
Encontro dos Gestores da UFF
30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)
CENTRO DE ARTES UFF
Planejamento
2013 a 2014
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do
Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Rec...
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do
Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Rec...
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do
Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Rec...
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do
Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Rec...
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do
Projeto /
Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Rec...
Alinhamento com a Gestão
Alinhamento com a Gestão
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Descrição breve
Valor que vai
agregar
Rec...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
...
Metas até o fim de 2013
Planejamento
#
Nome do Projeto /
Iniciativa
Riscos Necessidades
Até o fim de
2013
Até Agosto/2014
...
  - Ampliar consideravelmente, em mais de 100%, o público freqüentador dos espaços culturais do CEART, a 
saber: o Teatro...

Encontro dos Gestores da UFF
30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)
CENTRO DE ARTES UFF
Planejamento
2013 a 2014
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Encontro de Gestores UFF - Set/2013 CEART - Metas 2014

302 visualizações

Publicada em

  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Encontro de Gestores UFF - Set/2013 CEART - Metas 2014

  1. 1.  Encontro dos Gestores da UFF 30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) CENTRO DE ARTES UFF Planejamento 2013 a 2014
  2. 2. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013-2017 1  PROJETO  PEIXE VIVO  Mapear e divulgar os trabalhos artísticos de funcionários, alunos e professores da UFF  criar uma rede de conexões ao redor do tema da cultura e das artes, mobilizando conexões que se estenderão aos espaços culturais de Niterói, abrigando os eventos, valorizando assim a produção da UFF perante a comunidade niteroiense e dando visibilidade aos talentos que a UFF produz  53.517,59 Fomento e ampliação das atividades culturais - Difusão cutural - Contribuir para a ampliação do número de eventos realizados pela instituição, refletindo na visibilidade da Universidade perante a comunidade externa. -Estabelecer parcerias com Espaços Culturais- -Aumentar o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes e da UFF 2 Interiorização  dos Grupos  de Música da  UFF  Realização de 17 apresentações musicais, distribuídas entre as sete cidades do interior do Estado do Rio onde a UFF mantém Unidades Acadêmicas  complementa os esforços de levar às Unidades do interior do Estado do RJ - e tornar conhecidos e acessíveis - os trabalhos, ações e produtos desenvolvidos pela UFF  143.820,00 Fomento e ampliação das atividades culturais  -No de eventos (locais, nacionais, internacionais) organizados pela UFF -Numero de convenios com instituicoes (locais, nacionais, internacionais)
  3. 3. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013-2017 3  OSN - SONS  DA  ORQUESTRA série de concertos sinfônicos gratuitos para difusão de música de concertos em espaços alternativos com intuito primordial de formação de novas platéias -Difusão de música sinfônica em comunidades não habituadas a essas apresentações -- Formação de platéia, sobretudo de jovens, para a música sinfônica e para a OSM em particular -- Divulgação da OSN e da UFF R$600.000,00  *** (recurso  comum aos  itens 3 e 4)  Fomento e ampliação das atividades culturais  -No de eventos (locais) organizados pela UFF - Estabelecer parcerias com Espaços Culturais- 4 ORQUESTRA  SINFÔNICA  NACIONAL –  Série Principal série de concertos sinfônicos realizados mensalmente no Teatro Municipal de Niterói, a preços populares, e em espaços públicos, como igrejas, com entrada franca -Difusão de música sinfônica, especialmente a brasileira. - Formação de platéia para a música sinfônica através de ingressos a preços populares ou gratuitos. -- Divulgação da OSN e da UFF R$600.000,00  *** (recurso  comum aos  itens 3 e 4 Fomento e ampliação das atividades culturais;   -No de eventos (locais) organizados pela UFF - Estabelecer parcerias com Espaços Culturais-
  4. 4. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013-2017 5 DIVISÃO DE  MÚSICA (Grupos  musicais da  UFF) Realização de Concertos, abertos e gratuitos ao público, com os conjuntos musicais do Centro -Difusão de música erudita de câmera - Formação de platéia para a música sinfônica através de ingressos a preços populares ou gratuitos. -- Divulgação dos conjuntos musicais do CEART e da UFF Fomento e ampliação das atividades culturais  No de eventos (locais) organizados pela UFF 6  UFF DEBATE  BRASIL  Debates sobre temas atuais com especialistas e classe docente da UFF, aberto ao público -Discussão e Reflexão crítica sobre temas contemporâneios, estimulando a cidadania e a socialiação comunitária. - Difusão de saber acadêmico, científico e cultural   Fomento e ampliação das atividades culturais  -No de eventos (locais, nacionais, internacionais) organizados pela UFF
