Este documento apresenta os valores e princípios de uma empresa que busca formar um time de agentes de transformação. Os valores incluem gratidão, compromisso com o cliente, senso de dono, auto desenvolvimento e resultado. O documento também descreve os requisitos para fazer parte do time, como estado de flow, ownership, autodesenvolvimento e responsabilidade.

1. Este é um código para quem, muito
além de ocupar um cargo e exercer
uma profissão, se propõe a ser um
AGente de transformação.
Vamos transformar sonhos e metas
em realidade.
Código
de
Cultura

2. “Esse código foi
criado para ser um
diário de bordo.
Nos comunicarmos com
clareza, direcionar nossas
ações, respirarmos nossos
ideais, vivermos nosso
propósito e, sabermos se
estamos, de fato,
fazendo a diferença.
Isso tudo com
objetivo de atrairmos
parceiros e talentos
como você!”

3. “Não entregamos apenas um software”.
Proporcionamos uma troca de conhecimento que facilita as
decisões dos gestores levando-os a obter melhores resultados!
O teu conhecimento faz parte desse processo!

4. Nossos parceiros
“Empreendedores com ambição de crescer e desenvolver gestão de ponta”.

5. “Simplificar o
trabalho
das pessoas”
Propósito

6. Gerar tranquilidade e
segurança através de
soluções em Tecnologia
da Informação.
Missão

7. Visão
Co - laborar com mil empresários até 2025 no alcance do objetivo de seus negócios.
Quer fazer parte dessa conquista?

8. VALORES
Gratidão
Como AGir
Tendo como compromisso
agradecer por toda experiência
vivida e pelos ensinamentos
que essas nos trazem.
Como não AGir
Não reconhecendo as
oportunidades em razão das
dificuldades enfrentadas; não
apreciando o lado bom das
coisas por só enxergar o que
desagrada.

9. VALORES
Compromisso com o
resultado do cliente
Como AGir
Colocando como nosso
objetivo alcançar o objetivo
do cliente.
Nos importando com o que
acontece na rotina dele.
Como não AGir
Como se o resultado
do cliente não fosse
responsabilidade nossa
também.
Abrindo mão de orientar e
levar alternativas para ele.

10. VALORES
Senso
de
dono Como não AGir
Cumprindo apenas com a
descrição de cargo. Não se
preocupando com o processo
inteiro, não se doando para o
interesse coletivo, não enxergando
o cliente como alvo para o
resultado do seu trabalho.
Como AGir
Pensando e agindo como dono.
Chamando para si a
responsabilidade de fazer dar
certo, tendo preocupação com o
todo e não apenas com “meu”
espaço, indo além das “funções
pré-definidas” em busca de
resultados excepcionais.

11. VALORES Auto
desenvolvimento
Como não AGir
Acreditando que o nível de
conhecimento/experiência
adquirido é o suficiente, que é
possível trabalhar sem buscar
atualizações, sem agregar novas
descobertas, sem compartilhar
conteúdo, sem aprender a
trabalhar com novas ferramentas.
Pensando que evolução é algo
apenas para o mundo externo.
Como AGir
Entendendo a necessidade de se
aperfeiçoar com constância,
buscar sempre novos limites de
atuação, inovar e renovar o
conhecimento, acumular um
conteúdo cada vez mais amplo
para explorar e entregar novas
soluções ao cliente interno e
externo.

12. VALORES
Resultado
Como não AGir
Trabalhando de forma alienada
e sem foco, como se o resultado
de toda a empresa não
dependesse de cada
colaborador.
Como AGir
Se comprometendo a atingir os
objetivos e metas atribuídos pela
empresa para que a mesma se
mantenha competitiva e alinhada
com as necessidades do mercado.

13. Vantagem
competitiva
Enxergamos as oportunidades
de mercado e atuamos com um
#timefod@stico onde, nossos
AGentes de transformação atuam
com “Cultura de Entrega” e “Senso
de urgência”, tornando as parcerias
com nossos clientes verdadeiros
motores de produção e expansão.

14. Clima Organizacional
Autodesenvolvimento
Gratidão
Sonhos
Incentivos
Segurança
Transformação
Entusiasmo
Motivação
Alegria
Superação

15. Energia e
foco
 Novas parcerias
 Busca de soluções
inovadoras
 Posicionamento de
mercado
 Criação de conteúdo
informativo
 Potencializar o #time
Nossa energia em
2023 estará em:

16. Performance
Mensuramos nossos clientes
internos e externos com KPIs:
Alinhamos os macro-objetivos organizacionais
às metas de cada setor, de acordo com a
demanda de nossos clientes e competências
de nossos profissionais.
 Estratégicos  Qualidade
 Capacidade  Produtividade

17. Mais do que
profissionais,
trabalhamos com
AGentes de
transformação!
#timefod@stico

18. Transformam ideias em soluções
Transformam metas em realidade
Transformam sonhos em conquistas

19. Não se trata de uma jornada de tecnologia.
Trata-se de uma interação entre tecnologia e pessoas.

20. Para essa interação
e conexão existir,
alguns requisitos
são necessários
nesse #time.

21. Estar em estado
de Flow
Estado de Flow
Viver imerso de maneira natural e concentrado
na atividade que está realizando devido ao
sentimento de plenitude.

22. Ownership
Um #timefod@stico pensa e age como dono.
Pega a responsabilidade para si, tem domínio do
que faz e gera resultados excepcionais.

23. Autodesenvolvimento
Trabalhamos com pessoas que conseguem
se desprender de padrão atual e repetitivo de
postura e ações visando alcançar um novo degrau
do processo evolutivo.
Que assuma a responsabilidade por esse avanço,
conseguindo desenvolver
dentro de si questões que
vão impulsionar seus
resultados.

24. Autorresponsabilidade Não cabe em nosso #time
pessoas que pratiquem
desculpability. Nossos
AGentes de transformação
batem no peito e chamam
para si a responsabilidade
de fazer acontecer,
assumindo todos os
riscos envolvidos.

25. Autoconsciência
Em um #time como o nosso, cada
um tem sua própria consciência
de entrega (objetiva e subjetiva)
e superação.
Possuem uma consciência aberta,
mas ao mesmo voltada para si
mesmo, onde desenvolvem
domínio de seus processos
mentais e de como eles
repercutem no todo.

26. Equilíbrio
Trabalhamos com pessoas que conseguem manter o
equilíbrio dinâmico, onde, usam dos movimentos
existentes para equilibrar os pesos e as forças.

27. Percepção e empatia
Os AGentes de transformação
são profissionais aptos a
tornar o entendimento da dor
do cliente (interno e externo)
mais assertivo e, através das
soluções adequadas,
solucionar esse problema.

28. Processo decisório
Nosso #time é composto por
pessoas que não ficam em
cima do muro, que não
aceitam ser mornos, que se
jogam, que tomam decisões,
que apostam alto no que
acreditam.

29. Sonhar grande
Nosso #time sonha grande,
sonha alto, deseja mais,
simplesmente porque
reconhece seu valor e
acredita na bagagem que
carrega.

30. Transcendência
Queremos pessoas
que transcendam o
básico, o mediano,
o previsível.
Que se expandam.
Que se mostrem
imprescindíveis.
Que se façam
necessários.

31. Construção
E assim construímos
nosso #timefod@stico.
Um conjunto de requisitos
pessoais, que ao se unirem,
formam um corpo imbatível.
Seja um membro
dessa estrutura.
Seja um AGente de
transformação.