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Pesquisa
Planejamento
Financeiro
Planejamento Financeiro
O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os
caminhos, construir um referencial futuro, além de organizar e definir as ações a serem utilizadas. É,
portanto, o lado racional da ação, uma vez que se trata de uma maneira de antecipar (por suposições e/ou
análises estatísticas) os resultados esperados e a possibilidade de concretização destes. A intenção do
planejamento dentro de uma organização é buscar racionalmente o melhor caminho para se chegar ao lugar
esperado.
Dentro da estratégia financeira de uma empresa, o planejamento é ferramenta de vital
importância, uma vez que o caixa determina a sobrevivência da empresa, e é através dele que se saberá se a
empresa possui liquidez para saudar seus compromissos ou se necessitará fazer financiamentos. O
planejamento financeiro evita surpresas e cria planos alternativos caso ocorram imprevistos. ¹
Problema
de
pesquisa
Qual é a realidade das Pequenas e Médias empresas em
relação ao planejamento financeiro?
Objetivo
Primário
Verificar a realidade das Pequenas e Médias empresas em
relação ao planejamento financeiro.
Objetivos
Secundários
o  Verificar o perfil dos entrevistados
o  Verificar o perfil da empresa na qual o entrevistado
trabalha
o  Verificar se a empresa do entrevistado realiza
Planejamento Financeiro Anual
o  Verificar as características do Planejamento Financeiro
Anual das empresas
A pesquisa realizada foi do tipo Descritiva de Dados
Primários Quantitativa, pois trata-se de uma pesquisa que
possui o intuito de quantificar os objetivos e verificar a
existência de relação entre as variáveis.
Tipo de
Pesquisa
Métodos de
Coleta de
Dados
Por ser uma Pesquisa Quantitativa e necessitar dados
primários, foram realizadas entrevistas de janeiro a março
de 2014 por meio da plataforma Survey Monkey, enviadas
via e-mail e redes sociais ao banco de dados da iSetor e da
Rede Mulher Empreendedora.
A pesquisa obteve 162 respostas válidas.
50%
17%
6%
27%
Qual o tamanho da empresa em que você trabalha?
Micro (até 9 empregados)
Pequena (de 10 à 49 empregados)
Média (de 50 à 99 empregados)
Grande (mais de 100 empregados)
Ou seja:
A grande maioria dos respondentes representam as pequenas e médias empresas:
PME's,	
  
73,50%	
  
Grandes	
  
Empresas,	
  
26,50%	
  
Hoje, na economia brasileira, as MPEs conquistaram sua
fatia do mercado e muitos benefícios. Segundo dados do
SEBRAE (2011, p. 43), as MPEs somam 99% dos
estabelecimentos formais do país.²
%	
  
%	
  
%	
  
Micro
Pequena Média
Grande
81,4 85,7 90 93
13,6	
   10,7	
  
0	
   2,3	
  
4,9	
  
3,6	
   10	
  
4,7	
  
Realiza Planejamento Financeiro?
Sim
Não
Não Sei
parte dos administradores acumulado ao
obstáculo da carência de capital de giro.¹
	
  
A problemática nesse tipo de empresa, é que o
empreendedor, por vezes, não sabe administrar
os recursos financeiros disponíveis ou não possui
o tempo necessário para analisar estes dados
com precisão.
Controle e planejamento financeiro são
fundamentais para qualquer tipo de empresa.
Mas em geral, são as Micro e Pequenas
Empresas (MPEs) que carregam uma situação
delicada, em consequência do baixo
conhecimento de técnicas administrativas por	
  
Ou seja:
Nota-se que o percentual de PMEs que não realizam planejamento financeiro é maior do
que nas grandes empresas.
É frequente a má administração dos recursos financeiros nas
MPEs recém-criadas. Os empreendedores não estão ‘acostumados’ a
planejar e isso dificulta a vida e evolução da empresa, principalmente
porque, geralmente, as MPEs não possuem grandes reservas de
capital, estando despreparadas para os primeiros problemas que irão
surgir.
O empresário deve estar atento às ferramentas que utiliza
para o planejamento e sempre acompanhar os resultados
obtidos. O cenário empreendedor deve ser sua base para
cálculos e ajustes nas ferramentas usadas.²
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Grandes Empresas
PME's
2,3	
  