  5. 5. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013-2017 7 CEIM – Cursos de Extensão em Iniciação Musical Realização de cursos de iniciação musical abertos ao público. Ministrar cursos de iniciação musical para a comunidade no período compreendido entre março e dezembro, culminando com apresentações musicais dos alunos em concertos de final de ano. Fomento e ampliação das atividades culturais -No de eventos (locais, nacionais, internacionais) organizados pela UFF 8 CINE-JAZZ UFF Evento mensal com a exibição de vídeos, filmes e documentários sobre jazz, com a presença de um músico para um pocket show, reunindo fãs de música mensalmente - Difusão cutural - Contribuir para a ampliação do número de eventos realizados pela instituição, refletindo na visibilidade da Universidade perante a comunidade externa. -Estabelecer parcerias com Espaços Culturais- -Aumentar o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes e da UFF Fomento e ampliação das Atividades Culturais - Difusão cutural -Contribuir para a ampliação do nº de eventos realizados pela instituição, refletindo na visibilidade da UFF perante a comunidade externa. - Estabelecer parcerias com Espaços Culturais- - Aumentar o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes e da UFF
  6. 6. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013- 2017 9 ENCONTRO UFF DE ARTES CÊNICAS: O Teatro Brasileiro na Contemporaneid ade Simpósio com personalidades convidadas de notório saber e atuação nas artes cênicas, com a finalidade de debater o papel do teatro enquanto arte, seu lugar na cultura brasileira e os meios disponíveis atualmente no Brasil. Entrada Franca. - Difusão cutural - Contribuir para a ampliação do número de eventos realizados pela instituição, refletindo na visibilidade da Universidade perante a comunidade externa. -Aumentar o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes e da UFF Fomento e ampliação das Atividades Culturais -No de eventos (locais, nacionais, internacionais) organizados pela UFF 10 COMPILAÇÃO DAS OBRAS DO COMPOSITOR ODEMAR BRÍGIDO Resgate e Divulgação das obras do compositor e servidor aposentado da UFF Odemar Brígido - Difusão Cultural -Aumento dos eventos locais organizados pela UFF. - Aumentar o número de acessos locais e nacionais às página eletrônicas do Centro de Artes e da UFF Fomento e ampliação das Atividades Culturais - No de eventos (locais, nacionais, internacionais) organizados pela UFF - Aumentar o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes e da UFF
  7. 7. Alinhamento com a Gestão Alinhamento com a Gestão # Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar Recurso a ser investido (R$) Metas de Gestão Atendidas Indicadores do PDI 2013-2017 TOTAL 797.337,59
  8. 8. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 1  PROJETO PEIXE  VIVO   - Indisponibilidade de  recursos    Realização de 6 eventos apresentando os trabalhos artísticos da comunidade UFF, com o estabelecimento de 2 parcerias com Espaços Culturais e 4 parcerias com cursos da graduação e com previsão de aumento em 30% dos acessos a págs do CEART e da UFF, como um todo. As metas de 2013 serão mantidas em 2014 2  Interiorização dos  Grupos de Música  da UFF   - Indisponibilidade de  recursos     Realização de 17 concertos dos grupos musicais da UFF nas Unidades da UFF no interior do Estado do RJ, com o estabelecimento de 7 parcerias com prefeituras, empresas e organismos e com previsão de aumento em 15% no acesso às págs dos grupos e do CEART e 20% de acréscimo de público nos concertos As metas de 2013 serão mantidas em 2014
  9. 9. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 3 OSN – SONS DA  ORQUESTRA - Indisponibilidade de recursos - Problemas no prédio administrativo da OSN, tais como: infiltrações, problemas na estrutura física do prédio - Reforma do prédio administrativo da OSN - Adquirir mobiliuário específico para a guarda e arquivo de partituras  Realização de 7 concertos, com entrada franca, com a participação de solistas juvenis, em locais alternativos da cidade de Niterói. As metas de 2013 serão mantidas em 2014 4 ORQUESTRA  SINFÔNICA  NACIONAL –  Série Principal - Indisponibilidade de recursos - (ver item acima) - (ver item acima)  Realização de 9 concertos, com entrada a preços populares, no Teatro Municipal de Niterói, em sua maioria, e 1 na Igreja N.S. do Carmo e 1 no Espaço Tom Jobim no RJ. As metas de 2013 serão mantidas em 2014
