Ergonomia e SESMT

EBOOK
Ergonomia e Saúde Ocupacional
Luísa Muniz

ESCOLA TÉCNICA DO BRASIL – ETEBRAS
Diretora-Presidente
Maria Antonieta Alves Chiappetta
Diretor Administrativo Financeiro
Marco Antônio Rodrigues
Diretor de Educação a Distância
George Bento Catunda
Secretária Escolar
Maria Patrícia Farias Bastos
Professor Autor
Maria Luísa Correa Muniz
Imagem da Capa
http://www.mecano.gme.usherbrooke.ca/~epervier/en/imag
es/medias/cockpit.jpg

APRESENTAÇÃO.................................................................................................................................3
1. Compreender e identificar os serviços de saúde ocupacional necessários à organização,
assessorando-a no cumprimento das políticas de SST......................................................................4
1.1. Introdução....................................................................................................................................... 4
1.2. Norma regulamentadora 4 – Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina
do Trabalho (SESMT)................................................................................................................................... 4
Norma regulamentadora 5 – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).................................. 9
2. Estabelecer ações preventivas e para a promoção da saúde ocupacional no ambiente de
trabalho. ..........................................................................................................................................14
2.1. Introdução..................................................................................................................................... 14
2.2. Equipamentos de proteção coletiva (EPC).................................................................................... 14
2.3. Equipamentos de proteção individual (EPI).................................................................................. 16
3. Estruturar e desenvolver avaliação ergonômica nos ambientes de trabalho. ........................24
3.1. Introdução..................................................................................................................................... 24
3.2. Surgimento da ergonomia............................................................................................................. 24
3.3. Análise Ergonômica de Trabalho (AET) ......................................................................................... 28
REFERÊNCIAS ...................................................................................................................................33
Sumário

Manual do Aluno
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APRESENTAÇÃO
Olá queridos cursistas é com um enorme prazer que vamos iniciar agora a disciplina de Ergonomia e
Saúde Ocupacional do curso técnico de segurança do trabalho.
Acredito que muitos já ouviram falar na palavra Ergonomia. Mas qual o seu significado? Ela vem do
grego, onde ergon significa trabalho e normos significa normas, regras, leis. Sendo assim, a
ergonomia é o estudo da adaptação do trabalho às características dos indivíduos, de modo a
proporcionar-lhes um máximo de conforto, segurança e bom desempenho de suas atividades no
trabalho.
Já a Saúde Ocupacional é termo que engloba um conceito muito amplo. Ela consiste na promoção
de condições laborais que garantam o mais elevado grau de qualidade de vida no trabalho,
protegendo a saúde dos trabalhadores, promovendo o bem-estar físico, mental e social,
prevenindo e controlando os acidentes e as doenças através da redução das condições de risco.
São sobre esses dois conceitos e seus pormenores que vamos nos dedicar nessa disciplina. Sejam
bem-vindos ao mundo da ergonomia e da saúde ocupacional.
Bons estudos!

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1. Compreender e identificar os serviços de saúde ocupacional
necessários à organização, assessorando-a no cumprimento
das políticas de SST.
1.1. Introdução
Nesta primeira competência da disciplina de Ergonomia e Saúde Ocupacional vamos identificar e
conhecer os serviços que atuam dentro das empresas visando à preservação da saúde do conjunto
dos trabalhadores.
Estudaremos de forma bem detalha o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em
Medicina do Trabalho (SESMT) e a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), vamos
entender qual a atuação deles dentro das empresas, qual a importância de cada um para a
manutenção da saúde dos trabalhadores e quais as diferenças entre eles.
1.2. Norma regulamentadora 4 – Serviço Especializado em Engenharia de
Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT).
É obrigatório que as empresas custeiem e mantenham um Serviço Especializado em Engenharia de
Segurança e em Medicina do Trabalho que tenha o objetivo de promover a saúde e proteger a
integridade do trabalhador no seu local de trabalho.
O SESMT pode ser composto pelo técnico de segurança do trabalho, técnico de enfermagem do
trabalho, engenheiro de segurança do trabalho, enfermeiro do trabalho e médico do trabalho. O
dimensionamento define quantos funcionários de cada categoria serão necessários na composição
deste serviço e para realizá-lo é preciso duas informações básicas: a gradação do risco da atividade
principal da empresa e o número total de empregados do estabelecimento. Essas informações
podem ser obtidas nos quadros I e II da NR-4.
O quadro I contém, para cada Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE, o grau de
risco correspondente que varia de 1 a 4, em escala crescente de risco. Já o quadro II contém a
composição mínima obrigatória do SESMT, em função do grau de risco estabelecido no quadro I, e
da quantidade de empregados do estabelecimento.
Competência 1

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Figura 01: Quadro II – Dimensionamento dos SESMT
Disponível em:http://www.normaslegais.com.br/legislacao/trabalhista/nr/nr4_5.htm
Atenção!
Como podemos observar no quadro II, nem todas as empresas estão obrigadas a constituir um
SESMT.
Outro detalhe que podemos constatar ao observarmos o quadro II é que quando o número de
empregados no estabelecimento alcança o patamar entre 2.001 e 3.500, para todos os graus de
risco, o técnico de enfermagem do trabalho começa a ser obrigatório e o enfermeiro do trabalho
ainda não. Esse trecho da NR – 4 vai de encontro ao disposto na lei do exercício profissional da
equipe de enfermagem, que deixa bastante claro que o técnico de enfermagem só pode exercer
suas funções quando supervisionado por um enfermeiro. Sendo assim, para que os técnicos de

