2. Um Novo Tipo de Empresa
Com a globalização, tanto de informações quanto de
tecnologia, ao que parece, a regra a ser seguida
deveria ser ampla abrangendo e incluindo toda
diversidade da sociedade necessitada.
É necessário a revisão comportamental e
institucional, visando o alcance do bem comum a
coletividade.
3. Um Novo Tipo de Empresa
Atual configuração dos mercados irrestritos.
• Exacerbação da pobreza, doenças, poluição, corrupção,
crime e desigualdade;
• Globalização pode trazer benefícios ou ser altamente
destrutiva.
4. Um Novo Tipo de Empresa
O governo é a respota?
• Empresa privada X Governo
• Os governos são grandes e poderosos, acesso a quase todas as
camadas, capacidade de arrecadar recursos
• Ineficiência
• Lentidão
• Burocracia
• Corrupção
• Difícil o controle
O governo sozinho não é a resposta.
5. Um Novo Tipo de Empresa
Organizações sem fins lucrativos
• Frustração com o governo;
• Atos de caridade;
• A atuação fica restrita a disponibilidade das doações;
• Países com maior necessidade social, tem menores
recursos para caridade;
“Apesar do bom trabalho feito pelas organizações sem
fins lucrativos, ONGs e fundações, não se pode esperar
que elas resolvam todas as mazelas do mundo.”
6. Um Novo Tipo de Empresa
Instituições multilaterais
• Instituições patrocinadas e financiadas pelos governos
Ex: Banco Mundial;
• Missão: eliminar a pobreza promovendo o
desenvolvimento econômico em países e regiões que estão
ficando para trás;
• Burocráticas, conservadoras e lentas;
• Erradicação da pobreza por meio de aumento do PIB.
7. Um Novo Tipo de Empresa
Banco Mundial X Banco Grameen
Banco Mundial
• Banco Mundial x Banco Grameen
Banco Grameen
Ajudam as pessoas a saírem da pobreza.
Inflexível
Flexível
Disponibilidade do dinheiro, idéias,
Disponibilidade do dinheiro.
Dinheiro, idéias, expertise
expertise, treinamento, planos,
princípios e procedimentos.
Responsabilidade única do tomador
de empréstimo.
Responsabilidade de insucesso
também é do banco.
reconhecimento pela quantidade de
empréstimos concedidos.
Reconhecimento pelo impacto gerado
pelo empréstimo.
Inflexível
Flexível
8. Um Novo Tipo de Empresa
Responsabilidade Social Corporativa
• Pressão de ONGs, ativistas sociais e políticos;
• Movimento a
Corporativa (RSC);
favor
da
Responsabilidade
Social
• RSC Fraca: Não cause nenhum mal às pessoas ou ao
planeta (a menos que isso signifique sacrificar os lucros);
• RSC Forte: Faça o bem para as pessoas e para o planeta
( contanto que isso não prejudique os lucros).
9. Um Novo Tipo de Empresa
O Capitalismo é uma estrutura Semi Desenvolvida
• A teoria econômica criou um mundo unidimensional, no
qual a vitória é medida puramente pelos lucros;
• Para o surgimento de um novo tipo de empresa é
necessário a revisão comportamental e institucional,
visando o alcance do bem comum e a coletividade;
• A nova empresa surgirá invertendo o paradigma de
maximização de lucros, pela captura da essência do que é
ser humano.
10. Empresa Social
• Diferença entre EMLs e a empresa social;
• A Empresa Social não é uma instituição de caridade;
• São muitos os benefícios que os produtos e serviços
vendidos por uma empresa social geram à sociedade.
13. A Revolução do Microcrédito
Banco Grameen (fundado em 1983);
• Pobres são merecedores de crédito?
• Bancos são merecedores de pessoas?
14. A Revolução do Microcrédito
Banco Grameen
• Taxa de liquidação 98,6%;
• Sempre obtém lucro como qualquer outro banco bem
administrado;
• 64% dos que tomaram empréstimo por 5 anos ou mais já
passaram na linha da pobreza (Pesquisa interna do banco).
