Encontro de Gestores - Set/2013 PROEX - Metas 2014

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Encontro de Gestores - Set/2013 PROEX - Metas 2014

  1. 1.  Encontro dos Gestores da UFF 06/09/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) PROEX Planejamento 2013 a 2014
  2. 2. Pontos de Destaque e Outros Resultados  Item 1 – Aumento da produção científica, acadêmica e extensionista; e da participação do público nas ações de extensão.  Item 2 – Criação do Laboratório de Mídia e disponibilização do acervo imagético na web.  Item 3 – Internacionalização da divulgação das ações de Extensão.  Item 4 – Reforma nas instalações da Escola de Extensão.
  3. 3. Pontos de Destaque e Outros Resultados  Item 5– Parcerias com agências de fomento e outras instituições da sociedade civil.  Item 6 -- Contribuição dos recursos humanos para o desenvolvimento regional.  Item 7 - Ampliação de forma crescente do numero de ações extensionistas cadastradas na PROEX.
  4. 4.  Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que agregou Atendimentos Metas de Gestão Atendidas Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 Apoio Criativo Visual a Cursos e Eventos de Extensão CEA/EX Produção de material gráfico para as Ações de Extensão e comunidade acadêmica. Aquisição de conhecimentos teórico práticos, competências e habilidades para a comunicação, análise crítica e criativa, reflexão independente e trabalho em equipe em contextos multiculturais. 10.345 – Folderes 5.615 – Cartazes 3.585 – Fiipetas 19.100 – Planfetos 995 – Crachás 21 – Etiquetas 219 – Posteres 02 – Faixas 05- Projetos de Criação (jornal, identidade visual, logomarca) 80 – Apostilas 270- Adesivos Fortalecimento dos programas de apoio à extensão Intensificar o desenvolvimento de Ações de Extensão integradas aos interesses Sociais.
  5. 5. METAS ATÉ O FIM DE 2013/2014
  6. 6. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 Apoio Criativo Visual a Cursos e Eventos de Extensão CEA/EX Não poder atender as solicitações externas à PROEX. 2 Funcionários de Programação Visual; 3 Tercerizados. Aquisição de equipamentos mais adequados para elaboração de novos trabalhos. Padronização de normas e procedimentos de atendimento visando a melhoria da qualidade. Aumento de vagas de recursos humanos. Prioritariamente, necessidade de mais Programadores Visuais e aproveitamento do último concurso realizado para a área de Programação Visual. Cursos de Capacitação e Atualização dos servidores na área de Programação Visual. Aumentar a capacidade de atendimento das atividades de Extensão e da Comunidade Acadêmica.
  7. 7. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que agregou Recurso investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017 Programa de Desenvolvimento Institucional - Centro Extensionista de Apoio à Inclusão; - Revitalização de Espaços Multiusos Envolvendo Ensino, Pesquisa e Extensão; - Ações de Capacitação; - Programa de Difusão e Democratização do Saber; - Ações Sustentáveis na UFF; - Programa de Capacitação Integrada e Valorização da Agricultura Familiar Fluminense para Inserção; - FOMEX Articulação com as unidades do interior; Crescimento significativo do número de ações e do público atingido. 177.068,60 95.396,00 39.449,20 100.809,10 154.851,67 290.013,50 490.000,00 1.347.588,07 Fomento à formação acadêmica e interdisciplinar, de acordo com a LDB; Programa de orientação acadêmica aos estudantes de graduação. Aumentar a quantidade e a qualidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade, áreas de excelência e impacto social de produção e difusão científica , tecnológica, artística e cultural, por meio da pesquisa e da extensão.
  8. 8. Principais resultados esperados
  9. 9. Principais resultados esperados
  10. 10. Principais resultados esperados
  11. 11. Principais resultados esperados
  12. 12.  Encontro dos Gestores da UFF 06/09/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) A PROEX AGRADECE A TODOS

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