12	
  
93	
  
83	
  
4,7	
  
5	
  
Não realiza
Planejamento
Realiza Planejamento
Não Sabe
Quando Realizam?
12%	
  
3%	
  
75%	
  
10%	
  
Grandes	
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Periodicamente	
  
Não	
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Final	
  do	
  ano	
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  do	
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  atual	
   10%	
   4%	
  
54%	
  
32%	
  
PME's	
  
Responsáveis por realizar o
Planejamento Financeiro
18%
13%
48%
9%
10%
2%Micro Adm/Financeiro
Diretoria
Donos da empresa
Planejamento
Representantes
Outro
29%
21%29%
21%
Pequena
Adm/Financeiro
Diretoria
Donos
Representantes
34%
33%
22%
11%
Média
Adm/ Financeiro
Diretoria
Representantes
Outros
40%
18%
2%
5%
30%
5%Grande
Adm/Financeiro
Diretoria
Marketing
Planejameto
Representantes
Outro
Quem Realiza?
•  61% das micro empresas apontam que o planejamento financeiro é realizado pelos donos da
empresa ou diretoria. Este número diminui para 50% nas pequenas empresas e cai ainda mais
(33%) para médias empresas. Apenas 18% das grandes empresas deixam o planejamento
financeiro na mão da diretoria.
Outro dado que podemos avaliar no gráfico é que, conforme planejamento financeiro vai deixando
de ser responsabilidade dos donos da empresa ou da diretoria, o setor administrativo financeiro vai
ganhando espaço dentro da organização.
•  A realização do planejamento financeiro é realizada pelo setor administrativo financeiro em apenas
18% das micro empresas. Nas pequenas empresas este número aumenta para 29% e 34% nas
médias empresas. Nas grandes empresas, 40% dos respondentes apontam o setor administrativo
financeiro como principal responsável por esta atividade.
Conforme o crescimento da empresa, podemos verificar que se torna cada vez mais necessário
concentrar as atividades financeiras num setor especializado.
Conclusão
A taxa de FALTA de planejamento financeiro nas PME’s somam-se por volta dos 12% contra
2% das grandes empresas.
Isso ocorre pois geralmente as PME’s não possuem um departamento administrativo
financeiro para realizar o planejamento e esta atividade acaba ficando por conta dos donos
na empresa, que nem sempre possuem tempo e/ou conhecimento sobre o setor.
Como aponta o outro tópico:
Em 40% das grandes empresas a realização do planejamento financeiro é realizada pelo
setor administrativo financeiro. Já nas micro e pequenas empresas 50% aponta a
realização do planejamento pelos donos ou diretoria.
Conclusão
Todas as grandes empresas respondentes afirmaram realizar seu planejamento no
final do ano anterior e as PME’s ficam divididas entre o final do ano anterior, início do
ano atual e algumas afirmam até que realizam mensalmente.
Como normalmente grandes empresas possuem mais “tempo de vida”, costumam
oferecer dados mais previsíveis e concretos para planejar-se antecipadamente. Ou
seja, navegam por “águas mais calmas”.
Já as micro e pequenas empresas ainda estão tentando “cruzar a arrebentação”.
Numa fase cheia de altos e baixos, onde os objetivos e as formas de alcançá-los ainda
são incertas, fica mais difícil planejar-se com antecipação, o que até pode exigir que
este planejamento seja realizado várias vezes ao ano.
Contato:
End.: Avenida Engenheiro Armando de Arruda Pereira, 345 – Jabaquara - São Paulo – SP
Telefone: 11 2619 9190 - E-mail: contato@redemulherempreendedora.com.br
www.redemulherempreendedora.com.br
Contato:
End. 1: Rua Alvarenga, 700, cj. 07– Butantã- São Paulo – SP
End. 2: Avenida Engenheiro Armando de Arruda Pereira, 345 – Conceição - São Paulo – SP
Telefone: 11 2579 6809 - E-mail: contato@isetor.com.br
www.isetor.com.br
Referências
1 Artigo sobre Planejamento Financeiro. Paola Mandelli , 2009.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/planejamento-
financeiro/29100/
2 Artigo sobre Planejamento Financeiro e as Micro e Pequenas empresas no
Brasil, SEBRAE. Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil. Editoração
E l e t r ô n i c a . S ã o P a u l o : S E B R A E , 2 0 1 1 .
http://www.arcos.org.br/artigos/o-planejamento-financeiro-e-as-micro-e-
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Pesquisa sobre Planejamento Financeiro em PMEs