15. A Revolução do Microcrédito
Pontos cegos na economia:
Emprego
Empreendedorismo
16. A Revolução do Microcrédito
• 1998 grande enchente em Bangladesh;
• 1999 alta taxa de insolvência (sérios problemas);
• Reestruturação do sistema operacional;
Grameen II 2001 como qualquer outro negocio, tem
que evoluir e adaptar-se.
17. A Revolução do Microcrédito
Perceberam que não bastava somente oferecer serviços
financeiros, era essencial uma pauta de cunho social.
• Grameen Trust (1989);
• Revitalização de uma antiga arte: Grameen Uddog (1994)
e Grameen Shamogree (1996);
• Melhoria da vida no meio rural: Peixe e Gado Grameen
(1994).
18. A Revolução do Microcrédito
• Energia Renovável para área rurais: Grameen Shakti
(1996);
• Assistência médica é levada aos pobres: Grameen Kaylan
(1996) e Serviços de Assistência Médica Grameen (2006) .
19. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
• Tudo está sendo transformado pela internet, telefonia
sem fio, e acesso potente e barato à TI;
• TI como agente transformador das camadas pobres;
• Ponto chave: estabelece novas relações entre as pessoas;
• A TI afetará as economias pobres de duas maneiras:
Pessimista: países pobres serão marginalizados devido a
influência da TI sobre a economia global;
Otimista: TI como despertador das economias
adormecidas.
20. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
• Globalização e TI podem ser benéficas, mas também
podem continuar a marginalizar os pobres;
•Globalização e TI podem ser conduzidas para uma
revolução social;
•Liberdade pessoal e econômica sem precedentes;
•As mulheres e os jovens devem liberar a criatividade
reprimida, e então liderar o mundo rumo a uma nova era
de crescimento e prosperidade.
21. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
O poder da TI para ajudar os pobres
• Integração dos pobres no processo de globalização por
meio do comércio eletrônico;
• Promoção do trabalho autônomo, estímulo da
criatividade, energia e produtividade;
• Acesso fácil à educação, conhecimento e treinamento
técnico;
• A nova TI não pode ser controlada por um único
proprietário. Competição em pé de igualdade /
oportunidade aos pobres.
22. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
O poder da TI para ajudar os pobres
Ex: Telefonia Grameen
•Tanto o microcrédito quanto a TI podem capacitar os
pobres, especialmente as mulheres. Ambos dão autoconfiança e dignidade às mulheres pobres;
•As tecnologias sem fio economizam imensa quantidade
de dinheiro, vários anos necessários para o
desenvolvimento e preciosos recursos não renováveis.
23. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres
• Exclusão digital = exclusão cultural, tecnológica, de
oportunidades, renda e poder;
• A TI para o desenvolvimento precisa ser concebida de
baixo p/ cima.
• Desafio: 80% do conteúdo na internet está em inglês;
• Benefício: atenuar o problema da superpopulação e
colapso
das
infra-estruturas
do
mundo
em
desenvolvimento.
24. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
Uma tecnologia adaptada às necessidades dos pobres
•Fronteiras e distâncias serão transpostas e substituídas
por conhecimento, talento e capacidade;
•Mudanças na estrutura de governança e sentido de
“capital do país”, a idéia de campus universitário será
repensado;
•A nova TI oferece mudanças mágicas e radicais em todos
os campos de interesse: saúde, alimentação, educação,
meio ambiente...
•O alcance dela só é limitado pela nossa imaginação.
25. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A empresa social e a revolução da TI
• A empresa social deve se antecipar e passar a
desempenhar um papel importante para a nova geração
de TI, já que as corporações definem o modo como a
tecnologia será aproveitada;
•A internet pode ser utilizada pra construir uma força
poderosa de indivíduos dedicados a usar o poder das
informações para corrigir os mais graves problemas sociais
do mundo.
26. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A Revolução da TI e a Democracia
• Potencial extremo de influência no âmbito político;
• A TI representa um instrumento capaz de apoiar a
verdadeira democracia, que dá poder a seus cidadãos e
desenvolve a energia criativa das pessoas;
• Dificulta a centralização do poder, através da
informação.