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enfermagem não estejam praticando o exercício ilegal da sua profissão, torna-se obrigatória a
contratação de enfermeiros já no patamar entre 2.001 e 3.500 empregados.
Mas e o quadro I? Ficou curioso para checá-lo? Acesse o link abaixo e conheça a NR 4 por completo.
http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C812D308E21660130D26E7A5C0B97/nr_04.pdf
Atenção!
O dimensionamento do SESMT é previsto em função da quantidade de empregados do
estabelecimento, e não de toda a empresa.
Os canteiros de obras e as frentes de trabalho que tenham menos de mil empregados e que
estejam situados no mesmo estado, território ou Distrito Federal não serão considerados como
estabelecimentos, mas como integrantes da empresa de engenharia principal responsável. Sendo
assim, fica a cargo desta os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho.
Em situações como a referida anteriormente os funcionários de nível superior poderão ficar
centralizados. Já para os funcionários de nível técnico, o dimensionamento será feito por canteiro
de obra ou frente de trabalho. Lembrando que a carga horário do funcionário de nível médio é de 8
horas diárias e do nível superior de 3 ou 6 horas diárias.

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Figura 02: Equipe do SESMT
Disponível em: http://unipacs.blogspot.com.br/2014/03/o-tecnico-de-enfermagem-do-
trabalho.html
Ainda segundo a NR 4, no caso das empresas que possuem mais de 50% de seus empregados em
estabelecimentos ou setor com atividade cuja gradação de risco seja de grau superior ao da
atividade principal o dimensionamento do SESMT deverá ser realizado em função do maior grau de
risco.
Vocês entenderam isso? Vamos dar um exemplo para facilitar...
Imagine uma empresa que execute várias atividades em um mesmo estabelecimento. Por exemplo,
uma empresa que seja revendedora de veículos e tenha setores de venda e uma oficina mecânica.
Esta empresa pode até ter como atividade principal a venda de veículos, entretanto, se o maior
número de funcionários se encontrarem em atividade na oficina mecânica, o grau de risco
considerado será o da oficina.
Existe alguma situação em que uma empresa poderá centralizar o seu SESMT? A resposta é SIM!
Vamos conhecer agora essas 5 situações:
1 - Sempre que a empresa desejar atender a um conjunto de estabelecimentos pertencentes a ela,
desde que a distância a ser percorrida entre aquele estabelecimento que se encontra o serviço e
cada um dos demais não ultrapasse a 5.000 mil metros;
2 – Em empresas onde os estabelecimentos isoladamente não se enquadrem no quadro II.
Entretanto, elas ainda ficam obrigadas a cumprir a NR 4 quando o somatório dos empregados de
todos os estabelecimentos do estado ou território alcance os limites previstos no quadro II;

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3 - Em casos em que alguns estabelecimentos da empresa se enquadrem no quadro II e outros não,
a assistência aos não enquadrados será feita pelo serviço especializado dos que se enquadram;
4 - Quando a empresa contratante tiver obrigatoriedade de constituir um SESMT, por se enquadrar
no quadro II, e a empresa contratada não, mesmo considerando o total de empregados nos seus
estabelecimentos, a empresa contratante deverá estender os seus Serviços Especializados em
Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho aos funcionários da empresa contratada,
sejam estes centralizados ou por estabelecimento. Ou seja, caso a empresa terceirizadas que não
são obrigada a constituir um SESMT, a empresa contratante fará esse atendimento utilizando o seu
SESMT próprio;
5 – E quando a empresa contratante e as outras por ela contratadas sozinhas não se enquadrem no
quadro II, mas após o somatório dos seus empregados, no estabelecimento, atingirem os limites
disposto no referido quadro.
Outra possibilidade é a formação, por empresas diferentes, de um SESMT comum. Vamos conhecer
agora as 3 situações que possibilitam isso:
1 - Empresas cujos estabelecimentos não se enquadrem no quadro II poderão juntar-se e organizar
um SESMT comum.
2 - Empresas de mesma atividade econômica, localizadas em um mesmo município, ou em
municípios limítrofes.
3 - Empresas que desenvolvem suas atividades em um mesmo polo industrial ou comercial.
Figura 03: Polo industrial de Camaçari
Disponível em: http://www.coficpolo.com.br/

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As atividades dos profissionais integrantes dos SESMT devem ser executadas visando
principalmente à prevenção, o reconhecimento do risco ocupacional, e as medidas necessárias de
proteção ao trabalhador. Sendo assim, compete aos profissionais integrantes dos Serviços
Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho:
Aplicar os conhecimentos de engenharia de segurança e de medicina do trabalho ao ambiente de
trabalho e a todos os seus componentes, inclusive máquinas e equipamentos;
Determinar, quando necessário, a utilização de equipamentos de proteção individual (EPI);
Colaborar, quando solicitado, nos projetos e na implantação de novas instalações físicas e
tecnológicas da empresa;
Manter permanente relacionamento com a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA),
além de apoiá-la, treiná-la e atendê-la;
Promover a realização de atividades de conscientização, educação e orientação dos trabalhadores
para a prevenção de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais;
Esclarecer e conscientizar os empregadores sobre acidentes do trabalho e doenças ocupacionais,
estimulando-os em favor da prevenção;
Analisar e registrar todos os acidentes ocorridos na empresa ou estabelecimento e todos os casos
de doença ocupacional;
Registrar mensalmente os dados atualizados de acidentes do trabalho, doenças ocupacionais e
agentes de insalubridade;
Atenção!
O SESMT deve manter uma estreita relação com a CIPA, estudando suas observações e solicitações,
propondo soluções corretivas e preventivas, ou seja, precisa utilizá-la como um agente
multiplicador.
Norma regulamentadora 5 – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
(CIPA).
O objetivo da CIPA é a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a
tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde
do trabalhador.
Querido cursista, quando nos referimos à segurança do trabalho a primeira palavra que deve vir a
nossa cabeça é prevenção, e o principal objetivo da CIPA é justamente o de apoiar as empresas na

