Introdução: O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante? Conteúdo promocional do LinkedIn Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas redes sociais. Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados

1. E-book

3. Três (3) etapas para
recrutar o seu próximo funcionário
nas
redes sociais.
Utilize estas informações simples para
encontrar candidatos qualificados

4. Introdução:
O que é recrutamento
nas redes
sociais e por que é
importante?

5. Em um mercado de talentos
competitivo, sua equipe precisa
estar onde os candidatos estão:
Online, em dispositivos móveis e
nas redes sociais.

6. Uma estratégia de recrutamento pelas
redes sociais ajudará você a se
conectar e a interagir com potenciais
candidatos, enquanto estabelece
uma história de
marca empregadora autêntica.

7. Em essência, o recrutamento pelas redes
sociais permite estabelecer
relacionamentos com as pessoas antes delas se
candidatarem a um cargo na sua
empresa.
O objetivo é utilizar suas conexões pessoais
para combinar o talento certo
com a função certa.

8. O recrutamento pelas redes sociais não é
apenas uma estratégia possível ou futura.
Trata-se de um componente fundamental
de um plano de atração de talentos.
Um dos principais benefícios é o custo.

9. Com as redes sociais, não é preciso
pagar para compartilhar seu
conteúdo com um grande número
de candidatos de qualidade.

10. dos candidatos seguem uma
empresa nas redes sociais
dizem que o LinkedIn teve
um papel significativo na
troca recente de emprego
49%
35%

11. Três etapas

12. O recrutamento pelas redes sociais
vai além de se ter plataformas
online.
Neste guia, vamos analisar seus
conceitos básicos.

13. ETPAPA 1 - 1 Estabeleça sua presença nos principais canais
No mundo digital atual, há diversas
maneiras de deixar sua marca nas redes
sociais.
A questão é onde aplicar seu
tempo e energia.

14. ETPAPA 1 - 1 Estabeleça sua presença nos principais canais
Lembre-se de que ter presença em um
canal social sem manutenção pode ser
mais prejudicial do que não tê-la.
Conheça os seus recursos e
planeje de forma realista.

15. Selecione os canais para alcançar candidatos qualificados
L I N K E D I N
B E N E F Í C I O S
A maior rede profissional do mundo, com mais de 500 milhões de
usuários ativos
Utilizado com frequência para pesquisa de vagas.
L I M I TA Ç Õ E S
Voltado mais a determinados setores.
Limitado a redes profissionais ativas.

16. LinkedIn
A rede profissional é um dos melhores canais para comunicar
mensagens institucionais, fazer parceiros de negócio ou recrutar
profissionais para trabalharem com você.
Mas, para passar uma imagem profissional em seu perfil
no LinkedIn, é preciso ter alguns cuidados com o conteúdo que
você compartilha e com a aparência de sua página, afinal, a
primeira impressão é a que fica.
Imagem de capa
974 x 330 pixels;
Tamanho máximo 2MB;
Formatos: PNG, JPG or GIF.

17. LinkedIn
Imagem de perfil
Resolução recomendada 400 x 400 pixels/ Resolução mínima
300 x 300 pixels;
Tamanho máximo do arquivo 4 MB;
Formatos PNG, JPG or GIF.
Business banner image (imagem de exibição de seu perfil)
Mínimo 646 x 220 pixels;
Máximo 2 MB;
Layout horizontal;
PNG, JPG ou GIF.
Postagens
Posts com imagens: 520 x 320 pixels;
Posts com links compartilhados: 520 x 272 pixels.

18. T W I T T E R
B E N E F Í C I O S
Extremamente viral e informal
Retweets podem aumentar a sua credibilidade e confiança
como empregador
L I M I TA Ç Õ E S
Sem enfoque profissional, com muito ruído.
Limites de caracteres.
É preciso mais do que simplesmente tweetar uma vaga para
despertar o interesse

19. F A C E B O O K
B E N E F Í C I O S
Plataforma para exibir momentos informais na empresa (ex.:
fotos engraçadas das festas de
fim de ano)
L I M I TA Ç Õ E S
Rede social, mas não profissional — a maioria das pessoas
prefere manter separadas suas identidades pessoais e
profissionais

20. Y O U T U B E
B E N E F Í C I O S
de apresentar funcionários contando histórias verdadeiras
Vídeos interessantes podem se tornar virais
L I M I TA Ç Õ E S
A produção de vídeo pode consumir muitos recursos
É preciso produzir vários vídeos e atualizar periodicamente

21. P I N T E R E S T
B E N E F Í C I O S
Enfoque em recursos visuais que podem dar vida à sua
marca, como imagens, tabelas e gráficos
L I M I TA Ç Õ E
Não é uma plataforma profissional.
Público limitado (maioria mulheres entre 18 e 34 anos)

22. Destaque a sua empresa no LinkedIn
Estamos sendo parciais, é verdade. Mas acreditamos
de fato que o LinkedIn é o melhor lugar para começar
a estabelecer sua marca empregadora.
O LinkedIn oferece uma variedade de ferramentas
gratuitas e pagas que você pode utilizar para divulgar
sua empresa como um ótimo lugar de trabalho.

