SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Atividades complementares
LIVES JARS 2022
ATIVIDADE
COMPLEMENTAR 1:
CHECKLIST PESSOAL
ORIENTAÇÕES:
No próximo slide, serão apresentadas 16 Habilidades para o Sucesso!
No checklist pessoal, você deve dar uma nota de 1 a 5 para descrever o seu nível de habilidade em cada
item, sendo
1 = muito ruim
2 = ruim
3 = razoável
4 = bom
5 = muito bom
Habilidade
Como me avalio
nessa
habilidade?
1. Ler e compreender:
Definir o propósito para a leitura e verificar a compreensão.
2. Transmitir ideias por escrito:
Definir um propósito para escrever e organizar ideias.
3. Falar de maneira que outros possam compreender:
Definir um propósito para falar e organizar pensamentos.
4. Escutar com atenção:
Prestar atenção ao que é dito.
5. Observar criticamente:
Prestar atenção à informação visual.
6. Utilizar a matemática para resolver problemas e comunicar-se:
Aplicar habilidades, reunir informações e avaliar.
7. Planejar:
Estabelecer e priorizar metas.
8. Solucionar problemas e tomar decisões:
Entender o problema, reunir informações e avaliar.
CHECKLIST PESSOAL (parte 1)
Habilidade
Como me avalio
nessa
habilidade?
9. Cooperar com os outros:
Ser cortês e amigável; aceitar as contribuições dos outros.
10. Apoiar e influenciar:
Determinar necessidades pessoais e avaliar os recursos.
11. Resolver conflitos e negociar:
Reconhecer que os conflitos existem, identificar os lados e avaliar opções.
12. Orientar outras pessoas:
Determinar as necessidades dos outros e trabalhar em conjunto.
13. Responsabilizar-se pela aprendizagem:
Estabelecer metas e determinar um estilo pessoal de aprendizagem.
14. Refletir e avaliar:
Determinar o que se sabe e o conhecimento necessário.
15. Aprender através da investigação:
Fazer perguntas, fazer previsões e reunir informações.
16. Usar a tecnologia da informação e a comunicação:
Determinar a finalidade e usar a tecnologia apropriada.
CHECKLIST PESSOAL (parte 2)
ATIVIDADE
COMPLEMENTAR 2:
CHECKLIST VOCÊ ESCOLHE
ORIENTAÇÕES:
Agora que você já fez o seu checklist, pode fazer o de outras pessoas!
Vamos imaginar que você faz parte de um comitê de recrutamento responsável por selecionar um(a)
novo(a) Gerente de Escritório para a empresa Pereira e Filhos.
A pessoa selecionada deve se encaixar na seguinte vaga:
DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES DE UM GERENTE DE ESCRITÓRIO:
Coordenar e administrar as funções de apoio administrativo do escritório Pereira e Filhos. Implementar as políticas e os
procedimentos para a produção de documentos, fluxo de trabalho, arquivo, pedidos de materiais, manutenção de registros e
outros serviços. Organizar as operações do escritório, tais como alocação dos espaços de trabalho e design. Pode auxiliar em
contratações, demissões, promoções ou análise de decisões no que diz respeito à equipe do escritório. Pode controlar o
orçamento, as contas e os registros históricos. É responsável pela supervisão de até 10 funcionários.
Desejável de 4 a 5 anos de experiência administrativa.
ORIENTAÇÕES:
Nos próximos slides, serão apresentados três currículos (Candidatos A, B e C).
Vocês devem ler os três currículos, em ordem.
Após a leitura de cada currículo, utilizem o checklist abaixo para marcar quais Habilidades para o
Sucesso podem ser identificadas em cada candidato.
Juntamente com os demais colegas, respondam:
- Quais candidatos possuem quais habilidades?
- Algum currículo apresenta a informação sobre a experiência solicitada?
- Há habilidades que o grupo identifique como sendo mais importantes do que outras para a posição
de Gerente de Escritório?
CANDIDATA A: Fernanda Lopes
CANDIDATA B: Pauline Gonçalves
CANDIDATO C: Ronaldo Andrade
Habilidade Candidato A Candidato B Candidato C
1. Ler e compreender:
Definir o propósito para a leitura e verificar a compreensão.
2. Transmitir ideias por escrito:
Definir um propósito para escrever e organizar ideias.
3. Falar de maneira que outros possam compreender:
Definir um propósito para falar e organizar pensamentos.
4. Escutar com atenção:
Prestar atenção ao que é dito.
5. Observar criticamente:
Prestar atenção à informação visual.
6. Utilizar a matemática para resolver problemas e comunicar-se:
Aplicar habilidades, reunir informações e avaliar.
7. Planejar:
Estabelecer e priorizar metas.
8. Solucionar problemas e tomar decisões:
Entender o problema, reunir informações e avaliar.
CHECKLIST VOCÊ ESCOLHE (parte 1)
Habilidade Candidato A Candidato B Candidato C
9. Cooperar com os outros:
Ser cortês e amigável; aceitar as contribuições dos outros.
10. Apoiar e influenciar:
Determinar necessidades pessoais e avaliar os recursos.
11. Resolver conflitos e negociar:
Reconhecer que os conflitos existem, identificar os lados e avaliar opções.
12. Orientar outras pessoas:
Determinar as necessidades dos outros e trabalhar em conjunto.
13. Responsabilizar-se pela aprendizagem:
Estabelecer metas e determinar um estilo pessoal de aprendizagem.
14. Refletir e avaliar:
Determinar o que se sabe e o conhecimento necessário.
15. Aprender através da investigação:
Fazer perguntas, fazer previsões e reunir informações.
16. Usar a tecnologia da informação e a comunicação:
Determinar a finalidade e usar a tecnologia apropriada.
CHECKLIST VOCÊ ESCOLHE (parte 2)
ORIENTAÇÕES:
Concluído o checklist?
Agora, cada turma deve decidir qual candidato(a) deve ser aprovado(a) para a vaga de Gerente de
Escritório da Pereira e Filhos.
Justifiquem sua escolha!
ATIVIDADE
COMPLEMENTAR 3:
PITCH DE ELEVADOR
ORIENTAÇÕES:
Depois de fazer o seu checklist pessoal e o checklist dos candidatos à vaga de Gerente de Escritório,
você já está craque na análise das Habilidades para o Sucesso, certo?
Então, chegou a hora de montar o seu PITCH DE ELEVADOR!
Para relembrar: um Pitch é uma apresentação curta e persuasiva de uma pessoa, de um produto ou
serviço, de uma empresa ou de uma ideia. A analogia com o elevador fala da necessidade de o Pitch ser
rápido e preciso, pois dura o tempo que um elevador comum demora para subir ou descer (1 minuto).
ORIENTAÇÕES:
Na sala de aula, reflitam sobre as suas maiores habilidades e atributos e escrevam o seu Pitch!
Seguem algumas perguntas que podem ajudar a guiar a escrita do Pitch:
1. Quem é você? (Traga fatos que possam chamar a atenção do ouvinte)
2. Quais são as suas principais habilidades?
3. Você tem alguma experiência de vida que gostaria de compartilhar?
4. O que faz de você uma pessoa única?
Escreva e reescreva o seu Pitch até gostar do que você lê! (sugestão: 10 minutos)
Depois, apresente-se aos colegas em sala de aula!
Lembrando que cada apresentação deve ter, no máximo, 1 minuto!
Atividades complementares
LIVES JARS 2022

