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COMUNICAÇÃO
CORPORATIVA
Atividade 1 em Grupo
Comunicação

Ao falarmos, achamos que o outro está
recebendo a nossa mensagem sem
interpretação pessoal.

Esquecemos, algumas vezes, que o nosso
interlocutor adiciona significados.

Ele re-elabora o que apresentamos,
baseado nas suas experiências e
referências (repertório).
O perigo da comunicação
está na ilusão de que ela foi
          efetuada.
          efetuada

O significado de uma palavra
   é algo muito especial e
            único!
EGO x COMUNICAÇÃO
De quem é o problema
quando uma pessoa não
nos entende ou entende
errado?
Comunicar nossas metas e
 objetivos é fundamental,
mas joga todos os holofotes
 no comportamento dos
 líderes para checar se o
   discurso dos líderes é
 coerente com os atos.
WALKING                      THE          TALK
  Como eu me comporto                    Qual é a minha intenção
   As escolhas que faço                   Em que eu acredito, o
Como os outros interpretam o               que sinto e valorizo
   meu comportamento                     Em que quero que você
                                                 acredite

                         Sobr
                                e mi
                                     m
WALKING                       THE          TALK
   Como nós operamos                     Qual é a nossa intenção
 As escolhas que fazemos                Em que acreditamos, o que
Como os outros interpretam               sentimos e valorizamos
  nosso comportamento                    Em que queremos que
                                              você acredite
       CLIENTES
    FUNCIONÁRIOS             Sobr
      PARCEIROS                   e a
                             emp
                                 res
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WALKING   THE   TALK
CULTURA É CRIADA ATRAVÉS DE MENSAGENS QUE AS
  PESSOAS RECEBEM SOBRE O QUE É VALORIZADO


                                  O que serve de exemplo
                                  Reuniões, conferências,
                                  e-mails
                                  Interações com os
                                  outros

Planejamento e                                 Como os
    orçamentos                                 orçamentos são
                                               alocados
    Avaliação e
recompensa por                                 Como o tempo é
   desempenho                                  dispendido
                                               Promoções e
   Mensuração,
                                               saídas de pessoas
       reporte e
    treinamento                                Escritórios,
                                               estacionamentos,
      Estrutura                                títulos
                                               Rituais
INTERAÇÕES COM A
     EQUIPE
Mais importante que
ser objetivo é ter
objetivos. Toda
reunião,
apresentação,
comunicado, e-mail,
relatório, carta,
proposta deve ter
objetivos claros a
serem expressos.
É fundamental planejar cada situação,
pensando em:
2)quais pontos devem ser realmente
comunicados
3)qual a melhor maneira de apresentá-
los
4)quais argumentos os justificam
5)qual o conhecimento dos envolvidos
sobre o assunto
6)que nível de formalidade usar
O QUE É
 NECESSÁRIO
 PARA SER UM
    LÍDER
COMUNICADOR?
COMUNICADOR
 Saber ouvir e perguntar
 Observar as situações e
ajustar as diversas formas de
comunicação
 Cuidar do tom, ritmo e energia
 Conhecer o nível linguístico da
equipe (capacidade de
interpretação)
 Coerência entre linguagem
verbal e não-verbal
 Ser assertivo
ATIVIDADE 2
CORRIJA



1. O Antonio do The Brazil Business, entrou em
contato hoje querendo saber a posição de vocês
em relação a esta proposta.
CORRIJA
2) Na relação entre chefe e subordinado, é comum o atrito: uma
tarefa mau explicada, pode sai diferente do planejado, tanto quanto
um comentário fora de hora é capaz de abala a confiança da
relação. Num mundo onde várias línguas se colocam no dia-a-dia,
aprender como o outro se comunica é uma tarefa essencial pra
manter um bom ambiente de trabalho. Escutar a si mesmo e o outro
são um artigo de luxo dentro das empresas. Toda comunicação é
cultural. Você tem um modelo de se comunicar diferente do seu
cliente, do seu chefe, da sua família. E a grande necessidade, é criar
pontes para traduzir e compreender na escência como o outro se
comunica. As pontes são as relações entre as pessoas - que
necessitam de uma estrutura sólida para o trânsito de mão-dupla de
ideias e experiencias.
CORRIJA


