quase
que em sua totalidade uma relação gamificada. Além
do clássico modelo de ganhar pontos e trocá-los por
benefícios, eles hoje contam com níveis que você pode
alcançar para receber vantagens extras e até atividades
adicionais, como compartilhamento em redes sociais, que te
garantem pontos sem ter relação com o produto — conceito
retirado das quests em videogames.
O Blablablâmetro da TIM é um exemplo claro dessa
nova tendência de marketing. Essas mecânicas não estão
diretamente ligadas ao consumo, mas ao relacionamento,
criando uma conexão emocional muito mais forte entre
cliente e empresa.
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
COLABORAÇÃO
Não são apenas os jogos competitivos que fazem
sucesso, cooperar também tem papel bastante
importante na gamificação corporativa. Os
grupos designados para trabalhar ou estudar
em conjunto recebem feedback imediato da
participação de cada um e são incentivados
a adequar sua organização para aproveitar o
máximo da habilidade de cada membro.
Também pode haver competição entre grupos,
mas o ideal é que cada núcleo trabalhe em um
pedaço de um grande objetivo comum para
toda a empresa, seja um projeto especial ou
aumento de produtividade.
ÍNDICES DE SAÚDE
Entrando no relacionamento interno de
funcionários e colaboradores, os programas de
saúde no trabalho têm adotado a gamificação e
alcançado resultados incríveis.
O engajamento é o principal benefício dessa
prática e funciona até para incentivar pessoas
a comerem melhor e praticarem exercícios
físicos. Sistemas do tipo pedem para os
profissionais registrarem suas atividades e,
com isso, podem aumentar suas recompensas,
completar seus perfis e comparar com o resto
da empresa.
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
A gamificação traz esse tipo de vantagem para o
meio corporativo: ela cria contexto e propósito por
meio de mecânicas que guiam as atividades de cada
profissional e o recompensam imediatamente a cada
etapa concluída.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Grandes projetos também sofrem com o
desestímulo de ter muito trabalho para uma
recompensa muito distante. Empresas buscam
solucionar essa questão se aproveitando da
mecânica de fases em videogames, que quebram a
meta final em pequenos passos intermediários.
Não é só na percepção de uma recompensa mais
próxima que a gamificação ajuda a gerenciar
projetos. A criação de níveis torna todo o processo
mais inteligível e o planejamento mais simples de ser
seguido por todos os envolvidos.
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
ENGAJAMENTO
A mecânica de desafio e recompensa engaja
mais o profissional independente do que ele
precisa aprender. Se o perfil da pessoa for de mais
competitividade do que cooperação, ele vai querer
se dedicar apenas para ser o melhor. Se ele gostar
mais de cooperar, vai estudar um pouco a mais
só para garantir que seu papel seja concluído no
objetivo do grupo.
CONTEXTO
É normal que o ser humano se desestimule quando
não vê o benefício real do que ele está aprendendo.
É aquela velha história de por que estudamos
fórmula de Bhaskara no colégio se não vamos usar
na nossa vida.
TREINAMENTO PROFISSIONAL
E APRENDIZAGEM
A aprendizagem dentro das empresas é um
dos maiores problemas para os responsáveis
por treinamento e educação profissional. O
engajamento nesses casos é baixíssimo pela
dificuldade dos funcionários em entenderem o
objetivo daquele processo, além de ser difícil fazer
vários setores e categorias hierárquicas enxergarem
um objetivo em comum.
É exatamente por todas essas dificuldades que
o treinamento no ambiente corporativo é uma
das áreas que mais se beneficia ao implementar a
gamificação. Ela se aproveita de todas as vantagens
que já comentamos sobre o modelo para garantir
maior eficiência na educação profissional:
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GAMIFICAÇÃO APLICADA AO AMBIENTE CORPORATIVO
Essa é uma ótima forma de tratar a educação no
ambiente corporativo.