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adoção de medidas que eliminem, neutralizem, ou, pelo menos, reduzam os riscos ocupacionais
nos ambientes de trabalho.
Com o objetivo de harmonizar as políticas de segurança e saúde no trabalho, a empresa que possuir
em um mesmo município dois ou mais estabelecimentos, deverá garantir a integração das CIPA e
dos designados. Já as empresas que estejam situadas em um mesmo centro comercial ou industrial,
deverão estabelecer, através dos membros da CIPA ou designados, mecanismos de integração com
objetivo de promover o desenvolvimento de ações de prevenção de acidentes e doenças
decorrentes do ambiente e instalações de uso coletivo.
A CIPA deve ser constituída por estabelecimento e sua composição se dará através de
representantes, titulares e suplentes, dos empregados que serão eleitos por voto secreto e
representantes, titulares e suplentes, dos empregadores que serão por eles selecionados. Ou seja,
escolhidos pelo empregador, não participando do processo eleitoral. O dimensionamento será de
acordo com o previsto no quadro I da NR 5.
Figura 04: Processo eleitoral da CIPA
Disponível em: http://rhcivilmont.blogspot.com.br/2013/05/civilmont-realiza-eleicao-da-cipa.html
Existem dois quadros na NR 5. O quadro II divide as atividades desenvolvidas pelas empresas em
grupos de CNAE, e o quadro I estabelece para cada grupo definido no quadro II, e segundo o
número de empregados no estabelecimento, o dimensionamento da CIPA.
Confira a NR 5 na íntegra com todos os seus quadros no link abaixo:
http://www.cpac.embrapa.br/publico/usuarios/uploads/cipa/nr_05.pdf
Nos casos em que o estabelecimento não se enquadrar no quadro I, a empresa designará um
responsável pelo cumprimento dos objetivos da NR 5, funcionário este denominado de designado.
Os membros eleitos da CIPA terão um mandato com a duração de um ano, sendo permitida uma
reeleição. A dispensa arbitrária ou sem justa causa de um trabalhador eleito para cargo de direção
da CIPA fica proibida, desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato.

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Aos mesmos fica vetada a possibilidade de transferência para outro estabelecimento sem a sua
concordância.
Vamos conhecer um pouco mais do papel da CIPA enumerando e as suas atribuições:
Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participação do
maior número de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver. Elaborar plano de
trabalho que possibilite a ação preventiva na solução de problemas de segurança e saúde no
trabalho;
Participar da implementação e do controle da qualidade das medidas de prevenção necessárias,
bem como da avaliação das prioridades de ação nos locais de trabalho;
Realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e condições de trabalho visando à
identificação de situações que venham a trazer riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores;
Realizar, a cada reunião, avaliação do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho e
discutir as situações de risco que foram identificadas;
Divulgar aos trabalhadores informações relativas à segurança e saúde no trabalho;
Participar, com o SESMT, onde houver, das discussões promovidas pelo empregador, para avaliar os
impactos de alterações no ambiente e processo de trabalho relacionados à segurança e saúde dos
trabalhadores;

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Figura 05: Trabalho em conjunto
Disponível em: http://mensagens.culturamix.com/frases/frases-sobre-trabalho-em-equipe
Requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisação de máquina ou setor onde
considere haver risco grave e iminente à segurança e saúde dos trabalhadores;
Colaborar com o desenvolvimento e implementação do Programa de Controle Médico de Saúde
Ocupacional (PCMSO) e Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e de outros
programas relacionados à segurança e saúde no trabalho;
Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como cláusulas de
acordos e convenções coletivas de trabalho, relativas à segurança e saúde no trabalho;
Participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador, da análise das causas
das doenças e acidentes de trabalho e propor medidas de solução dos problemas identificados;
Requisitar ao empregador e analisar as informações sobre questões que tenham interferido na
segurança e saúde dos trabalhadores;
Requisitar à empresa as cópias da Comunicação de Acidente do Trabalho (CAT) emitidas;
Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de Prevenção
de Acidentes do Trabalho (SIPAT);

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Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Prevenção da AIDS.
Os membros da CIPA, ou designado, devem ter garantidos, pelo empregador, treinamento e os
meios necessários e tempo suficiente para a realização de suas atribuições constantes do plano de
trabalho.
A CIPA contará com reuniões mensais realizadas no horário do expediente normal da empresa.
Poderão ser solicitadas reuniões extraordinárias quando houver denúncia de situação de risco
grave e iminente que determine aplicação de medidas corretivas de emergência, ocorrer acidente
do trabalho grave ou fatal ou houver solicitação expressa de uma das representações.
As decisões da CIPA serão tomadas prioritariamente por consenso. No caso de ele não ser possível
será realizada uma votação. Está deverá ser registrada na ata de reunião.
Quando mais de uma empresa atua no mesmo estabelecimento a CIPA ou o designado da
contratante e da contratada deverão definir mecanismos de integração e adotar de forma
integrada ações de prevenção de acidentes e doenças do trabalho. Desta forma, garantindo o
mesmo nível de proteção em matéria de segurança e saúde a todos os trabalhadores do
estabelecimento.

