O documento descreve o Global Management Challenge, um simulador empresarial português que é considerado a maior competição de estratégia e gestão do mundo. Mais de 600.000 participantes de mais de 30 países participam anualmente, gerindo empresas virtuais e desenvolvendo habilidades de gestão. O simulador é usado em universidades portuguesas para complementar a aprendizagem dos alunos, conectando a teoria com a prática do mundo empresarial.
2. iniciativa 100% portuguesa
+ de 30 Países
+ 600 000 participantes em todo mundo
+ 40 nacionalidades envolvidas nas finais internacionais
+ 18 idiomas no simulador
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE
5. Como funciona o GMC?
− Assumir o Concelho de Administração de
uma Empresa
− Gerir uma Empresa de forma Virtual
− Analisar o passado recente de uma empresa
− Delinear uma estratégia para um futuro
próximo
− Tomar decisões nas várias áreas da empresa
− Analisar os resultados obtidos, tendo em
conta a
− Concorrência e a situação económica do
mercado
Em que consiste?
O que é o GMC?
− Simulador Empresarial
− Mercado Concorrencial (máx. 8 empresas)
− Ambiente Virtual
− Ronda online e presencial
− Constantes atualizações:
− Tecnológicas e de funcionalidades
− Realidades económicas, financeiras e
de cenários para as tomadas de
decisão
6. BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES
Experiencia competitiva e inovadora
Aprender ao gerir uma empresa virtual
Desenvolver skills e aptidões de gestão e estratégia
Desenvolver skills de team building, gestão de grupo, trabalho em equipa e
comunicação
Ganhar experiência no processo de tomada de decisão
Desenvolvimento de competências analíticas com modelos de negócios
Desenvolver capacidade de relação e networking (outras equipas, empresas
patrocinadoras, presença em eventos de dimensão nacional e internacional, …)
7. O GMC NO MUNDO
Global Management Challenge
É considerada a maior competição de estratégia e gestão do mundo!
16. Exemplo – GMC e IEFP
O objetivo da participação é manterem ativas as suas capacidades
e qualidades de gestão, baseada na sua experiência profissional.
18. IST Management Challenge: 8 edições: + de 11.000 alunos envolvidos
Simulação aplicada aos alunos inscritos na disciplina de gestão transversal a todos os cursos, com
atribuição de bónus na nota. Conta com o Patrocínio da EDP e da Accenture.
IST Accenture Technology Challenge: 6 edições: + de 700 alunos envolvidos
Simulação com o apoio da Accenture e com a partilha de casos focados na tecnologia e inovação.
Participam alunos de 4º e 5º ano das áreas de tecnologia.
TOPAZ Management Simulation: 9 edições: + de 600 alunos envolvidos
Simulação destinada a alunos de 1º ano da disciplina de introdução à Gestão
Desde há 9 anos que o IST utiliza o
Simulador da SDG em várias
vertentes:
ISEG Management Challenge: 7 edições: + de 1500 alunos envolvidos
É uma competição de Estratégia e Gestão onde participam estudantes das várias licenciaturas e
mestrados: Gestão, Economia, Finanças e MAEG e conta com o patrocínio da Caixa Geral de
Depósitos.
MBA ISEG Management Challenge: 6 edições: + de 150 alunos envolvidos
A metodologia é aplicada no MBA com o objectivo de desenvolvimento de competências de
estratégia e gestão, trabalho em equipa e tomada de decisão.
Mestrado de Ciências Empresariais: 1ª edição em breve (Próximo ano lectivo)
Mestrado que visa facultar competências de gestão para não gestores. O simulador vai permitir
facilitar e consolidar a aprendizagem no mestrado.
