O documento discute os processos de testar ideias de negócios através da criação de produtos mínimos viáveis e validando hipóteses com clientes antes de lançar no mercado. Ele enfatiza a importância de observar clientes, entender suas necessidades por meio de empatia e mapas de persona, e criar protótipos para testar a demanda por um novo produto.

1. s
3º dia

3. Quando
eu penso em
empreendedor...
eu lembro?

4. Perfeito
Não erra
Confiante
Não tem defeitos

5. Autoconfiança

7. Business Sense?

8. Escada

9. Como eu sei
que minha
idéia
esta certa ?

10. Testar para Crescer
Conjunto de processos
usados por
empreendedores para
desenvolver novos
produtos e mercados.

11. Movimento Lean
Movimento
que esta transformando
a maneira de
se CRIAR e LANÇAR
novos produtos.
Reduzir os riscos e
aumentar a
chance do SUCESSO.
VALIDAR as
hipóteses antes de
colocar o produto
no mercado.

12. Duas hipóteses:

13. Como defino
meu
VALOR?

14. OBSERVAR
interação entre
o sujeito e o objeto.
Transformar
necessidade em
demanda.
EMPATIA,
entender o
cliente.

15. • Mapa de empatia persona

16. • Mapa de empatia persona
Negócio
maior
Empreendedor
Unimed
Incubadora
da UFRGS
Administração
R$ Crescer
Empreendedo
rismo
Problema
2 filhos
Próprio
negócio

17. #DICA 1
É
ê
Tim Brown

18. Entenda PORQUE você
quer ter seu negócio?

19. #DICA 2

20. Como vou saber
se os clientes
querem meu
PRODUTO?

21. Minimum
Viable
Product
5 tipos:

23. 1. PPT

24. 2. Storytelling

27. 5. Protótipo

32. Como você
testaria
sua idéia

34. Aprender
Inspiração
Observação
Sintetizar
DefinirImplementar