PYXERA Global
Quebrando Silos e
Engajando Colaboradores em
Ações de Impacto
FERNANDA SCUR
ESTRATEGISTA DE PARCERIAS PARA IMPACTO COLETIVO
LÍDER REGIONAL AMÉRICA LATINA
11 DE NOVEMBRO 2020

2
Agenda
03 8 14
Sobre a
PYXERA
Global
Programas
Global Pro
Bono
Pesquisa sobre
o Estado da
Prática
19
Quebrando
Silos e
Engajando
Colaboradores

Sobre a PYXERA Global

30+
Parceiros
Corporativos
100+
Países
30
Anos de Experiência
30,000+
Organizações
Parceiras
100+
Instituições
Governamentais
O DESAFIO
Empresas estão sob pressão para demonstrar seu
papel em contribuir para o bem da sociedade.
SEU NEGÓCIO
Como sua empresa pode estar estrategicamente
alinhada e, ao mesmo tempo, agregar valor ao
negócio, à sociedade e aos seus colaboradores?
NOSSO OBJETIVO
Nós auxiliamos empresas a desenvolverem e
posicionarem seus líderes de forma que
permitam que a empresa contribua para o bem
da sociedade, ao mesmo tempo que atenda aos
objetivos do negócio.
NOSSA MISSÃO
Reinventar como os interesses públicos,
privados e sociais se engajam para a resolução
de desafios complexos, sistêmicos e globais

Parceiros e Clientes Global Pro Bono

PYXERA Global Presence
PYXERA Global Offices
CHINA
INDIA
USA
GHANA
NIGERIA
PYXERA Global Presence
PYXERA Global Offices
CHINA
INDIA
USA
GHANA
NIGERIA

7
Nossa Abordagem
Alinhar iniciativas sociais com objetivos de negócios
SERVIÇOS DE ASSESSORIA
CORPORATIVA
Alinhar estratégia com
propósito
Identificamos questões sociais
relevantes para o seu negócio e
criamos uma abordagem e um
modelo de medição de impacto
que está vinculado à criação de valor
de negócios e social.
Ativar Potencial
Humano
GLOBAL
PRO BONO
Executamos projetos de aprendizagem
experiencial de curto prazo que
aceleram competências críticas de
liderança,enquanto auxiliamos no
desenvolvimento de colaboradores mais
resilientes,engajados e comprometidos
com propósito. Empresas ganham linha de
visão em mercados relevantes e
reputação mais sólida.
DESENVOLVIMENTO
COMUNITÁRIO E EMPRESARIAL
Acelerar
Mudança Sistêmica
Nós co-criamos e executamos
programas que abordam essas
questões sociais, vinculando seus
objetivos às necessidades de
comunidades com poucos
recursos.

Programas Global Pro Bono

Programas Global Pro Bono são
iniciativas patrocinadas pelas
empresas, que revelam talentos e
estão alinhadas com a estratégia mais
ampla da empresa.
Os colaboradores potencializam suas
habilidades profissionais em projetos
com prazo determinado e baseados
em resultados que auxiliam a missão
social de organizações parceiras,
como organizações sem fins
lucrativos, empresas sociais e
entidades governamentais.
ATIVANDO
POTENCIAL HUMANO
Através de Global Pro Bono

Enriquecido por uma liderança
experiencial incomparável e
oportunidade de desenvolvimento
de talento
IMPACTO NO
COLABORADOR
93%
Participantes
desenvolveram ou
melhoraram habilidades
ou competências
IMPACTO NO
NEGÓCIO
Insights mais sólidos de
colaboradores em mercados
relevantes e oportunidades de
inovação
70%
Participantes relatam
uma nova ideia que
podem aplicar ao
seu trabalho
Transferir conhecimento e
experiência para organizações de
impacto social
IMPACTO NA
COMUNIDADE
88%
Organizações parceiras
locais relatam apoio global
pro bono como um agente
de mudança
Impacto Triplo
GLOBAL PRO BONO

11
MODELOS
DE
PROGRAMAS
GLOBAL
PRO BONO
Identificação de
modelos que melhor
se adaptam às
necessidades de
negócios
IMERSIVO
GLOBAL
ENGAJAMENTO
LOCAL
Executive
Insights
Global
Multi-
Company
Virtual /
Hybrid
Impact
Challenge
Employee
Driven
Impact in
a Day
Local
DURAÇÃO

SAP
Corporate Champions
for Education
Sobre Corporate Champions for Education
Foco na atenção corporativa e contribuição em problemas
específicos solucionáveis.
Necessidade
Fornece uma oportunidade para funcionários corporativos
de várias empresas obterem experiência em primeira mão
com o problema, acelerar o desenvolvimento de liderança e
percepção e fornecer consultoria pro bono valiosa para
desenvolver a capacidade em organizações locais para
abordar e resolver problemas de forma sustentável.
Resultados
Empresas de todos os tamanhos agora podem enviar
participantes com essas equipes, aproveitando ainda mais o
poder dos negócios para fazer a diferença em comunidades
carentes para lidar com a lacuna na educação STEM e abrir
oportunidades na economia digital.