3) Os funcionários desta área são muito devagar.
Nunca nos atende da maneira a qual precisamos
sempre estão ocupados ou tem prioridades.
CORRIJA
4) Equipe,
   Lembre-se que estamos perto de fechar mais um bimestre,
   portanto, peço que atualizem o PDCA dos Indicadores
   Financeiros até terça (20/3). As planilhas dos Indicadores
   Operacionais, já foram todas finalizadas. Provavelmente,
   esta semana iremos estar validando os Indicadores do
   Bimestre.
   O fato do Indicador só ser pago mês que vêm, não significa
   que não é necessário, a sua atualização após o fim do
   bimestre.
   Os números, de alguns, ainda não foram lançados, mas o
   PDCA deve estar completo com o mês de JANEIRO e
   FEVEREIRO.
CORRIJA
5) Eu enviei o convite abaixo, espero que tenha
recebido.
O X em parceria com a Y e Z está promovendo um ciclo
de palestras cm foco no publico de Marketing das
Empresas. Teremos 04 eventos este ano, sendo o
primeiro no dia 10/02. O segundo será no dia 21 de
março das 9 às 12 horas e o tem cotado é a Geração Y,
gostaria de saber se tem interesse e disponibilidade pra
fazer uma apresentação ou conduzir um bate papo com
as várias esferas que involvem o tema. Caso na possa,
talvez indicar alguem ou quem sabe a M e J. Enfim fico
no aguardo.
COLOQUE A PONTUAÇÃO NESTA FRASE


Deixo tudo para minha irmã não
ao meu irmão nunca para meu
mordomo nada aos pobres.
ligia@companhiadeidiomas.com.br
Twitter: ligiacrispino
Facebook: Ligia Velozo Crispino
www.companhiadeidiomas.com.br



Fonte: material do autor Silvio Celestino
       livro Walking the Talk, Carolyn Taylor

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Comunicação e Liderança 2012

