SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
   O circuito da correspondência não é mais do que as fases pela qual
    a correspondência passa dentro e fora da empresa, desde o
    remetente até ao destinatário.
   A abertura;
   O registo de entradas;
   A distribuição;
   A resposta ou arquivo;
   A assinatura;
   O registo de saída e a expedição e arquivo;
   Na fase de abertura, é importante ter atenção, ao modo como as
    cartas são dobradas, de modo a não danificar o conteúdo da carta;

   O registo tal como na recepção e na abertura deverá ser realizada
    por um só departamento, uma vez que se deve tirar sempre uma
    cópia dos originais recebidos.

   Esta deverá ser feita após colocar o respectivo carimbo que contém
    a data e o número da entrada, porém há empresas que utilizam o
    Livro de Registo para a correspondência;

   A fase da distribuição, tem inúmeras formas de ser feita, mas
    sempre com o controlo do Livro de Protocolo.
   Na resposta ou arquivo, após a leitura da correspondência, o destinatário
    dá-lhe o devido tratamento, esta segue directamente o arquivo, caso
    contrário a correspondência requer uma resposta.

   Devem ter resposta imediata todas as questões urgentes; após terminada a
    carta de resposta, caso seja necessário, ela deve ser de novo lida e assinada
    pela direcção da empresa ou pelo responsável do serviço, dependendo dos
    casos; tal como na entrada da correspondência, também se regista a saída
    desta, é esta a fase do registo de saída.

   O registo é feito no livro de Protocolo, sendo o seu riscado idêntico ao das
    entradas, e as cópias são separadas dos originais para seguirem caminho;
    por último, temos a expedição e o arquivo, onde é importante verificar antes
    de a carta ser inserida no sobrescrito se está datada e assinada, se contém o
    material necessário referido em anexo e se o endereço corresponde ao do
    sobrescrito.

   Já a correspondência pode ser, por sua vez, comercial ou oficial, particular
    ou pessoal.
   Como se faz:


   Olhe para a pessoa que está a sua frente;

   Preste atenção no que a pessoa está te falando e te pedindo;

   Se você atende alguém de braços cruzados demonstra que você não está fazendo
    questão para aquele assunto;

   Não sente em cima de uma das suas pernas dentro de uma recepção;

   Não masque chicletes quando estiver trabalhando;

   Responda uma pergunta com uma resposta. E não com outra pergunta. Sempre
    primeiro responda o que foi questionado;
   Tenha postura. Sente-se em uma posição que indique que você está interessado
    em ajudar ou resolver;

   Mantenha sua mesa em ordem. Nada de papéis pregados com recados. Bolsas,
    sacolas e objetos pessoais, mantenham sempre separados e não expostos a quem
    está atendendo.

   Tente evitar fazer ou receber ligações pessoais dentro do ambiente de trabalho;

   É anti-ético atender o telemóvel em ambiente de trabalho;

   Se a internet é liberada, cuidado! Seja discreto e não se envolva totalmente com
    tela do computador. É bom dar uma olhada geral de vez em quando no local de
    trabalho.
   No que diz respeito à abertura da correspondência é importante referir a forma como se
    faz e os cuidados a ter para evitar a inutilização do conteúdo.

   Antes de se abrir as cartas deve-se colocar o conteúdo para um dos cantos dos
    sobrescritos e em seguida abre-se pelas arestas opostas.

   Isto porque as cartas são normalmente mal dobradas e quando são inseridas nos
    subscritos ficam, por vezes, coladas no interior.

    A abertura pode ser:
   Manual;
   Com ajuda de máquinas.

   Na abertura manual recorre-se frequentemente a tesouras ou a corta-papéis.

   Na abertura com recurso à máquina utilizam guilhotinas (manuais e eléctricas) que
    permitem uma maior rapidez de execução do trabalho, o que justifica para grandes
    empresas.
   Distribuição:

   É um dos processos da logística responsável pela administração dos
    materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do
    produto no destino final.

   Após o produto pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor.

   O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida
    aos consumidores finais.

   Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto
    existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo
    profissional de logística.
   O marketing vê que a Distribuição é um dos processos mais críticos, pois
    problemas como o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente.

   A partir do momento que o produto é vendido a Distribuição se torna uma
    atividade de front office e ela é capaz de trazer benefícios e problemas
    resultantes de sua atuação (Kapoor et al., 2004, p. 9).

   Uma organização pode ser divida em três processos principais
    suprimentos, produção e distribuição (Gomes et al., 2004, p. 8-9).

   Onde termina o processo de distribuição de uma empresa, inicia o processo
    de suprimentos da empresa seguinte.