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Habilidades para o sucesso Atividades Complementares.pdf

Voce s.a. como fazer entrevistas de selecao
Voce s.a.   como fazer entrevistas de selecaoVoce s.a.   como fazer entrevistas de selecao
Voce s.a. como fazer entrevistas de selecaoBruno Barros
 
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
Você s.a.   como fazer entrevistas de seleçãoVocê s.a.   como fazer entrevistas de seleção
Você s.a. como fazer entrevistas de seleçãoRicardo Robles
 
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
Você s.a.   como fazer entrevistas de seleçãoVocê s.a.   como fazer entrevistas de seleção
Você s.a. como fazer entrevistas de seleçãotioheraclito
 
6 como fazer entrevistas de seleçao
6 como fazer entrevistas de seleçao6 como fazer entrevistas de seleçao
6 como fazer entrevistas de seleçaoRicardo Robles
 
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de Seleção
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de SeleçãoVocê S.A. - Como Fazer Entrevistas de Seleção
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de SeleçãoTerritorio Humano
 
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Christian Munaier
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023GT ASSESSORIA ACADÊMICA
 
Unidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoUnidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoJohn Madson
 
Carreiras em relações internacionais
Carreiras em relações internacionaisCarreiras em relações internacionais
Carreiras em relações internacionaisRafael Ávila
 
Competencias.pdf
Competencias.pdfCompetencias.pdf
Competencias.pdfDante219176
 
O Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachO Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachRafael F. Buzon
 

Semelhante a Habilidades para o sucesso Atividades Complementares.pdf (20)

Voce s.a. como fazer entrevistas de selecao
Voce s.a.   como fazer entrevistas de selecaoVoce s.a.   como fazer entrevistas de selecao
Voce s.a. como fazer entrevistas de selecao
 
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
Você s.a.   como fazer entrevistas de seleçãoVocê s.a.   como fazer entrevistas de seleção
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
 
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
Você s.a.   como fazer entrevistas de seleçãoVocê s.a.   como fazer entrevistas de seleção
Você s.a. como fazer entrevistas de seleção
 
Como fazer entrevistas de seleção você sa
Como fazer entrevistas de seleção   você saComo fazer entrevistas de seleção   você sa
Como fazer entrevistas de seleção você sa
 
6 como fazer entrevistas de seleçao
6 como fazer entrevistas de seleçao6 como fazer entrevistas de seleçao
6 como fazer entrevistas de seleçao
 
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de Seleção
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de SeleçãoVocê S.A. - Como Fazer Entrevistas de Seleção
Você S.A. - Como Fazer Entrevistas de Seleção
 
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
Atenção, coordenador técnico de academias: você pode mais!
 