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2. Estabelecer ações preventivas e para a promoção da saúde
ocupacional no ambiente de trabalho.
2.1. Introdução
Um técnico de segurança do trabalho pode promover e prevenir a saúde em um ambiente de
trabalho de diversas maneiras. Na competência anterior estudamos a CIPA e o SESMT que são
serviços que atuam dentro das empresas buscando a qualidade de vida dos empregados. Em outro
momento falamos do PCMSO que é um programa com o objetivo de preservar a saúde dos
trabalhadores. Já comentamos sobre o mapa de risco que também tem em comum com todos
esses outros elementos citados acima a redução de acidentes e doenças.
Além de todos esses serviços e programas que já conhecemos é importante sabermos que nos dias
atuais a ciência e a tecnologia colocam a nossa disposição no mercado uma vasta quantidade de
medidas e equipamentos de proteção. Todas elas visam também minimizar os risco e evitar as
doenças ocupacionais e os acidentes de trabalho. E é sobre esses dispositivos que vamos falar
nessa competência, os equipamentos de proteção coletiva e individual.
2.2. Equipamentos de proteção coletiva (EPC)
Os equipamentos que têm a capacidade de proteger vários trabalhadores ao mesmo tempo são
denominados de equipamentos de proteção coletiva e são conhecidos pela sigla EPC. Eles
neutralizam o risco diretamente na fonte, dispensando em alguns casos o uso dos equipamentos de
proteção individual (EPI).
Atenção!
Em ambientes de trabalho a prioridade sempre vai ser conter o agente de tal forma que ele não se
propague para o meio ambiente, isso é feito através do uso de EPC. Apenas em situações onde isso
não for possível é que devemos, em último caso, bloquear as vias de entrada no organismo, isso é
feito através do uso de EPI.
Os EPCs são dispositivos utilizados com o objetivo de proteger os trabalhadores nos seus ambientes
laborais. Estes equipamentos promovem melhorias nos ambientes de trabalho, facilitando dessa
forma os processos industriais e aumentando a produtividade.
Eles podem ser simples, como corrimãos de escadas e mais complexos como sistemas sofisticados
de detecção de gases dentro de uma planta química. Outros exemplos que podemos citar são:
Competência 2

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isolamento de máquinas, pastilhas antiderrapantes em escadas, extintor de incêndio, chuveiros,
pias, iluminação adequada, limpeza do local de trabalho, sistema de exaustão e alarmes.
Figura 06: Equipamentos de proteção coletiva
Disponível em: http://segurancatrabalho05.blogspot.com.br/2010/09/de-acordo-com-
regulamentadora-nr.html
Para entendermos melhor vamos pensar em algumas situações práticas em que podemos fazer uso
dos EPCs:
Sistema de exaustão que elimina gases, vapores ou poeiras do local de trabalho;
Enclausuramento, ou seja, fechamento de máquina barulhenta para limpeza do ruído excessivo do
ambiente;
Cabo de segurança para conter equipamentos suspensos sujeitos a esforço caso venham a se
desprender;
Comando bi-manual que matem as mãos ocupadas, fora da zona de perigo, durante o ciclo de uma
máquina.
Os EPCs quando adequadamente escolhidos e instalados e quando reparados sempre que
apresentarem qualquer deficiência não prejudicam a eficiência do trabalho. Alguns critérios que
eles devem respeitar para serem perfeitamente adequados são:
Ser do tipo adequado em relação ao risco que vai neutralizar;
Depender o mínimo possível da atuação do homem para atender suas finalidades;

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Ser resistente às agressividades de impactos, corrosão e desgastes a que estiverem sujeitos;
Permitir serviços e acessórios como limpeza, manutenção e lubrificação;
Não criar outros tipos de riscos, principalmente mecânicos como obstruções de passagens.
Atenção!
Uma grande vantagem dos EPCs é a de não provocar desconforto durante seu uso. Dessa forma, os
trabalhadores não oferecem muita resistência para sua implantação e utilização.
2.3. Equipamentos de proteção individual (EPI)
Todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado à proteção de
riscos suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho são denominados de
equipamentos de proteção individual, conhecidos pela sigla EPI.
Como exemplos de EPI podemos citar: luvas, botas, máscara, capacete, jaleco e protetor auricular.
Atenção!
Um EPI para ser considerado bom deve proteger adequadamente os trabalhadores, ser resistente,
ser prático e ter fácil manutenção.
Os EPIs são um recurso amplamente empregado para a segurança do trabalhador no exercício de
suas funções. Mas como já foi dito anteriormente ele nunca deve ser a primeira opção, na verdade
ele só deve ser usado em último caso quando esgotadas as possibilidades de eliminação do risco
existente em sua fonte geradora e quando não for possível a adoção de outras medidas de
proteção coletiva.
A sua utilização ocorre rotineiramente ou excepcionalmente nas seguintes situações:
Quando o trabalhador se expõe diretamente a riscos não controláveis por outros meios técnicos de
segurança, ou seja, quando não for possível eliminar o risco por outras medidas ou equipamento de
proteção coletiva (EPC).
Exemplo: uso de óculos, protetores e máscaras em operações com aparelhos de soldagem.

