1. TOMADA DEDECISÃO
Houve o tempo onde somente às inovações chamadas como “Breakthroughs”
eram reconhecidas, ou seja, o inesperado que vira a realidade quebrando os
paradigmas: o que diria Steve Jobs e tantos outros diante de suas criações.
E com certeza outras dessas ainda estão por vir para a evolução do mundo,
mas a grande mudança no panorama está no fato de que esse mundo também
está cada vez mais preparado para repensar. Os cafés que saíram dos bules e
hoje estão em máquinas de luxo, as academias para pessoas que foram
adaptadas para os animais de estimação e até os elevadores que conseguem
entender qual o caminho mais rápido para chegar a um andar, são exemplos
claros de que existem oportunidades para recriar.
Como isso influencia no processo de inovação das empresas? Cada vez mais
as grandes corporações buscam soluções inovadoras para os negócios com o
intuito de agregar valor, entendendo que a inovação é uma parte da execução
da estratégia e que deve assim ajudar a construir a visão da marca e/ou
negócio. Porém é alto o investimento para manter um ritmo constante de
inovações que envolvem recursos, pessoas e processos. Entretanto, devem-se
buscar metodologias que possibilitem reduzir este investimento, pois, sem
dúvida, o retorno que a empresa terá será significativo. Deve-se tomar a
decisão de investir em processos, pessoas e sistemas, a fim de que a empresa
possa se preparar para o Mercado que está ficando extremamente
profissionalizado. Desta forma decorre a necessidade de DECISÃO.
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