2. MODELO CONVENCIONAL DE
TRANSFORMAÇÃO
• O processo produtivo é a conversão de
entradas em saídas
• O processo de conversão pode ser dividido em
subprocessos
• O custo do processo total pode ser minimizado
pela minimização dos custos de cada
subprocesso
• O valor de saída de um processo é associado
com custos de entrada deste processo
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Koskela, 1992
3. MODELO DA CONSTRUÇÃO
ENXUTA
As atividades são uma soma de fluxos (atividades que não
agregam valor ao produto final) e conversão (atividades
que agregam valor)
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4. DESPERDÍCIO
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• Necessário mas
sem qualquer valor
agregdo
Trabalho que
agrega valor
MAXIMIZAR
Production
Sem qualquer
valor
agregado
Muda =
Desperdício
MINIMIZAR
ELIMINAR
15. KANBAN
Processo de visualização;
Produto e método de visualização;
Computação e exibição do pacote de trabalho e seu nível de
maturidade, em requisitos;
Apoio ao planejamento, negociação, compromisso e status de
feedback;
Controle puxado de fluxo;
Manter o fluxo de trabalho e plano de estabilidade;
Formalizar experimentação para melhoria contínua.
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17. KANBIM
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17
SACKS, R.; BARAK, R.; BELACIANO, B.; GUREVICH, U.; PIKAS, E. KanBIM
workflow management system: prototype implementation and field testing.
Lean Construction Journal, p. 19-35. may. 2013