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Tributo ao Futuro Boas Práticas 2009
Estratégias das áreas com maior mobilização Boas Práticas Lideranças: ,[object Object]
 Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, 	demonstrando a importância e comprometimento com a causa, 	multiplicando o interesse de seus Liderados;
 Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais 	(Agentes do Futuro);
 Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, 	esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o 	comprometimento com o Tributo ao Futuro.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
Estratégias das áreas com maior mobilização Boas Práticas Agentes do Futuro: ,[object Object]
 Participação em treinamentos e reuniões de 	acompanhamento;
 Realização de palestras explicativas , Dia do 	Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com 	Integrantes;
 Com apoio da área de finanças, facilita o 	processo do investimento, fazendo o cálculo 	aproximado dos 6% de IR apurado que o 	Integrante pode destinar;Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
Boas Práticas Estratégias das áreas com maior mobilização Agentes do Futuro: ,[object Object]
 Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do 	Líder;
 Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via 	email e no jornal da obra. Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
Boas Práticas Estratégias sugeridas Sugestões: ,[object Object]
 Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;
 Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;
 Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de 	agradecimento, brinde);
 Sorteio de brindes nas obras e escritórios.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
Boas Práticas Case CONPAR ,[object Object]
 Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade 	Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;
Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a 	evolução das destinações;
 O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com 	Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, 	sugerindo abordagens e trocando experiências;
 A motivação do Líder é repassada aos Multiplicadores e, 	conseqüentemente, aos Integrantes mobilizados. À medida em que o Líder 	valoriza o TF e investe um pouco de seu tempo para influenciar a adesão, 	dá o exemplo e exercita o Espírito de Servir.;,[object Object]
 É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que 	recebe uma orientação  por email sobre o quanto pode destinar;

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Melhores Práticas 2009

  • 1. Tributo ao Futuro Boas Práticas 2009
  • 2.
  • 3. Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, demonstrando a importância e comprometimento com a causa, multiplicando o interesse de seus Liderados;
  • 4. Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais (Agentes do Futuro);
  • 5. Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o comprometimento com o Tributo ao Futuro.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
  • 6.
  • 7. Participação em treinamentos e reuniões de acompanhamento;
  • 8. Realização de palestras explicativas , Dia do Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com Integrantes;
  • 9. Com apoio da área de finanças, facilita o processo do investimento, fazendo o cálculo aproximado dos 6% de IR apurado que o Integrante pode destinar;Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
  • 10.
  • 11. Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do Líder;
  • 12. Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via email e no jornal da obra. Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
  • 13.
  • 14. Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;
  • 15. Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;
  • 16. Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de agradecimento, brinde);
  • 17. Sorteio de brindes nas obras e escritórios.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.
  • 18.
  • 19. Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;
  • 20. Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a evolução das destinações;
  • 21. O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, sugerindo abordagens e trocando experiências;
  • 22.
  • 23. É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que recebe uma orientação por email sobre o quanto pode destinar;
  • 24. Placares são colocados por todo escritório, mostrando a relação de quem investiu no ano anterior e de quem já investiu no ano vigente. Os valores não são declarados, pois o que importa é a participação dos Integrantes;
  • 25. Quem já é Investidor do TF nos anos anteriores recebe um email questionando se quer repetir o investimento;
  • 26. Uso de todas as ferramentas de comunicação (portal, mural, informativos, emails, cartões, etc.);
  • 27.
  • 28. Plantas Industriais Consórcio CONPAR (DC - Antonio Costa) Investidores: 351 Agentes em destaque: Emerson Sola – 106 atendimentos Thiago Beltrão – 74 atendimentos Keley Cristina – 51 atendimentos
  • 29. Plantas Industriais Projeto Eteno Verde (GAF – Sergio Alexandre Gomes) Investidores: 80 Agentes em destaque: Sergio Alexandre Gomes – 36 atendimentos Emerson Neto – 30 atendimentos
  • 30. Plantas Industriais ECOMP / OSVAT / SCI (GAF – Carlos Alberto de Oliveira) Investidores: 71 Agentes em destaque: Cristiane Haun – 27 atendimentos Marisa Lopes – 16 atendimentos
  • 31. Plantas Industriais PTA – Suape(GAF – Bernardo Pedral) Investidores: 35 Agente em destaque: Ricardo Gonçalves – 23 atendimentos Plantas Industriais Projeto Braskem Investidores: 35 Agentes em destaque: Rafael Ferreira – 15 atendimentos Sandra Cavalcanti – 11 atendimentos
  • 32. Infraestrutura Projeto Rio Melhor (GAF – Adilson Moura) Investidores: 57* Agentes em destaque: Igor Lamy - 42 atendimentos Joao Roberto Tavares – 35 atendimentos Alan Espinheira - 22 atendimentos *Alguns Investidores tiveram apoio de mais de um Agente
  • 33. Infraestrutura Metrô Ipanema (GAF – Wilson Busanello) Investidores: 22 Agente em destaque: Ana Flávia de Melo – 17 atendimentos Infraestrutura Corredor Dom Pedro Investidores: 14 Agente em destaque: Alana Lobo – 13 atendimentos
  • 34. Infraestrutura Projeto Luz Para Todos II Investidores: 12 Agente em destaque: Guilherme Araújo – 12 atendimentos
  • 35. Energia UHE Baguari Investidores: 24 Agente em destaque: Ana Paula Silvestre – 21 atendimentos Energia AHE Simplício Investidores: 17 Agente em destaque: Ivo Riva – 7 atendimentos
  • 36. Apoios/OD TI e Projeto O2 (João Cumerlato) Investidores: 57 Agente em destaque: João Cumerlato – 20 atendimentos
  • 37. Apoios/OD OLEx Investidores: 31 Agentes em destaque: Leonardo Ribas – 13 atendimentos Bruno Devoto – 6 atendimentos
  • 38. Apoios/OD Afeq / Odeq Investidores: 19 Agentes em destaque: Cristina Rechini – 8 atendimentos
  • 39. Polímeros Investidores: 68 Agente em destaque: Marcos Sabiá - 30 atendimentos Petroquímicos Básicos Investidores: 59 Agente em destaque: Mario Luis Fernandes - 7 atendimentos Corporativo Investidores: 38 Agentes em destaque: Adriana Keichichian – 9 atendimentos Melina Khalaf – 7 atendimentos
  • 40. Destaques Esc. SP Investidores: 60 Agentes em destaque: Sara Alves- 48 atendimentos Tatiane Mansília – 10 atendimentos Bairro Novo Investidores: 40 Agentes em destaque: Priscilla Moraes - 13 atendimentos Fabiana Pimenta – 12 atendimentos Kelly Pereira – 10 atendimentos
  • 42. FIM