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Quando o trabalhador se expõe a riscos apenas parcialmente controlados por outros recursos
técnicos, um caso seria quando for necessário que um funcionário além de utilizar a proteção
coletiva faça uma complementação com o uso de uma proteção individual.
Exemplo: uso de máscaras respiratórias apropriadas em cabines de pintura, mesmo que ela já seja
provida de ventilação.
A título precário, em período de instalação, reparos ou substituição de dispositivos, para impedir o
contato do trabalhador com o fator de risco. Situações com exposição de curto período.
Exemplo: Uso de luvas de amianto para a manipulação de peças quentes, enquanto não se dispõe
de equipamentos para esse manuseio.
Em trabalhos eventuais e ou emergenciais, ou seja, quando a rotina do trabalho é quebrada por
qualquer anormalidade, exigindo o uso de proteção complementar e temporária pelos
trabalhadores envolvidos.
Exemplo: uso de máscaras respiratórias apropriadas para reparos de vazamentos de
contaminantes.
Atenção!
Os equipamentos de proteção individual não evitam os acidentes, como acontece de forma eficaz
com os equipamentos de proteção coletiva. Apenas diminuem ou evitam lesões que podem
decorrer de acidentes.
Fica de responsabilidade do SESMT, após ter ouvido a opinião da CIPA e dos trabalhadores usuários,
recomendar ao empregador o uso de determinado EPI adequado ao risco existente em
determinada atividade. Para isso é necessário deter os conhecimentos do equipamento, das
condições em que o trabalho é executado, do tipo de risco a ser prevenido, da parte do corpo a ser
atingida, das características e qualidade técnica do EPI, do grau de proteção que o produto deve
proporcionar e se ele possui o certificado de aprovação (CA) do Ministério do Trabalho e Emprego.
A presença do CA é uma prova de que o EPI foi avaliado e testado por órgãos competentes do
governo, e consequentemente, serve para a atividade que lhe fora determinada, ou seja, ele atesta
que o equipamento de proteção individual é realmente válido para uma determinada atividade.
É importante sabermos que em relação aos EPIs tanto os empregadores quanto os empregados
têm algumas responsabilidades.
Cabe ao empregador:
Adquirir o EPI adequado ao risco de cada atividade;

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Fornecer aos funcionários apenas EPIs que sejam aprovados pelo órgão nacional competente em
matéria de segurança e saúde no trabalho;
Figura 07: Fornecimento de EPI
Disponível em: http://protecaoaoprofissional.blogspot.com.br/
Exigir dos trabalhadores o seu uso;
Orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado, guarda e conservação. É preciso
conscientizá-lo da importância do seu uso na prevenção de acidentes e doenças e fornecer
informação através de capacitações continuadas da forma correta de utilizá-los;
Responsabilizar-se pela higienização e manutenção periódica;
Comunicar ao Ministério do trabalho e emprego qualquer irregularidade observada;
Registrar o fornecimento do EPI ao trabalhador, podendo ser adotados livros, fichas ou sistema
eletrônico. Este documento vai servir tanto para comprovar que o equipamento foi entregue ao
funcionário quanto para responsabilizar o mesmo pela guarda e uso adequado do EPI.
Cabe ao empregado:
Utilizar o EPI apenas para a finalidade a que ele se destina;
Responsabilizar-se pela guarda e conservação;
Comunicar ao empregador qualquer alteração que o torne impróprio para uso;
Cumprir as determinações do empregador sobre o uso adequado.
Todo EPI deve conter um manual de utilização. Este manual deve ser elaborado pelo SESMT, em
conjunto com a engenharia e empregados, e tem por objetivo apresentar os EPIs padronizados e
utilizados na empresa. Neste documento é possível encontrar informações quanto às situações de

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uso, conservação, periodicidade de troca, especificações aplicáveis e códigos para requisição, além
de ser utilizado como material de consulta e treinamento para profissionais do SESMT e usuários.
Como seria um manual de utilização de um EPI? Você consegue imaginar? Vamos dar um exemplo
prático de um avental de raspa para soldador para podemos entender melhor.
Avental de Raspa para Soldador
Objetivo: Proteção do tronco do usuário contra respingos de materiais em fusão, operação de solda
e agentes cortantes ou escoriantes.
Utilização: Este avental deve ser utilizado em atividades que envolvam risco de respingo de
materiais em fusão, operação de solda e agentes cortantes ou escoriantes. É necessário certificar-
se de que as mãos, corpo e o avental estejam limpos e secos antes da utilização. O avental que
estiver impregnado com óleo, graxas, produtos químicos e outros materiais não deve ser utilizado.
O avental deve ser utilizado amarrado de forma a cobrir toda a superfície do corpo a ser protegida.
Cuidados e conservação: O avental de raspa deve ser inspecionado visualmente antes de sua
utilização; ao final das atividades guardar em local adequado, seco e distante de umidade; não
deixar o avental mal acondicionado, impregnado de substâncias agressivas ou exposto a
intempéries.
Periodicidade de troca: Deverá ser substituído quando apresentar rasgo ou qualquer tipo de dano
que possa prejudicar a proteção do usuário.
Especificações: O avental de raspa comum deve atender à Padronização xxxxxxx e o avental com
manga e pala para soldador deve atender à Padronização XXXXXXXX.
A NR 6 trata exclusivamente dos equipamentos de proteção individual, para conhecer seu conteúdo
por inteiro acesse o link abaixo:
http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C816A33EF45990134335D0C415AD6/NR-
06%20(atualizada)%202011.pdf
Já o anexo da NR 6 lista todos os tipos de EPI existentes e os subdividem em:
Proteção da cabeça e do crânio;

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Figura 08: Capacete
Disponível em: http://work-security.blogspot.com.br/2011/04/existe-um-padrao-de-cores-para-
os.html
Proteção dos olhos e face;
Figura 09: Óculos de proteção
Disponível em: http://www.solucoesindustriais.com.br/empresa/seguranca/super-epi-
equipamentos-de-protecao/produtos/seguranca-e-protecao/oculos-de-protecao
Proteção auditiva;
Figura 10: Protetor auricular tipo concha
Disponível em: http://www.allsafetyepi.com.br/departamento.php?dep=48

