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Aula 3
Gestão da Informação 
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Oobjetivodagestãodainformaçãoéfazercomqueasinformaçõescheguemàspessoasquenecessitamdelasparatomardecisõesnomomentocerto. 
2
Gestão da Informação 
Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. 
Descrevendoasetapas: 
Busca–Temrelaçãocomaescolhadasfontesdeinformaçãoquedevemseenquadraremcritériosestipuladospelosclientese/ouusuários; 
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Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. 
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Classificação–Organizarasinformaçõesdeacordocomsuascaracterísticaseparticularidadesparabeneficiarseutratamento; 
Processamento–Temrelaçãoaotratamentoqueserádadoasinformaçõesparaoseumelhorusoecompreensão; 
4
Gestão da Informação 
Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. 
Descrevendoasetapas: 
Armazenamento–Apartirdaclassificaçãoedoprocessamentoasinformaçõessãoarmazenadasdeformaquefacilita-seasuarecuperação,nemsempreasinformaçõessãoarmazenadas, pois,asvezessósãorelevantesparaousoimediato; 
Disseminação–Temrelaçãocomadisponibilizaçãodainformaçãoparaaspessoasquenecessitam; 
5
Gestão da Informação 
AsprincipaisvantagensdaGestãodaInformaçãosão: 
•Otimizarofluxodainformaçãopermitindoumamaiorrapideznatomadadasdecisões; 
•Favoreceoaumentodaprodutividade; 
•Permiteamaiorintegraçãoentreosdepartamentos; 
•Proporcionaumamaiorsegurançanousodasinformações; 
6
Gestão da Informação 
AsprincipaisvantagensdaGestãodaInformaçãosão: 
•Otimizarofluxodainformaçãopermitindoumamaiorrapideznatomadadasdecisões; 
•Favoreceoaumentodaprodutividade; 
•Permiteamaiorintegraçãoentreosdepartamentos; 
•Proporcionaumamaiorsegurançanousodasinformações; 
7
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
SegundoChiavenato(2003),umsistemaéumconjuntodeelementosdinamicamenterelacionados,formandoumaatividadeparaatingirumobjetivo, operandosobredados/energia/matériaparafornecerinformação/energia/matéria. 
CHIAVENATO, I. Introdução a teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 
Nervoso 
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EXEMPLOS DE SISTEMAS
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
AinformaçãoéoprincipalelementodeumSistemadeInformação(SI). UmSItemcomoobjetivosarmazenar,processarefornecerossubsídiosparaatomadadedecisõeseprocessosdeumaorganização. 
“Odesenvolvimentotecnológicosempreconstituiuaplataformabásicaqueimpulsionouodesenvolvimentodasorganizaçõesepermitiuaconsolidaçãodaglobalização.” CHIAVENATO,2003.
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
Namaioriadasvezes,oSIécompostodedoissubsistemas: SOCIALqueéformadoporpessoas,processos,informaçõesedocumentos. AUTOMATIZADOquesãooscomputadores,máquinaseredesdecomunicação.Essesubsistematemafunçãodeinterligaroscomponentesdosubsistemasocial.
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
AspessoasexecutamosprocessosemanipulamasinformaçõesedocumentosdeumaorganizaçãoesãoparteintegrantedoSI.Issosignificaque, embora,erroneamente,algumaspessoasclassifiquemcomoumSIsomenteohardwareeosoftwareénecessárioincluirosprocessosexecutadosforadoscomputadoresedemaisrecursosautomatizados.Nessecontexto,paraqueumsistemasejaeficienteénecessárioatentarparaoseuaspectosocial.
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MuitosdosproblemasrelacionadosaumSItemrelaçãocomdeficiênciasobservadasnosubsistemasocial. 
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TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
OsSIpodemserclassificadospelosseusobjetivosoutipodeinformaçãoquemanipulam.Épossívelqueumsistemasejaclassificadoemmaisdeumtipo.
Sistemas de Informação Rotineiros ou Transacionais 
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Sistemas de Informação Rotineiros ou Transacionais 
Oprincipalbenefíciodessetipodesistemaéaagilizaçãoderotinasetarefas.Apartirdessebenefíciopodemosatingiraconfiabilidade,reduçãodecustoscompessoalemelhorianacomunicaçãointerna(entreosdiversosdepartamentos)eexterna(clientesefornecedores). 
