Este documento descreve princípios fundamentais para o desenvolvimento de estratégias de negócios, incluindo se posicionar em mercados onde a empresa tem vantagens competitivas, concentrar recursos, tomar a iniciativa em relação à concorrência e adequar ações ao mercado.

1. Os princípios fundamentais de elaboração de uma estratégia Principio onde as empresa deverá eleger os mercados em função das suas próprias vantagens Principio de concentração das forças; Princípios de tomar a iniciativa de posicionar-se para vencer o confronto com a concorrência ; Princípios onde a empresa deve adequar a sua actuação competitivas do mercado;

2. A empresa deve posicionar-se nos mercados onde a sua posição competitiva é mais forte e atrair para aí os concorrentes; No caso de não se possuir nenhuma vantagem distinta a empresa deve posicionar-se primeiro em nichos de mercado. A empresa deverá sempre esconder os seus próprios planos e acções e estudar cuidadosamente a actuação da concorrência. Quem puder ganhar deve atacar, se não deve defender; O ataque deve ser conduzido de forma a maximizar os ganhos e limitar as perdas. A empresa deve adequar a sua actuação ás condições competitivas do mercado, utilizando os seus diferentes tipos de recursos com flexibilidade.

3. Conceito de gestão estratégica actualmente Nesta fase o objectivo das empresas é encontrar posições únicas de vantagem competitiva aproveitando para esse efeito as suas capacidades e recursos específicos. Actualmente as empresas estão conscientes de que as estratégias de sucesso devem combinar: