O documento descreve o Manual FAC, um sistema desenvolvido para promover inovação, acelerar resultados e melhorar a comunicação e eficiência nas organizações. O FAC tem como objetivos a auto-percepção, motivação, auto-regulação e manejo das transferências, visando redimensionar a realidade dos usuários e melhorar continuamente seus pontos fortes e fraquezas.

1. NEPP - NÚCLEO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM PSICANÁLISE
e-mail: neppbh@yahoo.com.br
Site: www.nepp.com.br
Manual FAC
Prof Sergio Costa

3. Quando se espera algo
com muita ansiedade, é
fácil desanimar e sentir
que nada tem sentido ou
vale a pena.

4. Aprenda divertindo a fazer
uma nova trajetória
de vida.

5. Com FAC?
"FORÇA ACELERADA de CRESCIMENTO".
Trata-se de uma poderosa
ferramenta que possibilita ao
sujeito redimensionar sua vida e
obter controle sobre as suas
emoções.

6. BENEFÍCIOS DO FAC
UM SISTEMA QUE PROMOVE INOVAÇÃO E ACELERA OS RESULTADOS.
AUMENTO DA EFICIÊNCIA DO RECRUTAMENTO, DESENVOLVIMENTO E
RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO.
AUMENTO DOS RESULTADOS NOS PROGRAMAS DE MELHORIA DE QUALIDADE.
 MELHORIA DA COMUNICAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO E EFICIÊNCIA DA EQUIPE.

7. OBJETIVOS
AUTO – PERCEPÇÃO;
MOTIVAÇÃO;
AUTO – REGULAÇÃO;
MANEJO DAS TÉCNICAS TRANSFERÊNCIAS;
APTIDÃO NATURAL PARA OS RELACIONAMENTOS

12. Redimensionar
a realidade.

13. Você sabia que as
inquietações podem lhe
forçar a encontrar saídas?
Se liga!
Você sabia que as
inquietações podem lhe
forçar a encontrar saídas?
Se liga!

14. AcessoExamine as
preocupações que mais
lhe incomodaram e,
que hoje não fazem
mais sen do.

15. PENSE NAS COISAS QUE SÃO MAIS
IMPORTANTES PARA VOCÊ.
O QUE ISTO IRÁ LHE
PROPORCIONAR?
DEFINA PORQUE ISTO É
IMPORTANTE PARA VOCÊ.
O QUE A REALIZAÇÃO DESTE
OBJETIVO TRARÁ PARA VOCÊ.
Agora responda quais benefícios adquiridos ?

16. O comportamento
humano é
orientado,
basicamente,
para a busca do
prazer ou para
o afastamento
da dor.

17. Avaliação
Faça sua avaliação .

18. Assimilação

19. QUAIS SÃO SEUS PONTOS FORTES
PRINCIPAIS: FORÇA, QUALIDADES,
VIRTUDES, TALENTOS ?
QUAIS SÃO AS PARTES A SEREM
MELHORADAS, PRINCIPAIS
FRAQUEZAS, DEFEITOS E
DIFICULDADES A SEREM
MELHORADAS?
QUE OPORTUNIDADES EXISTEM
PARA VOCÊ APROVEITAR MAIS
FORÇA E ALCANÇAR SEUS
OBJETIVOS?
QUE AMEAÇAS EXISTEM, PELAS
SUAS FRAQUEZAS, QUE PODEM
IMPEDIR VOCÊ DE ATINGIR SEUS
OBJETIVOS?
BENEFÍCIOS ADQUIRIDOS

20. Superação
Lute pelo o
que você
deseja.

22. Melhoria
contínua.
 Quais os
mecanismos
que você pode
criar para
avaliar seus
resultados
daqui pra
frente?
Quais os
recursos
que você
já tem?Qual o
seu
objetivo,
daqui pra
frente ,
a curto
prazo?

23. VOCÊ PODE ACREDITAR EM SI
MESMO?
O QUE ESTÁ LHE IMPEDINDO DE
REALIZAR?
O QUE ESTÁ CUSTANDO PARA
VOCÊ NÃO MUDAR SEUS
PENSAMENTOS?
O QUE IRÁ LHE CUSTAR NO
FUTURO?
BENEFÍCIOS ADQUIRIDOS

24. Contatos:
E-mail
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Site
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Fones
(031) 3241.20.42
(013) 91.12.80.72
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25. Mande o seu e-mail
você
recebera
correspondências,
artigos. Estará
sempre atualizado.
Profº Sérgio Costa.