Anglo American
Embaixadores do Bem
Sobre o Embaixadores do Bem
Implementação de um sistema robusto para combinar esforços
pro bono de funcionários com organizações locais sem fins
lucrativos que também recebem financiamento de subsídio.
Necessidade
1. Construir resiliência e capacidade da comunidade,
fortalecendo organizações sem fins lucrativos.
2. Envolve os funcionários de uma forma significativa em todo o
mundo, construindo seu próprio senso de propósito e
realização por meio do serviço e dando vida ao propósito da
empresa.
Resultadoss
Escalou um piloto de sucesso em um local com esforços pro
bono liderados por funcionários para desenvolver a capacidade
em organizações locais sem fins lucrativos dentro de uma
estrutura estratégica clara. Isso inclui um sistema robusto para
gerenciar, enviar e rastrear projetos.

Pesquisas sobre o Estado da
Prática Global Pro Bono

15
8th Pesquisa sobre o Estado da Prática Global Pro Bono

16

17

“Na SAP, estamos sempre buscando tendências baseadas em evidências e ficar de olho no que
o futuro pode trazer. É por isso que estamos entusiasmados em patrocinar a 9º Pesquisa do
Estado da Prática Global Pro Bono da PYXERA Global, que nos fornecerá uma visão não
apenas do estado, mas também da trajetória de práticas Global Pro Bono. É vital, agora mais
do que nunca, continuar a reconhecer e avaliar o poder do pro bono para gerar impacto
social ... Como patrocinador desta iniciativa,estou convocando minha rede em todo o mundo
para se envolver conosco, fornecendo sua contribuição para a pesquisa para que possamos
entender melhor e nos preparar para a natureza mutante do engajamento dos funcionários e
da responsabilidade social corporativa.“
− Alexandra van der Ploeg, Head of Corporate Social Responsibility at
9th Pesquisa sobre o Estado da Prática Global Pro Bono

Quebrando Silos e Engajando
Colaboradores

20
NOSSA
ABORDAGEM
Construindo o programa
certo para sua empresa
Mensurar e amplificar impacto
03 Amplificar
Execução dos serviços necessários
para executar a estratégia
desenvolvida
02 Executar
Desenvolvimento de uma
estratégia para o portfólio de
impacto social da empresa
01 Assessorar

21
• Avaliação de Impacto
• Compartilhamento de
histórias
03 Amplificar
• Seleção de Participantes
• Desenvolvimento de projeto
• Apoio ao Participante
• Preparação e reflexão
• Projeto de execução
02 Executar
• Desenho do Programa &
Planejamento do Impacto
01 Assessorar
NOSSA
ABORDAGEM
Construindo o programa
certo para sua empresa

22
Desenvolvimento de uma estratégia para o portfólio de
impacto social da empresa.
O processo de Desenho do Programa e Planejamento de
Impacto inclui compartilhar sua visão com a equipe de Desenho do
Programa; tomar decisões sobre os principais aspectos do programa; e
desenvolver estratégia de programa e materiais básicos.
Entregas:
• Alinhamento de atores interessados
• Estratégia do programa e roteiro de execução
• Estrutura de medição de impacto
• Pesquisa e design de relatório
• Estratégia de comunicação
• Estratégia e materiais de recrutamento de participantes
• Projeto e materiais do currículo pré-trabalho
• Design de eventos do programa
• Materiais de gerenciamento de projeto
Assessorar
01 02 03

23
Serviços para executar a estratégia
• Execução do Programa
Executar
Seleção de
Participantes
Coordenar o
processo de inscrição
e seleção e garantir
que as equipes
selecionadas sejam
diversificadas e
devidamente
qualificadas
Desenvolvimento
De Projeto
Identificar organizações
parceiras em potencial e
desenvolver projetos
Apoio ao
Participante
Gerencie a segurança,
proteção e viagens de
seus funcionários
Preparação &
Reflexão
Ofereça treinamentos
virtuais
personalizados e
conduza orientação
no local e workshop
de reflexão pós-
experiência
Execução do
Projeto
Apoie funcionários
corporativos para
construir conexões
com comunidades e
navegar por
realidades complexas
01
02 03
A B C D E