   Como regra geral as empresas mais fortes da cadeia de distribuição são
    quem definem quem será o responsável pela entrega do material/produto.
   O ponto mais forte da cadeia não necessariamente é aquele que têm
    mais “dinheiro”, mas sim aquele que tem a necessidade de compra é
    menor do que a necessidade de venda do elo anterior da
    cadeia, então podemos concluir que este poder de decisão pode ser
    transferida rapidamente entre os elos, pois a globalização nos
    permite comprar um produto na china com frete FOB e ainda pagar
    mais barato do que uma compra em nossa região.

   As empresas estão cada vez mais terceirizando suas atividades
    relacionadas a distribuição e focando suas atividades no core
    bussiness da empresa.
   A distribuição tem grande importância dentro da empresa por ser uma
    atividade de alto custo.

   Os custos de distribuição estão diretamente associados ao
    peso, volume, preço, Lead Time do cliente, importância na Cadeia de
    suprimentos, fragilidade, tipo e estado físico do material e estes aspectos
    influenciam ainda na escolha do modal de transporte, dos equipamentos de
    movimentação, da qualificação e quantidade pessoal envolvido na
    operação, pontos de apoio, seguro, entre outros.

   A palavra distribuição esta associada também a entrega de cargas
    fracionadas, neste tipo de entrega o produto/material é entrega em mais de
    um destinatário, aproveitando a viagem e os custos envolvidos.
   As entregas neste caso devem ser muito bem planejadas, pois a
    entrega unitizada tem um menor custo total e menor lead time, as
    entregas fracionadas devem ser utilizadas somente quando não for
    possível a entrega direta com o veículo completamente ocupado.
   Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser
    expedido;

   Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos
    embalados, local para onde vão ser enviados);

   Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria;

   Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora);

   Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelo
    transportador).

Mais conteúdo relacionado

Destaque (8)

Função Exponencial
Função ExponencialFunção Exponencial
Função Exponencial
 
0s dez mandamentos da ideologiasocialista genial
0s dez mandamentos da ideologiasocialista genial0s dez mandamentos da ideologiasocialista genial
0s dez mandamentos da ideologiasocialista genial
 
Hiperespaços
HiperespaçosHiperespaços
Hiperespaços
 
A prática da liberdade
A prática da liberdadeA prática da liberdade
A prática da liberdade
 
Peter Paul Rubens
Peter Paul RubensPeter Paul Rubens
Peter Paul Rubens
 
Ficha evaluacion[1]
Ficha evaluacion[1]Ficha evaluacion[1]
Ficha evaluacion[1]
 
Taller algoritmo
Taller algoritmoTaller algoritmo
Taller algoritmo
 
Gloria
GloriaGloria
Gloria
 

Semelhante a Circuito de correspondência

Circuito de correspondência
Circuito de correspondênciaCircuito de correspondência
Circuito de correspondênciaJoao Silva
 
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.ppt
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.pptRECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.ppt
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.pptGleycianeHiplitoDepa
 
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarinaCircuito da documentação modulo 14 sonia, catarina
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina11CPTS
 
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalho
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalhoInstrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalho
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalhoGiovanni Bruno
 
Mba aula 4 (apostila)
Mba aula 4 (apostila)Mba aula 4 (apostila)
Mba aula 4 (apostila)thiago santos
 
Comunicação Projetos.pptx
Comunicação Projetos.pptxComunicação Projetos.pptx
Comunicação Projetos.pptxRegis Gama
 
Monografia atendimento ao cliente
Monografia   atendimento ao clienteMonografia   atendimento ao cliente
Monografia atendimento ao clienteJuliana Sarieddine
 
Processesamento de pedidos
Processesamento de pedidosProcessesamento de pedidos
Processesamento de pedidosCaique Souza
 
Barreiras gerais do processo de comunicação ines e jorge
Barreiras gerais do processo de comunicação   ines e jorgeBarreiras gerais do processo de comunicação   ines e jorge
Barreiras gerais do processo de comunicação ines e jorgeJorge Dias
 
Canais diretos de comunicação ascendente e descendente
Canais diretos de comunicação ascendente e descendenteCanais diretos de comunicação ascendente e descendente
Canais diretos de comunicação ascendente e descendenteRoberta
 
Logística nos Primeiros passos no varejo online
Logística nos Primeiros passos no varejo onlineLogística nos Primeiros passos no varejo online
Logística nos Primeiros passos no varejo onlineFelippi Perez
 
Correspondencias Empresariais Moderna.pptx
Correspondencias Empresariais Moderna.pptxCorrespondencias Empresariais Moderna.pptx
Correspondencias Empresariais Moderna.pptxAndreVatrin
 
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfDesafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfIonaChaves1
 
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfDesafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfIonaChaves1
 
Questões de pdca
Questões de pdcaQuestões de pdca
Questões de pdcaJ. Barbato
 

Semelhante a Circuito de correspondência (20)

Circuito de correspondência
Circuito de correspondênciaCircuito de correspondência
Circuito de correspondência
 