23. Destaque a sua empresa no LinkedIn
Comece com o seu perfil e peça que seus
funcionários façam o mesmo.
O seu perfil é a primeira impressão que um candidato
tem após se conectar com você (talvez por InMail), e
é uma ótima oportunidade de branding. Deixe claro o
que você faz na empresa e por que se orgulha de
fazer parte da equipe.
.

24. Destaque a sua empresa no LinkedIn
Comece com o seu perfil e peça que seus
funcionários façam o mesmo.
Ajuste o seu perfil como um modelo para os
funcionários da sua empresa e peça para que
sua equipe de recrutamento faça o mesmo.

25. DICA: Ajude a sua equipe a atualizar os seus
perfis
Marque um almoço informal e ajude os
gestores de contratações
a utilizar o LinkedIn para criar uma primeira
impressão impactante.
Mostre exemplos de atualizações e
compartilhe ideias
sobre como difundir a prática.

26. Foto atraente
e simpática
Quem não gostaria de trabalhar com Stacy?
Crie um título claro, que vá além do cargo.
Links Para páginas com branding
Um resumo excelente redigido na primeira
pessoa e cheio de entusiasmo

41. 6 competências interpessoais
indicadoras de potencial
O potencial pode ser interpretado de várias
maneiras, mas existem competências
interpessoais e características comuns
encontradas em contratações bem-sucedidas e
em pessoas com grande potencial.

42. 6 competências interpessoais indicadoras de
potencial
Aqui estão as competências interpessoais mais importantes buscadas
por gestores de contratações (classificadas por ordem de importância):
1 Capacidade de adaptação
2 Contribuição à cultura da empresa
3 Colaboração
4 Liderança
5 Potencial de crescimento
6 Priorização

43. Como selecionar com base na
capacidade de adaptação
69% dos gestores
de contratações afirmam que a capacidade
de adaptação é a competência interpessoal
mais importante do seu processo de
seleção.

44. Como selecionar com base na
capacidade de adaptação
Faz sentido, já que, para permanecerem
competitivas no mercado atual, nossas
empresas precisam ser capazes de se
adaptar a uma economia e a necessidades
comerciais em constante transformação.

45. Como selecionar com base na
capacidade de adaptação
Isso significa que as empresas
precisam de funcionários capazes
de se adaptar, e pessoas com
potencial elevado geralmente têm
essa característica.

46. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas:
•A MAIS UTILIZADA:
1. Conte-me sobre uma ocasião em que lhe pediram para fazer algo
que você nunca havia feito. Como você reagiu? O que aprendeu
com isso?
2. Descreva uma situação em que você precisou adotar no trabalho
novos sistemas, processos, tecnologias ou ideias que
representavam uma grande mudança no modo tradicional de fazer as
coisas.

47. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas:
•A MAIS UTILIZADA:
3. Tente se lembrar de uma ocasião em que lhe
deram uma tarefa que não fazia parte das suas
atribuições. Como você lidou com a situação? Qual
foi o resultado?
4. Qual foi a maior mudança pela qual você passou?
Como se adaptou a ela?

48. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas:
•A MAIS UTILIZADA:
3. Tente se lembrar de uma ocasião em que lhe deram uma
tarefa que não fazia parte das suas atribuições. Como você
lidou com a situação? Qual foi o resultado?
4. Qual foi a maior mudança pela qual você passou? Como
se adaptou a ela?
5. Apresente uma situação em que você teve que se adaptar
ao estilo de trabalho de um colega para concluir um projeto
ou alcançar seus objetivos.

49. Aqui estão algumas das perguntas mais utilizadas
•Mais utilizada: Quais são as três coisas mais
importantes para você em um emprego?
•Fale-nos sobre um situação recente em que
você se sentiu satisfeito, cheio de energia e
produtivo no trabalho. O que você estava
fazendo?

50. Aqui estão algumas das perguntas mais
utilizadas
•O que você considera mais interessante a seu
respeito e que não está no seu currículo?
•O que faria você escolher a nossa empresa e
não outra?
•Em quais aspectos você é mal interpretado por
seus colegas de trabalho e por que isso
acontece?

51. MODELOS DE PREENCHIMENTOS
NO SITE DA REDE LINKEDIN

53. Prezado recrutador estou a disposição para
esclarecer mais informações que se possam
fazer necessárias.
Ideia da Juliene
Guarento PCD.
CRIATIVIDADE NA
MENTE

54.  Prezado recrutador estou a disposição para
entrevistas, cujo objetivo é apresentar-me
pessoalmente e transmitir mais informações
referentes à minha carreira profissional.
Ideia da Juliene
Guarento PCD.
CRIATIVIDADE NA MENTE

55. Prezado recrutador estou a disposição para entrevistas on-line caso
queira esclarecer qualquer ponto que não tenha ficado claro em meu
currículo ou para qualquer informação que precise ser explicitada
acerca de minha experiência profissional ou qualquer aspecto da
minha vida pessoal que seja imprescindível para participar do
processo seletivo, inclusive uma mini entrevista ou teste.
Ideia da Juliene
Guarento PCD.
CRIATIVIDADE NA MENTE

90. BIBLIOGRAFIA: Rede LinkedIn