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Proteção dos membros inferiores;
Proteção dos pés;
Figura 11: Botas
Disponível em: http://www.blogdawap.com.br/2010/02/24/botas-e-luvas-de-protecao-da-wap/
Proteção dos membros superiores;
Proteção das mãos;
Figura 12: Luvas
Disponível em: http://www.blogdawap.com.br/2010/02/24/botas-e-luvas-de-protecao-da-wap/
Proteção do tronco;
Figura 13: Avental
Disponível em: http://www.epi-tuiuti.com.br/blog/epi-para-acougueiro/

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Proteção do corpo inteiro;
Figura 14: Vestimenta de proteção
Disponível em: http://www.sossul.com.br/produtos.asp?grp=20&subgrp=&tbBusca=&PagAtual=4

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Proteção respiratória;
Figura 15: Respirador
Disponível em: http://www.prometalepis.com.br/produto/p-r-drager-respirador-facial-6300
Proteção contra quedas
Figura 16: Cinto de segurança
Disponível em: http://www.guiavertical.com/site/equipamento/caderinha/c5_01.htm

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3. Estruturar e desenvolver avaliação ergonômica nos ambientes
de trabalho.
3.1. Introdução
Nesta competência vamos conhecer e nos aprofundar um pouco nesta ciência que é denominada
Ergonomia. Saber como ela surgiu, qual o seu campo de atuação e a sua importância para a
melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e minimização de acidentes e doenças
relacionados ao trabalho. Além disso, vamos aprender a sua classificação e como se realiza uma
análise ergonômica de trabalho.
3.2. Surgimento da ergonomia
Na época da Revolução Industrial os empresários não estavam preocupados com os problemas dos
homens, queriam saber apenas do aumento da produção e dos lucros. A tecnologia avançava
rapidamente e a necessidade de mão de obra era crescente. A consequência da soma desses
fatores era trabalhadores exercendo seus ofícios em péssimas condições.
Até que essa situação levou a índices alarmantes de acidentes, adoecimentos e morte dos
trabalhadores, muitos funcionários ficaram inválidos ou morreram. A escassez de mão de obra
começou a ser sentida e a se tornar preocupante! Somou-se a esta realidade os conhecimentos
científicos e tecnológicos que foram aplicados na Segunda Guerra Mundial como o
desenvolvimento de aviões, submarinos, tanques, radares e armas. Os soldados precisavam de
muita habilidade para operá-los e as condições ambientais eram bastante desfavoráveis o que
gerou na época diversos erros e acidentes fatais.
Logo após a guerra já existiam vários profissionais envolvidos em projetos que visavam adaptar os
instrumentos às características e capacidade dos soldados que operavam as máquinas. Em 12 de
julho de 1949, na Inglaterra, essas pessoas se reuniram e foi durante esse evento que nasceu a
ergonomia. Na mesma época, nos Estados Unidos, a marinha e a força aérea, juntas, montavam um
laboratório de pesquisa de ergonomia com o objetivo de aperfeiçoar aeronaves e submarinos. Por
fim, a ergonomia ganhou impressionante avanço e enorme desenvolvimento tecnológico,
disseminando-se rapidamente pela América e Europa, após a Corrida Espacial e a Guerra Fria.
Competência 3

Manual do Aluno
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Figura 17: Guerra fria
Disponível em: http://correiodobrasil.com.br/noticias/opiniao/os-milagres-economicos-da-guerra-
fria/564162/
Dessa forma, a ergonomia surge mediante a contribuição de diversas disciplinas científicas como a
antropometria, a biomecânica, a anatomia, a fisiologia do trabalho, a psicologia do trabalho, o
desenho industrial, a toxicologia e a informática. Era uma nova ciência que tem como objetivo
humanizar o trabalho e tornar mais produtivo os seus resultados.
Atenção!
Alguns estudiosos creditam o surgimento da ergonomia ao homem primitivo, que com a
necessidade de se proteger e sobreviver, sem querer, começou a aplicar os princípios da
ergonomia, buscando meios de tornar seus trabalhos mais fáceis e menos penosos.
Com o advento da ergonomia o homem se torna o centro das atenções e cuidados, ele agora é a
peça fundamental do sistema de produção. A constituição, o potencial e as limitações humanas são
analisados e não será exigido além da capacidade individual de cada pessoa.
O trabalho deve ser motivador e permitir a satisfação física e mental do funcionário e não ser
encarado apenas como um meio de sobrevivência. Existe uma preocupação com as consequências
sanitárias e psicológicas do ambiente, procurando torná-lo agradável e são.
Vários aspectos são estudados na ergonomia como, por exemplo, postura e movimentos corporais
(trabalho sentado, trabalho em pé, movimentação de cargas e levantamento de peso), informações
captadas pela visão e audição, controle (relação de mostradores e controles) e cargos e tarefas.
Que tal relembrarmos na NR 17 que fala exclusivamente sobre a ergonomia? Acesse o link abaixo:
http://www.guiatrabalhista.com.br/legislacao/nr/nr17.htm