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.ppt
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.pptRECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.ppt
RECEPCAO E REGISTRO DE CORRESPONDÊNCIA.ppt
 
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarinaCircuito da documentação modulo 14 sonia, catarina
Circuito da documentação modulo 14 sonia, catarina
 
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalho
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalhoInstrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalho
Instrução para confecção de procedimentos de segurança do trabalho
 
Aula 06 secretariado
Aula 06 secretariadoAula 06 secretariado
Aula 06 secretariado
 
Mba aula 4 (apostila)
Mba aula 4 (apostila)Mba aula 4 (apostila)
Mba aula 4 (apostila)
 
Comunicação Projetos.pptx
Comunicação Projetos.pptxComunicação Projetos.pptx
Comunicação Projetos.pptx
 
Monografia atendimento ao cliente
Monografia   atendimento ao clienteMonografia   atendimento ao cliente
Monografia atendimento ao cliente
 
Processesamento de pedidos
Processesamento de pedidosProcessesamento de pedidos
Processesamento de pedidos
 
AULA 02. Logística Empresarial.pptx
AULA 02. Logística Empresarial.pptxAULA 02. Logística Empresarial.pptx
AULA 02. Logística Empresarial.pptx
 
Documento comerciais
Documento comerciaisDocumento comerciais
Documento comerciais
 
documentos
documentosdocumentos
documentos
 
Barreiras gerais do processo de comunicação ines e jorge
Barreiras gerais do processo de comunicação   ines e jorgeBarreiras gerais do processo de comunicação   ines e jorge
Barreiras gerais do processo de comunicação ines e jorge
 
Canais diretos de comunicação ascendente e descendente
Canais diretos de comunicação ascendente e descendenteCanais diretos de comunicação ascendente e descendente
Canais diretos de comunicação ascendente e descendente
 
Logística nos Primeiros passos no varejo online
Logística nos Primeiros passos no varejo onlineLogística nos Primeiros passos no varejo online
Logística nos Primeiros passos no varejo online
 
Correspondencias Empresariais Moderna.pptx
Correspondencias Empresariais Moderna.pptxCorrespondencias Empresariais Moderna.pptx
Correspondencias Empresariais Moderna.pptx
 
Módulo 10
Módulo 10Módulo 10
Módulo 10
 
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfDesafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
 
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdfDesafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
Desafio PM3 - Documentação de Contexto .pdf
 
Questões de pdca
Questões de pdcaQuestões de pdca
Questões de pdca
 

Mais de joaocgoulart

Fnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesFnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesjoaocgoulart
 
Comunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartComunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartjoaocgoulart
 
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de ClientesEstratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de Clientesjoaocgoulart
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtosjoaocgoulart
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasjoaocgoulart
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasjoaocgoulart
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtosjoaocgoulart
 
Organização de espaço de venda
Organização de espaço de vendaOrganização de espaço de venda
Organização de espaço de vendajoaocgoulart
 
4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de smjoaocgoulart
 

Mais de joaocgoulart (11)

Fnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesFnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientes
 
Comunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartComunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulart
 
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de ClientesEstratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtos
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadorias
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadorias
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtos
 
Organização de espaço de venda
Organização de espaço de vendaOrganização de espaço de venda
Organização de espaço de venda
 