  • 2. Planejamento Financeiro O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, além de organizar e definir as ações a serem utilizadas. É, portanto, o lado racional da ação, uma vez que se trata de uma maneira de antecipar (por suposições e/ou análises estatísticas) os resultados esperados e a possibilidade de concretização destes. A intenção do planejamento dentro de uma organização é buscar racionalmente o melhor caminho para se chegar ao lugar esperado. Dentro da estratégia financeira de uma empresa, o planejamento é ferramenta de vital importância, uma vez que o caixa determina a sobrevivência da empresa, e é através dele que se saberá se a empresa possui liquidez para saudar seus compromissos ou se necessitará fazer financiamentos. O planejamento financeiro evita surpresas e cria planos alternativos caso ocorram imprevistos. ¹
  • 3. Problema de pesquisa Qual é a realidade das Pequenas e Médias empresas em relação ao planejamento financeiro? Objetivo Primário Verificar a realidade das Pequenas e Médias empresas em relação ao planejamento financeiro.
  • 4. Objetivos Secundários o  Verificar o perfil dos entrevistados o  Verificar o perfil da empresa na qual o entrevistado trabalha o  Verificar se a empresa do entrevistado realiza Planejamento Financeiro Anual o  Verificar as características do Planejamento Financeiro Anual das empresas A pesquisa realizada foi do tipo Descritiva de Dados Primários Quantitativa, pois trata-se de uma pesquisa que possui o intuito de quantificar os objetivos e verificar a existência de relação entre as variáveis. Tipo de Pesquisa
  • 5. Métodos de Coleta de Dados Por ser uma Pesquisa Quantitativa e necessitar dados primários, foram realizadas entrevistas de janeiro a março de 2014 por meio da plataforma Survey Monkey, enviadas via e-mail e redes sociais ao banco de dados da iSetor e da Rede Mulher Empreendedora. A pesquisa obteve 162 respostas válidas.
  • 6. 50% 17% 6% 27% Qual o tamanho da empresa em que você trabalha? Micro (até 9 empregados) Pequena (de 10 à 49 empregados) Média (de 50 à 99 empregados) Grande (mais de 100 empregados)
  • 7. Ou seja: A grande maioria dos respondentes representam as pequenas e médias empresas: PME's,   73,50%   Grandes   Empresas,   26,50%   Hoje, na economia brasileira, as MPEs conquistaram sua fatia do mercado e muitos benefícios. Segundo dados do SEBRAE (2011, p. 43), as MPEs somam 99% dos estabelecimentos formais do país.²
  • 8. %   %   %   Micro Pequena Média Grande 81,4 85,7 90 93 13,6   10,7   0   2,3   4,9   3,6   10   4,7   Realiza Planejamento Financeiro? Sim Não Não Sei parte dos administradores acumulado ao obstáculo da carência de capital de giro.¹   A problemática nesse tipo de empresa, é que o empreendedor, por vezes, não sabe administrar os recursos financeiros disponíveis ou não possui o tempo necessário para analisar estes dados com precisão. Controle e planejamento financeiro são fundamentais para qualquer tipo de empresa. Mas em geral, são as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) que carregam uma situação delicada, em consequência do baixo conhecimento de técnicas administrativas por  
  • 9. Ou seja: Nota-se que o percentual de PMEs que não realizam planejamento financeiro é maior do que nas grandes empresas. É frequente a má administração dos recursos financeiros nas MPEs recém-criadas. Os empreendedores não estão ‘acostumados’ a planejar e isso dificulta a vida e evolução da empresa, principalmente porque, geralmente, as MPEs não possuem grandes reservas de capital, estando despreparadas para os primeiros problemas que irão surgir. O empresário deve estar atento às ferramentas que utiliza para o planejamento e sempre acompanhar os resultados obtidos. O cenário empreendedor deve ser sua base para cálculos e ajustes nas ferramentas usadas.² 0% 20% 40% 60% 80% 100% Grandes Empresas PME's 2,3   12   93   83   4,7   5   Não realiza Planejamento Realiza Planejamento Não Sabe
