Apresentação da sessão mão na massa realizada no Agile Brazil 2018, com o objetivo de criarmos juntos uma proposta de um produto e aprender a como tirar uma ideia do papel.
Como transformar uma oportunidade de negócio em produto
1.
2. Um pouco sobre minha história
- +13 anos na estrada da tecnologia
- Sangue de dev
- Gestora de engenharia e times
multidisciplinares
- Growth Hacking
- Group Product Management
- Comunidade
- Startup Weekend
- Mulheres de Produto
- Aventureira
3. 3
Agenda
Qual sua oportunidade? (15 min)
1. Determine quem é o seu público alvo
(10min)
2. Identifique necessidades não atendidas
para o seu público (25 min)
3. Defina a proposta de valor (25 min)
4. Quais os recursos necessários para seu
MVP (5 min)
5. Prototipar seu MVP e Testar seu MVP
(15min)
6. Tema crédito
6. 6
1. Quem é o público alvo
Personas
Marcos Pontes Perfil
Astronauta da Nasa
Comportamento
Conservador
Comunicativo
Motivado
Necessidades
Realizar diário de bordo
Produto ideal
7. 7
Problemas - Benefícios
para os usuários
Facilitar deslocamento
durante viagem de negócios
Confiar no motorista
Reduzir custos de transporte
Saber o tempo de espera
Solução - Produtos
Locação automóvel
Taxi
Solução - Funcionalidades
Review motorista
Tracking rota
Orçamento viagem
Confiança
Economizar
dinheiro
Economizar
tempo
2. Necessidades dos
clientes
9. 9
3. Proposta de Valor
Benefícios/ Concorrentes Taxi Uber Minha solução
Indispensável
Pedido de transporte sim sim sim
Performance
Número de motoristas médio Alto Alto
Sentimento/Sensações
Economia de tempo não sim sim
10. A plataforma nasceu como um site
de namoro, só que o
compartilhamento de vídeo já era
uma opção no site de namoro - só
que muito mais popular do que a
paquera.
10
11. Inclua a foto aqui, com inclinação de -5º (ou
355º), dentro de uma forma “Retângulo de
cantos arredondados” até cobrir o tracejado
o nosso produto [diferenciação primária]
cujo [problema ou oportunidade]
que [benefício chave, razão para utilizar]
Para [cliente alvo]
11
Visão
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
ao contrário da [alternativa primária/
concorrentes]
17. Crazy 8. Como posso desdobrar uma ideia?
8min
○ Escolha algumas ideias esboce-as em 8 quadros, 1 minuto cada!
Protótipo
17
18. Esboço da solução. Qual solução vou propor?
○ Esboce em 3 etapas como será a solução.
○ Desenhe no meio da folha.
○ Utilize post-its para explicar sua ideia.
○ Lembre-se de dar um apelido para o seu esboço.
Protótipo
18
20. 20
Valor relativo dos atributos:
● Sabor
● Região grãos
● Temperatura
Quanto está disposto a pagar:
Elasticidade de preço por um copo
de cerveja
Mensure o sentimento do cliente pelo produto que está criando
21. 21
Features Adicionais
Região
Baixa importante/ Alta $
Features Diferenciais
Sabor
Muito importante/ Alto $
+
+
Features Core
Temperatura
Muito importante/ Baixo $
Disposição a pagar
Importânciadoatributo
_
_
22. 22
https://svpg.com/assessing-product-opportunities/
1. Exactly what problem will this solve? (value proposition)
2. For whom do we solve that problem? (target market)
3. How big is the opportunity? (market size)
4. What alternatives are out there? (competitive landscape)
5. Why are we best suited to pursue this? (our differentiator)
6. Why now? (market window)
7. How will we get this product to market? (go-to-market strategy)
8. How will we measure success/make money from this product?
(metrics/revenue strategy)
9. What factors are critical to success? (solution requirements)
10. Given the above, what’s the recommendation? (go or no-go)
Opportunity Assessment
25. 25
O que levar pra casa
Conta Azul Engineering Blog
https://engineering.contaazul.com/
UX Conta Azul
https://medium.com/design-contaazul
Carreiras Conta Azul
https://contaazul.com/carreiras/
Sorteio Conta Azul Agile Brazil
https://conta.co/agilebrazil