  • 1.
  • 2.
  • 5. Comunicação Ao falarmos, achamos que o outro está recebendo a nossa mensagem sem interpretação pessoal. Esquecemos, algumas vezes, que o nosso interlocutor adiciona significados. Ele re-elabora o que apresentamos, baseado nas suas experiências e referências (repertório).
  • 6. O perigo da comunicação está na ilusão de que ela foi efetuada. efetuada O significado de uma palavra é algo muito especial e único!
  • 7. EGO x COMUNICAÇÃO De quem é o problema quando uma pessoa não nos entende ou entende errado?
  • 8. Comunicar nossas metas e objetivos é fundamental, mas joga todos os holofotes no comportamento dos líderes para checar se o discurso dos líderes é coerente com os atos.
  • 9. WALKING THE TALK Como eu me comporto Qual é a minha intenção As escolhas que faço Em que eu acredito, o Como os outros interpretam o que sinto e valorizo meu comportamento Em que quero que você acredite Sobr e mi m
  • 10. WALKING THE TALK Como nós operamos Qual é a nossa intenção As escolhas que fazemos Em que acreditamos, o que Como os outros interpretam sentimos e valorizamos nosso comportamento Em que queremos que você acredite CLIENTES FUNCIONÁRIOS Sobr PARCEIROS e a emp res a
  • 11. WALKING THE TALK
  • 12. CULTURA É CRIADA ATRAVÉS DE MENSAGENS QUE AS PESSOAS RECEBEM SOBRE O QUE É VALORIZADO O que serve de exemplo Reuniões, conferências, e-mails Interações com os outros Planejamento e Como os orçamentos orçamentos são alocados Avaliação e recompensa por Como o tempo é desempenho dispendido Promoções e Mensuração, saídas de pessoas reporte e treinamento Escritórios, estacionamentos, Estrutura títulos Rituais
  • 14.
  • 15. Mais importante que ser objetivo é ter objetivos. Toda reunião, apresentação, comunicado, e-mail, relatório, carta, proposta deve ter objetivos claros a serem expressos.
  • 16. É fundamental planejar cada situação, pensando em: 2)quais pontos devem ser realmente comunicados 3)qual a melhor maneira de apresentá- los 4)quais argumentos os justificam 5)qual o conhecimento dos envolvidos sobre o assunto 6)que nível de formalidade usar
  • 17. O QUE É NECESSÁRIO PARA SER UM LÍDER COMUNICADOR? COMUNICADOR
  • 18.  Saber ouvir e perguntar  Observar as situações e ajustar as diversas formas de comunicação  Cuidar do tom, ritmo e energia  Conhecer o nível linguístico da equipe (capacidade de interpretação)  Coerência entre linguagem verbal e não-verbal  Ser assertivo
  • 20. CORRIJA 1. O Antonio do The Brazil Business, entrou em contato hoje querendo saber a posição de vocês em relação a esta proposta.
  • 21. CORRIJA 2) Na relação entre chefe e subordinado, é comum o atrito: uma tarefa mau explicada, pode sai diferente do planejado, tanto quanto um comentário fora de hora é capaz de abala a confiança da relação. Num mundo onde várias línguas se colocam no dia-a-dia, aprender como o outro se comunica é uma tarefa essencial pra manter um bom ambiente de trabalho. Escutar a si mesmo e o outro são um artigo de luxo dentro das empresas. Toda comunicação é cultural. Você tem um modelo de se comunicar diferente do seu cliente, do seu chefe, da sua família. E a grande necessidade, é criar pontes para traduzir e compreender na escência como o outro se comunica. As pontes são as relações entre as pessoas - que necessitam de uma estrutura sólida para o trânsito de mão-dupla de ideias e experiencias.
  • 22. CORRIJA 3) Os funcionários desta área são muito devagar. Nunca nos atende da maneira a qual precisamos sempre estão ocupados ou tem prioridades.
  • 23. CORRIJA 4) Equipe, Lembre-se que estamos perto de fechar mais um bimestre, portanto, peço que atualizem o PDCA dos Indicadores Financeiros até terça (20/3). As planilhas dos Indicadores Operacionais, já foram todas finalizadas. Provavelmente, esta semana iremos estar validando os Indicadores do Bimestre. O fato do Indicador só ser pago mês que vêm, não significa que não é necessário, a sua atualização após o fim do bimestre. Os números, de alguns, ainda não foram lançados, mas o PDCA deve estar completo com o mês de JANEIRO e FEVEREIRO.
  • 24. CORRIJA 5) Eu enviei o convite abaixo, espero que tenha recebido. O X em parceria com a Y e Z está promovendo um ciclo de palestras cm foco no publico de Marketing das Empresas. Teremos 04 eventos este ano, sendo o primeiro no dia 10/02. O segundo será no dia 21 de março das 9 às 12 horas e o tem cotado é a Geração Y, gostaria de saber se tem interesse e disponibilidade pra fazer uma apresentação ou conduzir um bate papo com as várias esferas que involvem o tema. Caso na possa, talvez indicar alguem ou quem sabe a M e J. Enfim fico no aguardo.
  • 25. COLOQUE A PONTUAÇÃO NESTA FRASE Deixo tudo para minha irmã não ao meu irmão nunca para meu mordomo nada aos pobres.
  • 26.
  • 27. ligia@companhiadeidiomas.com.br Twitter: ligiacrispino Facebook: Ligia Velozo Crispino www.companhiadeidiomas.com.br Fonte: material do autor Silvio Celestino livro Walking the Talk, Carolyn Taylor

Notas do Editor

  1. 10 a 15 palavras que tenham a ver com LIDERANÇA em grupos de 4 pessoas Variação: com a palavra COMUNICAÇÃO.
  2. ok