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Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.

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Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.

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Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.

Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados

Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.

Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados

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Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.

  1. 1. E-book
  2. 2. Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas redes sociais. Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados
  3. 3. Introdução: O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
  4. 4. Em um mercado de talentos competitivo, sua equipe precisa estar onde os candidatos estão: Online, em dispositivos móveis e nas redes sociais.
  5. 5. Uma estratégia de recrutamento pelas redes sociais ajudará você a se conectar e a interagir com potenciais candidatos, enquanto estabelece uma história de marca empregadora autêntica.
  6. 6. Em essência, o recrutamento pelas redes sociais permite estabelecer relacionamentos com as pessoas antes delas se candidatarem a um cargo na sua empresa. O objetivo é utilizar suas conexões pessoais para combinar o talento certo com a função certa.
  7. 7. O recrutamento pelas redes sociais não é apenas uma estratégia possível ou futura. Trata-se de um componente fundamental de um plano de atração de talentos. Um dos principais benefícios é o custo.
  8. 8. Com as redes sociais, não é preciso pagar para compartilhar seu conteúdo com um grande número de candidatos de qualidade.
  9. 9. dos candidatos seguem uma empresa nas redes sociais dizem que o LinkedIn teve um papel significativo na troca recente de emprego 49% 35%
  10. 10. Três etapas
  11. 11. O recrutamento pelas redes sociais vai além de se ter plataformas online. Neste guia, vamos analisar seus conceitos básicos.
  12. 12. ETPAPA 1 - 1 Estabeleça sua presença nos principais canais No mundo digital atual, há diversas maneiras de deixar sua marca nas redes sociais. A questão é onde aplicar seu tempo e energia.
  13. 13. ETPAPA 1 - 1 Estabeleça sua presença nos principais canais Lembre-se de que ter presença em um canal social sem manutenção pode ser mais prejudicial do que não tê-la. Conheça os seus recursos e planeje de forma realista.
  14. 14. Selecione os canais para alcançar candidatos qualificados L I N K E D I N B E N E F Í C I O S A maior rede profissional do mundo, com mais de 500 milhões de usuários ativos Utilizado com frequência para pesquisa de vagas. L I M I TA Ç Õ E S Voltado mais a determinados setores. Limitado a redes profissionais ativas.
  15. 15. LinkedIn A rede profissional é um dos melhores canais para comunicar mensagens institucionais, fazer parceiros de negócio ou recrutar profissionais para trabalharem com você. Mas, para passar uma imagem profissional em seu perfil no LinkedIn, é preciso ter alguns cuidados com o conteúdo que você compartilha e com a aparência de sua página, afinal, a primeira impressão é a que fica. Imagem de capa 974 x 330 pixels; Tamanho máximo 2MB; Formatos: PNG, JPG or GIF.
  16. 16. LinkedIn Imagem de perfil Resolução recomendada 400 x 400 pixels/ Resolução mínima 300 x 300 pixels; Tamanho máximo do arquivo 4 MB; Formatos PNG, JPG or GIF. Business banner image (imagem de exibição de seu perfil) Mínimo 646 x 220 pixels; Máximo 2 MB; Layout horizontal; PNG, JPG ou GIF. Postagens Posts com imagens: 520 x 320 pixels; Posts com links compartilhados: 520 x 272 pixels.
  17. 17. T W I T T E R B E N E F Í C I O S Extremamente viral e informal Retweets podem aumentar a sua credibilidade e confiança como empregador L I M I TA Ç Õ E S Sem enfoque profissional, com muito ruído. Limites de caracteres. É preciso mais do que simplesmente tweetar uma vaga para despertar o interesse
  18. 18. F A C E B O O K B E N E F Í C I O S Plataforma para exibir momentos informais na empresa (ex.: fotos engraçadas das festas de fim de ano) L I M I TA Ç Õ E S Rede social, mas não profissional — a maioria das pessoas prefere manter separadas suas identidades pessoais e profissionais
  19. 19. Y O U T U B E B E N E F Í C I O S de apresentar funcionários contando histórias verdadeiras Vídeos interessantes podem se tornar virais L I M I TA Ç Õ E S A produção de vídeo pode consumir muitos recursos É preciso produzir vários vídeos e atualizar periodicamente
  20. 20. P I N T E R E S T B E N E F Í C I O S Enfoque em recursos visuais que podem dar vida à sua marca, como imagens, tabelas e gráficos L I M I TA Ç Õ E Não é uma plataforma profissional. Público limitado (maioria mulheres entre 18 e 34 anos)
  21. 21. Destaque a sua empresa no LinkedIn Estamos sendo parciais, é verdade. Mas acreditamos de fato que o LinkedIn é o melhor lugar para começar a estabelecer sua marca empregadora. O LinkedIn oferece uma variedade de ferramentas gratuitas e pagas que você pode utilizar para divulgar sua empresa como um ótimo lugar de trabalho.