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Ebook ETEBRAS
Atenção!
Ocorre a inversão dos conceitos. Antes o homem tinha que se adaptar ao meio laboral, agora o
trabalho, os equipamentos e o meio é que têm de se moldar ao homem.
Você sabia que a Ergonomia se divide em três fases distintas? São elas:
Primeira fase ou ergonomia tradicional  Nesta fase, os cientistas tinham como objetivo
redimensionar os postos de trabalho e dessa forma possibilitar um melhor alcance motor e visual
dos funcionários. Os estudos ficaram centrados nas características físicas e perceptivas do ser
humano e na aplicação de dados no design de controles, displays e arranjos de interesse militar.
Segunda fase ou ergonomia do meio ambiente  Passa a se entender a relação do homem com o
meio ambiente, os postos de trabalho são projetados de tal forma que isolam o trabalhador do
ambiente industrial agressivo. Surge a preocupação com os efeitos que a temperatura, o ruído, a
vibração, a iluminação e os aerodispersoides podem causam no homem. Nesta fase, as dimensões
do trabalho e o ambiente passam a ser adequados ao homem.
Terceira fase ou ergonomia de software ou cognitiva  A ergonomia começa a operar em outro
ramo científico, estudando e elaborando sistemas de transmissão de informação mais adequados a
capacidade mental do homem, muito comum à informática e ao controle automático de processos
industriais. Nesta fase, se dá ênfase ao processo cognitivo do ser humano.
Figura 18: Automação em indústria
Disponível em: http://pt.wikipedia.org/wiki/Automa%C3%A7%C3%A3o

Manual do Aluno
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Classificação da ergonomia
Ergonomia de concepção ou ergonomia proativa
Já na fase de planejamento e concepção dos locais, postos e instrumentos de trabalho se realizam
intervenções ergonômicas. É o tipo mais indicado, pois já se pensa em ambientes de trabalho
adequados antes mesmo de os trabalhadores começarem suas atividades, não sendo necessário
estabelecer alterações em situações previamente estabelecidas. Ou seja, antes de se abrir uma
empresa e até mesmo de começar a construção de suas instalações e compra de suas máquinas e
equipamentos já se realiza um estudo de base para que se façam essas ações da maneira mais
ergonomicamente correta para os trabalhadores.
Entretanto não é a maneira mais fácil de trabalhar, visto que as decisões serão tomadas baseadas
em situações não reais simuladas em computadores e modelos virtuais. Sendo assim, é exigida uma
maior carga de conhecimento e experiência de quem for colocá-la em prática.
Ergonomia de correção ou ergonomia reativa
Aqui as ações serão realizadas em ambientes reais, onde as atividades laborais já são efetuadas. É
quando se identificam problemas ergonômicos em algumas funções e são necessárias medidas para
saná-las. Em algumas situações a saúde e a segurança dos trabalhadores, está sendo colocada em
risco e em outras os problemas estão interferindo diretamente na produção, nos dois casos os
problemas têm que ser resolvidos. Um dificultador é que as soluções adotadas muitas vezes não
são completamente satisfatórias, exigindo custo elevado de implantação.
Ergonomia de conscientização
Neste tipo de ergonomia a abordagem é um pouco diferente, os trabalhadores são
capacitados, através de treinamentos de reciclagem individuais ou coletivos, para que eles mesmos
sejam capazes de identificar e corrigir problemas que possam surgir no dia a dia do trabalho.

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Figura 19: Capacitação de trabalhadores
Disponível em: http://fatres.blogspot.com.br/2012_04_01_archive.html
Ergonomia de participação
O usuário do sistema passa a ser envolvido na solução de problemas ergonômicos. Parte-se do
princípio básico de que o usuário ele detém o conhecimento prático que muitas vezes acaba
passando despercebido pelo projetista na ergonomia de concepção. Por usuário devemos entender
o próprio trabalhador, quando se trata de alterações no posto de trabalho, e o consumidor, quando
se trata do produto de consumo.
3.3. Análise Ergonômica de Trabalho (AET)
É considerada uma ergonomia de correção e foi desenvolvida por pesquisadores franceses. Com o
intuito de avaliar a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos
trabalhadores, cabe ao empregador realizar a análise ergonômica do trabalho. Através da aplicação
dos conhecimentos da ergonomia se faz a análise, o diagnostico e a correção de uma situação real
do ambiente de trabalho.
Sendo assim, inicialmente se compreende as atividades dos trabalhadores, posteriormente se
identifica um problema ou uma situação problemática e por fim se realiza um diagnóstico que
relaciona os diversos determinantes das atividades e suas consequências, tanto para os
trabalhadores quanto para o sistema. Podemos concluir que a AET não pode ser realizada para toda
a empresa, ela deve ter uma elaboração localizada para cada setor da empresa.
São feitas análises de uma situação de trabalho com o intuito de adaptar o homem as:
Condições de regulação no trabalho  pausas, flexibilidade, paradas e ginástica pré-laboral.

Manual do Aluno
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Figura 20: Ginástica laboral
Disponível em: http://www.semearsaude.com.br/servicos/ginastica-laboral-bh
Condições técnicas  estruturas gerais do sistema de produção, fluxo de produção e sistemas de
controle;
Condições ambientais  estuda-se o layout, mobiliário, ruído, iluminação e temperatura;
Condições organizacionais  horas de trabalho, turnos, índice de retrabalho, dificuldades
operacionais ambientais e organizacionais;
Condições cognitivas  são as exigências na realização do trabalho, controle, qualidade e inspeção;
A AET se divide em cinco etapas, são elas a análise de demanda, a análise da tarefa, a análise da
atividade, o diagnóstico e as recomendações.
Análise de demanda
É o momento inicial da análise ergonômica, aqui se busca entender a empresa e levantar os
problemas existentes que precisam ser sanados. Para obter os dados necessários é preciso buscar