Modelo de plano_de_carreira
Modelo de plano_de_carreiraModelo de plano_de_carreira
Modelo de plano_de_carreira
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023 PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
PROVA - GO - OPORTUNIDADES E RESULTADOS - 52/2023
 
Unidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacaoUnidade ii comunicacao
Unidade ii comunicacao
 
Carreiras em relações internacionais
Carreiras em relações internacionaisCarreiras em relações internacionais
Carreiras em relações internacionais
 
Apresentação de projeto
Apresentação de projetoApresentação de projeto
Apresentação de projeto
 
Competencias.pdf
Competencias.pdfCompetencias.pdf
Competencias.pdf
 
O Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile CoachO Backlog do Agile Coach
O Backlog do Agile Coach
 

Último

Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdf
Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdfTipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdf
Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdfMarcos Boaventura
 
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3filiperigueira1
 
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPM
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPMApresentação Manutenção Total Produtiva - TPM
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPMdiminutcasamentos
 
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docx
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docxTRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docx
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docxFlvioDadinhoNNhamizi
 
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptxVagner Soares da Costa
 
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdf
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdfPROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdf
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdfdanielemarques481
 
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptxVagner Soares da Costa
 

Último (7)

Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdf
Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdfTipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdf
Tipos de Cargas - Conhecendo suas Características e Classificações.pdf
 
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3
Calculo vetorial - eletromagnetismo, calculo 3
 
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPM
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPMApresentação Manutenção Total Produtiva - TPM
Apresentação Manutenção Total Produtiva - TPM
 
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docx
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docxTRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docx
TRABALHO INSTALACAO ELETRICA EM EDIFICIO FINAL.docx
 
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx
07 - MICRÔMETRO EXTERNO SISTEMA MÉTRICO.pptx
 
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdf
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdfPROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdf
PROJETO DE INSTALAÇÕES ELÉTRICAS – REVIT MEP -.pdf
 
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx
10 - RELOGIO COMPARADOR - OPERAÇÃO E LEITURA.pptx
 

