O documento discute os conceitos de gestão empresarial, pessoas físicas e jurídicas, e mercado de trabalho. Ele define gestão como a administração de projetos e atividades, e discute as diferenças entre pessoas físicas e jurídicas. O documento também fornece dicas para ter sucesso no mercado de trabalho, como curiosidade, liderança, criatividade e relacionamento.
3. O que é Gestão?
ATIVIDADE DE ADMINISTRAR
OU GERENCIAR ALGUM
PROJETO OU ATIVIDADE
Eu serei o lider desse trabalho,
por favor não faltem à reunião na
casa do Carlos.
SINÔNIMO DE
ADMINISTRAÇÃO
A gestão que faz com que um
empreendimento comercial se
torne possível ou mesmo
qualquer atividade que exija um
mínimo de complexidade em sua
execução
ATO OU EFEITO DE GERIR
Faça melhor gestão do seu
dinheiro!
AÇÃO DESENVOLVIDA COM
OBJETIVO DE DESENVOLVER
ALGUMA ATIVIDADE MAIS
COMPLEXA
Tenho tanto a fazer que preciso
gerir melhor meu tempo. O dia
bem que podia ter 48 horas,
SISTEMA INTENSIDO DE ENSINO – SEI – CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL
Prof. Luan Gonçalves de Lima 3
8. PESSOA FÍSICA – É
todo “ser humano”, que é
sujeito de direitos e
obrigações.
Assim determina o
Art. 1º do Código
Civil:
Art. 1º Toda
pessoa é capaz de
direitos e deveres
na ordem civil.
Ou seja, é
necessário
apenas “existir” par
a ser capaz de
direitos e
obrigações na
ordem civil.
Nasci e posso
exercer meus
direitos e
obrigações?
Não, nesse caso é
precisa falar de
capacidade.
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9. Capacidade
de Direito
É a que trata o Art. 1º do Código Civil. É aquela da existência. Ou
seja, nasceu e “está vivo”? Tem Capacidade de Direito!
Com isso podemos afirmar que a personalidade se adquire com o
nascimento com vida, ressalvados os direitos do nascituro desde a
concepção (Art. 2º do CC).
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11. Capacidade
de Fato
Essa é a “segunda parte” da Capacidade. Se uma
capacidade se adquire com o simples ato de nascer, para
essa (de fato) é necessário ter a aptidão para exercer
pessoalmente, os atos da vida civil. Assim, estamos diante de
uma capacidade de ação. Só se adquire a Capacidade de
Fato com a plenitude da consciência e da vontade. 11
13. PESSOA JURÍDICA – a unidade de
pessoas naturais ou de
patrimônios, que visa à
consecução de certos fins,
reconhecida pela ordem jurídica
como sujeito de direitos e
obrigações
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14. 3 requisitos para
existência da PJ
● organização
de pessoas
ou bens
● Propósitos
ou
finalidades
lícitas
● Capacidade
jurídica
reconhecida
por norma
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Entidades de Direito
Público Interno
● Administração
Direta:
○ União;
○ Estados;
○ Distrito
Federal e
Territórios;
○ Municípios.
● Administração
Indireta:
○ Autarquias;
○ Fundações;
○ Empresas
Públicas;
○ Sociedades
de Economia
Mista.
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Entidades de Direito
Público Externo
● São pessoas jurídicas de direito
público externo os Estados
estrangeiros e todas as pessoas que
forem regidas pelo direito internacional
público.
19. ATIVIDADE EM
GRUPO - 1
Crie uma planilha de cadastro de
pessoas físicas, com os dados que
julgar importante
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21. “Diferente de uma tradução
ao pé da letra, o Mercado
de Trabalho nada mais é
que o espaço onde são
disponibilizadas as
oportunidade de trabalho
para que os interessados
possam se candidatar.
22. Em um universo onde a demanda é
maior que a oferta os demandastes
têm a oportunidade de escolher melhor
sua mão-de-obra.
É nesse sentido que vemos uma busca
cada vez maior por cursos que possam
diferenciar o currículo e atrair o
interesse do empregador.
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23. Dicas para o
mercado de trabalho
● Curiosidade;
● Ansiedade;
● Liderança;
● Independência;
● Criatividade;
● Relacionamento.
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24. Curiosidade
A curiosidade:
Um cenário diferente, como troca de
chefia, de produto principal, demanda por
outros resultados. Um aspecto
importante no mercado de trabalho é a
curiosidade pelo novo e nenhuma
resistência a mudanças do seu cotidiano
no emprego. Mesmo que o momento exija
abandonar um projeto que esteja dando
certo.
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25. Ansiedade
Quando controlada, a ansiedade
se transforma em produtividade,
garra e resultados. Em excesso, no
entanto, causa tensão e desgaste.
Profissionais ansiosos cobram de
si e da equipe mais do que podem
fazer num determinado espaço de
tempo.
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26. Liderança
Muito ligada à forma com que o
profissional mantém a equipe focada e
motivada, essa competência exige
capacidade de resolver problemas de
maneira racional e justa. Ainda que
sejam questões complexas, como demitir
um, funcionário. O bom líder sabe
identificar os talentos das pessoas à sua
volta, reconhecer bons trabalhos e
contribuir para a suspensão de
performances ruins. 26
27. Independência
Característica de quem sabe
atuar com autonomia.
Profissionais que não tem ou não
tiveram, a quem recorrer na hora
de encarar os problemas tendem
a desenvolver a independência “É
o tipo a quem você diz os
objetivos e ele entrega os
resultados”. 27
28. Criatividade
Como um modismo, muito se fala sobre
essa competência, mas, na pratica ela é
não é tão valorizada. As empresas estão
mais preocupadas e interessadas em
resultados do que em ideias. É como se a
criatividade fosse o oposto da
praticidade. “Ainda há resistência com
os criativos, embora o perfil das vagas
essa competência sempre esteja lá”.
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29. “Esse cenário tem mudando
e a criatividade tem sido
uma poderosa ferramenta
para quem consegue fazer
dela soluções para os
problemas cotidianos.
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30. Relacionamento
Envolve todas as competências descritas
acima. Mais: traduz-se na habilidade de
conviver de maneira harmoniosa no
ambiente de trabalho profissional. Para
ter essa capacidade, é preciso observar
a cultura da empresa, entender a
hierarquia além do que está exposto no
organograma, ler nas entrelinhas do
escritório a melhor maneira de se
relacionar com todos.
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