  10. 10. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 5 DIVISÃO DE  MÚSICA (Grupos  musicais da UFF) - - Necessidade de concurso público para se completar o Quarteto de Cordas (1 vaga) Realização de 28 concertos de música de câmera pelos conjuntos musicais da UFF em diversos espaços culturais da cidade e do campus da UFF  As metas de 2013 serão mantidas em 2014 6 UFF DEBATE  BRASIL    Foram realizados 9 debates em auditórios do Instituto de Letras, de Engenharia e do Museu do Ingá As metas de 2013 serão mantidas em 2014 7 CEIM – Cursos de  Extensão em  Iniciação Musical  - Problemas na sede do projeto, com problemas de infiltrações em salas e rachaduras em paredes, que já inviabilizaram alguns cursos. - Necessidade de  reformas nas salas da  sede.  - Atendimento de cerca de 100 alunos em diversos cursos regulares de iniciação musical.  As metas de 2013 serão mantidas em 2014
  11. 11. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 8 CINE-JAZZ    Realização de 7 eventos, com a presença de músicos convidados como: Roberto Menescal, Victor Biglione, Ricardo Silveira entre outros A meta em 2014 é a de realizar 9 eventos dentro da série. 9  ENCONTRO UFF  DE ARTES  CÊNICAS:  O Teatro Brasileiro  na  Contemporaneidade - Aprovação em editais culturais Realização de 9 mesas de debates em 3 dias com diversos temas, contando com apresença de especialistas e personalidades do meio teatral, com a expectativa de atender a 1000 espectadores no Auditório Florestan Fernandes da UFF.  A meta em 2014 é a de manter o formato do evento, a ser realizado no Teatro da UFF, ampliando o nº do público presente para 2000 espectadores.
  12. 12. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 10 COMPILAÇÃO DAS OBRAS DO COMPOSITOR ODEMAR BRÍGIDO  - indisponibilidade de  recursos - Problemas sobre ajustes  com Direitos Autorais - Aprovação em editais  culturais  100% de obras levantadas  e catalogadas 100% de obras digitalizadas 100% de obras registradas  a fim de direitos autorais 15 de obras editoradas 1 publicação (Livro -  tiragem: 1.000 unid.) Elaboração de um CD-ROM  que será encartado no livro  (tiragem: 1.000 unid.) Lançamento do livro Concertos com os grupos  musicais da UFF durante 1  mês.
  13. 13. Metas até o fim de 2013 Planejamento # Nome do Projeto / Iniciativa Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014 11 TRANSMISSÃO DE EVENTOS AO VIVO - Problemas sobre ajustes com Direitos Autorais  - Aumento substancial de  acessos às págs eletrônicas do  CEART e do visionamento da  UNITEVÊ e do Canal  Universitário de Niterói.  - Ampliação da divulgação das  atividades culturais, e da  Instituição UFF, para além das  instalações e comunidade  locais. 12 USO PLENO DOS ESPAÇOS DO CENTRO DE ARTES - Aumento de pelo menos  100% na freqüência do teatro - Aumento de pelo menos  100% na freqüência do cinema  - Aumento do fluxo de  freqüentadores dos espaços  das galerias; TOTAL
  14. 14.   - Ampliar consideravelmente, em mais de 100%, o público freqüentador dos espaços culturais do CEART, a  saber: o Teatro, o Cinema, a Galeria UFF, o Espaço Aberto, O Espaço UFF de Fotografia; Promover Seminários,  Encontros, Debates, Ciclos Especiais, Mostras e Festivais, que contribuam para a difusão e diversidade cultural.  Dar acessibilidade a pessoas deficientes a eventos culturais através do recurso da áudiodescrição e da  possibilidade de mobilidade em todos os espaços do CEART.  - Contribuir para a ampliação do número de eventos realizados pela instituição, refletindo na visibilidade da  Universidade perante a comunidade externa.  - Integrar a comunidade interna da UFF (professores, alunos e funcionários) através do mapeamento e  divulgação de trabalhos artísticos, valorizando assim a produção da Universidade perante a comunidade  niteroiense e dando visibilidade aos talentos que a UFF produz.  - Aumentar a o número de beneficiados, tanto quantitativamente, quanto espacialmente, pelas atividades  culturais e eventos promovidos pelo CEART, através de sua difusão por meios eletrônicos: internet (STI),  UNITEVE e Canal Universitário, ampliando, paralelamente, a visibilidade da Universidade para além da  comunidade externa local.  - Aumentar consideravelmente o número de acessos locais e nacionais a página do Centro de Artes UFF,  atingindo também o site da Universidade Federal Fluminense e todas as redes sociais a estes relacionados.  - Aumentar o número de parcerias que possam futuramente se transformar em novos convênios, tanto com  Espaços Culturais regionais, quanto com parcerias com cursos da graduação. Principais resultados esperados 2013/2014
  15. 15.  Encontro dos Gestores da UFF 30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) CENTRO DE ARTES UFF Planejamento 2013 a 2014

×