PROCESSO DE REDUÇÃO DA COMPLEXIDADE E CUSTO DOS BENS E SUA PRODUÇÃO. O QUE É INOVAÇÃO FRUGAL? • “É uma capacidade de fazer mais com menos, criando mais valor social e de negócios, minimizando o uso de recursos como energia, capital e tempo”. RADJOU e PRABHU, 2014. • Futuro da gestão da inovação; • Produtos e serviços: de boa qualidade e preços razoáveis;

1. INOVAÇÃO FRUGAL
PROCESSO DE REDUÇÃO DA COMPLEXIDADE E CUSTO
DOS BENS E SUA PRODUÇÃO.
Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual
Disciplina: Introdução a Gestão da Inovação
Profa .Dra. Ana Valéria Carneiro Dias
Prof. Dr. Eduardo Romeiro Filho
Aluno: Lúcio Campos

2. INTERDEPENDÊNCIA DA
ATIVIDADE ECONÔMICA E
O MEIO AMBIENTE
Livro - Economia Ambiental. CALLAN eTHOMAS.

3. How Frugal Innovation Promotes Social Sustainability.
KHAN, 2016.
Destaca como a sustentabilidade social está fortemente
ligada à inovação frugal.
A noção de Inovação Frugal pode ser vista como uma
abordagem para alcançar a Sustentabilidade Social e
cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(SDGs) das Nações Unidas.

4. TOTAL: 1697 TRABALHOS REGISTRADOS
INOVAÇÃO FRUGAL: 104
SUSTENTABILIDADE SOCIAL: 1593 (WEB OF SCIENCE)

5. O QUE É
INOVAÇÃO FRUGAL?
• “É uma capacidade de fazer mais com menos,
criando mais valor social e de negócios,
minimizando o uso de recursos como energia,
capital e tempo”. RADJOU e PRABHU, 2014.
• Futuro da gestão da inovação;
• Produtos e serviços: de boa qualidade e preços razoáveis;
• Mecanismo de integração, como:
• inovações disruptivas, inovação enxuta, BOP, inovação jugaad,
inovações de base e inovações inclusivas sob um mesmo teto.

6. 1. Procure
Oportunidades
na Adversidade.
2.Façamais
com
MENOS
3.PenseeAja
flexivelmente.
4.Mantenha
Simples
5.Incluaa
m
argem
6.SigaSeuCoração
6
PRINCÍPIOS
da Inovação
FRUGAL

7. COMO DESENVOLVER A
INOVAÇÃO FRUGAL?
• Necessários conjuntos de habilidades e mentalidades incomuns.
• Desafia o modelo padrão de inovação: que envolve pesquisa
altamente estruturada e dispendiosa para criar novas inovações.
• É caracterizada por:
• recursos limitados para criar inovações de baixo custo;
• que sejam sustentáveis para o meio ambiente e para as
comunidades;
• têm a capacidade de dar origem a produtos que são
ecologicamente corretos;
• menor uso de recursos e maiores eficiências da cadeia de
suprimentos;
• é uma forma de sobrevivência para os consumidores da BOP.

8. Fonte: Prajapati, 2013.
30 a 40% de
consumidores
no mundo
alcançados por
Empresa
Multinacionais
620 milhões dos consumidores
mais ricos do mundo (10% dos
consumidores)
10 milhões de milionários do mundo
Bill Gates e outros 487 bilionários do mundo
1,2 bilhões de Classe
Média
(19% de consumidores)
60 a 70% dos
Consumidores
MundiaisBOPBASE DA PIRÂMIDE
+ de 4 bilhões de pessoas
Ainda não alcançados pelas
Empresas Multinacionais
Opções
de
com
pra
aum
entam
com
subida
na
pirâm
ide

10. MERCADO BOP
BOTTOM OFTHE PYRAMID
• incertos e voláteis;
• potencial de oferecer oportunidades para criar valor:
para as empresas e para os pobres;
• Multinacionais ignoram o mercado da BOP:
• concentram-se nos mercados existentes;
• veem a BOP como um grupo demográfico não
lucrativo.

11. MERCADO BOP
POTENCIAL LUCRATIVO.
PRAHALAD AND HART, 2002.
• Tratá-los como clientes que se prezam;
• Constituem um mercado significativo;
• Representam um motor de inovação,
vitalidade e crescimento;
• Vê-los como: produtores, coprodutores de
inovação, empreendedores ou inovadores
e não meros receptores;

12. MERCADO BOP
DESENVOLVIMENTO
• Requer criatividade e visão;
• Ambiente que comece com:
A. a compreensão das necessidades fundamentais da população da BOP;
B. criar um ecossistema empresarial que envolva parcerias com outras empresas e
o setor público; e
C. nutrir uma "sandbox de inovação" que incentive novas ideias.
• Estratégias e processos: limitações de recursos, manter ou melhorar a
sustentabilidade social, ecológica e econômica.
• As empresas da BOP abordam as questões de: acessibilidade do produto, aceitação,
disponibilidade e conscientização podem construir um enorme valor de
mercado.