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TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
OssistemasdeAutomaçãoComercialeodeGestãoEmpresarial(ERP) sãoexemplosdesistemasrotineirosdesucesso. 
Automação Comercial 
ERP
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Essetipodesistemaservedeapoioasvendas,estoqueecontabilidade. UtilizapontodevendaPDVeascentraisautomatizadas.
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http://www.youtube.com/watch?v=VRZedxnS4Q4
Profissão -Analista de Sistemas 
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Texto da aula 
A ciência e a gestão da informação: 
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http://www.scielo.br/pdf/ci/v31n2/12910.pdf 
21
Trabalho 3 
1-QualaimportânciadaGestãodaInformação? 
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Gestão da informação e sistemas de informação

  • 1. Professor Vicente Willians vwnunes@gmail.com Unidade I Gestão da Informação numa economia global Aula 3
  • 2. Gestão da Informação Esseprocessoconsisteembuscar,identificar,classificar, processar,armazenaredisseminarasinformações,nosformatosanalógicoedigital. Oobjetivodagestãodainformaçãoéfazercomqueasinformaçõescheguemàspessoasquenecessitamdelasparatomardecisõesnomomentocerto. 2
  • 3. Gestão da Informação Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. Descrevendoasetapas: Busca–Temrelaçãocomaescolhadasfontesdeinformaçãoquedevemseenquadraremcritériosestipuladospelosclientese/ouusuários; Identificação–Saberquaisasinformaçõessãorelevantes,ouseja,atendamasnecessidadesdeusuárioseclientes; 3
  • 4. Gestão da Informação Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. Descrevendoasetapas: Classificação–Organizarasinformaçõesdeacordocomsuascaracterísticaseparticularidadesparabeneficiarseutratamento; Processamento–Temrelaçãoaotratamentoqueserádadoasinformaçõesparaoseumelhorusoecompreensão; 4
  • 5. Gestão da Informação Essasetapasnãoocorremdeformalinearenãosão, necessariamente,interligadas. Descrevendoasetapas: Armazenamento–Apartirdaclassificaçãoedoprocessamentoasinformaçõessãoarmazenadasdeformaquefacilita-seasuarecuperação,nemsempreasinformaçõessãoarmazenadas, pois,asvezessósãorelevantesparaousoimediato; Disseminação–Temrelaçãocomadisponibilizaçãodainformaçãoparaaspessoasquenecessitam; 5
  • 6. Gestão da Informação AsprincipaisvantagensdaGestãodaInformaçãosão: •Otimizarofluxodainformaçãopermitindoumamaiorrapideznatomadadasdecisões; •Favoreceoaumentodaprodutividade; •Permiteamaiorintegraçãoentreosdepartamentos; •Proporcionaumamaiorsegurançanousodasinformações; 6
  • 7. Gestão da Informação AsprincipaisvantagensdaGestãodaInformaçãosão: •Otimizarofluxodainformaçãopermitindoumamaiorrapideznatomadadasdecisões; •Favoreceoaumentodaprodutividade; •Permiteamaiorintegraçãoentreosdepartamentos; •Proporcionaumamaiorsegurançanousodasinformações; 7
  • 8. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SegundoChiavenato(2003),umsistemaéumconjuntodeelementosdinamicamenterelacionados,formandoumaatividadeparaatingirumobjetivo, operandosobredados/energia/matériaparafornecerinformação/energia/matéria. CHIAVENATO, I. Introdução a teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Nervoso Planetário Eleitoral EXEMPLOS DE SISTEMAS
  • 9. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AinformaçãoéoprincipalelementodeumSistemadeInformação(SI). UmSItemcomoobjetivosarmazenar,processarefornecerossubsídiosparaatomadadedecisõeseprocessosdeumaorganização. “Odesenvolvimentotecnológicosempreconstituiuaplataformabásicaqueimpulsionouodesenvolvimentodasorganizaçõesepermitiuaconsolidaçãodaglobalização.” CHIAVENATO,2003.
