CRISE DA PETROBRÁS

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CRISE DA PETROBRÁS

  1. 1. A CRISE DA PETROBRÁS PROF. GUILHERME LEMOS 1
  2. 2. CRISE POLÍTICA MAIOR EMPRESA BRASILEIRA; EMPRESA GIGANTESCA; ESTATÍSTICAS;
  3. 3. 5ª MAIOR PETROLÍFERA/MUNDO (2011) 2ª MAIOR EMPRESA/AMÉRICAS (2010) 4ª MAIOR EMPRESA/MUNDO (2010) 2ª MAIOR EMPRESA ENERGIA/MUNDO (2010)
  4. 4. MUNDO 07 PETROBRÁS ESPAÇO IRMÃS DISPUTA
  5. 5. •RAIO-X: •82.000 funcionários. PETROBRÁS •R$162 bilhões. VALOR DE MERCADO •R$305 bilhões. •Lucro: R$23 bilhões. FATURAMENTO
  6. 6. ATÉ 2010/2011: FASE DE PROSPERIDADE.
  7. 7. •11 bilhões de barris/dia. •7000 POSTOS BR + IPIRANGA. RESERVAS •2,1 milhões de barris/dia. •60 milhões m3 gnv/dia. PRODUÇÃO •Maior capitalização da história. – US$72 bi. Outubro/2010
  8. 8. CRISE: 2006: PETROBRÁS COMPRA 50% DA REFINARIA POR U$360 MI. 2005: ASTRAOIL – COMPRA POR U$42,5 MI – REFINARIA DE PASADEÑA.
  9. 9. CLÁUSULAS: DESENTENDIMENTO ENTRE AS 02 – PETROBRÁS OBRIGADA A COMPRAR A OUTRA PARTE. UTILIZAR O PETRÓLEO EXCEDENTE. (2006 – AUTOSSUFICIÊNCIA). JUSTIFICATIVA: ENTRAR NO MERCADO ESTADUNIDENSE. ASTRAOIL – PETROBRÁS RENDIMENTO MÍNIMO DE 6,9% DO ÓLEO PRODUZIDO.
  10. 10. 2008 – CRISE NOS EUA DECLÍNIO 2012: ASTRAOIL OBRIGA A PETROBRÁS A COMPRAR OS OUTROS 50% POR U$820 MI. U$1,18 BI – VALOR TOTAL PAGO PELA REFINARIA DESENTENDIMENTO – U$755 MILHÕES. (VÁLIDO) 03 HIPÓTESES

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