Desde há 7 anos que o ISEG
utiliza o Simulador da SDG em
várias vertentes:
Case-studies Universitários
19. FEUP Management Challenge: 3 edições: + de 600 alunos envolvidos
Simulação aberta aos alunos da FEUP
MBA: 4 edições: + de 100 alunos envolvidos
Simulação integrada no team work soft skills program, em parceria com a equipa
de investigadores do ISCTE
UBI Management Challenge: 3 edições: + de 300 alunos envolvidos
Simulação aberta aos alunos da UBI
Católica Porto Management Challenge: 6 edições: + de 1.200 alunos envolvidos
Simulação aberta aos alunos de licenciatura e mestrado das várias escolas da Católica
Porto
Cursos executivos - Porto e Braga:
Simulação aplicada a alunos participantes dos cursos de executivos:
• Mini-MBA
• Curso Geral de Gestão
• MBA Internacional
• MBA Atlântico.
Desde há 12 anos que a Católica
Porto utiliza o Simulador da SDG
em várias vertentes:
Case-studies Universitários
20. http://expresso.sapo.pt/economia/worldgmc/2017-10-27-Primeiro-contacto-com-a-gestao-real
Os estudantes encaram o Global Management Challenge como uma oportunidade para
adquirirem mais conhecimentos sobre como se dirige uma empresa.
Recomendamos a competição a todos os estudantes pois esta permite um contacto com a gestão de
empresas, fazendo a ponte entre a teoria aprendida em contexto académico e a realidade do
mundo empresarial”, explica Clara Quintans, líder da equipa de estudantes ISEG MC/Prosperar.
Na sua opinião e através desta simulação, os elementos das equipas têm a oportunidade de estudar as
consequências de cenários mais extremos ou arriscados o que pode ser uma mais valia para
qualquer profissional. “Embora mais focado para alunos nas áreas das ciências socioeconómicas,
a experiência pode ser benéfica para qualquer jovem que pretenda desenvolver competências de
gestão, trabalho em equipa e até alguma criatividade aplicada à resolução de problemas”,
salienta.
Tomás Pereira, chefe da equipa de estudantes ISEG MC/New Wonders defende que o Global Management Challenge
permite aos universitários terem um primeiro contacto com o mundo do trabalho e realça que ao longo deste processo
pode aprimorar o trabalho de equipa.
Numa análise mais global Tomás Pereira revela que para quem estuda esta é “uma boa oportunidade para testarmos o
nosso conhecimento sabendo de antemão que esta competição é realista relativamente ao que se passa mundo
empresarial”.
Exemplo – in Expresso online
21. No Global Management Challenge os participantes desenvolvem o trabalho de equipa
e verificam o impacto das suas decisões no funcionamento da empresa.
“Ao tomarem decisões de alta administração os participantes passam pela análise de
indicadores económicos e financeiros, ganham uma análise mais ampla e visão estratégica de
uma empresa, compreendendo a interação entre as várias áreas funcionais e o impacto que
uma pequena decisão pode ter numa organização”, é como Nuno Campos, líder da equipa IT
Sector/Electrus, sumariza o que a sua equipa aprendeu nesta competição. Acrescenta ainda que “o nosso grupo
determinou que o sucesso da gestão, dentro e fora da competição, passa por atingir as
expectativas de todos os ‘stakeholders’ evolvidos”.
Já Ricardo Peixoto, chefe da equipa EDP/Nasdaq ISCTE, refere que “todas as decisões dependem sempre de
vários fatores e a competição obriga-nos a olhar de forma mais macro, para de seguida analisar
as várias variáveis e ver os seus impactos no resultado que pretendemos obter, não descurando
o histórico que é um excelente indicador”. Acredita que nesta simulação da vida de uma
empresa, o trabalho em equipa é fundamental, bem como saber ouvir todos os elementos da
equipa, os seus pontos de vista, justificando-os com dados concretos.
Tanto para Nuno Campos como Ricardo Peixoto o Global Management Challenge permite desenvolver competências e
é uma oportunidade de aprendizagem para quadros e estudantes.
Exemplo – in Expresso online
http://expresso.sapo.pt/economia/worldgmc/2017-10-26-Aprender-com-a-pratica-simulada