2. Diagnostico do sector a actuar Soluções propostas para resolução do problema Possiveis resultados
Baixa producao/produtividade,
qualidade e altos custos de
produção.
Produção nao regular (Inconstante).
Dificiente tratamento pós-colheita
Difiente logistica (Transporte e
comercialização).
Falta de tecnologia e conhecimento
do mercado.
Dificiência do marketing.
Falta de organização do sector.
Solução organizativa
Identicação de produtores potenciais e inscrição.
Criação de associações.
Fornecimento de insumos e serviços de extensão.
Capacitações dos produtores em materias de boas práticas.
Planificação de produção.
Celebração de contratos de fornecimentos.
Solução Logistica
Agregação de valores através de embalagens de transporte e
comercialização mais atraentes.
Disponibilização de transporte com condições de conservação.
Sala de empacotamento “Packing House”.
Solução Comerciais
Contratos de fornecimento com os supermercados.
Estrategias de distribuição dos produtos.
Estabilização dos preços.
Produção planificada com
mais qualidade e quantidades.
Fornecimento regular e alcance
de novos mercados.
3. Pontes Fortes Pontos Fracos Como
ultrapassar
essas limitaç ões
Classificaç ã
o ( 1 a 5)
Management 2 só cios com Competências e
experiência área gestão e
empreendedorimo Estudantes
estagiários (Agronomia,
marketing, pesquisa,
distribuiç ão, processamento)
Fraca rede de contactos
quer com os fornecidores
e Mercado
(Supermercados e
Mercerias)
Previa pesquisa
Criar a rede de
contactos
4
Market Tamanho do mercado, existe
a tendência de cresceria
Empresas concorrentes
actuando na exportacao,
caso da Vanduzi
Tornar só cios os
produtores
4
Money Existência de fontes de
finamencimento, como a
GAPI,, Cepagri
Não existência de capital
de Risco
Recursos a Capital
proprio iniciando
com pequeno
negocio
2
Magic Embalagens verdes
diferenciado , futuramente
free delivered
4