13. MENTALIDADE FRUGAL
MERCADO EMERGENTE
COM UMA CLASSE MÉDIA CRESCENTE
• Necessidades que não estavam sendo atendidas: sensibilidade em relação ao
preço dos produtos exigia que os fabricantes inovassem frugalmente e
mantivessem os preços baixos.
• Mão-de-obra dispendiosa das empresas ocidentais tornou impossível
desenvolver produtos de baixo custo e inovar frugalmente;
• Fabricantes da Índia e a China, concentraram-se nas necessidades reais dos
clientes, em oposição aos fabricantes do Ocidente, que se concentraram nos
desejos;
• As condições extremas e as grandes lacunas na prestação de serviços
estimularam a demanda por soluções de baixo custo em saúde, educação e energia.

14. RAZÕES PARA INVESTIR EM
INOVAÇÕES FRUGAIS
• (a) crescimento lento nas economias desenvolvidas, o que aumentará
a demanda por inovações frugais;
• (b) restrições ambientais, o que aumentará a demanda por modelos
mais frugais de produção e consumo;
• (c) cuidar de sociedades que estão envelhecendo rapidamente, o
que exigirá abordagens novas e frugais para a saúde e a assistência social;
• (d) entender que os mercados de crescimento mais rápido estão nas
economias em desenvolvimento, onde a demanda por produtos
e serviços frugais é alta;

15. CARACTERÍSTICAS DA
INOVAÇÃO FRUGAL
E IMPLICAÇÕES PARA A SOCIEDADE
AUTOR CARACTERÍSTICAS SOCIEDADE
Prahalad,
2010
Desempenho de Preços;
Inovação: híbridos; Escala de
operações; Eco amigável;
Identificando funcionalidade;
Inovação de processo;
Escrutínio do trabalho;
Educação de clientes;
Projetando para infraestrutura
hostil; Interfaces; Distribuição:
acessando o cliente; Maneira
não convencional de entregar
produtos.
Tornar quatro bilhões de pessoas pobres como clientes e
tratá-los como cidadãos que se prezam, compreendendo
as necessidades fundamentais da população da
BOP e inovando para elas. Capacitação para que as pessoas
escapem da pobreza e da privação.
Atende às necessidades básicas, inclusão social,
dignidade humana, participação.
Rajdou,
Prabhu e
Ahuja, 2012
Improvisação criativa;
Inovação baseada em
restrições; Habilidades e
mentalidade incomuns;
Flexibilidade; Simplicidade;
Inclusão social
Inovar para as margens da sociedade e trazê-los
para o convencional. Enfrentar a inclusão social,
a justiça social.

16. O QUE É
SUSTENTABILIDADE SOCIAL?
Pilares do Desenvolvimento Sustentável:
• SOCIAL
• AMBIENTAL
• ECONÔMICO
• SUSTENTABILIDADE SOCIAL:
• foco no desenvolvimento de programas e processos que promovem interação
social e enriquecimento cultural.
• talvez não seja possível ter uma comunidade saudável se a qualidade do ar for
ruim.
• Quatro componentes centrais da sustentabilidade social (Magis e Shinn, 2009) :
• bem-estar humano, equidade, governo democrático e sociedade civil
democrática

17. SUSTENTABILIDADE SOCIAL
NOS NEGÓCIOS
• Objetivo: resolver as necessidades prementes da sociedade.
• Relacionamentos saudáveis, com: funcionários, clientes e
membros da comunidade.
• Galuppo et al.(2014): cria um “estado futuro desejável para
todas as partes interessadas”.
• Sustentabilidade nas práticas cotidianas de uma empresa;
• Contribui para a melhoria da comunidade e da sociedade em geral.

18. SUSTENTABILIDADE SOCIAL
TEMAS
• Saúde humana e bem-
estar / bem-estar das
gerações;
• Necessidades básicas e
qualidade de vida;
• Coerência Social;
• Justiça social e
equidade;
• Governo democrático /
engajado e sociedade
democrática;
• Direitos Humanos;
• Dignidade Humana;
• Inclusão Social;
• Diversidade;
• Declínio da pobreza;
• Infra-estrutura social;
• Capital Social;
• Educação e
treinamento;
• Emprego;
• Envolvimento da
Comunidade;
• Capacidade para
aprendizado.

19. CASES: INOVAÇÃO FRUGAL
E SUSTENTABILIDADE SOCIAL
Exemplos práticos de inovações frugais.
Inovações Frugais, mostrando suas conexões
com temas de Sustentabilidade Social e
Sustainable Development Goals (SDGs).