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fontes e meios seguros de informações sobre a demanda, fazendo consultas a alguns serviços da
empresa como os serviços de medicina e segurança do trabalho, departamento de recursos
humanos e departamento de engenharia industrial. A procura é por dados estatísticos referentes a
doenças ocupacionais, acidentes, taxas de absenteísmo e de rotatividade, índices de rotatividade e
organogramas.
É realizada uma visita para reconhecimento da situação de trabalho. Entanto antes deve-se
fazer uma preparação que consiste em informar os trabalhadores da visita e do estudo ergonômico
que será realizado, conhecer previamente o funcionamento da instituição, verificar a importância
do problema formulado e prever visitas complementares em empresas do mesmo grupo ou ramo
de atividade.
Análise da tarefa
Refere-se a um planejamento do ofício e pode estar contida em documentos formais como
procedimentos operacionais e descrição de cargos.
Nesta fase, são analisadas a tarefa prescrita, cujos objetivos e métodos são definidos por
instruções, e a tarefa real. Ou seja, todos os processos do trabalho prescrito são avaliados e o
trabalho executado também. Uma maior ênfase é dada na análise do trabalho real, o intuído
principal é levantar as diferenças entre os dois tipos de tarefas. Dessa forma, são identificados os
diferentes aspectos da realidade do trabalho e as dificuldades são salientadas.
Análise da atividade
Aqui será feita uma avaliação de como o homem se comporta no ambiente de trabalho. É o
passo a passo que o indivíduo executa para alcançar os objetivos de produção. As atividades que os
trabalhadores exercem são influenciadas por fatores interno e externos. Entre os fatores internos
podemos citar as características do trabalhador quanto à formação, experiência, idade, sexo,
medidas antropométricas, disposições momentâneas como motivação, sono / vigília e fadiga. Já os
fatores externos fazem referência às condições em que as atividades são executadas como as
condições ambientais de trabalho (ruído, calor, vibração, iluminação, gases e poeiras), as condições
técnicas do trabalho (materiais, máquinas, ferramentas, documentos, softwares) e as condições
organizacionais de trabalho (trabalho noturno, pausas, horários e ritmo de trabalho).

Manual do Aluno
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Diagnóstico
Nesta fase, se realiza a síntese da análise ergonômica do trabalho. Através de vários fatores
relacionados ao trabalho e à empresa, que podem influenciar o trabalho, vamos evidenciar as
causas que provocam o problema que foi descrito na análise de demanda. Por exemplo: acidentes
podem ser causados por iluminação inadequada, equipamentos sem manutenção e sinalização
incompleta, já a taxa de absenteísmo em operadores de telemarketing pode ser devido a pressão
da chefia e ambiente de trabalho competitivo.
Recomendações
Inicialmente é feito um levantamento dos problemas existentes no ambiente laboral e
posteriormente avaliada a população dos trabalhadores, com suas características peculiares, e as
tarefas prescritas, as reais e o comportamento do homem no trabalho. A partir destes dados
levantados se estabelece diagnósticos situacionais, os quais se tornam norteadores no processo de
elaboração de um plano de ação de intervenção. Quando as recomendações já estão definidas não
se deve esquecer de determinar metas a serem alcançadas e prazos para serem cumpridos.
A realização de uma intervenção ergonômica tem por finalidade transformar a situação de trabalho
e permitir um melhor conhecimento sobre a atividade real do trabalhador. Ao se identificar os
pontos de desequilíbrio entre o ambiente de trabalho e o homem é possível questionar as relações
saúde/trabalho e suas consequências negativas, como doenças profissionais e do trabalho e os
acidentes de trabalho e também as exigências da produção quanto à quantidade e qualidade. Com
todo este levantamento, as medidas de proteção adequadas podem ser pensadas e colocadas em
prática.
Dentre os benefícios gerados pela ergonomia podemos citar: aumento da produtividade e
qualidade do produto, redução das faltas dos trabalhadores devido a acidentes e doenças
ocupacionais, satisfação, motivação e conforto do trabalhador e redução da rotatividade dos
empregados.

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Figura 21: Trabalhadores satisfeitos
Disponível em: http://www.globolinhares.com.br/noticias_online.asp?id_noticia=4336
Gostou do conteúdo? Assista ao vídeo abaixo para conhecer e relembrar algumas questões
referentes à ergonomia.
http://www.youtube.com/watch?v=LT1hFaJpENE

Manual do Aluno
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REFERÊNCIAS
Declaração de Luxemburgo. Disponível em:
http://amimt.org.br/downloads/Luxemburgo_declaracao.pdf
Evolução histórica da engenharia de segurança do trabalho. Disponível em:
http://www.eps.ufsc.br/disserta96/anete/cap2/cap2_ane.htm
FERRARI, M. Curso de segurança, saúde e higiene no trabalho. 1. ed. Bahia: podivm, 2010.
GONÇALVES, F.M. Ergonomia. Instituto politécnico de Coimbra. Instituto superior de engenharia de
Coimbra. Departamento de engenharia química e biológica. Gestão de recursos humanos.
Dezembro, 2008.
MENDES, R.; DIAS, E.C. Da medicina do trabalho à saúde do trabalhador. Rev. Saúde Pública. São
Paulo, 25(5): 341-9, 1991.
MORAES, M.V.G. Doenças Ocupacionais, agentes: físico, químico, biológico, ergonômico. 1. ed.
São Paulo: iátria, 2010.
Norma regulamentadora 04. Disponível em:
http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C816A33EF45990134335D0C415AD6/NR-
06%20(atualizada)%202011.pdf

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Portal da Saúde. Disponível em: http://www.min-
saude.pt/portal/conteudos/enciclopedia+da+saude/prevencao/AcidentesTrabalho.htm
Recomendação número 112. Disponível em:
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA68sAK/recomendacao-n-112
SESI, SEBRAI. Dicas de prevenção de acidentes e doenças no trabalho. Brasília, 2005.
VIDAL, M.D. Introdução à ergonomia. GENTE - Grupo de ergonomia e novas tecnologias CESERG –
Curso de Especialização Superior em Ergonomia. Rio de Janeiro.

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