• Possibilidade de interação ágil e sem intermediário;
• Fortalecimento da democracia oferecendo plataforma
para o exercício da cidadania.
27. T.I., Globalização e Transformação do Mundo
A Revolução da TI e a Democracia
Esse é o poder da TI. Dá voz ativa aos que até então não
tinham esse direito, dá olhos aos que eram politicamente
cegos e dá ouvidos atentos aos politicamente surdos.
Mais uma razão para que governos, empresas, ONGs e
cidadãos comuns unam forças para assegurar que o
poder da tecnologia seja colocado ao alcance de todos.
29. Grameen Danone Foods
Objetivos da Grameen Danone Foods
1- Levar saúde por meio da nutrição por um preço bastante
acessível para todas as ciranças de Bangladesh;
2- Melhorar as condições de vida da camada mais pobre da
comunidade, envolvendo-a em todos os elos da cadeia;
3- Preservar os recursos não renováveis o máximo possível;
4- Ser rentável e garantir viabilidade econômica.
30. Grameen Danone Foods
Um negócio Social na forma de uma joint venture
• O Grupo grameen e o Grupo Danone uniram forças em
2006, fundando a marca Grameen Danone Foods;
•Missão: reduzir a pobreza por meio de um modelo único
de distribuição que leve a nutrição diária a população
pobre de Bangladesh;
•É o primeiro investimento apoiado pelo danone
communities.
31. Grameen Danone Foods
Bangladesh um dos países mais pobres do mundo
• População total: 150 milhões;
• 80% da população é rural;
• 41% tem idade inferior a 14 anos;
• Renda annual per capita: US$ 600;
• 60% dos lares vivem com menos de
2€/dia;
• 40% da população vive abaixo da
linha da pobreza;
• 129º Lugar no IDH da ONU (2010).
32. Grameen Danone Foods
Shoktdoi – “ iogurte para dar força”
• Shokti significa “iogurte para dar força”;
• Desenvolvido para atender as necessidades nutricionais
das crianças de Bangladesh (uma em cada 2 crianças
sofre de má nutrição);
• Shokti+ é fonte natural de cálcio e proteína;
• Enriquecido com nutrientes: Um pote contem 30% das
necessidades diárias de vitamina A, ferro, zinco e iodo;
• Preço acessível mesmo ás famílias mais pobres.
33. Grameen Danone Foods
Cadeia de suprimentos local
• Uso de ingredientes disponíveis localmente (redução
nos custos das matérias-primas, minimizar o consumo de
combustíveis fósseis, promover o desenvolvimento das
comunidades locais);
• Grameen Livestock Foundation;
• 2.000 vacas, nível de produtividade duas vezes superior à
média de Bangladesh;
• 7.000 famílias envolvidas, 70% delas estavam abaixo da
linha da pobreza em 1989.
34. Grameen Danone Foods
Produção ambientalmente amigável – Mini fábrica
• Planta da Grameen Danone em Borga;
• Mão de obra local, em vez de maquinas sofisticadas;
• Criação de 40 postos de trabalho e desenvolvimento de
competências;
• Minimização do uso de recursos não renováveis através
da utilização de energia solar e biodigestor que produz gás
natural;
• Com o aumento da produção, será possivel fornecer gás
natural para as casas vizinhas.
35. Grameen Danone Foods
Distribuição
A distribuição é baseada em 2 canais:
• Lojas: pequenas lojas localizadas na área urbana, bem
como nas vilas rurais. (80% vendas);
•Porta a porta: realizada nas áreas rurais através de uma
rede de senhoras. Para estas senhoras que se encontram
entre as mais pobres da comunidade, esta atividade é uma
valiosa fonte de poder e renda.
(20% vendas)
36. Grameen Danone Foods
Impacto Social
Baseado nos 10 indicadores
utilizados pelo Grameen Bank
para avaliar o progresso de seus
mutuários para sair da pobreza,
a companhia passoua controlar
suas senhoras ano após ano,
para medir o impacto social
sobre elas.