Habilidades para o sucesso Atividades Complementares.pdf

  • 3. ORIENTAÇÕES: No próximo slide, serão apresentadas 16 Habilidades para o Sucesso! No checklist pessoal, você deve dar uma nota de 1 a 5 para descrever o seu nível de habilidade em cada item, sendo 1 = muito ruim 2 = ruim 3 = razoável 4 = bom 5 = muito bom
  • 4. Habilidade Como me avalio nessa habilidade? 1. Ler e compreender: Definir o propósito para a leitura e verificar a compreensão. 2. Transmitir ideias por escrito: Definir um propósito para escrever e organizar ideias. 3. Falar de maneira que outros possam compreender: Definir um propósito para falar e organizar pensamentos. 4. Escutar com atenção: Prestar atenção ao que é dito. 5. Observar criticamente: Prestar atenção à informação visual. 6. Utilizar a matemática para resolver problemas e comunicar-se: Aplicar habilidades, reunir informações e avaliar. 7. Planejar: Estabelecer e priorizar metas. 8. Solucionar problemas e tomar decisões: Entender o problema, reunir informações e avaliar. CHECKLIST PESSOAL (parte 1)
  • 5. Habilidade Como me avalio nessa habilidade? 9. Cooperar com os outros: Ser cortês e amigável; aceitar as contribuições dos outros. 10. Apoiar e influenciar: Determinar necessidades pessoais e avaliar os recursos. 11. Resolver conflitos e negociar: Reconhecer que os conflitos existem, identificar os lados e avaliar opções. 12. Orientar outras pessoas: Determinar as necessidades dos outros e trabalhar em conjunto. 13. Responsabilizar-se pela aprendizagem: Estabelecer metas e determinar um estilo pessoal de aprendizagem. 14. Refletir e avaliar: Determinar o que se sabe e o conhecimento necessário. 15. Aprender através da investigação: Fazer perguntas, fazer previsões e reunir informações. 16. Usar a tecnologia da informação e a comunicação: Determinar a finalidade e usar a tecnologia apropriada. CHECKLIST PESSOAL (parte 2)
  • 7. ORIENTAÇÕES: Agora que você já fez o seu checklist, pode fazer o de outras pessoas! Vamos imaginar que você faz parte de um comitê de recrutamento responsável por selecionar um(a) novo(a) Gerente de Escritório para a empresa Pereira e Filhos. A pessoa selecionada deve se encaixar na seguinte vaga: DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES DE UM GERENTE DE ESCRITÓRIO: Coordenar e administrar as funções de apoio administrativo do escritório Pereira e Filhos. Implementar as políticas e os procedimentos para a produção de documentos, fluxo de trabalho, arquivo, pedidos de materiais, manutenção de registros e outros serviços. Organizar as operações do escritório, tais como alocação dos espaços de trabalho e design. Pode auxiliar em contratações, demissões, promoções ou análise de decisões no que diz respeito à equipe do escritório. Pode controlar o orçamento, as contas e os registros históricos. É responsável pela supervisão de até 10 funcionários. Desejável de 4 a 5 anos de experiência administrativa.
  • 8. ORIENTAÇÕES: Nos próximos slides, serão apresentados três currículos (Candidatos A, B e C). Vocês devem ler os três currículos, em ordem. Após a leitura de cada currículo, utilizem o checklist abaixo para marcar quais Habilidades para o Sucesso podem ser identificadas em cada candidato. Juntamente com os demais colegas, respondam: - Quais candidatos possuem quais habilidades? - Algum currículo apresenta a informação sobre a experiência solicitada? - Há habilidades que o grupo identifique como sendo mais importantes do que outras para a posição de Gerente de Escritório?
  • 10. CANDIDATA B: Pauline Gonçalves
  • 12. Habilidade Candidato A Candidato B Candidato C 1. Ler e compreender: Definir o propósito para a leitura e verificar a compreensão. 2. Transmitir ideias por escrito: Definir um propósito para escrever e organizar ideias. 3. Falar de maneira que outros possam compreender: Definir um propósito para falar e organizar pensamentos. 4. Escutar com atenção: Prestar atenção ao que é dito. 5. Observar criticamente: Prestar atenção à informação visual. 6. Utilizar a matemática para resolver problemas e comunicar-se: Aplicar habilidades, reunir informações e avaliar. 7. Planejar: Estabelecer e priorizar metas. 8. Solucionar problemas e tomar decisões: Entender o problema, reunir informações e avaliar. CHECKLIST VOCÊ ESCOLHE (parte 1)
  • 13. Habilidade Candidato A Candidato B Candidato C 9. Cooperar com os outros: Ser cortês e amigável; aceitar as contribuições dos outros. 10. Apoiar e influenciar: Determinar necessidades pessoais e avaliar os recursos. 11. Resolver conflitos e negociar: Reconhecer que os conflitos existem, identificar os lados e avaliar opções. 12. Orientar outras pessoas: Determinar as necessidades dos outros e trabalhar em conjunto. 13. Responsabilizar-se pela aprendizagem: Estabelecer metas e determinar um estilo pessoal de aprendizagem. 14. Refletir e avaliar: Determinar o que se sabe e o conhecimento necessário. 15. Aprender através da investigação: Fazer perguntas, fazer previsões e reunir informações. 16. Usar a tecnologia da informação e a comunicação: Determinar a finalidade e usar a tecnologia apropriada. CHECKLIST VOCÊ ESCOLHE (parte 2)
  • 14. ORIENTAÇÕES: Concluído o checklist? Agora, cada turma deve decidir qual candidato(a) deve ser aprovado(a) para a vaga de Gerente de Escritório da Pereira e Filhos. Justifiquem sua escolha!
  • 16. ORIENTAÇÕES: Depois de fazer o seu checklist pessoal e o checklist dos candidatos à vaga de Gerente de Escritório, você já está craque na análise das Habilidades para o Sucesso, certo? Então, chegou a hora de montar o seu PITCH DE ELEVADOR! Para relembrar: um Pitch é uma apresentação curta e persuasiva de uma pessoa, de um produto ou serviço, de uma empresa ou de uma ideia. A analogia com o elevador fala da necessidade de o Pitch ser rápido e preciso, pois dura o tempo que um elevador comum demora para subir ou descer (1 minuto).
  • 17. ORIENTAÇÕES: Na sala de aula, reflitam sobre as suas maiores habilidades e atributos e escrevam o seu Pitch! Seguem algumas perguntas que podem ajudar a guiar a escrita do Pitch: 1. Quem é você? (Traga fatos que possam chamar a atenção do ouvinte) 2. Quais são as suas principais habilidades? 3. Você tem alguma experiência de vida que gostaria de compartilhar? 4. O que faz de você uma pessoa única? Escreva e reescreva o seu Pitch até gostar do que você lê! (sugestão: 10 minutos) Depois, apresente-se aos colegas em sala de aula! Lembrando que cada apresentação deve ter, no máximo, 1 minuto!