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INOVAÇÃO ESTRATÉGIA GESTÃO DE RISCO GERAÇÃO DE VALOR
SPED FISCAL – Bloco K
Controle de Produção e Estoque
Envie suas dúvidas para o email: materiais@quirius.com.br
Iniciaremos em 5 minutos!
O QUE É O BLOCO K - AMPARO LEGAL
 Substituição livro P3 – Registro de Controle da Produção e Estoque
 Ajuste Sinief 17/2014, obrigatório, a partir de 1º de janeiro de 2016
 Exigência – Apuração do ICMS
Fonte: http://www1.receita.fazenda.gov.br
 Indústria ou Equiparação por legislação Federal
Atacadistas
Estabelecimento de contribuintes de outros setores
( exigência do fisco)
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ESTRUTURA DO ARQUIVO
Descrição Registro Nível Ocorrência
Abertura do Bloco K001 1 1
Período de Apuração K100 2 V
Estoque Estruturado K200 3 V
Outras Movimentações Internas K220 3 V
Itens Produzidos K230 3 V
Insumos Consumidos K235 4 1:N
Industrialização Efetuada por Terceiros – Itens
Produzidos
K250 3 V
Industrialização em Terceiros– Itens Consumidos K255 4 1:N
Encerramento do Bloco K K990 1 1
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SPED FISCAL – REGISTROS
Cadastros
0150 Participante
0200 Item
0205 Alteração
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0210 Consumo
Específico
Padronizado
0220 Fator de
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C100 Nota Fiscal
C170 Item NF
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Produção
K100 Período
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Internas
K230 Itens
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K235 Insumos
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K250/K255
Terceiros
Estoque
H005 Total
Inventário
H010 Inventário
H020 Inf.
Complementar
Apuração
E100 ICMS
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E500 IPI
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Qual o cenário atual das empresas?
CENÁRIO ATUAL
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MODALIDADES DE PRODUÇÃO
MTS – Make to Stock MTO /ATO – Make to Order
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Order
 Produção em série
 Sem variação
 Estrutura Padronizada
 Planejamento contra
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 Ordens para Estoque
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 Produção Customizada
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 Planejamento contra
contrato
 Ordens para Projetos
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BOM – BILL OF MATERIALS – ESTRUTURA DOS PRODUTOS
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Impacto Gerado pelo Bloco K
BOM – BILL OF MATERIALS – ESTRUTURA DOS PRODUTOS - ARQUIVO
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• Modelo de estrutura, depende do produto e fluxo de produção.
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Passo 1
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• Identificar o fluxo dos processos X exigência do layout
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Afinal, quem serão os envolvidos?
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
• Conhecimento sistêmico e
multidisciplinar da organização
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• Identificar e reunir as pessoas de
áreas chaves Bloco K
Gestão de
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Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
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Engenharia
TI
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
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Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI
• Suporte às áreas de negócio
• Adaptações dos ERPs
• Integração entre sistemas legados
• Otimização de processos
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
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Engenharia
TI
• Estrutura dos Produtos
• Montagens de Kits/Composições
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• Classificação Fiscal
• Descrição
• Tipo do Item
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PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI• Melhor Compra
• Importações e composição dos
produtos
• Beneficiamento de produtos
• Gestão de terceiros
• Relação com Fornecedores
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI• Armazenamento Bloco H X Sistema
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• Ajustes de inventário, roubos, perdas
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• Compatibilidade Bloco K
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI
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(MTS/MTO/ATO/ETO)
• Terceirização
• Perdas anormais
• Retrabalhos
• Melhoria do processo
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
/ Vendas
OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
TI
• Vendas e Remessas (destino da mercadoria)
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• Composição dos Produtos
• Relação com Clientes
PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
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Financeiro /
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• Balanço Patrimonial x Bloco H
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PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO
Bloco K
Gestão de
Pessoas
Fiscal
Financeiro /
Controladoria
Distribuição
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OperaçõesEstoque
Suprimentos
Engenharia
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• Coerência entre movimentações Internas e
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  • 1. INOVAÇÃO ESTRATÉGIA GESTÃO DE RISCO GERAÇÃO DE VALOR SPED FISCAL – Bloco K Controle de Produção e Estoque Envie suas dúvidas para o email: materiais@quirius.com.br Iniciaremos em 5 minutos!
