A CRISE DA
PETROBRÁS
PROF. GUILHERME LEMOS
1
CRISE
POLÍTICA
MAIOR EMPRESA
BRASILEIRA;
EMPRESA
GIGANTESCA;
ESTATÍSTICAS;
5ª MAIOR PETROLÍFERA/MUNDO (2011)
2ª MAIOR EMPRESA/AMÉRICAS (2010)
4ª MAIOR EMPRESA/MUNDO (2010)
2ª MAIOR EMPRESA ENERGIA/...
MUNDO
07
PETROBRÁS
ESPAÇO
IRMÃS DISPUTA
•RAIO-X:
•82.000 funcionários.
PETROBRÁS
•R$162 bilhões.
VALOR DE
MERCADO
•R$305 bilhões.
•Lucro: R$23 bilhões.
FATURAMENTO
ATÉ 2010/2011:
FASE DE
PROSPERIDADE.
•11 bilhões de barris/dia.
•7000 POSTOS BR + IPIRANGA.
RESERVAS
•2,1 milhões de barris/dia.
•60 milhões m3 gnv/dia.
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CRISE:
2006: PETROBRÁS
COMPRA 50% DA
REFINARIA POR U$360
MI.
2005: ASTRAOIL –
COMPRA POR U$42,5
MI – REFINARIA DE
PASADEÑA.
CLÁUSULAS:
DESENTENDIMENTO ENTRE
AS 02 – PETROBRÁS
OBRIGADA A COMPRAR A
OUTRA PARTE.
UTILIZAR O PETRÓLEO
EXCEDENTE. (2006 ...
2008 –
CRISE NOS
EUA
DECLÍNIO
2012: ASTRAOIL
OBRIGA A PETROBRÁS
A COMPRAR OS
OUTROS 50% POR
U$820 MI.
U$1,18 BI – VALOR
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A FAVOR
1) - TURISTAS ESTRANGEIROS
DEVEM GASTAR 42% A MAIS.
2) - ECONOMIA PODERÁ GANHAR
R$142BI.
3) – CAPACIDADE DOS
AEROP...
ENTENDER • ECONOMIA
OS
IMPACTOS •PIB
DESTE
EVENTO
• DEBATE
INTERESSANTE
BRASIL
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2012: 0,9%
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•42%.
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•58%.
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MERCANTIL.
PRIVADO
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EXPLORANDO MELHOR GASTOS COM A COPA
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EXPLORANDO MELHOR GASTOS COM A COPA
EXPLORANDO MELHOR GASTOS COM A COPA
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EXPLORANDO MELHOR GASTOS COM A COPA

  1. 1. A CRISE DA PETROBRÁS PROF. GUILHERME LEMOS 1
  2. 2. CRISE POLÍTICA MAIOR EMPRESA BRASILEIRA; EMPRESA GIGANTESCA; ESTATÍSTICAS;
  3. 3. 5ª MAIOR PETROLÍFERA/MUNDO (2011) 2ª MAIOR EMPRESA/AMÉRICAS (2010) 4ª MAIOR EMPRESA/MUNDO (2010) 2ª MAIOR EMPRESA ENERGIA/MUNDO (2010)
  4. 4. MUNDO 07 PETROBRÁS ESPAÇO IRMÃS DISPUTA
  5. 5. •RAIO-X: •82.000 funcionários. PETROBRÁS •R$162 bilhões. VALOR DE MERCADO •R$305 bilhões. •Lucro: R$23 bilhões. FATURAMENTO
  6. 6. ATÉ 2010/2011: FASE DE PROSPERIDADE.
  7. 7. •11 bilhões de barris/dia. •7000 POSTOS BR + IPIRANGA. RESERVAS •2,1 milhões de barris/dia. •60 milhões m3 gnv/dia. PRODUÇÃO •Maior capitalização da história. – US$72 bi. Outubro/2010
  8. 8. CRISE: 2006: PETROBRÁS COMPRA 50% DA REFINARIA POR U$360 MI. 2005: ASTRAOIL – COMPRA POR U$42,5 MI – REFINARIA DE PASADEÑA.
  9. 9. CLÁUSULAS: DESENTENDIMENTO ENTRE AS 02 – PETROBRÁS OBRIGADA A COMPRAR A OUTRA PARTE. UTILIZAR O PETRÓLEO EXCEDENTE. (2006 – AUTOSSUFICIÊNCIA). JUSTIFICATIVA: ENTRAR NO MERCADO ESTADUNIDENSE. ASTRAOIL – PETROBRÁS RENDIMENTO MÍNIMO DE 6,9% DO ÓLEO PRODUZIDO.
  10. 10. 2008 – CRISE NOS EUA DECLÍNIO 2012: ASTRAOIL OBRIGA A PETROBRÁS A COMPRAR OS OUTROS 50% POR U$820 MI. U$1,18 BI – VALOR TOTAL PAGO PELA REFINARIA DESENTENDIMENTO – U$755 MILHÕES. (VÁLIDO) 03 HIPÓTESES
  11. 11. 2
  12. 12. A FAVOR 1) - TURISTAS ESTRANGEIROS DEVEM GASTAR 42% A MAIS. 2) - ECONOMIA PODERÁ GANHAR R$142BI. 3) – CAPACIDADE DOS AEROPORTOS IRÁ DOBRAR. 4) – MICROEMPRESAS IRÃO MOVIMENTAR R$280 MILHÕES. 5) - OBRAS GERAM MAIS EMPREGOS. 6) - ARRECADAÇÃO DE TRIBUTOS. 7) – IMAGEM INTERNACIONAL. CONTRA 1) – COPA DAS REMOÇÕES; 2) – COPA DOS ELEFANTES BRANCOS; 3) – COPA DO FIM DA SOBERANIA; 4) – COPA DA EXPLORAÇÃO SEXUAL; 5) – COPA DA ELITIZAÇÃO; 6) – COPA DA REPRESSÃO; 7) – COPA DOS PROTESTOS;
  13. 13. ENTENDER • ECONOMIA OS IMPACTOS •PIB DESTE EVENTO • DEBATE INTERESSANTE
  14. 14. BRASIL 2011: 2,7% 2012: 0,9% 2013: 2,3% PIB SERVIÇOS: • SETOR FINACEIRO; INDÚSTRIA: • CONSTRUÇÃO CIVIL;
  15. 15. INFLAÇÃO 6.46% ALIMENTAÇÃO HOTELARIA / PASSAGENS PICO EM JULHO
  16. 16. KO 16 BI ALE 6 BI ÁFRI 8 BI
  17. 17. •CAIXA. •42%. BNDES •58%. •BURGUESIA MERCANTIL. PRIVADO
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