  22. 22. Destaque a sua empresa no LinkedIn Comece com o seu perfil e peça que seus funcionários façam o mesmo. O seu perfil é a primeira impressão que um candidato tem após se conectar com você (talvez por InMail), e é uma ótima oportunidade de branding. Deixe claro o que você faz na empresa e por que se orgulha de fazer parte da equipe. .
  23. 23. Destaque a sua empresa no LinkedIn Comece com o seu perfil e peça que seus funcionários façam o mesmo. Ajuste o seu perfil como um modelo para os funcionários da sua empresa e peça para que sua equipe de recrutamento faça o mesmo.
  24. 24. DICA: Ajude a sua equipe a atualizar os seus perfis Marque um almoço informal e ajude os gestores de contratações a utilizar o LinkedIn para criar uma primeira impressão impactante. Mostre exemplos de atualizações e compartilhe ideias sobre como difundir a prática.
  25. 25. Foto atraente e simpática Quem não gostaria de trabalhar com Stacy? Crie um título claro, que vá além do cargo. Links Para páginas com branding Um resumo excelente redigido na primeira pessoa e cheio de entusiasmo
  26. 26. 6 competências interpessoais indicadoras de potencial O potencial pode ser interpretado de várias maneiras, mas existem competências interpessoais e características comuns encontradas em contratações bem-sucedidas e em pessoas com grande potencial.
  27. 27. 6 competências interpessoais indicadoras de potencial Aqui estão as competências interpessoais mais importantes buscadas por gestores de contratações (classificadas por ordem de importância): 1 Capacidade de adaptação 2 Contribuição à cultura da empresa 3 Colaboração 4 Liderança 5 Potencial de crescimento 6 Priorização
  28. 28. Como selecionar com base na capacidade de adaptação 69% dos gestores de contratações afirmam que a capacidade de adaptação é a competência interpessoal mais importante do seu processo de seleção.
  29. 29. Como selecionar com base na capacidade de adaptação Faz sentido, já que, para permanecerem competitivas no mercado atual, nossas empresas precisam ser capazes de se adaptar a uma economia e a necessidades comerciais em constante transformação.
  30. 30. Como selecionar com base na capacidade de adaptação Isso significa que as empresas precisam de funcionários capazes de se adaptar, e pessoas com potencial elevado geralmente têm essa característica.
  31. 31. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas: •A MAIS UTILIZADA: 1. Conte-me sobre uma ocasião em que lhe pediram para fazer algo que você nunca havia feito. Como você reagiu? O que aprendeu com isso? 2. Descreva uma situação em que você precisou adotar no trabalho novos sistemas, processos, tecnologias ou ideias que representavam uma grande mudança no modo tradicional de fazer as coisas.
  32. 32. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas: •A MAIS UTILIZADA: 3. Tente se lembrar de uma ocasião em que lhe deram uma tarefa que não fazia parte das suas atribuições. Como você lidou com a situação? Qual foi o resultado? 4. Qual foi a maior mudança pela qual você passou? Como se adaptou a ela?
  33. 33. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas: •A MAIS UTILIZADA: 3. Tente se lembrar de uma ocasião em que lhe deram uma tarefa que não fazia parte das suas atribuições. Como você lidou com a situação? Qual foi o resultado? 4. Qual foi a maior mudança pela qual você passou? Como se adaptou a ela? 5. Apresente uma situação em que você teve que se adaptar ao estilo de trabalho de um colega para concluir um projeto ou alcançar seus objetivos.
  34. 34. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas •Mais utilizada: Quais são as três coisas mais importantes para você em um emprego? •Fale-nos sobre um situação recente em que você se sentiu satisfeito, cheio de energia e produtivo no trabalho. O que você estava fazendo?
  35. 35. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas •O que você considera mais interessante a seu respeito e que não está no seu currículo? •O que faria você escolher a nossa empresa e não outra? •Em quais aspectos você é mal interpretado por seus colegas de trabalho e por que isso acontece?
  36. 36. MODELOS DE PREENCHIMENTOS NO SITE DA REDE LINKEDIN
  37. 37. Prezado recrutador estou a disposição para esclarecer mais informações que se possam fazer necessárias. Ideia da Juliene Guarento PCD. CRIATIVIDADE NA MENTE
  38. 38.  Prezado recrutador estou a disposição para entrevistas, cujo objetivo é apresentar-me pessoalmente e transmitir mais informações referentes à minha carreira profissional. Ideia da Juliene Guarento PCD. CRIATIVIDADE NA MENTE
  39. 39. Prezado recrutador estou a disposição para entrevistas on-line caso queira esclarecer qualquer ponto que não tenha ficado claro em meu currículo ou para qualquer informação que precise ser explicitada acerca de minha experiência profissional ou qualquer aspecto da minha vida pessoal que seja imprescindível para participar do processo seletivo, inclusive uma mini entrevista ou teste. Ideia da Juliene Guarento PCD. CRIATIVIDADE NA MENTE
  40. 40. BIBLIOGRAFIA: Rede LinkedIn

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