  • 2. O QUE É O BLOCO K - AMPARO LEGAL  Substituição livro P3 – Registro de Controle da Produção e Estoque  Ajuste Sinief 17/2014, obrigatório, a partir de 1º de janeiro de 2016  Exigência – Apuração do ICMS Fonte: http://www1.receita.fazenda.gov.br  Indústria ou Equiparação por legislação Federal Atacadistas Estabelecimento de contribuintes de outros setores ( exigência do fisco) Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 3. ESTRUTURA DO ARQUIVO Descrição Registro Nível Ocorrência Abertura do Bloco K001 1 1 Período de Apuração K100 2 V Estoque Estruturado K200 3 V Outras Movimentações Internas K220 3 V Itens Produzidos K230 3 V Insumos Consumidos K235 4 1:N Industrialização Efetuada por Terceiros – Itens Produzidos K250 3 V Industrialização em Terceiros– Itens Consumidos K255 4 1:N Encerramento do Bloco K K990 1 1 Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 4. SPED FISCAL – REGISTROS Cadastros 0150 Participante 0200 Item 0205 Alteração Item 0210 Consumo Específico Padronizado 0220 Fator de Conversão Documentos C100 Nota Fiscal C170 Item NF C190 Analítico NF Produção K100 Período Apuração ICMS/IPI K200/210 Estoque K220 Mov. Internas K230 Itens Produzidos K235 Insumos Consumidos K250/K255 Terceiros Estoque H005 Total Inventário H010 Inventário H020 Inf. Complementar Apuração E100 ICMS E200 ICMS ST E500 IPI Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 5. Qual o cenário atual das empresas?
  • 6. CENÁRIO ATUAL Fornecedores Clientes = Saldo Credor / Saldo Devedor Débitos (Produto Acabado) Créditos (Matéria Prima) Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 7. MODALIDADES DE PRODUÇÃO MTS – Make to Stock MTO /ATO – Make to Order ou Assembler to Order ETO – Engineering to Order  Produção em série  Sem variação  Estrutura Padronizada  Planejamento contra demanda - Acabados  Ordens para Estoque  Produção diferenciada/ em série parcialmente  Variação média  Estrutura semi padronizada  Planejamento contra pedidos  Ordens para Pedidos  Produção Customizada  Alta Variação  Estrutura - baixa padronização  Planejamento contra contrato  Ordens para Projetos Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 8. BOM – BILL OF MATERIALS – ESTRUTURA DOS PRODUTOS Produto Quantidade UM Couro 1,2 m Espuma 1,1 m Suporte 1 un Rodas 5 un
  • 10. BOM – BILL OF MATERIALS – ESTRUTURA DOS PRODUTOS - ARQUIVO Registro 0200 - Item Registro 0210/0200 - Consumo Espec. Padron. • Modelo de estrutura, depende do produto e fluxo de produção. Podem existir produtos em processo entre as fases de matéria- prima X produtos acabados. Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 11. REGISTRO 0200 – Tipo do Item ENTRADAS PROCESSO PRODUTIVO PRODUTO ACABADO Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 12. CLASSIFICAÇÃO DE MERCADORIAS IMPORTÂNCIA da composição dos produtos e classificação fiscal correta. Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 14. BLOCO K – POR ONDE COMEÇAR? Passo 1 • Verificar a disponibilidade das informações • Integração entre sistemas, ERPs, legados Passo 2 • Identificar o fluxo dos processos X exigência do layout • Lacunas e restrições Passo 3 • Avaliar a qualidade da informação e refinamentos • Coerência entre demais obrigações Dúvidas enviar para: materiais@quirius.com.br
  • 15. Afinal, quem serão os envolvidos?
  • 16. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI
  • 17. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO • Conhecimento sistêmico e multidisciplinar da organização • Gestão de conflitos entre áreas • Identificar e reunir as pessoas de áreas chaves Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI
  • 18. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • Suporte às áreas de negócio • Adaptações dos ERPs • Integração entre sistemas legados • Otimização de processos
  • 19. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • Estrutura dos Produtos • Montagens de Kits/Composições • Produtos Configurados • Classificação Fiscal • Descrição • Tipo do Item • Embalagens
  • 20. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI• Melhor Compra • Importações e composição dos produtos • Beneficiamento de produtos • Gestão de terceiros • Relação com Fornecedores
  • 21. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI• Armazenamento Bloco H X Sistema Custeio • Ajustes de inventário, roubos, perdas • Processo de contagem • Saldos Finais • Compatibilidade Bloco K
  • 22. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • O processo de transformação (MTS/MTO/ATO/ETO) • Terceirização • Perdas anormais • Retrabalhos • Melhoria do processo
  • 23. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • Vendas e Remessas (destino da mercadoria) • Exportação e Benefícios • Composição dos Produtos • Relação com Clientes
  • 24. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • Balanço Patrimonial x Bloco H • Custos de CMV x Bloco K • Materiais fora da estrutura
  • 25. PRINCIPAIS ÁREAS DE CONTRIBUIÇÃO Bloco K Gestão de Pessoas Fiscal Financeiro / Controladoria Distribuição / Vendas OperaçõesEstoque Suprimentos Engenharia TI • Coerência entre movimentações Internas e Externas • Cruzamento de Informações X Outras Obrigações • Planejamento Tributário

Notas do Editor

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