  • 10. Quando Realizam? 12%   3%   75%   10%   Grandes  Empresas   Periodicamente   Não  Sabe   Final  do  ano  anterior   Início  do  ano  atual   10%   4%   54%   32%   PME's  
  • 11. Responsáveis por realizar o Planejamento Financeiro
  • 12. 18% 13% 48% 9% 10% 2%Micro Adm/Financeiro Diretoria Donos da empresa Planejamento Representantes Outro 29% 21%29% 21% Pequena Adm/Financeiro Diretoria Donos Representantes 34% 33% 22% 11% Média Adm/ Financeiro Diretoria Representantes Outros 40% 18% 2% 5% 30% 5%Grande Adm/Financeiro Diretoria Marketing Planejameto Representantes Outro
  • 13. Quem Realiza? •  61% das micro empresas apontam que o planejamento financeiro é realizado pelos donos da empresa ou diretoria. Este número diminui para 50% nas pequenas empresas e cai ainda mais (33%) para médias empresas. Apenas 18% das grandes empresas deixam o planejamento financeiro na mão da diretoria. Outro dado que podemos avaliar no gráfico é que, conforme planejamento financeiro vai deixando de ser responsabilidade dos donos da empresa ou da diretoria, o setor administrativo financeiro vai ganhando espaço dentro da organização. •  A realização do planejamento financeiro é realizada pelo setor administrativo financeiro em apenas 18% das micro empresas. Nas pequenas empresas este número aumenta para 29% e 34% nas médias empresas. Nas grandes empresas, 40% dos respondentes apontam o setor administrativo financeiro como principal responsável por esta atividade. Conforme o crescimento da empresa, podemos verificar que se torna cada vez mais necessário concentrar as atividades financeiras num setor especializado.
  • 14. Conclusão A taxa de FALTA de planejamento financeiro nas PME’s somam-se por volta dos 12% contra 2% das grandes empresas. Isso ocorre pois geralmente as PME’s não possuem um departamento administrativo financeiro para realizar o planejamento e esta atividade acaba ficando por conta dos donos na empresa, que nem sempre possuem tempo e/ou conhecimento sobre o setor. Como aponta o outro tópico: Em 40% das grandes empresas a realização do planejamento financeiro é realizada pelo setor administrativo financeiro. Já nas micro e pequenas empresas 50% aponta a realização do planejamento pelos donos ou diretoria.
  • 15. Conclusão Todas as grandes empresas respondentes afirmaram realizar seu planejamento no final do ano anterior e as PME’s ficam divididas entre o final do ano anterior, início do ano atual e algumas afirmam até que realizam mensalmente. Como normalmente grandes empresas possuem mais “tempo de vida”, costumam oferecer dados mais previsíveis e concretos para planejar-se antecipadamente. Ou seja, navegam por “águas mais calmas”. Já as micro e pequenas empresas ainda estão tentando “cruzar a arrebentação”. Numa fase cheia de altos e baixos, onde os objetivos e as formas de alcançá-los ainda são incertas, fica mais difícil planejar-se com antecipação, o que até pode exigir que este planejamento seja realizado várias vezes ao ano.
  • 16. Contato: End.: Avenida Engenheiro Armando de Arruda Pereira, 345 – Jabaquara - São Paulo – SP Telefone: 11 2619 9190 - E-mail: contato@redemulherempreendedora.com.br www.redemulherempreendedora.com.br
  • 17. Contato: End. 1: Rua Alvarenga, 700, cj. 07– Butantã- São Paulo – SP End. 2: Avenida Engenheiro Armando de Arruda Pereira, 345 – Conceição - São Paulo – SP Telefone: 11 2579 6809 - E-mail: contato@isetor.com.br www.isetor.com.br
  • 18. Referências 1 Artigo sobre Planejamento Financeiro. Paola Mandelli , 2009. http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/planejamento- financeiro/29100/ 2 Artigo sobre Planejamento Financeiro e as Micro e Pequenas empresas no Brasil, SEBRAE. Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil. Editoração E l e t r ô n i c a . S ã o P a u l o : S E B R A E , 2 0 1 1 . http://www.arcos.org.br/artigos/o-planejamento-financeiro-e-as-micro-e- pequenas-empresas-no-brasil/