24
Seleção de participantes
Executar
01
02 03
Coordenar
Colaboração para
recomendações do processo
de inscrição
Habilitar
Prepare os participantes para o
sucesso no trabalho com colegas
de diferentes unidades de
negócios
Criar
Costumizar uma estrutura de avaliação
que esteja alinhada ás prioridades do
programa
Assegurar
Assegure que as equipes selecionadas
são diversificadas e devidamente
qualificadas para atender às
necessidades do projeto

25
01
02 03
Inscrição Filtro HR/CSR Comitê de Revisão Entrevista
✓ Motivação ✓ LIderança✓ Colaboração ✓ Agilidade ✓ Receptividade ✓ Confiança ✓ Comunicação
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
Seleção e
Alocação
Executar
Seleção de participantes

26
01
02 03
Quem é o colaborador-alvo?
• Staff Level
• Métricas de Performance
• Unidade de Negócios
• Outro
Como partipantes serão
selecionados?
• Nomeação
• Por Projeto
Quais são as barreiras
potenciais?
• Poucos candidatos
• Muitos candidatos
• Principal interesse do país
• Suporte ao gestor direto
Onde os participantes
estarão?
• Local em cada mercado
• Virtual de outras localidades
Existem prioridades de engajamento
dos funcionários a serem
consideradas?
• Imperativos estratégicos
• Sucessos anteriores
• Desafios atuais
Executar
Seleção de participantes

27
01 02
03
Planejamento de Impacto
Refinar os objetivos do programa, métodos, atividades e
medição de impacto.
Implementação do Programa
Lançar e implementar atividades do programa para catalisar o
impacto. Captura da linha de base e acompanhamento do
progresso do programa.
Avaliação do Impacto
Coletar, monitorar e relatar o impacto do programa e gerar
ideias para ação.
Compartilhamento de Histórias
Ampliar o impacto ao compartilhar os resultados do programa
para liderança inovadora e operacionalizar as lições
aprendidas.
Mensuração e amplificação de impacto
• Avaliação do Impacto
• Compartilhamento de Histórias
Amplificar

CONTRIBUINDO PARA O CRESCIMENTO
EFICAZ DE PROGRAMAS GPB
O PROJETO INDICADOR COMUM DE DESEMPENHO (CPI)
O projeto CPI é a única iniciativa de medição desse tipo que compara o desempenho
do programa Global Pro Bono (GPB) De uma empresa em relação a outros por meio
de 13 pontos de referência acordados.
BENEFÍCIOS DA PARTICIPAÇÃO
OS INDICADORES
ORGANIZAÇÃO PARCEIRA
1. Satisfação da organização parceira com o programa GPB
2. Satisfação da organização parceira com o impacto do GPB nas
áreas operacionais
3. Organizações parceiras relatando suporte GPB como agente de
mudança
4. Valor monetário de suporte e avaliação de impacto
5. Vidas impactadas
PARTICIPANTE
6. Satisfação do participante com sua contribuição para a
organização do cliente
7. Satisfação do participante no trabalho
8. Habilidades ou competências do participante
9. Motivação do participante em se empenhar
EMPRESA
10. Participantes relatando novas ideias
11. Compreensão dos participantes da empresa como cidadã corporativa
12. Probabilidade de os participantes contarem aos outros sobre a empresa
13. Gerentes de linha relatando crescimento profissional e desenvolvimento
de habilidades dos participantes
Avalie o desempenho de seus
programas GPB em relação aos pares
corporativos e ajuste o design do
programa com base nos dados que
destacam os pontos fortes e as áreas
de melhoria.
Comunique o valor do seu
programa GPB para públicos
externos e internos.

29
01 02
03
Desenvolvemos uma estratégia de comunicação conjunta, na
qual posicionamos nossas parcerias com os clientes como os
melhores exemplos de mídia, própria e social.
Identificamos oportunidades para criar materiais alinhados com
as prioridades de ambas as organizações. Criamos ativos para
compartilhar em conjunto com nosso público.
1. Design dos Materiais de Programa
2. Material de divulgação e estudos de caso
3. Fotografia
4. Spotlights
5. Infográficos e relatórios de impacto
Mensuração e amplificação de impacto
• Avaliação do Impacto
• Compartilhamento de Histórias
Amplificar
Você PYXERA
Global

OBRIGADO!
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+1.202.872.0933
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