  • 10. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Namaioriadasvezes,oSIécompostodedoissubsistemas: SOCIALqueéformadoporpessoas,processos,informaçõesedocumentos. AUTOMATIZADOquesãooscomputadores,máquinaseredesdecomunicação.Essesubsistematemafunçãodeinterligaroscomponentesdosubsistemasocial.
  • 11. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AspessoasexecutamosprocessosemanipulamasinformaçõesedocumentosdeumaorganizaçãoesãoparteintegrantedoSI.Issosignificaque, embora,erroneamente,algumaspessoasclassifiquemcomoumSIsomenteohardwareeosoftwareénecessárioincluirosprocessosexecutadosforadoscomputadoresedemaisrecursosautomatizados.Nessecontexto,paraqueumsistemasejaeficienteénecessárioatentarparaoseuaspectosocial.
  • 12. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MuitosdosproblemasrelacionadosaumSItemrelaçãocomdeficiênciasobservadasnosubsistemasocial. Osubsistemasocialtemcomocaracterísticaainstabilidadeedificuldadedesercontroladointegralmente.
  • 13. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OAnalistadeSistemaséoprofissionalresponsávelpeloSI.Apartirdosobjetivostraçadospelaorganização,eletemafunçãodedefinirecontrolaroscomponentesdossubsistemassocialeautomatizado.
  • 14. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OsSIpodemserclassificadospelosseusobjetivosoutipodeinformaçãoquemanipulam.Épossívelqueumsistemasejaclassificadoemmaisdeumtipo.
  • 15. Sistemas de Informação Rotineiros ou Transacionais Essesãoosmaisfacilmenteidentificadosecomunsemumaorganizaçãoeservemparaapoiarasatividadesoperacionais.Normalmente, sãoosprimeirosaseremimplantadosnasempresas.Omotivoéquesãomaisfáceisdeseremadquiridoseimplementadosetambém,osdemenorcusto. Ossistemasrotineirosservemparaprocessardadosetrabalhamexecutandoasseguintesatividades: -Realizarcálculos, -Armazenar,ordenareapresentardadosparaosusuários.
  • 16. Sistemas de Informação Rotineiros ou Transacionais Oprincipalbenefíciodessetipodesistemaéaagilizaçãoderotinasetarefas.Apartirdessebenefíciopodemosatingiraconfiabilidade,reduçãodecustoscompessoalemelhorianacomunicaçãointerna(entreosdiversosdepartamentos)eexterna(clientesefornecedores). Exemplosdesistemasrotineiros: •sistemasdecadastro(clientes,produtosefornecedores) •sistemasdecontabilidade •sistemasdevendasedistribuição •sistemadefolhadepagamento •Sistemadecontroledeestoque •etc.
  • 17. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OssistemasdeAutomaçãoComercialeodeGestãoEmpresarial(ERP) sãoexemplosdesistemasrotineirosdesucesso. Automação Comercial ERP
  • 19. Analista de Sistemas -Olhar Digital http://www.youtube.com/watch?v=VRZedxnS4Q4
  • 20. Profissão -Analista de Sistemas http://www.youtube.com/watch?v=rSCSx0VI7nw
  • 21. Texto da aula A ciência e a gestão da informação: compatibilidades no espaço profissional http://www.scielo.br/pdf/ci/v31n2/12910.pdf 21
  • 22. Trabalho 3 1-QualaimportânciadaGestãodaInformação? 2-Oqueentendecomoumsistemasequaisassuascaracterísticas?Deexemplos. 3-Quaisasetapasbásicasdeumsistema? 4-OquevocêentendecomoumSistemadeInformação? 5-QuaisascaracterísticasdeumSIeficiente? 6-QuaisossubsistemasdeumSIeseuscomponentes? 7-QualdossubsistemasdeumSIéomaisimportante?Justifiqueasuaresposta. 8-QualaimportânciadoCapitalIntelectualemumSI? 9-QuaisasfunçõesecaracterísticasnecessáriasparaumAnalistadeSistemas? 10-Quaissãoos,possíveis,benefíciosdeSistemasdeInformaçãoRotineiro?Equaisfatorespodemprejudicaroseudesempenho? 11-Qualocontextoquelevaasempresasaimplantarem,cadavezmais, sistemasdeAutomaçãoComercial/Industrial?