21. Fornecendo cuidados
oftalmológicos
compassivos e de alta
qualidade para todos os
Serviços Hospitalares
… através do
desenvolvimento de
recursos humanos
oftalmológicos
Educação e Formação
Reduzindo a cegueira da
córnea através de
atividades bancárias,
treinamento, pesquisa e
programa de
conscientização pública.
missão: eliminar a cegueira desnecessária
http://www.aravind.org

23. Visão
A visão de Bhagwan Mahaveer Viklang Sahayata Samiti (BMVSS) é garantir a reabilitação física,
econômica e social dos deficientes, para que possam recuperar sua mobilidade e dignidade e se
tornarem membros da sociedade que se preze e sejam produtivos, ou seja, em resumo, restaurando a
glória da vida.
Missão
A missão de Bhagwan Mahaveer Viklang Sahayata Samiti (BMVSS) é:
Fornecer próteses ou membros artificiais, compassos de calibre e outras ajudas físicas e
eletrodomésticos, gratuitamente, ao maior número possível de pessoas com deficiência através de seus
centros, programas de extensão e acampamentos de reabilitação, tanto na Índia quanto no exterior.
Fornecer apoio econômico para a subsistência (em base seletiva) como um programa de combate à
redução.
Realizar pesquisas internas ou colaborativas para melhorar a qualidade e reduzir o custo de ajudas e
eletrodomésticos.
http://jaipurfoot.org/

25. https://www.vortexindia.co.in
Os principais destaques das máquinas de caixa eletrônico Ecoteller são:
• Pode operar sob flutuações de energia e falhas de energia
• Consome muito pouca energia (60Watts) - pode ser executado de
forma viável em energia solar
• Não precisa de ar condicionado. Pode operar a partir de 0°C a 50°C
• Muito fácil de usar, mesmo para usuários não familiarizados com
dispositivos de tecnologia - fornece autenticação biométrica
• Tecnologia DynaBunchTM para coletar notas de cada cassete
• Despesas operacionais muito baixas - baixo consumo de energia e
custos de comunicação
• Tecnologia DoubleDetachTM - desanexe e dispense notas duplas
• Diário eletrônico - economiza papel
• Muito compacto - usa menos espaço
• LinguaPrint - Dá recibo de cliente no idioma local escolhido pelo
cliente

27. Dissipar três mitos associados à tecnologia sustentável e ao setor rural:
1) As pessoas pobres não podem pagar por tecnologias sustentáveis;
2) Pessoas pobres não podem manter tecnologias sustentáveis;
3) Os empreendimentos sociais não podem ser administrados como entidades
comerciais.
Principais características da SELCO:
• Criar produtos com base nas necessidades do usuário final.
• Instalação e serviço pós-venda.
• Pacotes de financiamento padronizados.
www.selco-india.com

29. https://www.mpesa.in

31. https://www.craftskillseastafrica.com

32. CONEXÃO ENTRE INOVAÇÃO FRUGAL E SUSTENTABILIDADE SOCIAL.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
SUSTENTABILIDADE SOCIAL
INOVAÇÃO FRUGAL
Passos práticos para alcançar
a sustentabilidade social
• Saúde humana e bem-estar
• Necessidades básicas e qualidade de
vida
• Dignidade Humana
• Educação e treinamento
• Infra-estrutura social
• Capital Social
• Declínio da pobreza
• Envolvimento da Comunidade
• Coerência Social
• Justiça social e equidade
• Inclusão Social
• Capacidade para aprendizado
• Participação
• Emprego
• Mudanças Comportamentais
TEMAS
SUSTENTABILIDADE SOCIAL

33. INOVAÇÃO FRUGAL
BRASIL
“Tanquinho” de Lavar Roupa
• Baseado na máquina de lavar tradicional;
• Reduções das funções de enxague e centrifugação.
• Custos muito menores.
Tanquinho Colormaq
6Kg - R$279,00
Lavadora de Roupas
Consul 11 kg
R$ 1.199,00

34. INOVAÇÃO FRUGAL ???
Pieracciani, trabalha na área há 20 anos e criou a consultoria, implantação de estratégias de
inovação dentro das companhias. Ele defende a inovação frugal.
• O Pau de Selfie é um dos exemplos mais bem-sucedidos do mundo.
• Durante anos companhias coreanas de alta tecnologia estavam investindo milhões em sistemas
de autorretrato: que disparavam fotos quando você batia palmas ou quando piscava os olhos;
• Até que algum camarada – não se sabe quem* – teve a ideia de fazer um negócio
infinitamente mais simples e eficiente.
• E se tornou um campeão mundial de vendas. Isso mostra o poder desse tipo de iniciativa – a
inovação que cabe no bolso.
• * Criado em 2002, por Wayne Fromm.

35. INOVAÇÃO FRUGAL ???
"Moderninha" (da PagSeguro).
• Vendas, em torno de cinco mil unidades por dia;
• Deixou de ser alugada e passou a ser vendida;
• O preço é baixo o suficiente para que em pouco tempo
ela se pague totalmente;
• A máquina não tem bobina, o que reduz brutalmente
o custo (logística da bobina);
• Comprovante por SMS;
• Dificuldade de pagar R$ 400 por mês para alugar;
Fonte: https://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/noticia/2015/08/pau-de-selfie-e-um-
dos-melhores-exemplos-de-como-inovar-na-crise.html

36. Obrigado.