4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de sm
 

Circuito de correspondência

  • 1.
  • 2. O circuito da correspondência não é mais do que as fases pela qual a correspondência passa dentro e fora da empresa, desde o remetente até ao destinatário.
  • 3. A abertura;  O registo de entradas;  A distribuição;  A resposta ou arquivo;  A assinatura;  O registo de saída e a expedição e arquivo;
  • 4. Na fase de abertura, é importante ter atenção, ao modo como as cartas são dobradas, de modo a não danificar o conteúdo da carta;  O registo tal como na recepção e na abertura deverá ser realizada por um só departamento, uma vez que se deve tirar sempre uma cópia dos originais recebidos.  Esta deverá ser feita após colocar o respectivo carimbo que contém a data e o número da entrada, porém há empresas que utilizam o Livro de Registo para a correspondência;  A fase da distribuição, tem inúmeras formas de ser feita, mas sempre com o controlo do Livro de Protocolo.
  • 5. Na resposta ou arquivo, após a leitura da correspondência, o destinatário dá-lhe o devido tratamento, esta segue directamente o arquivo, caso contrário a correspondência requer uma resposta.  Devem ter resposta imediata todas as questões urgentes; após terminada a carta de resposta, caso seja necessário, ela deve ser de novo lida e assinada pela direcção da empresa ou pelo responsável do serviço, dependendo dos casos; tal como na entrada da correspondência, também se regista a saída desta, é esta a fase do registo de saída.  O registo é feito no livro de Protocolo, sendo o seu riscado idêntico ao das entradas, e as cópias são separadas dos originais para seguirem caminho; por último, temos a expedição e o arquivo, onde é importante verificar antes de a carta ser inserida no sobrescrito se está datada e assinada, se contém o material necessário referido em anexo e se o endereço corresponde ao do sobrescrito.  Já a correspondência pode ser, por sua vez, comercial ou oficial, particular ou pessoal.
  • 6. Como se faz:  Olhe para a pessoa que está a sua frente;  Preste atenção no que a pessoa está te falando e te pedindo;  Se você atende alguém de braços cruzados demonstra que você não está fazendo questão para aquele assunto;  Não sente em cima de uma das suas pernas dentro de uma recepção;  Não masque chicletes quando estiver trabalhando;  Responda uma pergunta com uma resposta. E não com outra pergunta. Sempre primeiro responda o que foi questionado;
  • 7. Tenha postura. Sente-se em uma posição que indique que você está interessado em ajudar ou resolver;  Mantenha sua mesa em ordem. Nada de papéis pregados com recados. Bolsas, sacolas e objetos pessoais, mantenham sempre separados e não expostos a quem está atendendo.  Tente evitar fazer ou receber ligações pessoais dentro do ambiente de trabalho;  É anti-ético atender o telemóvel em ambiente de trabalho;  Se a internet é liberada, cuidado! Seja discreto e não se envolva totalmente com tela do computador. É bom dar uma olhada geral de vez em quando no local de trabalho.
  • 8. No que diz respeito à abertura da correspondência é importante referir a forma como se faz e os cuidados a ter para evitar a inutilização do conteúdo.  Antes de se abrir as cartas deve-se colocar o conteúdo para um dos cantos dos sobrescritos e em seguida abre-se pelas arestas opostas.  Isto porque as cartas são normalmente mal dobradas e quando são inseridas nos subscritos ficam, por vezes, coladas no interior. A abertura pode ser:  Manual;  Com ajuda de máquinas.  Na abertura manual recorre-se frequentemente a tesouras ou a corta-papéis.  Na abertura com recurso à máquina utilizam guilhotinas (manuais e eléctricas) que permitem uma maior rapidez de execução do trabalho, o que justifica para grandes empresas.
  • 9. Distribuição:  É um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final.  Após o produto pronto ele tipicamente é encaminhado ao distribuidor.  O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais.  Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística.
  • 10. O marketing vê que a Distribuição é um dos processos mais críticos, pois problemas como o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente.  A partir do momento que o produto é vendido a Distribuição se torna uma atividade de front office e ela é capaz de trazer benefícios e problemas resultantes de sua atuação (Kapoor et al., 2004, p. 9).  Uma organização pode ser divida em três processos principais suprimentos, produção e distribuição (Gomes et al., 2004, p. 8-9).  Onde termina o processo de distribuição de uma empresa, inicia o processo de suprimentos da empresa seguinte.  Como regra geral as empresas mais fortes da cadeia de distribuição são quem definem quem será o responsável pela entrega do material/produto.
  • 11. O ponto mais forte da cadeia não necessariamente é aquele que têm mais “dinheiro”, mas sim aquele que tem a necessidade de compra é menor do que a necessidade de venda do elo anterior da cadeia, então podemos concluir que este poder de decisão pode ser transferida rapidamente entre os elos, pois a globalização nos permite comprar um produto na china com frete FOB e ainda pagar mais barato do que uma compra em nossa região.  As empresas estão cada vez mais terceirizando suas atividades relacionadas a distribuição e focando suas atividades no core bussiness da empresa.
  • 12. A distribuição tem grande importância dentro da empresa por ser uma atividade de alto custo.  Os custos de distribuição estão diretamente associados ao peso, volume, preço, Lead Time do cliente, importância na Cadeia de suprimentos, fragilidade, tipo e estado físico do material e estes aspectos influenciam ainda na escolha do modal de transporte, dos equipamentos de movimentação, da qualificação e quantidade pessoal envolvido na operação, pontos de apoio, seguro, entre outros.  A palavra distribuição esta associada também a entrega de cargas fracionadas, neste tipo de entrega o produto/material é entrega em mais de um destinatário, aproveitando a viagem e os custos envolvidos.
  • 13. As entregas neste caso devem ser muito bem planejadas, pois a entrega unitizada tem um menor custo total e menor lead time, as entregas fracionadas devem ser utilizadas somente quando não for possível a entrega direta com o veículo completamente ocupado.
  • 14. Verificar se aquilo que o cliente pediu está pronto para ser expedido;  Preparar os documentos da remessa (informação relativa aos artigos embalados, local para onde vão ser enviados);  Pesagem, para determinar os custos de envio da mercadoria;  Juntar as encomendas por operador logístico (transportadora);  Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelo transportador).