Como o responsável lida com pessoas de setores,
capacidades e conhecimentos muito diferentes, as
mecânicas do videogame podem ser adaptadas para
criar um caminho natural e universal de evolução
que agilize e facilite o aprendizado para todos.
O mais importante é que a gamificação oferece uma
forma lúdica de guiar o aprendizado e visualizar seu
progresso, o que imediatamente cria uma sensação
de conquista e um estímulo constante a estar
sempre melhorando.
A gamificação dribla esse tipo de pensamento
ao criar um contexto para o aprendizado. Se o
funcionário não enxerga o objetivo, ele conhece o
caminho e busca as recompensas. Usando a técnica
na aprendizagem, não é raro ver pessoas evoluírem
profissionalmente sem nem perceberem.
CURVA DE APRENDIZAGEM
Esse é um termo muito comum nos videogames,
que geralmente determina a qualidade e a
capacidade de engajamento de um jogo. Uma boa
curva de aprendizagem quebra uma habilidade ou
um ensinamento em fases ou desafios crescentes,
que apresentam um conceito ao jogador e sofisticam
seu uso com o tempo.
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TENDÊNCIAS
A
gamificação não só veio para
ficar, como está sempre
em aprimoramento. Veja as
tendências para o futuro e comece a
pensar em como você pode aproveitá-
las desde já dentro da sua empresa:
GAMIFICAÇÃO COMO
PADRÃO DE TREINAMENTO
Pela mudança nesse modelo de
aprendizado, a gamificação se tornará
o padrão no treinamento profissional,
desde a aplicação desses conceitos
até a criação de jogos educativos
complexos.
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TENDÊNCIAS
Existe até uma categoria específica dentro
da especialização de design instrucional que
forma profissionais preparados para inserir
a gamificação em treinamentos e materiais
educativos. A tendência é que o papel ativo
na aprendizagem crie progressos cada vez
mais rápidos e recompensas instantâneas,
otimizando todo tipo de treinamento dentro
das empresas.
APRENDIZAGEM
COLABORATIVA
Essa interação não se dará apenas entre
homem e máquina. Depois das mecânicas mais
básicas dos videogames, como os desafios,
fases e curva de aprendizagem, é hora de
entrarem em cena os jogos sociais.
GAMIFICAÇÃO E MOBILE
Essa é uma tendência para todas as
atividades corporativas e não será diferente
no aprendizado baseado em gamificação.
As novas soluções e mecânicas de jogos
aplicadas vão favorecer o uso de aparelhos
mobile para que o profissional tenha mais
praticidade e facilidade em acessar o conteúdo
e acompanhar o seu progresso.
FOCO EM INTERATIVIDADE
A interação é um dos pilares que definem
o que é um videogame e é, também, uma
das partes mais importantes da aliança entre
jogos e produtividade. O novo e-learning será
focado, principalmente, na interação entre
estudante e conteúdo.
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TENDÊNCIAS
A inserção da
colaboração e
recompensas baseadas
em objetivos conjuntos
trará uma nova dimensão
para o treinamento, a
primeira ferramenta
consistente para unir de
forma natural setores e
funções muito diferentes
em torno de um objetivo
comum.
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CONCLUSÃO
N
este ebook, nós te apresentamos o conceito
de gamificação dentro de um contexto
corporativo — principalmente como utilizar
as mecânicas dos videogames para aprimorar a
aprendizagem em treinamentos profissionais.
Falamos, também, de aplicações práticas dentro
das empresas e o que vem pela frente para tornar
a gamificação onipresente no e-learning voltado
à especialização, aprimoramento técnico e
produtividade.
Agora que o termo se tornou familiar para você,
é hora de ir mais a fundo nessa técnica. Pesquise
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A gamificação não tem tanto a ver com lazer ou
descontração como parece, mas é uma ferramenta
poderosa para aumentar o engajamento, estimular
a concorrência e cooperação e fazer com que os
próprios profissionais busquem naturalmente o
aprimoramento em suas funções. Se é exatamente
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22. rockcontent.com INTRODUÇÃO
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